河南省經(jīng)濟(jì)作物推廣站 侯莉
河南省的蔬菜種植面積和產(chǎn)量位居全國(guó)前列。從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看,2021 年設(shè)施蔬菜種植面積約22.67 萬(wàn)hm2,約占全省蔬菜播種面積的13%;產(chǎn)量約1500 萬(wàn)t,約占全省蔬菜總產(chǎn)量的20%。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)占比較小,造成河南省冬春蔬菜自給率偏低、精細(xì)菜供應(yīng)緊缺。近年,受新冠肺炎疫情和極端天氣頻發(fā)影響,蔬菜生產(chǎn)不確定性增加。面對(duì)全省1 億人口的蔬菜需求,尤其是冬春“雙節(jié)”期間蔬菜需求激增,發(fā)展高質(zhì)量設(shè)施蔬菜是保障老百姓“菜籃子”穩(wěn)定供給和花樣豐富的根本解決辦法。
2021 年河南省第一季度蔬菜產(chǎn)量1 000 萬(wàn)t 左右,比其他季度減少1/2,整體供應(yīng)量偏少。其中,番茄、黃瓜等精細(xì)菜產(chǎn)量占比不超過20%。據(jù)測(cè)算,全省冬春季蔬菜自給率約50%,對(duì)外依賴度較高,即所謂“冬春淡季”。充分利用塑料大棚、日光溫室等設(shè)施,提高太陽(yáng)光熱和土地等資源利用率,延長(zhǎng)蔬菜生長(zhǎng)周期,豐富種植茬口,能夠有效緩解冬春淡季供需矛盾,提高自給能力。
設(shè)施蔬菜投入產(chǎn)出比可達(dá)1:3,設(shè)施蔬菜每667 m2產(chǎn)值是露地蔬菜的3 倍以上。據(jù)調(diào)度分析,大棚蔬菜平均每667 m2產(chǎn)值30 000 元、每667 m2效益15 000 元,溫室蔬菜平均每667 m2產(chǎn)值47 000 元、每667 m2效益26 000 元。在產(chǎn)業(yè)扶貧中,設(shè)施蔬菜扮演著重要角色。
當(dāng)下,人工、農(nóng)資等生產(chǎn)要素成本不斷增加,同時(shí)消費(fèi)者更加追求高品質(zhì)的餐桌產(chǎn)品,這就要求蔬菜產(chǎn)業(yè)向機(jī)械化、智能化、精細(xì)化方向發(fā)展。設(shè)施具有相對(duì)獨(dú)立的空間,環(huán)境調(diào)控更加精準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)更易落實(shí),能助力蔬菜產(chǎn)業(yè)綠色高質(zhì)高效發(fā)展。
繼“非農(nóng)化”“非糧化”“大棚房”專項(xiàng)整治后,2021 年“中央一號(hào)”文件進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)土地用途的管控,要求永久基本農(nóng)田重點(diǎn)用于糧食生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田原則上全部用于糧食生產(chǎn)。目前,全省多數(shù)地方90%以上都是永久基本農(nóng)田,基本上沒有一般耕地,少數(shù)縣區(qū)甚至全部為永久基本農(nóng)田。另外,設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)看護(hù)房及其他田間預(yù)冷等配套設(shè)施都要按照“進(jìn)出平衡”要求,從其他耕地中調(diào)整落實(shí)。自然資源部門苦于無(wú)地可調(diào),已基本對(duì)新建設(shè)施農(nóng)業(yè)用地不再審批,甚至部分前期已建成的設(shè)施蔬菜園區(qū)也沒有入庫(kù)備案。另外,還有部分占用高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田發(fā)展的設(shè)施蔬菜按照新政也面臨被拆風(fēng)險(xiǎn),設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展用地保障成為瓶頸性問題。
設(shè)施蔬菜經(jīng)常面臨大風(fēng)、雨、雪、低溫寡照、高溫等自然災(zāi)害侵襲,尤其是2021 年“7·20”特大洪澇災(zāi)害,對(duì)河南省棚室設(shè)施及棚內(nèi)作物生產(chǎn)造成巨大損失與傷害,嚴(yán)重影響蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定和菜農(nóng)收益。在河南省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)中,一方面,老舊設(shè)施占比較大,使用時(shí)間久、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,安全水平和抗災(zāi)能力較差;另一方面,一些設(shè)施蔬菜園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)不科學(xué)或盲目照抄照搬其他地區(qū)設(shè)施結(jié)構(gòu)類型,沒有考慮地形地勢(shì)或缺乏排水防火設(shè)計(jì)等,導(dǎo)致新建設(shè)施安全生產(chǎn)系數(shù)較低,抵御自然災(zāi)害能力不高。
近年,隨著人工成本、農(nóng)資成本不斷增加,設(shè)施蔬菜生產(chǎn)成本也隨之走高。一方面,設(shè)施蔬菜生產(chǎn)機(jī)械化率較低,只有20%左右,仍是人工勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。據(jù)測(cè)算,用工成本占到整個(gè)生產(chǎn)成本的50%左右。另一方面,農(nóng)資尤其是能源價(jià)格較高。如冬季蔬菜生產(chǎn)加溫所用天然氣按工業(yè)價(jià)格收費(fèi),平均到每株蔬菜成本加價(jià)達(dá)0.1 元。
1.深挖土地潛力。在不與糧食生產(chǎn)爭(zhēng)地的基本原則下,充分利用荒山、荒溝、荒丘、荒灘“四荒”資源,開發(fā)整治鹽堿地、沙地、廢棄地、空閑地,規(guī)劃非農(nóng)退地、空心村退地,因地制宜增加設(shè)施蔬菜生產(chǎn)面積。
