楊兆麟

（廣州建筑股份有限公司，廣東 廣州 510030）

0 引言

建筑工程造價管理內(nèi)容較為復(fù)雜，工作量龐大，僅通過人工管控根本無法準(zhǔn)確把控投資預(yù)算、評估項(xiàng)目成本。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，我國開始將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程造價管理過程中，根據(jù)建筑工程進(jìn)度不斷更新、豐富和充實(shí)數(shù)據(jù)庫，利用建筑信息模塊開展全周期的預(yù)算評估、造價核查，保證了成本控制的時效性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，為建筑工程成本控制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑工程造價需求分析

建筑工程造價主要指建筑工程建設(shè)中花費(fèi)的費(fèi)用，貫穿建筑工程籌建、施工及竣工驗(yàn)收的全過程[1]。該指標(biāo)可以充分反應(yīng)建筑工程中各個項(xiàng)目的成本費(fèi)用，依照工程內(nèi)容梳理建造的相關(guān)規(guī)律，并利用上述規(guī)律開展成本預(yù)測和投資控制，以減少不必要的投資浪費(fèi)，使建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。

現(xiàn)階段我國建筑工程造價管理工作開展過程中缺乏有效評估指標(biāo)，數(shù)據(jù)信息滯后較為嚴(yán)重，直接造成成本預(yù)算與工程費(fèi)用不一致，進(jìn)而影響造價管理的實(shí)用效益[2]。為進(jìn)一步提升建筑工程造價的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，在今后工作中必須調(diào)整造價管理模式，利用好BIM動態(tài)管理平臺，在該基礎(chǔ)上細(xì)化造價指標(biāo)、開展實(shí)時成本預(yù)算、做到動態(tài)造價評估，即：

（1）造價指標(biāo)。造價指標(biāo)是影響建筑工程造價的重要因素，在動態(tài)管理過程中應(yīng)充分考慮單價指標(biāo)、工程量指標(biāo)、材料指標(biāo)及工時消耗量指標(biāo)等，依照不同指標(biāo)側(cè)重，全面把控建筑工程中的費(fèi)用信息，為建筑工程造價動態(tài)管理提供有效參考依據(jù)，詳見表1。

表1 建筑工程造價指標(biāo)及作用分析

（2）成本預(yù)算?；贐IM的動態(tài)管理過程中可按照指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，將相似、相同內(nèi)容整理成模塊，通過統(tǒng)一方法、途徑等進(jìn)行統(tǒng)一處理，以保證成本預(yù)算高效、快速、可靠開展。尤其是在計(jì)價過程中，能夠在原有量基礎(chǔ)上依照相應(yīng)原則進(jìn)行劃分，利用信息技術(shù)對應(yīng)分析劃分后的模塊，將其整理到的計(jì)價數(shù)據(jù)疊加，計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確，已經(jīng)在建筑工程造價分析中得到廣泛應(yīng)用。

（3）動態(tài)評估。BIM技術(shù)的最大優(yōu)勢在于可以形成造價管理的信息流，在實(shí)時信息傳輸和動態(tài)數(shù)據(jù)評估基礎(chǔ)上，快速識別和分析建筑工程造價存在的問題?；贐IM的建筑工程造價體系從模塊內(nèi)容出發(fā)，依照模塊特點(diǎn)、計(jì)價指標(biāo)、綜合計(jì)價特征等得到更精確的造價數(shù)據(jù)，在動態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)上保證了造價結(jié)果準(zhǔn)確可靠，值得深入研究和拓展。

2 建筑工程造價動態(tài)管控平臺的構(gòu)建

2.1 動態(tài)管理平臺構(gòu)建

為進(jìn)一步提升建筑工程造價管理的實(shí)用效益，在工作開展時應(yīng)搭建基于BIM的動態(tài)管理平臺，利用BIM技術(shù)充分采集、處理和分析全壽命周期中的造價信息，優(yōu)化造價控制結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程建造價控制的完善和規(guī)范。

