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戰(zhàn)時(shí)海上物資保障體系建設(shè)

2022-11-01 07:07:31竭詠松
物流技術(shù) 2022年6期
關(guān)鍵詞:預(yù)置物資力量

竭詠松,王 敏,荀 燁

(1.陸軍軍事交通學(xué)院 學(xué)員五大隊(duì),天津 300161;2.陸軍軍事交通學(xué)院 軍用物資配送系,天津 300161)

0 引言

我國(guó)領(lǐng)海歸屬、臺(tái)灣問(wèn)題以及南沙群島主權(quán)爭(zhēng)議問(wèn)題由來(lái)已久,中國(guó)南海在九段線之內(nèi)有220萬(wàn)km,加之第一島鏈與馬六甲海峽區(qū)域可達(dá)500 至600 萬(wàn)km;中國(guó)東海方向有日本群島、琉球群島、臺(tái)灣島等重要戰(zhàn)略目標(biāo),這就對(duì)我軍海上物資保障能力提出較高的要求,所以如何高效開(kāi)展海上物資保障,成為維護(hù)主權(quán)統(tǒng)一和領(lǐng)土完整的關(guān)鍵一環(huán)。

與平時(shí)相比,戰(zhàn)時(shí)物資保障指揮活動(dòng)突出以下特征:(1)與作戰(zhàn)行動(dòng)聯(lián)系密切。物資保障任務(wù)中物資籌備、存儲(chǔ)、調(diào)撥、運(yùn)輸活動(dòng)與作戰(zhàn)任務(wù)的方案編制、計(jì)劃擬定等步驟息息相關(guān),對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的重要決策起到輔助作用。(2)部門(mén)協(xié)同復(fù)雜。戰(zhàn)時(shí)物資保障指揮活動(dòng)涉及戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心、軍隊(duì)及國(guó)家物流樞紐中心和地方運(yùn)力調(diào)度機(jī)構(gòu)等,關(guān)系復(fù)雜,協(xié)調(diào)困難。(3)涉及對(duì)象多元。戰(zhàn)時(shí)保障任務(wù)指揮對(duì)象涉及各軍兵種力量及不同種類(lèi)物資,建制互不隸屬,標(biāo)準(zhǔn)不相統(tǒng)一,機(jī)制互不暢通。這就要求構(gòu)建具有密切協(xié)同、權(quán)威高效、軍地一體特征的指揮體系適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)海上物資保障活動(dòng)。

1 海上物資保障現(xiàn)狀分析

當(dāng)前海上物資保障主要有直達(dá)配送模式、預(yù)置存儲(chǔ)模式及伴隨保障模式。其中:

直達(dá)配送是指陸上物流中心將需求物資運(yùn)輸至部分滿足戰(zhàn)時(shí)特定需求的港口,由部隊(duì)艦艇、改裝民用船舶等送達(dá)前線陣地。預(yù)置存儲(chǔ)分為海上預(yù)置與島礁預(yù)置,海上預(yù)置是指在補(bǔ)給線較長(zhǎng)的情況下,選擇大型運(yùn)輸船攜帶物資在特定航線或地域執(zhí)行任務(wù);島礁預(yù)置是指在部分選定島礁上對(duì)需求物資進(jìn)行一定規(guī)模的預(yù)置存儲(chǔ)。伴隨保障是指由運(yùn)輸力量組建伴隨保障群,對(duì)前線陣地、海上預(yù)置保障群開(kāi)展保障活動(dòng)。

但無(wú)論是采取主動(dòng)性較強(qiáng)的直達(dá)配送模式還是被動(dòng)應(yīng)對(duì)能力較強(qiáng)的預(yù)置存儲(chǔ)或伴隨保障模式,均存在以下問(wèn)題:

(1)體系融合程度較低。戰(zhàn)時(shí)海上物資保障活動(dòng)涉及多方部門(mén),在物資籌措、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸載等工作過(guò)程中都由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)獨(dú)立負(fù)責(zé),物資主管單位負(fù)責(zé)物流,產(chǎn)生“物資供應(yīng)千條齊流”的現(xiàn)象,致使體系資源利用率低、保障鏈路過(guò)長(zhǎng)、信息整合不夠等問(wèn)題。在保障過(guò)程中,各環(huán)節(jié)相互分離并只注重本級(jí)成效,對(duì)供應(yīng)鏈整體缺乏管控,各級(jí)部門(mén)缺少對(duì)任務(wù)完成效能的評(píng)價(jià)能力,只注重本級(jí)事務(wù)性工作,缺少對(duì)成本效益的評(píng)估監(jiān)管。

