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流動(dòng)的主播,“救火”雙十一

2022-11-11 13:36張書琛
電腦報(bào) 2022年42期
關(guān)鍵詞:李佳琦羅永浩救火

張書琛

今年雙十一,你在期待誰的直播間?

10月24日,今年的雙十一正式拉開帷幕,淘寶僅存的超級(jí)頭部主播李佳琦永遠(yuǎn)自帶流量。直播結(jié)束,有媒體引用第三方數(shù)據(jù)指出李佳琦直播間GMV(商品交易總額)達(dá)到了驚人的215億元,大幅刷新2021年由李佳琦本人創(chuàng)造的雙十一直播間首日銷售115.4億元紀(jì)錄。

不過第二天,美腕工作人員就辟謠稱:“該數(shù)據(jù)不實(shí),沒有任何相關(guān)依據(jù)?!辈⒈硎疽呀?jīng)發(fā)律師函給相關(guān)媒體。但是考慮到去年雙十一預(yù)售首日李佳琦就曾創(chuàng)下超百億元的預(yù)售額,結(jié)合今年淘寶直播“一超多強(qiáng)”的態(tài)勢(shì),業(yè)內(nèi)對(duì)其實(shí)際數(shù)據(jù)依然看多。

無論具體數(shù)據(jù)如何,李佳琦直播間仍會(huì)是雙十一的具化代表,吸引著眾多目光。但其實(shí)今年失去超級(jí)頭部主播三個(gè)月之久的淘寶,并沒有全部押寶復(fù)出的李佳琦,反倒給了站外主播足夠的熱度。

羅永浩是首位正式跨平臺(tái)的頭部主播

在天貓雙十一預(yù)售開始前,一直深耕抖音的羅永浩和其背后的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)“交個(gè)朋友”,以及知識(shí)型帶貨直播間“東方甄選”宣布入駐淘寶直播。羅永浩選擇和李佳琦正面對(duì)決,將首播時(shí)間定在了雙十一預(yù)售首日,而俞敏洪緊隨其后宣布將于10月31日晚現(xiàn)身“新東方迅程教育專營(yíng)店”淘寶直播間,參戰(zhàn)淘寶雙十一。

作為首個(gè)跨平臺(tái)直播的頭部主播,淘寶對(duì)羅永浩首播的流量扶持力度肉眼可見,微博、豆瓣、手淘、點(diǎn)淘的開屏位、熱搜位,均出現(xiàn)了其首播預(yù)告。

不過從銷售結(jié)果來看,“抖音一哥”并沒有在淘寶拿到想象中的“天降”劇本。羅永浩首播預(yù)估GMV為2.1億元,這幾乎是其抖音直播首秀的兩倍,不過還是難比李佳琦直播間天量銷售額。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是意料之中的結(jié)果,羅永浩淘寶直播首秀“和李佳琦直播間沒有可比性”,一是因?yàn)檫x品數(shù)量差距明顯,二是因?yàn)槠脚_(tái)粉絲基數(shù)“有壁”。

電腦報(bào)統(tǒng)計(jì),截至25日凌晨羅永浩首播當(dāng)天直播間共上架約155件商品鏈接,同時(shí)間李佳琦直播間SKU(單個(gè)商品數(shù)量)為292;粉絲數(shù)據(jù)來看,初來乍到的羅永浩開播前賬號(hào)粉絲120多萬,直播結(jié)束后漲粉超130萬,成績(jī)相當(dāng)迅猛,但是和李佳琦6923萬粉絲相差甚遠(yuǎn)。

盡管難敵李佳琦,羅永浩此次跨平臺(tái)直播依然具有代表性。

“此前不是沒有主播悄悄試水其他平臺(tái),比如抖音主播一栗小莎子轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶、薇婭助播兼弟媳琦兒入駐抖音,但是頭部主播直接跨平臺(tái)高調(diào)亮相,羅永浩是第一個(gè)?!敝貞cMCN機(jī)構(gòu)飛多寶文化負(fù)責(zé)人周鵬認(rèn)為,此舉對(duì)于背后的MCN機(jī)構(gòu)來說意義深遠(yuǎn)。

