陸辰

合肥市第七中學(xué)

一、廣州恒大隊引進外援的現(xiàn)狀

1.廣州恒大隊引進外援的數(shù)量注：期間租借給其他球隊外援以最后一次轉(zhuǎn)會離隊記錄為準(zhǔn)；2018賽季引進外援先租借后轉(zhuǎn)會以當(dāng)賽季做記錄。通過以上數(shù)據(jù)可以分析，恒大集團入主之后，俱樂部首要的工作就是調(diào)整外援，在2010當(dāng)賽季便引入5名新外援，這在當(dāng)時的中國職業(yè)聯(lián)賽中是非常少有且大手筆的操作，同時俱樂部原本的外援被以轉(zhuǎn)會或合同到期的方式離開球隊。值得一提的是，當(dāng)時的恒大并不在中國頂級的中超聯(lián)賽，而是處在第二級別的中甲聯(lián)賽，俱樂部的想法和目的顯而易見，就是沖入中超聯(lián)賽。當(dāng)賽季恒大便奪得中甲冠軍，升入中超聯(lián)賽。

進入中超聯(lián)賽后，俱樂部繼續(xù)大規(guī)模引進國際外援，2011賽季同樣引入5名外援，并且外援的名氣和技術(shù)水平更是有進一步提升，將中超俱樂部引援拉到了新的高度。在進入中超聯(lián)賽的第一個賽季，以升班馬的姿態(tài)領(lǐng)跑積分榜，在賽季結(jié)束時領(lǐng)先第二名北京國安15分的優(yōu)勢奪得了當(dāng)賽季的中超冠軍，創(chuàng)造了中國職業(yè)聯(lián)賽的歷史。在2010、2011賽季的兩次大規(guī)模引援之后，恒大在球隊實力方面得到了很大的加強，并且趨于成熟和平穩(wěn)的引進新外援，2012和2013賽季分別引入2名和1名外援，在同期其他俱樂部引援與其存在差距的局面下，恒大在中超聯(lián)賽的成績一直處于領(lǐng)先水平。隨著中超聯(lián)賽的好成績，恒大順利進入亞冠賽場，2013賽季，恒大奪得亞冠冠軍，創(chuàng)造了中國足球的歷史。2014、2015賽季分別引進3名、4名外援，其中2015賽季第二次奪得亞冠冠軍，三年內(nèi)兩冠，再次刷新紀(jì)錄。此后的2016至2018賽季，俱樂部因球隊實力和球隊策略在引援工作上逐漸趨于平穩(wěn)，2019賽季初恒大引進三名外援，賽季后半段埃爾KS從上海上港轉(zhuǎn)會回歸，共4名外援，成為恒大近幾年來當(dāng)賽季引援?dāng)?shù)量較多的一次。10-19賽季，恒大取得了一次中甲冠軍、八次中超冠軍、兩次亞冠冠軍的歷史性成績。在這過去十來年過程中，恒大共引進外援30次、轉(zhuǎn)出外援21次，每年都在進行外援的調(diào)整，高頻率的替換，數(shù)量之多，說明了外援對于球隊的影響重大。

2.廣州恒大隊引進外援的地區(qū)分布注：當(dāng)一名球員轉(zhuǎn)會或租借到其他球隊再二次引進或回歸時，因地區(qū)相同，只計一次。由于澳大利亞足球加入亞足聯(lián)，故將澳大利亞劃分為亞洲。

在2010-2019賽季期間，俱樂部共引進外援27人（其中穆里Q、保利尼A、埃爾KS二次加盟），27人中美洲外援最多，共17人，占比63%，在這17名外援當(dāng)中，除了來自加拿大的格貝克（又名比利）之外，其他16人均來自于南美國家，其中巴西外援12人，阿根廷、巴拉圭、哥倫比亞、秘魯各1人。其次是亞洲外援，共5人，占比18.5%，包括韓國4人、澳大利亞1人。歐洲外援共4人，占比15%，其中意大利2人、英格蘭、荷蘭各一人。最后是非洲外援，只有1人，來自尼日利亞，占比3.5%。

南美洲足球發(fā)展水平非常高，國家數(shù)量雖然不多，卻幾乎是足球強國。巴西是世界杯歷史上最成功的國家，從沒有缺席過世界杯決賽圈，5次奪冠的數(shù)量世界第一。阿根廷奪取過10多次國家隊大賽冠軍。哥倫比亞、巴拉圭同樣是世界杯?？停屠缭鴬Z得美洲杯冠軍和奧運會銀牌。韓國是亞洲的足球強國，韓國近30多年從未缺席過世界杯決賽圈，在韓日世界杯上晉級四強的成績也是亞洲球隊在世界杯上的最好成績。澳大利亞曾5次進入世界杯決賽圈。英格蘭和意大利是歐洲足球強隊，更是世界足球強國，都是奪得過世界冠軍的國家，荷蘭也曾3次奪得世界杯亞軍。尼日利亞則是非洲足球的領(lǐng)跑者，奪得過非洲冠軍。