(2)計(jì)劃提報(bào)環(huán)節(jié)冗余。任務(wù)部隊(duì)需求計(jì)劃層層提報(bào)、逐級(jí)審核,物資保障逐級(jí)調(diào)撥、多次轉(zhuǎn)運(yùn),涉及上級(jí)報(bào)備、領(lǐng)導(dǎo)審批、運(yùn)力調(diào)配、途中監(jiān)管等繁瑣程序,物資保障響應(yīng)周期過(guò)長(zhǎng)。同時(shí)受保障時(shí)效性的影響,會(huì)導(dǎo)致部隊(duì)重復(fù)提報(bào)或超量提報(bào)需求計(jì)劃,產(chǎn)生逐級(jí)放大的“牛鞭效應(yīng)”,供需兩側(cè)不平衡現(xiàn)象進(jìn)一步加劇,加大預(yù)置存儲(chǔ)難度。

(3)技術(shù)水平相對(duì)落后。當(dāng)前自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用較少,物資分揀、組配、裝卸工作大部分依靠人工作業(yè)。在運(yùn)輸過(guò)程中,監(jiān)控系統(tǒng)尚未推廣使用,物流信息、環(huán)境狀態(tài)、損耗情況無(wú)法精確掌控。同時(shí)物資保障過(guò)程中信息數(shù)據(jù)大量且分散,當(dāng)前尚未建立數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)物資消耗數(shù)量、物資尺寸信息、運(yùn)輸條件、防護(hù)要求限制等信息進(jìn)行整合分析,難以有效利用信息情報(bào)對(duì)后方預(yù)置存儲(chǔ)、運(yùn)輸方案擬制提供輔助參考。

(4)軍民融合深度不夠。軍民融合在實(shí)際參與物資保障過(guò)程中,由于相關(guān)法規(guī)制度體系不健全,各級(jí)部門(mén)存有顧慮,遇事“一事一報(bào)”,嚴(yán)重影響效率,在民用運(yùn)力選擇、日常訓(xùn)練、民船改裝、誤工補(bǔ)償?shù)确矫嬉搽y以順利開(kāi)展工作。并且包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)與地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏銜接性,軍地間不能順暢流轉(zhuǎn)。

結(jié)合保障活動(dòng)開(kāi)展實(shí)際,下面將從指揮力量建設(shè)、保障力量統(tǒng)籌及信息技術(shù)應(yīng)用三個(gè)角度提出對(duì)策建議。

2 海上物資保障對(duì)策建議

(1)加強(qiáng)指揮力量建設(shè)。指揮力量是構(gòu)成指揮體系的要素,指揮力量建設(shè)的目的在于科學(xué)規(guī)劃關(guān)系、正確使用力量、發(fā)揮最大效能,加強(qiáng)指揮力量建設(shè)是建立高效指揮體系的必要條件,也是海上物資保障建設(shè)中的重點(diǎn)。必須把握特點(diǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際情況,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),在滾動(dòng)籌劃中建設(shè)指揮力量,切實(shí)增強(qiáng)指揮體系的綜合性、穩(wěn)定性及靈活性,最終高效完成海上物資保障任務(wù)。

一是建立權(quán)威指揮機(jī)構(gòu),提升指揮系統(tǒng)綜合性。戰(zhàn)時(shí)海戰(zhàn)場(chǎng)的保障力量是由諸軍兵種及地方相關(guān)部門(mén)組成的一體化多元力量體系,各力量相互配合以達(dá)到最大保障能力。所以為更好的解決這一龐大體系中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)軍種互聯(lián)、軍民融合資源統(tǒng)籌使用,必須采用系統(tǒng)的思想,組建權(quán)威的指揮機(jī)構(gòu),達(dá)到對(duì)各力量一體化指控的目的。同時(shí)區(qū)分主體職責(zé),明確各部門(mén)動(dòng)用力量權(quán)限、執(zhí)行任務(wù)范圍、保障輻射區(qū)域、邊緣處理原則等內(nèi)容,保證有序指揮、處理迅速;并明確各部分關(guān)系,理順指揮結(jié)構(gòu)、隸屬關(guān)系,做到配合默契,提高指揮體系效率。