（1）硬件設(shè)計(jì)。動態(tài)管理平臺構(gòu)建中要先對平臺設(shè)備進(jìn)行合理選取，結(jié)合國內(nèi)外建筑工程造價BIM信息平臺構(gòu)建現(xiàn)狀及建筑工程造價工作需求明確設(shè)備型號，形成平臺硬件系統(tǒng)。

（2）軟件優(yōu)化。要對計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行合理選取，把握好計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑工程造價之間的關(guān)系，選取針對性軟件對BIM模塊信息進(jìn)行采集、分析和處理。要構(gòu)建開放性端口，對本工程造價信息向使用者開放，通過互聯(lián)網(wǎng)端口使施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等能夠及時查詢建筑工程的各項(xiàng)造價信息，對其存在的問題及時反饋。

（3）通信模式。采用內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)結(jié)合的方式，既要能夠滿足信息實(shí)時化需求，可依照市場建筑工程造價狀況實(shí)時調(diào)整和更新，又要支持對外發(fā)布造價信息指標(biāo)和輔助開展實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸，保證雙向?qū)崟r通信交互。

2.2 動態(tài)管理工作開展

2.2.1 BIM模塊劃分

（1）整體性原則。建筑工程是一個整體，在基于BIM的建筑工程造價管理過程中需從系統(tǒng)工程理念出發(fā)明確建筑工程功能及價值，按照以上指標(biāo)進(jìn)行模塊劃分，在系統(tǒng)整體性前提下形成不同造價分類。本次設(shè)計(jì)過程中主要劃分為估算模塊、設(shè)計(jì)模塊、算量模塊、施工模塊和竣工模塊五個單元，其能夠更好地反映各部分造價與工程總價之間的關(guān)系，從根本上提升了建筑工程的使用價值。

（2）獨(dú)立性原則。建筑工程內(nèi)容較為復(fù)雜，在基于BIM的建筑工程造價管理過程中需要對各方面內(nèi)容進(jìn)行針對性把握，從獨(dú)立內(nèi)容出發(fā)了解工程本質(zhì)，確定工程規(guī)律，全面落實(shí)建筑工程造價分析工作。上述造價管控中主要在模塊范圍內(nèi)開展計(jì)算，縮減了工作量，降低了整體性計(jì)算中可能出現(xiàn)的誤差，在建筑工程單獨(dú)采購和成本核算中應(yīng)用較為廣泛。

（3）可比性原則。在基于BIM的建筑工程造價管理過程中要依照模塊的可比性實(shí)施相應(yīng)劃分，如結(jié)構(gòu)、材料、成本、難度等。要保證模塊內(nèi)的內(nèi)容特征一致，模塊之間能夠進(jìn)行對比，這樣才能夠更安全、更可靠地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價分析，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價模塊的合理構(gòu)建。

2.2.2 動態(tài)管理評估

基于BIM的動態(tài)管理系統(tǒng)中以主體工程為核心，對系統(tǒng)工程下的各個模塊指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，按照該分類開展測算，并針對校驗(yàn)結(jié)果實(shí)時調(diào)整造價指標(biāo)，使造價結(jié)果更加科學(xué)、有效，其具體狀況見圖1。

圖1 建筑工程造價動態(tài)管控邏輯

（1）前期準(zhǔn)備。主要通過動態(tài)管理平臺中的三維模型、施工模擬、成本聚類等功能，對建筑工程進(jìn)行虛擬化真實(shí)構(gòu)造，在數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息碰撞及優(yōu)化調(diào)整過程中，生成最優(yōu)方案，開展投資估算。同時，該環(huán)節(jié)還可以檢查設(shè)計(jì)圖紙中的沖突，在碰撞調(diào)整后避免二次返工，減少了不必要的成本投入。

（2）施工操作。在該環(huán)節(jié)中動態(tài)管理平臺可以按照進(jìn)度控制、成本控制、計(jì)量支付、變更管理及材料管理中的模塊設(shè)置情況，實(shí)時采集建筑工程現(xiàn)場數(shù)據(jù)，確定建筑工程現(xiàn)場情況。通過5D管理技術(shù)、變更模型計(jì)算和綜合管理服務(wù)站，及時發(fā)現(xiàn)并處理建筑工程施工中的安全隱患，降低施工環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)，保證施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，在建筑工程造價動態(tài)管控過程中強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保證工程高質(zhì)量、高效益完工。