2.優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。原有菜田可以進(jìn)行設(shè)施生產(chǎn)的,根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃,充分發(fā)揮生產(chǎn)綜合優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)露地種植調(diào)整發(fā)展為設(shè)施生產(chǎn)。
3.加快發(fā)展工廠化蔬菜。在大中城市周邊,支持建設(shè)芽苗菜、無(wú)土栽培工廠化蔬菜生產(chǎn)企業(yè),提高蔬菜供給能力。
1.完善經(jīng)營(yíng)體系。通過分析現(xiàn)有設(shè)施蔬菜生產(chǎn)園區(qū)經(jīng)營(yíng)不善情況,找出制約因素,不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體系,提高園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)效益。一是培育“龍頭企業(yè)(市場(chǎng))+生產(chǎn)主體(基地)”模式下的真正利益聯(lián)合體。由龍頭企業(yè)牽頭,農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、廣大農(nóng)戶分工協(xié)作,推廣“訂單收購(gòu)+分紅”“農(nóng)民入股+保底收益+按股分紅”等模式,通過發(fā)揮各主體優(yōu)勢(shì),組建要素優(yōu)化配置、生產(chǎn)專業(yè)分工、收益共同分享的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。二是探索與其他業(yè)態(tài)融合,如引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體利用加工流通帶動(dòng),發(fā)展中央廚房等業(yè)態(tài)。三是強(qiáng)化關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),改善一些蔬菜主產(chǎn)區(qū)“中間強(qiáng)、兩端弱”情況,發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)后以及關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)。
2.提升設(shè)施裝備水平。一方面,對(duì)老舊設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí),因地制宜加固棚室結(jié)構(gòu)、更新覆蓋材料,配套水肥一體化、機(jī)械卷簾等必要裝備,全面提高其使用性能和抗災(zāi)水平;另一方面,對(duì)于新建溫室大棚,重點(diǎn)是引導(dǎo)發(fā)展大跨度(18 m 以上)外保溫大棚、新型日光溫室等高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施,配套智能環(huán)境調(diào)控、專用農(nóng)機(jī)等技術(shù)裝備,全面提升其機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平。
3.引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新模式。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以綠色高質(zhì)高效發(fā)展為目標(biāo),逐步淘汰低水平技術(shù)、低效率模式。通過引進(jìn)受市場(chǎng)歡迎的新品種,應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)技術(shù)與模式,提高生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力,創(chuàng)造效益新增長(zhǎng)點(diǎn)。
1.樹立典型。河南省設(shè)施蔬菜基本形成了豫南地區(qū)塑料大棚為主的早春和晚秋菜基地,以豫北地區(qū)日光溫室為主的冬春菜基地,豫東、豫中地區(qū)溫室大棚并重的冬春和早秋菜基地?,F(xiàn)有設(shè)施蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)具有集中連片、生產(chǎn)基礎(chǔ)好、發(fā)展模式成熟的優(yōu)勢(shì)。支持在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)內(nèi),打造一批設(shè)施蔬菜生產(chǎn)示范縣,建設(shè)一批設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,發(fā)展一批單品種規(guī)模化設(shè)施生產(chǎn)園區(qū)。通過樹立典型,一方面,示范引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)優(yōu)化生產(chǎn)模式,向新“三品一標(biāo)”方向發(fā)展,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給;另一方面,示范帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展設(shè)施蔬菜,增強(qiáng)蔬菜均衡供應(yīng)與穩(wěn)產(chǎn)保供能力。