二是應(yīng)用“指導(dǎo)式”指揮模式,提升指揮系統(tǒng)穩(wěn)定性。我軍傳統(tǒng)的指揮模式包括集中指揮、分散指揮、按級(jí)指揮和越級(jí)指揮等方式。在戰(zhàn)時(shí)條件下開(kāi)展物資保障指揮活動(dòng),可在分散指揮的基礎(chǔ)上應(yīng)用“指導(dǎo)式”指揮模式,即在實(shí)施過(guò)程中,上級(jí)部門(mén)采取指導(dǎo)而非直接命令的形式開(kāi)展指揮活動(dòng),在物資籌措儲(chǔ)備階段,只對(duì)物資種類(lèi)數(shù)量提出要求,對(duì)籌備方法不做硬性規(guī)定;在物資運(yùn)輸配送階段只對(duì)地點(diǎn)明確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)即可。采取“指導(dǎo)式”指揮模式可最大程度的發(fā)揮各級(jí)指揮員的主觀能動(dòng)性,快速應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,適應(yīng)快節(jié)奏的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)保障任務(wù)。

三是建立多向信息傳輸機(jī)制,提升指揮系統(tǒng)靈活性。多向信息傳輸機(jī)制是將保障過(guò)程中物資數(shù)量、狀況,物資運(yùn)輸途中情況、進(jìn)程,前線需求等數(shù)據(jù)在各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)間實(shí)現(xiàn)傳遞、應(yīng)用、輔助的信息應(yīng)用機(jī)制。指揮力量交錯(cuò)復(fù)雜,多地分布,如僅使用傳統(tǒng)方式按級(jí)自上而下傳遞信息,會(huì)讓整個(gè)體系產(chǎn)生缺乏橫向交流、信息閉塞、更新緩慢等現(xiàn)象,嚴(yán)重制約指揮反應(yīng)速度。所以要充分利用信息系統(tǒng),即時(shí)共享信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程聯(lián)動(dòng)。

(2)搞好保障力量統(tǒng)籌。保障力量統(tǒng)籌是對(duì)完成海上物資保障任務(wù)的參戰(zhàn)人員、裝備器材及設(shè)施設(shè)備等在物資保障活動(dòng)中部署應(yīng)用。根據(jù)作戰(zhàn)行動(dòng)部署、保障力量實(shí)際,集約高效統(tǒng)籌各方力量是發(fā)揮現(xiàn)有力量應(yīng)變能力、搶占保障先機(jī)、達(dá)成作戰(zhàn)決心、減少資源浪費(fèi)的重要措施。需要做好保障力量部署、預(yù)置力量發(fā)展以及地方力量調(diào)用三個(gè)方面內(nèi)容。

一是統(tǒng)一部署保障力量。要逐步建成通達(dá)的保障網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)岸海銜接能力以及海上中轉(zhuǎn)保障的可持續(xù)性。同時(shí)開(kāi)展配套設(shè)施建設(shè),首先要完善陸上交通設(shè)施,完備公、鐵路建設(shè),建立高效運(yùn)輸體系,提升整體流量;其次規(guī)劃物流節(jié)點(diǎn)布局,加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)、港口、倉(cāng)庫(kù)互聯(lián)互通,按照“存量設(shè)施優(yōu)先”原則統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)各物流節(jié)點(diǎn)進(jìn)行效能評(píng)估,通過(guò)新建、改擴(kuò)建等方式完善布局;最后改進(jìn)裝備體系,著眼海上物資保障任務(wù)需求,研究多式聯(lián)運(yùn)快速裝卸器材,并針對(duì)民用船只戰(zhàn)時(shí)征用改裝情況,探索優(yōu)化船舶體系發(fā)展,為物資保障融入厚實(shí)戰(zhàn)力。

二是發(fā)展預(yù)置保障力量。海上預(yù)置保障群以浮動(dòng)的功能性船只或特定島嶼為基礎(chǔ)進(jìn)行構(gòu)建,提前預(yù)置各類(lèi)物資,以求用最快速度滿足需求。在預(yù)置保障群建設(shè)過(guò)程中,一是要統(tǒng)一部署,循序漸進(jìn)。海上局勢(shì)復(fù)雜,政治敏感問(wèn)題多,要統(tǒng)籌考慮多方因素,可從保障點(diǎn)開(kāi)始,逐步建成保障群。二是要集約高效,機(jī)動(dòng)靈活。船只、島嶼預(yù)置存儲(chǔ)容量有限,要分析物資需求,充分利用現(xiàn)有空間,達(dá)到保障群的最大能力。在預(yù)置保障群間要互通有無(wú),加強(qiáng)聯(lián)系,減少后方頻繁補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)保障基地前移的效果。