（3）竣工管理。該環(huán)節(jié)主要通過動態(tài)管理平臺中的算法模型進(jìn)行工程結(jié)算、竣工交付。計(jì)算時應(yīng)審查各模塊中的關(guān)鍵量是否與實(shí)際工程量一致，確定無誤后，按照設(shè)定的竣工交付模型進(jìn)行BIM結(jié)算，確定費(fèi)用成本是否在投資估算范圍內(nèi)，進(jìn)行評判、結(jié)算。

3 建筑工程造價動態(tài)管控工作的優(yōu)化

3.1 數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化

當(dāng)前我國建筑工程造價管理過程中對電子信息庫建設(shè)并不重視，缺乏相應(yīng)政策標(biāo)準(zhǔn)，造價管理的準(zhǔn)確性仍需進(jìn)一步提升。

動態(tài)管理平臺構(gòu)建的過程中應(yīng)把握好工程造價信息采集規(guī)范，對造價信息管理制度進(jìn)行完善，按照單位工作需要，設(shè)定統(tǒng)一的工程造價分類標(biāo)準(zhǔn)、編碼及數(shù)據(jù)輸出格式等，全面提升電子信息庫應(yīng)用質(zhì)量；要對電子信息庫進(jìn)行優(yōu)化，提升電子信息庫中各項(xiàng)信息的可操作性，通過該內(nèi)容對各個模塊的造價信息實(shí)施全面分析，從根本上改善造價指標(biāo)的應(yīng)用價值，規(guī)范建筑工程造價模塊分析工作；要全面把握電子信息庫內(nèi)容，爭取國家及政府的相關(guān)支持，從而為建筑工程造價動態(tài)管控創(chuàng)建良好的條件。

3.2 編制管理調(diào)整

編制管理可以從根本上提升建筑工程造價動態(tài)管控的有效性、可靠性和規(guī)范性，對提升建筑工程造價管理具有非常重要的意義。

基于BIM的動態(tài)管理平臺中，要以模塊為單位，化繁為簡，選取具有代表性內(nèi)容落實(shí)編制管理工作。如在樓梯造價管理時就可以針對計(jì)價項(xiàng)目分項(xiàng)編制，確定樓梯造價中是否能夠減少人工工時、是否能夠減少材料消耗量；確定樓梯造價中管理費(fèi)用是否能夠降低，管理結(jié)構(gòu)是否能夠優(yōu)化；確定樓梯造價中利潤、費(fèi)規(guī)、稅金支出是否合理，造價分析是否達(dá)到目的等。要在BIM模塊內(nèi)對計(jì)價項(xiàng)目進(jìn)行整理和優(yōu)化，形成編制控制，從而保證建筑工程造價精準(zhǔn)無誤。

3.3 業(yè)務(wù)素質(zhì)提升

基于BIM的建筑工程造價動態(tài)管理平臺對人員知識、能力、素質(zhì)等要求較高，在運(yùn)用上述平臺開展各項(xiàng)工作時需加大對人員的教育和培養(yǎng)，提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

可以開展定向教育和專項(xiàng)培養(yǎng)，將建筑工程造價管理實(shí)際需求與教育理論充分結(jié)合，打造一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過關(guān)的建筑工程造價管理隊(duì)伍。此外，還要對現(xiàn)階段建筑工程造價管理人員進(jìn)行更深的知識培訓(xùn)和實(shí)操檢驗(yàn)，確保人員能夠高效運(yùn)用動態(tài)管理平臺開展造價管控工作。

4 結(jié)語

造價管理有助于改善建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑單位的核心競爭力。為提升建筑工程造價管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性，在管理過程中可利用BIM平臺開展動態(tài)管控，按照工程項(xiàng)目進(jìn)行BIM模塊分類，分項(xiàng)計(jì)算、分別處理、分類評估，深入查找現(xiàn)階段造價與成本管控過程中存在的問題，不斷調(diào)整和優(yōu)化，全面發(fā)揮動態(tài)管理成效，將其貫穿建筑工程始終。