文 /陳 鋒
教師使命光榮,責(zé)任重大,特別是班主任,在班級(jí)管理中起著核心作用,而班級(jí)管理工作對(duì)學(xué)生日后的發(fā)展至關(guān)重要。但班級(jí)管理工作千頭萬緒、繁忙瑣碎,班主任除了要抓好班級(jí)的日常管理外,還要做好學(xué)科教學(xué)工作,這也使很多班主任不能正確處理學(xué)科教學(xué)和班級(jí)管理的關(guān)系,在班級(jí)管理工作中手忙腳亂。因此,加強(qiáng)班級(jí)管理研究,提升管理的科學(xué)性很有必要[1]。只有掌握了科學(xué)的管理方法,班主任才能在班級(jí)管理中做到事半功倍、得心應(yīng)手。
許多班主任憑經(jīng)驗(yàn)管理班級(jí),管理比較隨意,沒有明確的管理目標(biāo)和方向,這樣不利于學(xué)生良好認(rèn)知和行為習(xí)慣的形成,也不利于良好班風(fēng)的形成。要實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理體系現(xiàn)代化的目標(biāo),班主任就必須加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)。班主任是班級(jí)的靈魂,要多學(xué)習(xí)、善思考,歸納總結(jié)維持班級(jí)有效運(yùn)行所需要的規(guī)章制度。制度的設(shè)立要遵循一定的程序,班主任應(yīng)根據(jù)班級(jí)管理的需要構(gòu)建制度框架,在制度的具體規(guī)劃過程中應(yīng)讓學(xué)生參與討論,集思廣益,以保證制度符合學(xué)生和班級(jí)的實(shí)際情況,便于執(zhí)行。以前筆者在管理班級(jí)時(shí)自己設(shè)立了班規(guī)班約,并要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行,但是學(xué)生都很抵觸,包括很多比較優(yōu)秀的學(xué)生。后來筆者和他們交流才得知,他們覺得班規(guī)班約太苛刻,束縛了他們的自由,讓他們感覺很別扭,也很有意見。后來筆者聽取了他們的想法和建議,對(duì)班規(guī)班約進(jìn)行了修改,并讓他們積極建言獻(xiàn)策,這樣的制度就比較有說服力,也真正做到了制度入心入腦,保證了班級(jí)良好的管理秩序。
班級(jí)的一切事務(wù)都須按規(guī)章制度處理,并且由班委和學(xué)生代表成立監(jiān)督小組對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。班主任也應(yīng)以上率下,嚴(yán)格遵守班級(jí)的規(guī)章制度。行動(dòng)是最好的示范,在教師的表率下,學(xué)生也會(huì)認(rèn)真遵守管理制度,維持良好的班級(jí)秩序。
相較于小學(xué)生的懵懂和依賴,初中階段學(xué)生的思想發(fā)生了較大改變,初步有了獨(dú)立的認(rèn)識(shí)和判斷。在班級(jí)管理中,班主任若采用強(qiáng)制性、命令式的“一言堂”管理方式,難以見效[2],也容易拉遠(yuǎn)教師和學(xué)生之間的距離。為此,班主任要充分發(fā)揚(yáng)民主精神,換位思考,多與學(xué)生溝通交流,充分了解學(xué)生的想法。
“親其師而信其道”,學(xué)生只有充分信任班主任,才能配合班主任做好班級(jí)管理工作。初中階段的學(xué)生往往更喜歡和同伴交流,而與班主任保持一定的距離,這導(dǎo)致班主任很難了解他們內(nèi)心所思所想。針對(duì)這種情況,班主任可以采取問卷調(diào)查的方式,在調(diào)查中,清晰記錄自己想要了解的信息,同時(shí)還要盡力讓學(xué)生提出問題,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的困惑,幫助學(xué)生解決成長中的煩惱。此外,對(duì)于調(diào)查問卷中出現(xiàn)的共性問題,班主任要宏觀思考、集中解決,發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)象要與學(xué)生單獨(dú)交流、協(xié)商解決。匿名郵箱交流也是一種有效的溝通途徑。出于各種原因,很多學(xué)生不好意思將自己的“小秘密”告訴他人。對(duì)此,班主任可以開設(shè)匿名郵箱,鼓勵(lì)學(xué)生傾訴心聲,這既可以保護(hù)學(xué)生的隱私,也可以幫助學(xué)生解決問題,讓他們健康成長。
