楊基樓/江蘇省南京市浦口區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
江蘇省南京市浦口區(qū)既是國家級數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點區(qū),也是省級新型農(nóng)村社區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村治理機(jī)制改革“試驗田”。以民眾需求為導(dǎo)向,浦口區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局利用數(shù)字化手段推動基層治理精細(xì)化管理、高效化服務(wù)。以永寧街道東葛社區(qū)為試點,針對社區(qū)當(dāng)前鄉(xiāng)村治理中存在的基層負(fù)擔(dān)、居民訴求上報等問題,通過搭建數(shù)字鄉(xiāng)村治理平臺,以信息化建設(shè)為抓手,提升鄉(xiāng)村治理數(shù)字化水平,進(jìn)一步推進(jìn)“黨建+”政務(wù)、村務(wù)、基層綜治、應(yīng)急、鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)文化等鄉(xiāng)村治理能力提質(zhì)增效,實現(xiàn)“1-N”的基層減負(fù)增效。
永寧街道東葛社區(qū)下設(shè)15個居民小組,是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)。社區(qū)存在黨員隊伍老齡化、組織觀念弱化等問題,在社會治理中面臨流動人口多、矛盾糾紛多等挑戰(zhàn),特別是小區(qū)大、人口多,管理和服務(wù)水平?jīng)]跟上,社區(qū)居民對公共事務(wù)參與的積極性較低,獲得感不強。
2020年9月,浦口區(qū)作為南京市唯一入選的國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點地區(qū),同時承擔(dān)著第四輪省農(nóng)村改革試驗任務(wù)——探索新型農(nóng)村社區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村治理機(jī)制。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局根據(jù)本區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展實際,積極探索新型農(nóng)村社區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村治理機(jī)制,不斷提升鄉(xiāng)村治理信息化水平。面對東葛社區(qū)鄉(xiāng)村治理中的難點、堵點,聚焦社會關(guān)懷、村務(wù)黨政、農(nóng)村綜合治理、鄉(xiāng)村文化等領(lǐng)域,引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對農(nóng)村各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和綜合展示,實現(xiàn)“三農(nóng)”管理工作信息化、公開化、便民化、定制化,為基層工作者減負(fù)增效。
永寧街道各部門均涉及數(shù)據(jù)核查工作,存在核查時間短、工作強度大等實際問題,根據(jù)對社區(qū)資源全面了解、整體規(guī)劃的需求,深度挖掘各類角色的功能,針對性搭建村社應(yīng)用平臺,實現(xiàn)智慧智能、互聯(lián)互通。
。以基層黨建為引領(lǐng),在村務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合治理、生態(tài)環(huán)境、網(wǎng)格管理等五個方面建立應(yīng)用場景,運用網(wǎng)格化管理,建立基層問題處置反饋閉環(huán)流程,實現(xiàn)事務(wù)問題處理內(nèi)外循環(huán),實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。
基于“我的浦口”一站式居民服務(wù)平臺設(shè)立數(shù)字社區(qū)板塊應(yīng)用,包含辦事指南、幫辦代辦、訴求反饋、以案示警、議事廳、電子投票等服務(wù)內(nèi)容,打通為民服務(wù)通道。例如老齡化、空心村、如何解決“一老一小”辦事不便等問題成了目前村社管理人員的重點,通過幫辦代辦方式,及時了解村內(nèi)老人或兒童要辦理的服務(wù)事項需求,進(jìn)行及時有效處置。
充分匯集利用平臺數(shù)據(jù),深挖數(shù)據(jù)內(nèi)涵,打造基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的“鄉(xiāng)村大腦”,建立“一圖知全貌”的東葛社區(qū)實時流數(shù)字系統(tǒng),以數(shù)據(jù)說話,為鄉(xiāng)村治理進(jìn)程增效提速。