機(jī)構(gòu)直播間為了避免類似快手與辛巴兩敗俱傷的對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn),也有向外尋求增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的動(dòng)力。“淘寶是品牌商家的主要陣地,資源豐富,很多品牌不愿意去抖音、快手投放,只有來淘寶才能獲得這部分增量?!敝荠i預(yù)計(jì),在王牌主播打響名聲后,“交個(gè)朋友”旗下的其他主播也會(huì)跟著來淘寶直播間,逐漸發(fā)展為全品類直播間。

雙十一預(yù)售首日GMV變化? ?圖源:飛瓜數(shù)據(jù)、艾媒咨詢

那對(duì)于淘寶直播來說,站外頭部主播及其背后的機(jī)構(gòu)直播間入駐又能帶來什么?

首現(xiàn)當(dāng)然是穩(wěn)住雙十一這一大促節(jié)點(diǎn),扭轉(zhuǎn)淘寶直播近來的頹勢(shì)。

長(zhǎng)期以來,受益于超級(jí)頭部主播們的帶貨能力,無論是日常促銷還是重要節(jié)點(diǎn),淘寶直播產(chǎn)生的銷售額長(zhǎng)期位列直播電商第一。根據(jù)中信證券測(cè)算,薇婭、李佳琦兩人直播間在雙十一期間貢獻(xiàn)的GMV可以占到淘寶直播總流水的六到八成。

研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年“雙十一”期間,天貓GMV約5400億元,其中直播貢獻(xiàn)300億—400億元,占比6%;而薇婭、李佳琦兩大“超頭”合計(jì)GMV即高達(dá)200億一300億元。

然而2021年雪莉、薇婭等頭部主播接連因偷逃稅退出直播行業(yè),李佳琦在今年6·18前夕意外停播長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月,動(dòng)搖了淘寶直播的頭部地位。據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)星圖數(shù)據(jù)顯示,6·18期間,淘寶直播的銷售額已被抖音、快手反超,居于直播電商第三。

毫無疑問,淘寶需要新的大主播來填補(bǔ)雪梨、薇婭等人空出來的GMV,而站外頭部主播自帶粉絲,且具有一定黏性,無疑是當(dāng)下最好的“解藥”。

淘寶直播事業(yè)群總經(jīng)理程道放

盡管淘寶直播事業(yè)群總經(jīng)理程道放認(rèn)為,從UV(訪客數(shù))沒變化和PV(總訪問量)還在增長(zhǎng)兩個(gè)數(shù)據(jù)來判斷,整體上用戶并沒有受超頭消失影響而流失,“雖然主播知名,但用戶來購買首先是因?yàn)樘詫氝@個(gè)平臺(tái),其次才是因?yàn)橹辈ァ!?/p>

但是淘寶仍然在今年加大了挖站外主播的力度。今年9月,淘寶直播新生態(tài)事業(yè)線負(fù)責(zé)人虛羅在接受媒體采訪時(shí)曾表示,淘寶直播正在接觸更多主播,“你們能想到的,我們基本上都聊過?!?/p>

據(jù)了解,不止交個(gè)朋友,從抖快生長(zhǎng)起來的直播間都有加速入淘的趨勢(shì)。旗下有30多名簽約藝人和超100名主播達(dá)人的頭部MCN機(jī)構(gòu)遙望科技,也在10月17日開啟淘寶直播間首播。