班級(jí)管理靠“大家”,班級(jí)是所有學(xué)生共同生活的集體,要有效做好班級(jí)管理工作,絕非是班主任“一言堂”所能達(dá)到的。班主任要充分尊重學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級(jí)管理,借“學(xué)生自治”之石攻“高效班級(jí)管理”之玉。
筆者曾有切身體會(huì),接班之初,筆者認(rèn)為學(xué)生年齡小,不成熟,怕他們做不好管理工作,在班級(jí)管理工作中往往事無巨細(xì)、親力親為,讓學(xué)生按照筆者的想法與思路執(zhí)行,付出很多但效果不顯著,且在班級(jí)管理中很多學(xué)生不積極配合。為此,筆者找學(xué)生交流溝通查找原因,在談話中了解到學(xué)生之所以不配合班級(jí)管理,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為班主任對(duì)他們不夠尊重、不夠信任,自己沒有任何“話語權(quán)”。了解這一情況后,筆者進(jìn)行了反思,并開始改變以往的做法,開始與學(xué)生多溝通交流,共同探討加強(qiáng)班級(jí)管理的方法,接納學(xué)生的合理化建議。自此以后,學(xué)生的配合程度大大提升,班級(jí)管理更加和諧有序。由此可見,班主任在班級(jí)管理中要信任學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性和創(chuàng)造性,如此才能使班級(jí)管理更上一層樓。
在班級(jí)管理中,班主任對(duì)兩類學(xué)生關(guān)注會(huì)更多一些,一是優(yōu)等生,二是習(xí)慣較差的學(xué)生。學(xué)習(xí)成績是很多教師重點(diǎn)關(guān)注的問題,學(xué)優(yōu)生學(xué)習(xí)成績好,班主任對(duì)其關(guān)注度自然也就高[3]。習(xí)慣較差的學(xué)生經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,班主任花費(fèi)的管理精力多一些,相應(yīng)的關(guān)注自然也會(huì)多一些。筆者認(rèn)為這樣不妥,班級(jí)管理應(yīng)該面向全體學(xué)生。在班級(jí)管理中,班主任要做到一視同仁,并根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異采取不同的教育方式,因材施教。
每位學(xué)生都希望得到班主任的關(guān)注與重視。對(duì)于中等生來說,他們遵守紀(jì)律,習(xí)慣較好,但活動(dòng)參與度低,班主任很容易忽視他們,但他們也渴望得到教師的關(guān)愛。他們?nèi)绻L期得不到關(guān)注,就會(huì)認(rèn)為班主任“偏心”,這樣不利于班級(jí)管理,也不利于他們的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,班主任要正視學(xué)生之間的差異,盡可能照顧到每位學(xué)生的感受,結(jié)合學(xué)生的不同情況,為每名學(xué)生制訂個(gè)性化的教育管理方案。班主任只有做到一視同仁,使每名學(xué)生感受到教師的關(guān)愛,才可以推動(dòng)他們積極主動(dòng)地參與班級(jí)管理,提升他們的綜合素質(zhì)。
一位優(yōu)秀的班主任無須事必躬親,如果將班級(jí)管理工作都集中到自己身上,不僅自身壓力較大,還不利于學(xué)生的成長。因此,在班級(jí)管理工作中,班主任應(yīng)學(xué)會(huì)放權(quán),將很多班級(jí)管理事務(wù)交給班干部或者學(xué)生去做,這樣一方面可以緩解自身壓力,另一方面可以提升學(xué)生的管理能力及自我管理意識(shí)[4]。