三是調(diào)用地方保障力量。習(xí)近平總書(shū)記明確提出:“走軍民融合式發(fā)展路子,是實(shí)現(xiàn)富國(guó)與強(qiáng)軍相統(tǒng)一的重要途徑?!痹诂F(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭(zhēng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,軍民融合是實(shí)現(xiàn)高效資源配置的重要方式。要建立多領(lǐng)域、高技術(shù)、深層次的軍民融合體系,必須要在體制機(jī)制、法制及資源方面開(kāi)展深度融合。

在體制機(jī)制方面,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),在國(guó)務(wù)院及軍委層面成立專(zhuān)辦,負(fù)責(zé)軍民融合整體設(shè)計(jì)推進(jìn),明確管理層級(jí)、工作秩序,將軍民融合發(fā)展規(guī)劃列入地方建設(shè)年度目標(biāo),并組織定期考評(píng),指導(dǎo)改進(jìn);在法制方面,雖然現(xiàn)在具備一定基礎(chǔ),但缺乏成體系的法規(guī)制度及配套措施,如《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》中僅規(guī)定指揮體系基本構(gòu)成,但未對(duì)人員、部門(mén)職能予以明確,難以具體實(shí)施。所以要建立完備的法律、法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)體系,明確責(zé)任、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換參與條件及激勵(lì)懲罰措施,理順軍民融合工作關(guān)系,調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與積極性;在資源方面,要加強(qiáng)軍地兩用人才、技術(shù)、信息的雙向交流,推動(dòng)軍民雙方成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,不斷開(kāi)展新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用;大型設(shè)施建設(shè)要貫徹國(guó)防建設(shè)要求,預(yù)留軍事功能區(qū),真正實(shí)現(xiàn)軍民融合共建共享共同發(fā)展。

(3)信息技術(shù)有效應(yīng)用。在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中,信息資源作為重要的戰(zhàn)略資源,如何有效應(yīng)用,成為決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵因素,同時(shí)信息技術(shù)作為區(qū)分傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn),也是驅(qū)散“信息迷霧”的關(guān)鍵。在海上物資保障過(guò)程中,供需數(shù)量、物資狀態(tài)、運(yùn)輸情況等信息數(shù)據(jù)繁多,利用信息技術(shù)開(kāi)展流程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析作業(yè),可讓指控人員對(duì)物資保障過(guò)程有更加直觀的認(rèn)識(shí),從而提升保障精細(xì)化程度,對(duì)全面提升保障能力具有重要意義。

一是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)保障全程可視。利用條形碼、傳感器、北斗短波網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建物資保障信息網(wǎng)。在存儲(chǔ)方面實(shí)時(shí)感知周?chē)h(huán)境、物資質(zhì)量狀態(tài);運(yùn)輸方面跟蹤物流位置,分析運(yùn)輸路線情況,解決物資保障中“物在哪,怎么流,幾時(shí)到”的核心需求。

二是應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)未來(lái)需求可知。針對(duì)“牛鞭效應(yīng)”現(xiàn)象,結(jié)合儲(chǔ)供數(shù)據(jù)開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析,精確測(cè)算需求消耗情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)置存儲(chǔ)數(shù)量規(guī)模,并結(jié)合仿真建模推演修改參數(shù)設(shè)置,建立動(dòng)態(tài)更新存儲(chǔ)機(jī)制,降低庫(kù)存成本。

三是改進(jìn)加密通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)軍地?cái)?shù)據(jù)共享可控。軍隊(duì)保密信息的安全防護(hù)成為制約軍民信息雙向流通的瓶頸,可以利用偽碼識(shí)別、分級(jí)授權(quán)等加密通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通,達(dá)到信息在固定范圍流轉(zhuǎn)、出了“安全范圍”也無(wú)法使用的目的。

3 結(jié)語(yǔ)

海上安全對(duì)國(guó)家發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義,也將是下一步后勤力量建設(shè)的重點(diǎn)方向。本文針對(duì)戰(zhàn)時(shí)海上物資保障問(wèn)題,從加強(qiáng)指揮力量建設(shè)、搞好保障力量統(tǒng)籌及信息技術(shù)有效應(yīng)用方面提出相應(yīng)對(duì)策建議,以期為海上物資保障活動(dòng)提供參考。

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