2.完善配套設(shè)施。一是支持在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)集約化育苗基地。通過擴(kuò)大規(guī)模、設(shè)備配套、技術(shù)升級(jí)等,全面提升育苗能力和育苗質(zhì)量,增加商品苗應(yīng)用比重,培育一批設(shè)施裝備先進(jìn)、管理現(xiàn)代化、產(chǎn)品特色突出、種苗培育高效的規(guī)模化優(yōu)質(zhì)種苗基地。二是支持在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)建設(shè)預(yù)冷設(shè)施??梢越Y(jié)合河南省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,有土地條件的可在田間地頭建設(shè)預(yù)冷設(shè)施,沒有條件的可利用就近村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊角地、廢棄地興建預(yù)冷設(shè)施。三是完善優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)采后處理體系。依托田頭市場(chǎng)、集散中心等,配套產(chǎn)品產(chǎn)后分揀、包裝等商品化處理設(shè)施設(shè)備,健全產(chǎn)品配送、運(yùn)輸?shù)任锪黧w系。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)創(chuàng)造有利條件,吸引蔬菜初加工及精深加工企業(yè)落地發(fā)展。
3.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是建立健全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。加快制訂、完善符合綠色發(fā)展要求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)等,推進(jìn)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合體建設(shè)。鼓勵(lì)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地、單品種規(guī)?;O(shè)施生產(chǎn)園區(qū)等集成整建制標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過示范宣傳,引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體依標(biāo)生產(chǎn),提高產(chǎn)品品質(zhì)。
4.探索機(jī)械化、智能化生產(chǎn)。支持在設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地、單品種規(guī)模化設(shè)施生產(chǎn)園區(qū),針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),如育苗、移栽、管理、收獲、清洗分級(jí)、包裝、保鮮儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)?,通過探索農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、機(jī)械化信息化融合等,集成一批設(shè)施裝備與專用品種和綠色高效栽培技術(shù)相配套的模式。
5.做好產(chǎn)銷銜接。一是依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ),科學(xué)培育區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)。二是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),支持構(gòu)建農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷體系,支持發(fā)展農(nóng)村電商、直播帶貨、網(wǎng)紅打卡等電商新模式,完善鄉(xiāng)村信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程。三是加強(qiáng)產(chǎn)加銷平臺(tái)建設(shè),利用益農(nóng)信息社等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“小農(nóng)戶”和“大市場(chǎng)”的直接聯(lián)系。四是支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)開展多形式、多層次的產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體搭建信息橋梁,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)。
6.打造地方品牌。聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)特色優(yōu)質(zhì)蔬菜,創(chuàng)建一批“小而美”的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。一是建議以縣域?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)設(shè)施蔬菜優(yōu)勢(shì)區(qū)建設(shè),開展農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌創(chuàng)建。二是以公共區(qū)域品牌、原產(chǎn)地品牌和企業(yè)品牌為主培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌,積極引導(dǎo)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體開展品牌創(chuàng)建,突出品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。三是加強(qiáng)品牌宣傳保護(hù),講好品牌故事,塑造品牌形象,增加產(chǎn)業(yè)效益。