文/艾曉康
隨著智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)的不斷融合發(fā)展,礦井智能化水平的不斷提高,煤炭建設(shè)項(xiàng)目要求檔案工作要充分發(fā)揮信息化技術(shù)及專業(yè)軟件的優(yōu)勢(shì),組建專職機(jī)構(gòu)、配備以專兼職人員為基礎(chǔ)的檔案工作管理網(wǎng)絡(luò)和制定符合基建項(xiàng)目特點(diǎn)的檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)檔案精細(xì)化管理,達(dá)到檔案專項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的要求,開創(chuàng)檔案工作新局面
榆橫礦區(qū)南區(qū)趙石畔煤礦建設(shè)項(xiàng)目隸屬陜西投資集團(tuán),礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6.0Mt/a,服務(wù)年限71.7a,建設(shè)總工期52個(gè)月,計(jì)劃于2025年5月礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。趙石畔煤礦在項(xiàng)目籌備初期,針對(duì)檔案管理工作進(jìn)行了諸多探索和實(shí)踐,但對(duì)標(biāo)行業(yè)檔案智能化管理的新要求,還存在一定的差距,現(xiàn)對(duì)新要求下如何做好煤炭建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的對(duì)策。
統(tǒng)一管理:由于煤礦工程建設(shè)具有投資大、規(guī)模大、單位工程多、參建單位多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)[1],從立項(xiàng)到建成投產(chǎn),時(shí)間跨度達(dá)十年之久,包含礦、土、安裝工程的設(shè)計(jì)、審批、招標(biāo)、預(yù)算、施工、竣工等一系列資料,所以在項(xiàng)目建設(shè)初期,必須建立檔案工作崗位責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員的檔案管理職責(zé)。同時(shí)將監(jiān)理、施工單位歸入項(xiàng)目檔案管理體系內(nèi),明確參建單位檔案管理職責(zé),形成建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體檔案管理體制,統(tǒng)一管理。
統(tǒng)一制度:項(xiàng)目籌備階段,即成立檔案管理專項(xiàng)工作小組,根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)要求,制定檔案管理年度目標(biāo),部署項(xiàng)目檔案日常管理工作,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)基建全過程檔案資料管理,并根據(jù)基建項(xiàng)目的特點(diǎn),制定了《檔案管理制度》《檔案保密制度》《檔案借閱管理制度》等十余項(xiàng)制度,確保建設(shè)工程檔案管理有章可循。
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目建設(shè)初期,依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》(DA/T28—2018)、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷的一般要求》(GB/T 11822-2008)、《煤炭建設(shè)工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(NB/T51051-2016)、《煤炭工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則》(NB/T51065-2016)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)、《照片檔案管理規(guī)范》(GB/T11821-2002)、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T50328-2014)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定了適用煤礦基建特點(diǎn)的《趙石畔煤礦(6.0Mt/a)建設(shè)項(xiàng)目資料收集、歸檔管理規(guī)定》,涵蓋煤礦基建期檔案分類、檢查與考核、竣工文件整編要求等全部內(nèi)容,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目檔案管理各項(xiàng)工作有效開展。
建設(shè)項(xiàng)目檔案是指導(dǎo)、檢查建設(shè)項(xiàng)目決策是否科學(xué)、合理的重要依據(jù)[2],所以檔案管理嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一管理、科學(xué)規(guī)范、完整準(zhǔn)確、有效利用”的管理方針,嚴(yán)格實(shí)行檔案管理與工程建設(shè)“三同步”(竣工文件的編制與工程進(jìn)度同步、竣工文件的積累、整編、審定與工程進(jìn)度同步、竣工檔案的提交與工程竣工同步)與“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一軟件)原則,利用專業(yè)軟件,以單位工程作為文件管理的基本單元,實(shí)行文件包管理,根據(jù)文件內(nèi)容的多少組成一個(gè)卷冊(cè)或若干個(gè)卷冊(cè),在施工過程中及時(shí)充實(shí)文件包中的各項(xiàng)記錄。同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,根據(jù)施工進(jìn)度不定期開展檔案工作專題會(huì)議,對(duì)各參建單位檔案工作進(jìn)行梳理,提出不足,不斷完善改進(jìn)項(xiàng)目檔案管理工作,并聯(lián)合各技術(shù)專業(yè)人員及檔案管理人員進(jìn)行檔案專項(xiàng)檢查,檢查各參建單位檔案規(guī)范性、檔案同步性、檔案收集整理等各項(xiàng)檔案工作是否符合規(guī)范,對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)并要求其按期整改,形成問題閉環(huán),同時(shí)要求各單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,提高檔案管理水平,保證了檔案更好地反映工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工程檔案的優(yōu)質(zhì)。
單位工程資料組卷、移交前,建設(shè)、監(jiān)理及參建單位依據(jù)《煤炭建設(shè)工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(NB/T51051-2016)、《趙石畔煤礦(6.0Mt/a)建設(shè)項(xiàng)目資料收集、歸檔管理規(guī)定》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,細(xì)化檔案組卷、移交工作,進(jìn)一步明確檔案組卷原則、組卷方法、文件排列、編目、裝訂、檢索工具的編制、照片檔案收集與整理、電子文件歸檔與整理。同時(shí),加強(qiáng)落實(shí)檔案監(jiān)督、檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行檔案移交驗(yàn)收程序,確保各類檔案齊全、規(guī)范。一是項(xiàng)目前期文件、準(zhǔn)備階段資料、合同招投標(biāo)文件移交時(shí),需由經(jīng)辦人和相關(guān)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn);二是工程檔案移交無施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程主管部門負(fù)責(zé)人簽字審核,檔案管理人員不得辦理移交證書;三是工程款結(jié)算時(shí)無工程檔案移交證書,不予結(jié)算,財(cái)務(wù)部門不予付款;四是設(shè)備儀器付款時(shí),無設(shè)備資料移交清單,不予進(jìn)行結(jié)算。通過嚴(yán)格執(zhí)行檔案監(jiān)督、檢查機(jī)制,完成各類竣工檔案的歸檔工作。
隨著計(jì)算機(jī)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中的滲透和應(yīng)用,傳統(tǒng)的檔案管理方式已不能滿足時(shí)下工作發(fā)展需要[3],需充分利用現(xiàn)有智能化技術(shù),推動(dòng)企業(yè)檔案數(shù)字化建設(shè),為利用檔案提供高效、便捷的服務(wù)。利用OCR等技術(shù)高質(zhì)量完成檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)是實(shí)現(xiàn)智能化檔案管理的基礎(chǔ),管理者運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)檔案進(jìn)行輔助管理,檔案系統(tǒng)與OA、MIS系統(tǒng)有效結(jié)合,對(duì)檔案進(jìn)行排序、整合、統(tǒng)計(jì)、保密等級(jí)上的劃分,進(jìn)而實(shí)行自動(dòng)歸納整理保存,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)歸檔。同時(shí)開發(fā)手機(jī)APP,根據(jù)查閱權(quán)限快速檢索到相關(guān)檔案資料,提升檔案利用效率。
綜上所述,建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的內(nèi)容繁多復(fù)雜,工程檔案也是工程驗(yàn)收和工程評(píng)優(yōu)的必要條件,所以必須層層夯實(shí)責(zé)任,推動(dòng)檔案管理各項(xiàng)舉措順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)智能化檔案管理,為公司開發(fā)利用檔案信息、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有力保證。