通過以上數(shù)據(jù)及資料分析，廣州恒大外援引進與地區(qū)足球發(fā)展水平存在相關(guān)聯(lián)系，以上國家足球發(fā)展起步早、底蘊深、速度快、水平高、理念先進，這些國家的球員相對我國普遍國內(nèi)球員存在著球員技術(shù)好、球商高、身體素質(zhì)好、基本功扎實的較大優(yōu)勢。

3.廣州恒大隊引進外援的位置分布注：當(dāng)一名球員轉(zhuǎn)會或租借到其他球隊再二次引進或回歸時，因位置相同，通過分析，恒大引援在位置分布上，總體比較均衡，其中前鋒外援?dāng)?shù)量最多，11人，占比41%，其次是中場外援，9人，占比33%，最后是后衛(wèi)外援，7人，占比26%。引援最多位置比例沒有超過50%，引援最少位置沒有低于20%（由于足協(xié)在2000年出臺了禁止俱樂部引進、使用外援門將的規(guī)定，所以門將外援類目不存在）。將數(shù)據(jù)進一步分析：將恒大引援分為2010-2015和2016-2019兩個階段，2010-2015階段，前鋒、中場引援比例為45%、40%，而后衛(wèi)比例僅為15%，說明恒大此階段需要補強鋒線和中場。2016-2019階段，前鋒、中場、后衛(wèi)引援比例均為30%、40%、30%，說明恒大此階段球隊整體實力相對來說較為均衡，沒有特別針對的位置補強。

2010年，恒大花費350萬美元引進穆里Q，這個資金在當(dāng)時幾乎相當(dāng)于中超球隊一年的總投入，創(chuàng)造了中國職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會費的新紀(jì)錄，當(dāng)時的恒大俱樂部董事長表示，用這個價格引進這名球員是一種投資，由此開啟了恒大引援的新時代。2011年，克萊AO以320萬歐元的轉(zhuǎn)會費加盟恒大，再次打破紀(jì)錄，同年，恒大正式宣布以1000萬美元的價格引進巴甲聯(lián)賽最佳球員孔卡，超越了克萊AO的轉(zhuǎn)會費，成了當(dāng)時中國足球歷史最貴外援。2012年，恒大與德甲上屆冠軍多特蒙德的隊員巴里奧SI簽約四年，轉(zhuǎn)會費850歐元，成為中國足球轉(zhuǎn)會金額最高的球員。在此之后的幾筆引援雖然沒有打破轉(zhuǎn)會記錄，但在當(dāng)時也是投入極大的。2015年，恒大花費1500萬歐元引進巴西國腳高拉特，又一次刷新轉(zhuǎn)會費紀(jì)錄，這個價格即使放在當(dāng)時的國際頂級聯(lián)賽也是前幾名的引援資金。同年，恒大繼續(xù)千萬歐元的高價引援，1100萬歐元引入A蘭，1400萬歐元再簽巴西國腳保利尼A。

2016年，恒大以4200萬歐元的價格引進哥倫比亞國腳馬丁內(nèi)斯，再度刷新紀(jì)錄。2018年，恒大先租借后買斷塔利斯KA，轉(zhuǎn)會費約為2000萬歐元，同年二次引入保利尼A，同樣是先租借后買斷的方式（買斷時間為2019年），轉(zhuǎn)會費為4200萬歐元。2010年-2015年期間，恒大的引援在中超俱樂部中屬于領(lǐng)先且耗資大的，屢屢刷新轉(zhuǎn)會費紀(jì)錄，同期中其他俱樂部與恒大存在資金和引援體系的差距。而這個階段里，恒大的引援成效也是相對比較高的，穆里Q、孔卡、埃爾KS、保利尼A和高拉特雖然在當(dāng)時花費了大筆資金去引進，但是帶來的球場表現(xiàn)也是符合身價的，恒大2013、2015賽季兩次破紀(jì)錄的亞冠冠軍離不開這幾位高效的外援的表現(xiàn)。

