通訊員 張國輝

“大家看一下這張照片，都講講有幾處違章。”9月21日，在班前會上，中國石油大港油田采油三廠管理站站長崔炳輝指著一張前一天檢查時候拍攝的照片問道。這是采油三廠舉辦安全課堂提升員工安全意識的一個縮影。

金秋時節(jié)，正是奪油上產(chǎn)的黃金季。該廠緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，以精細管理為抓手，以風險管控為核心，以教育培訓為重點，嚴把安全生產(chǎn)主線，不斷加大關(guān)鍵領(lǐng)域、重要節(jié)點安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，護航上產(chǎn)出實招用新招，為原油生產(chǎn)筑牢安全生產(chǎn)屏障。該廠牢固樹立“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”理念，嚴格落實“三管三必須”等要求，進一步明確安全責任落實、問題隱患整改、重點領(lǐng)域監(jiān)管、崗位操作安全四大項管控措施，并對作業(yè)升級管控、交通專項整治、生產(chǎn)風險管控、油區(qū)環(huán)境治理進行專題部署，從責任、分工、技能、現(xiàn)場等全方位著手，精心構(gòu)筑生產(chǎn)安全防線，確保各項工作安全有序運行。

將安全生產(chǎn)責任落實在每一項工作、每一個崗位中，是從根本上消除安全隱患、使安全風險整體受控的重要舉措之一。針對安全生產(chǎn)特點，該廠嚴格落實領(lǐng)導干部分片承包制度，建立主要領(lǐng)導全面負責、副職領(lǐng)導分管負責、部門領(lǐng)導直線負責、崗位員工屬地負責的責任體系，特別對值班領(lǐng)導職責、信息上傳下達等提出具體要求，明確層級管理責任、管理對象、監(jiān)管范圍和檢查頻次，不定期檢查各單位領(lǐng)導干部值班制度的落實情況，為各崗位人員信息傳遞與應急處置提供有效保障。在抓好責任落實的同時，該廠將安全隱患排查和問題整改作為一項重點工作來抓，推進“四不兩直”監(jiān)督檢查模式，從設備設施、項目施工、產(chǎn)能建設、交通安全等方面的開展安全專項檢查，根據(jù)檢查結(jié)果建立“問題檔案”，制訂整改措施，進行逐項消號治理，確保將責任落實在每一個崗位，風險規(guī)避在每一項工作，隱患消除在每一處環(huán)節(jié)。

為進一步增強廣大干部員工安全生產(chǎn)意識，該廠堅持正面培訓與反面警示教育相結(jié)合，通過在各種會議、培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場中常念“緊箍咒”，加大用電、用火、用氣，冬季安全生產(chǎn)措施和安全操作規(guī)程培訓力度，深化問題曝光、經(jīng)驗分享、案例警示、預案演練等活動，引導員工自覺尋差距、除隱患、堵漏洞，更好地掌握風險識別的方法，促進安全操作技能的進一步提高。目前，該廠已開展各類安全培訓150余場次，受教育人數(shù)4500余人次，從根本上確保安全工作的實效性。