班主任應(yīng)將班干部發(fā)展為自己最得力的助手,在挑選班干部時(shí)要聽取大多數(shù)學(xué)生的意見,由學(xué)生進(jìn)行民主推選。如果班干部不經(jīng)選舉產(chǎn)生,缺乏一定的學(xué)生基礎(chǔ),學(xué)生可能就不會(huì)積極配合班級(jí)管理工作,使管理效果大打折扣,而學(xué)生對(duì)自己所推選出的班委會(huì)比較信賴、認(rèn)可,有利于班級(jí)工作的順利開展。此外,班主任應(yīng)在管理中采取干部輪換制的方式,每隔一段時(shí)間進(jìn)行班干部職務(wù)輪換。這樣的方式可以讓更多的學(xué)生參與班級(jí)管理工作,讓學(xué)生體會(huì)到班級(jí)管理工作的不易。當(dāng)然,班主任放權(quán)絕不是當(dāng)甩手掌柜,讓學(xué)生一管了之。學(xué)生的年齡和視野決定了他們?cè)诎嗉?jí)管理中思考不夠成熟,容易出現(xiàn)問題。因此,班主任應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,定期對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)管理中的亮點(diǎn),查找他們的不足,并幫助他們及時(shí)糾正。對(duì)于負(fù)責(zé)的干部,班主任要大力表揚(yáng),對(duì)做得不到位的班委成員要督促改正,針對(duì)重大問題,可以隨時(shí)召開班委會(huì),做好部署落實(shí)。
集體活動(dòng)是班級(jí)管理的重要組成部分,可以拉近學(xué)生間的距離,提升班級(jí)凝聚力,營造良好的班級(jí)氛圍。學(xué)生若把班級(jí)當(dāng)作自己的家,會(huì)更加積極地參與班級(jí)建設(shè)。很多班主任都忽視了集體活動(dòng)的重要性,很少組織甚至從來不組織集體活動(dòng),這樣會(huì)導(dǎo)致學(xué)生“心不齊”,缺乏凝聚力。因此,教師要多組織學(xué)生開展集體活動(dòng),如每周組織一次教室大掃除活動(dòng),并將具體的活動(dòng)任務(wù)落實(shí)到每位學(xué)生身上,這樣不僅可以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的勞動(dòng)教育,還有利于加強(qiáng)學(xué)生之間的交流與溝通[5]。
在保證安全的前提下,班主任還可以組織戶外集體活動(dòng)。平日里,學(xué)生的精力大部分都放在了學(xué)習(xí)上,即便是在同一個(gè)教室內(nèi),彼此間的交流也比較少,而戶外集體活動(dòng)在很大程度上提升了學(xué)生對(duì)大自然美的鑒賞力,促進(jìn)了同學(xué)間的交流合作,使班級(jí)更加和諧,長此以往,班級(jí)凝聚力會(huì)越來越強(qiáng),這對(duì)班級(jí)管理工作的順利開展是非常有利的。
班級(jí)管理工作的有效開展也離不開家長的支持與配合,家長和家庭在學(xué)生的健康成長中起著關(guān)鍵作用。父母是孩子的第一任老師,父母的一言一行對(duì)孩子的影響非常大,家庭教育和學(xué)校教育理念一致會(huì)形成教育合力,共同推動(dòng)學(xué)生向前發(fā)展。但如果家庭教育和學(xué)校教育存在偏差,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知上的矛盾,不能形成正確人生觀、價(jià)值觀。特別是如果不正確的家庭教育理念占上風(fēng),那學(xué)校教育效果會(huì)大打折扣,會(huì)阻礙班級(jí)的正常管理,也不利于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。筆者遇到這樣一個(gè)案例,小華是班上一名體育特長生,其體育成績非常優(yōu)秀,但是文化課成績相對(duì)較差,且在課堂上,小華的學(xué)習(xí)態(tài)度非常不端正,不認(rèn)真聽講,還經(jīng)常在課上睡覺,筆者多次提醒,他卻不聽。于是,筆者將這種情況反饋給其家長,希望能夠引起家長的重視,配合筆者一起糾正孩子的錯(cuò)誤認(rèn)知。