“鄉(xiāng)村大腦”大數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)字駕駛艙智能匯集“鄉(xiāng)村大腦”產(chǎn)生的所有相關(guān)數(shù)據(jù),建立云端鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)庫,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實時自動研判,從生產(chǎn)、生態(tài)、生活3個領(lǐng)域,數(shù)字黨建、鄉(xiāng)村綜治、便民服務(wù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等5個板塊,按照行政區(qū)劃序列進(jìn)行多維度精準(zhǔn)分析,動態(tài)反映工作成效,實時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),預(yù)警采取有效措施,推動鄉(xiāng)村治理工作質(zhì)量全面提升。
社區(qū)實時流數(shù)字系統(tǒng)通過與信息平臺和物聯(lián)網(wǎng)平臺合力,以具體社區(qū)為單元,實時展示社區(qū)樓棟、戶主、車輛、車位等基本情況以及投訴、繳費、具體人車進(jìn)出的動態(tài)情況,構(gòu)建了“一位多面”的實時數(shù)據(jù)窗口,為社區(qū)監(jiān)管、數(shù)據(jù)研判等功能提供有力基礎(chǔ)支撐。
東葛社區(qū)以信息化平臺建設(shè)為抓手,將“黨建+”政務(wù)、村務(wù)、基層綜治、應(yīng)急、鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)文化等各方面工作納入信息化平臺中,不僅滿足了農(nóng)戶日常生活需求,還落實了上級部門對社區(qū)各項數(shù)據(jù)的核查要求,同時有效整合各類系統(tǒng)平臺,進(jìn)一步減輕基層工作者負(fù)擔(dān)。平臺將全社區(qū)1222戶、3429人、293個重點服務(wù)對象及4個企業(yè)進(jìn)行電子編碼、入網(wǎng)入格,實現(xiàn)房屋電子編碼、人房關(guān)聯(lián)率、人員實時掌握率、重點關(guān)懷人群服務(wù)率100%,做到社區(qū)治理相關(guān)要素“一網(wǎng)攬盡”,基本實現(xiàn)“小區(qū)出入管理精細(xì)化、網(wǎng)格巡防可視化、重點對象服務(wù)關(guān)懷精準(zhǔn)化”等多個管理應(yīng)用子模塊功能。12345工單由月均11件下降至6件,同比下降45%。網(wǎng)格工單由月均218件增至275件,同比增長26%。矛盾糾紛事件由月均5.5件下降至月均1.5件,同比下降73%,形成了“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”的工作格局。
打造黨建可視化,將試點社區(qū)黨員活動等內(nèi)容集中展示,對活動的開展進(jìn)行提醒和預(yù)警;社區(qū)可視化,繪制試點社區(qū)網(wǎng)格地圖,動態(tài)展示社區(qū)的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,精準(zhǔn)定位發(fā)生事件所在位置,對后續(xù)的綜合治理研判提供大數(shù)據(jù)支撐;巡防可視化,接入部署在試點社區(qū)的攝像頭、巡邏車等物聯(lián)設(shè)備,及時獲取現(xiàn)場巡防畫面,通過視覺分析算法,第一時間預(yù)警,方便巡查人員第一時間發(fā)現(xiàn)巡查問題,處理解決。通過在智慧小區(qū)安裝智能化設(shè)備,社區(qū)能夠遠(yuǎn)程查看來訪人員。2022年疫情期間,智慧小區(qū)設(shè)備累計登記外來訪客1000余人;微家可視化,針對試點社區(qū)80歲以上獨居的重點關(guān)懷老人,已安裝部署6臺微家監(jiān)控設(shè)備,及時查看人員現(xiàn)狀,在人員出現(xiàn)意外隱患時能夠及時知曉并提供救助服務(wù),同時通過分析水電使用情況,實現(xiàn)對微家人群無感知關(guān)懷,累計處理關(guān)懷事件25條。
“N”代表街道方面多個條口多個信息化系統(tǒng),“1”代表社區(qū)治理平臺,通過社區(qū)治理平臺數(shù)據(jù)的日常維護(hù)及動態(tài)更新,滿足街道多條口、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)核查工作,將大量、集中性工作分散到平時動態(tài)維護(hù)中,減少、降低社區(qū)工作人員的工作強度和壓力,達(dá)到基層減負(fù)增效。
通過搭建議事廳和社情民意信息管理系統(tǒng),拓展社區(qū)居民訴求反饋渠道。聚焦社區(qū)居民日常生活需求,強化服務(wù)功能、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力、完善服務(wù)保障,全面落實民情民意,實現(xiàn)社區(qū)資源、社會組織、居民需求有效對接。通過舉辦“有事好商量”民生專題協(xié)商議事會活動,邀請政協(xié)委員、人民群眾、各職能部門負(fù)責(zé)人、利益相關(guān)方等,圍繞切口小和群眾關(guān)注度高的熱點、痛點、難點問題開展協(xié)商議事活動,充分了解群眾的意愿訴求,組織開展協(xié)商前調(diào)研,針對問題廣泛開展討論,形成意見和建議,基層政府迅速落實,將民生需求有效落到實處?!?/p>