2016年-2019年期間，恒大的引援效果相對前幾年來說有了明顯下降。2016年，以4200萬歐元的高價引入馬丁內(nèi)斯可以說是恒大近年最失敗的外援引進，馬丁內(nèi)斯由于傷病等原因，效力恒大共打入4球，最后無奈轉(zhuǎn)手。而這也成了恒大近年引援的轉(zhuǎn)折點，開始嘗試注重國內(nèi)本土陣容。恒大在2017年并沒有一如既往的砸重金引援，而是以自由轉(zhuǎn)會方式簽約，直到2018年引入塔利斯KA及2019年從巴塞羅那俱樂部回購保利尼A，而這兩次近年較為少有的重金引援都是以先租借后買斷的形式進行。這個階段恒大的引援策略和引援形式較上一個階段都發(fā)生了改變，更加注重引援的風(fēng)險性和實用性，更加注重本土年輕球員的引進。恒大前期頻繁耗巨資引進高水平大牌外援，而在截至至2019年的中超歷史轉(zhuǎn)會排行榜中，恒大僅有馬丁內(nèi)斯和保利尼A在列，分布名列4、5位。在2010年-2019年期間的前半段時間里，恒大的引援在資金和效果上，一度領(lǐng)先于中超其他各俱樂部。而在后半段時間里，恒大的引援理念和球隊方向發(fā)生了改變，引援開始趨于穩(wěn)定性，避免了盲目引進大牌外援可能帶來的后期不利影響。

二、廣州恒大隊引進外援存在的問題

1.耗資巨大增加俱樂部經(jīng)濟壓力。根據(jù)恒大近年發(fā)布的年度財報可以看出，恒大俱樂部近幾年的營業(yè)成本是大于營業(yè)收入的，也就是說恒大足球俱樂部是處于虧損狀態(tài)的，而花費巨資引援就是原因之一。2014年引援中的迪亞曼蒂、吉拉迪諾和雷NEI采購總金額約1億4千萬人民幣，前兩者年齡偏大，一個賽季后便被租借至其他俱樂部，最后三人均為自由轉(zhuǎn)會，沒有轉(zhuǎn)讓費用收入。2015年引進保利尼A9600萬，高拉特1.06億，A蘭7881萬，三人總采購金額近3億人民幣，三人球場效益極佳，帶來了實際上的收獲。2016年馬丁內(nèi)斯轉(zhuǎn)會花費3.35億人民幣，簽約4年，年薪高達(dá)1250萬歐元，加上轉(zhuǎn)會費折合人民幣超7億，卻成為近年引援的最大“水貨”。2018年租借塔利斯KA，花費580萬歐元，2019將其買斷，轉(zhuǎn)會費1920萬歐元，折合人民幣1億9千萬，2018年恒大向巴塞羅那回購保利尼A，租借費550萬歐元，2019年轉(zhuǎn)會費4200萬歐元，折合人民幣3億6千萬。恒大雖然通過引援中的大部分取得了球場效益，但年復(fù)一年的巨資投入也讓恒大在近兩年調(diào)整了引援方向。

2.前期盲目引援恒大引援的前期階段和后期階段相對存在著差別。2011-2016年引援中，保LONG、雷納TUO、巴里奧SI、雷NEI等人，部分成效一般，部分成效低下，都沒能達(dá)到引援的預(yù)期效果，且大部分轉(zhuǎn)會費高、年薪高，最后也只能無奈轉(zhuǎn)出。

3.外援?dāng)D壓國內(nèi)球員上場時間，大部分外援都有充足的出場數(shù)和上場時間，與外援相對比，恒大隊內(nèi)較出色的國內(nèi)球員的平均上場時間也少于大部分的外援，尤其是進攻端隊員。而隊伍存在年輕隊員倘若不給予出場時間，就無法得到鍛煉，競技水平無法明顯提升，而在追求球隊成績和培養(yǎng)國內(nèi)年輕優(yōu)秀隊員之間需要得到平衡，這就需要恒大內(nèi)部建立良好的培養(yǎng)機制。

4.青訓(xùn)培養(yǎng)現(xiàn)狀。恒大青訓(xùn)足校建立于 2012 年，相對國內(nèi)其他較為老派的青訓(xùn)基地成立時間較晚，青訓(xùn)球員分為幾個年齡段，最早進入恒大青訓(xùn)的一批球員進入一線隊的數(shù)量較少，整體效果不佳，其他的u19，u17等年齡段的小球員們已經(jīng)取得了國內(nèi)青少年重大賽事的幾十個冠軍，呈逐步向好的趨勢。恒大青訓(xùn)延續(xù)職業(yè)隊伍的高投入，相對其他青訓(xùn)基地在每個小球員身上的花費更高，并與皇馬足球?qū)W校合作，將青訓(xùn)球員送往西班牙提升水平，這也是恒大青訓(xùn)近年來在國內(nèi)賽場上成績進步的一大因素。檢驗青訓(xùn)最有效的方法就是從青訓(xùn)進入一線隊甚至國家隊的數(shù)量，恒大青訓(xùn)在這實質(zhì)性方面還有待提升，需要時間的沉淀，也需要在青訓(xùn)體制、方法及青訓(xùn)與一線隊的有效銜接等方面做得更加成熟。青訓(xùn)球員更多的進入一線隊，利于球隊的本土化、年輕化和可持續(xù)發(fā)展，從而減輕球隊過度依賴外援、引援費用龐大等一系列問題，并能夠為中國足球貢獻一份力。