結(jié)果家長告訴筆者,孩子以后打算走專業(yè)體育發(fā)展之路,家里對(duì)他的文化課成績沒有太高的要求,而且家長認(rèn)為他體育訓(xùn)練比較辛苦,在課上睡覺也很正常,可想而知,這樣的家庭教育理念會(huì)給孩子的認(rèn)知與表現(xiàn)造成何種負(fù)面影響。因此,為了學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,班主任需要加強(qiáng)與家長的聯(lián)系與溝通,對(duì)家長的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)要及時(shí)糾正,家校要達(dá)成共識(shí),共同推動(dòng)學(xué)生向前發(fā)展,讓學(xué)生有一個(gè)美好未來。家訪讓家校溝通變得更人性化,能消除教師和家長間的陌生感和隔閡,家長與學(xué)生能從家訪中感受到教師的關(guān)愛和教育的溫情,從而在教育管理中支持配合班主任的班級(jí)管理工作。筆者也參與了多次家訪,既有平常表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,也有習(xí)慣較差的學(xué)生。家訪可以把學(xué)校及班級(jí)的教育理念傳達(dá)給家長,也能使教師對(duì)學(xué)生的家庭教育和成長環(huán)境有一個(gè)大致的了解,為教育管理提供依據(jù),從而給予學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活有針對(duì)性的指導(dǎo)。
社會(huì)在不斷發(fā)展變化,學(xué)生的成長環(huán)境和心理及關(guān)注點(diǎn)也在不斷發(fā)展變化,班主任必須不斷學(xué)習(xí)思考,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高管理班級(jí)的能力?!叭诵斜赜形?guī)熝伞?,每個(gè)學(xué)校每個(gè)地區(qū)都有很多優(yōu)秀的班主任,他們?cè)诠芾戆嗉?jí)方面都有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)與做法。因此,班主任要善于學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀班主任的有效管理方式,借鑒吸收,為自己所用,提升自我管理水平;要養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,從書中汲取智慧。諸多優(yōu)秀的班主任都有讀書的習(xí)慣,書籍是一個(gè)人思想智慧的結(jié)晶,讀一本好書如同和一個(gè)高尚的朋友對(duì)話。因此,班主任可以多讀一些班級(jí)管理的書籍。這些書籍是眾多優(yōu)秀班主任和名師管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),班主任能從中受到啟發(fā),讓自己管理班級(jí)的視角更加開闊。當(dāng)然班主任閱讀班級(jí)管理類的書籍是必要的,但也不能把閱讀范圍僅限于此,而是應(yīng)該博覽群書,歷史、地理、科技、文學(xué)之類的書籍也應(yīng)廣泛涉獵。一個(gè)知識(shí)淵博的班主任在和學(xué)生交流時(shí)能娓娓而談,這樣能提高自己在學(xué)生心目中的威信,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,更好地管理班級(jí)。自我反思是班主任提升管理能力的不二法寶,沒有一個(gè)班主任的管理經(jīng)驗(yàn)是先天具備的,他們需要在班級(jí)管理中不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,在反思中提升,在提升中發(fā)展,在成就自我的同時(shí)也成就學(xué)生。
班主任面對(duì)的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命個(gè)體,他們代表著祖國的未來,也承載著家庭的幸福,因此,班主任工作具有重要意義。班主任應(yīng)牢記為黨育人、為國育才的神圣使命,不斷探索改進(jìn)班級(jí)管理的有效方式,讓班級(jí)管理更科學(xué)有效,讓學(xué)生有一個(gè)美好的未來。