此外,引入羅永浩不僅能帶來新的流量,其擅長(zhǎng)帶貨的3C數(shù)碼類產(chǎn)品也有助于吸引男性消費(fèi)者進(jìn)入淘寶直播間。

據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,“交個(gè)朋友”抖音直播間73%的用戶為男性,雖然從前兩天的數(shù)據(jù)來看“羅永浩的男人們”消費(fèi)力并不強(qiáng)勢(shì),很多粉絲甚至表示自己就是沖著“9.9元12瓶的無糖可樂和iPhone14抽獎(jiǎng)來的”,但淘寶直播彌補(bǔ)差異化用戶短板的目的已經(jīng)達(dá)到。就像熟悉點(diǎn)淘的業(yè)內(nèi)人士所說,一旦“交個(gè)朋友”直播間壯大,吸引更多屬性明顯的主播入駐也就水到渠成。

主播間的流動(dòng)實(shí)際上仍然是平臺(tái)角力的延續(xù),只不過對(duì)于抖音來說,“羅永浩”等個(gè)人IP的來去并不會(huì)產(chǎn)生太大影響。

“抖音是短視頻起家的平臺(tái),一直是誰有趣、被關(guān)注到了,就會(huì)給流量扶持。從東方甄選到劉耕宏都是這樣?!币晃豢煜肥袌?chǎng)營(yíng)銷部門人士判斷,抖音的策略就是要避免中心化程度過高,因此一直在扶持不同的IP,“更何況現(xiàn)在抖音“交個(gè)朋友”直播間已經(jīng)不需要羅永浩親自站臺(tái)就能保證穩(wěn)定成交額?!?/p>

淘寶直播也在嘗試改變。脫胎于貨架電商的淘寶直播,由于用戶購物目的性強(qiáng),此前一度過于追求成交效率。

很多MCN從業(yè)者都曾抱怨過,淘寶的推薦算法和當(dāng)天表現(xiàn)如何關(guān)系不大,歷史成交量才是引流與否的標(biāo)準(zhǔn),這讓中腰部主播很難復(fù)制頭部主播的爆紅之路,加劇了平臺(tái)內(nèi)馬太效應(yīng)。

不過這種純賣貨邏輯已經(jīng)開始松動(dòng),補(bǔ)齊內(nèi)容短板成了淘寶直播的新目標(biāo)。9月淘寶直播盛典上,程道放明確淘系電商向內(nèi)容化轉(zhuǎn)型,平臺(tái)流量分配機(jī)制從“成交”轉(zhuǎn)為“成交+內(nèi)容”雙指標(biāo),希望創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主播也能吸引粉絲、獲得更多流量,最終完成帶貨閉環(huán)。

同時(shí),在主播的選擇上,淘寶也有另一層考量。一方面迫于自身業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力,淘寶依然需要頭部主播的GMV貢獻(xiàn);另一方面,淘寶也不想再培養(yǎng)出能夠侵蝕平臺(tái)利益的超頭,所以今年淘寶直播發(fā)布了多項(xiàng)主播政策,做起了官方版MCN,旨在大量引入站外主播、達(dá)人,平衡內(nèi)部生態(tài)。

抖音、快手則恰好相反,它們彌補(bǔ)自身不足的路徑則指向了“淘寶化”。

代表貨架電商試水的抖音商城,從隱蔽角落走到APP一級(jí)入口處,證明抖音已經(jīng)意識(shí)到興趣電商的不足;快手也在今年9月宣布將上線“商城頻道”,頁面和淘寶、京東類似,用戶可通過搜索或者快手首頁一級(jí)入口進(jìn)入。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),抖快還是需要從“做好商品”入手,改變長(zhǎng)期以來品牌難以在短視頻平臺(tái)做大聲量的痛點(diǎn)。除此之外,還有電商供應(yīng)鏈、物流體系,以及底層的信任體系和完善的售后及履約能力建設(shè),這些都是淘寶等貨架電商多年的長(zhǎng)板,非一朝一夕之功。

畢竟“內(nèi)容”總會(huì)講完,陷入存量爭(zhēng)奪的電商平臺(tái)們需要講新故事。

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