陳立民

本報刊載“后備廂集市”相關(guān)報道后，引發(fā)熱議。打開私家車后備廂，如同進入一個微縮版商店，這種新鮮的消費體驗為城市夜經(jīng)濟增添了不少“煙火氣”和“新潮味”，也對拓展消費場景、激發(fā)消費活力帶來諸多啟示。

其實，“后備廂集市”并非是個全新的事物，但與以往街頭巷尾的地攤夜市比起來，“后備廂集市”能夠靈活調(diào)整位置又不會阻擋交通要道，加上自帶時尚氣質(zhì)和文藝濾鏡，在令人耳目一新的消費場景中帶給人們不一樣的消費體驗。當(dāng)然，相應(yīng)的規(guī)劃和監(jiān)管須及時跟上?；鸨摹昂髠鋷小鄙鷦颖砻?，不同元素的注入能夠產(chǎn)生不同的化學(xué)反應(yīng)，小而美的“微創(chuàng)新”，也許蘊藏著迅速崛起的“大市場”。而這種“微創(chuàng)新”，有著N種可能性和想象空間。

“后備廂集市”只是一個縮影。除了“后備廂集市”，還有下鄉(xiāng)進村的“非遺集市”，既有“文化味”又很“接地氣”；如火如荼的“萌寵”消費，帶動千億市場，還提升了更多細分品類的旺盛需求；疫情下的露營經(jīng)濟，成長為不可忽視的旅游消費新勢力……常態(tài)化疫情防控下，這些實實在在的案例告訴我們，“危即是機、危中有機”絕非一句空話，只要積極自救、創(chuàng)新求變，總能找到突破口，化風(fēng)險為機遇、變關(guān)口為風(fēng)口。

以上種種新業(yè)態(tài)、新模式再次印證，疫情雖然對消費帶來沖擊，但國內(nèi)消費市場潛力依然巨大，消費復(fù)蘇基礎(chǔ)仍然穩(wěn)健。此外，從中央到省市，一系列具有針對性的政策措施，更為提振消費“添薪加油”。不久前國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步釋放消費潛力促進消費持續(xù)恢復(fù)的意見》，提出五方面20項重點舉措，為促進消費有序恢復(fù)發(fā)展打出“組合拳”。我省多地也不失時機推出一系列促消費行動，比如發(fā)放各類消費券、增加文旅產(chǎn)品供給、籌辦多種形式的購物節(jié)、推出主題惠民活動等，將有效市場和有為政府結(jié)合，千方百計促進消費回補和潛力釋放。

釋放消費潛力，創(chuàng)新是最好的鑰匙。相較于過去，今天的消費者購買力更強，對消費的需求也更加多元，產(chǎn)品本身之外，不少消費者對服務(wù)質(zhì)量和消費體驗愈加重視。同時，疫情改變了經(jīng)濟社會運行狀態(tài)，也催生新的消費需求和習(xí)慣，而這些恰恰是新的消費發(fā)力點、增長點所在。在后疫情時代激發(fā)消費活力，必須改變傳統(tǒng)思維模式，結(jié)合當(dāng)下消費市場新特點，提供更加多元化、細分化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于以“新消費”打開“新空間”。當(dāng)然，創(chuàng)新不是“噱頭”，更不是“一錘子買賣”。就拿“后備廂集市”來說，要想讓消費者從“嘗鮮”到形成“常態(tài)”，就必須找準自己的定位和優(yōu)勢，形成自身不可替代的獨特消費體驗，做到與其他類型夜經(jīng)濟的明確區(qū)隔，才能在“新消費”賽道中打造屬于自己的名片。

受疫情影響最大的是消費，在經(jīng)濟恢復(fù)中潛力最大的也是消費。消費一頭連著民生，一頭連著發(fā)展，承載著人民群眾對美好生活的向往，也為千千萬萬市場主體帶來新的發(fā)展契機。未來，要進一步鼓勵創(chuàng)造新業(yè)態(tài)新模式新場景，為“新消費”創(chuàng)造更多“打開方式”，不斷激活消費潛力、促進消費擴容提質(zhì)，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入更多活力和動力。