林曉宇
(寧德師范學院附屬寧德市醫(yī)院,福建 寧德 352100)
大數(shù)據(jù)技術(shù)在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的廣泛應用,能夠提升醫(yī)院財務(wù)管理的質(zhì)量與效率,大數(shù)據(jù)能夠?qū)︶t(yī)院的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行有效的分類整理,使醫(yī)院各部門之間傳遞數(shù)據(jù)信息更加便捷,大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的幫助主要體現(xiàn)在能優(yōu)化管理制度,完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強數(shù)據(jù)信息整合的正確性,提高風險防范能力與加強管理人才培養(yǎng)等方面,從而有利于推動醫(yī)院的健康發(fā)展,實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新升級。
在傳統(tǒng)醫(yī)院財務(wù)管理工作中,數(shù)據(jù)信息的傳遞速度是比較慢的,核算的方式也大多是人工操作,數(shù)據(jù)信息的獲取與收集渠道相對有限,而且財務(wù)管理部門的工作也比較復雜繁重,導致醫(yī)院的財務(wù)管理工作效率始終無法提升。自從引入大數(shù)據(jù)創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理工作之后,不僅提升了醫(yī)院的財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率,還提高了財務(wù)管理的水平,能更加及時完整地獲得數(shù)據(jù)信息,提高了風險識別能力,數(shù)據(jù)的快速傳遞能有效規(guī)避財務(wù)風險,使醫(yī)院的財務(wù)管理工作能夠更加順利地完成,提高醫(yī)院的運行效率。
大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新能提高醫(yī)院管理信息化水平,可以讓信息系統(tǒng)在財務(wù)管理領(lǐng)域中發(fā)揮出應有的作用。大數(shù)據(jù)能讓醫(yī)院運營管理向信息化方向發(fā)展,這對于財務(wù)管理工作來說是一項重要的創(chuàng)新舉措,醫(yī)院可以利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)現(xiàn)代化的醫(yī)院財務(wù)會計核算、財務(wù)分析以及財務(wù)監(jiān)督,這樣的財務(wù)管理模式能讓醫(yī)院的財務(wù)管理更加細致,避免出現(xiàn)財務(wù)管理漏洞與錯誤。數(shù)字化、信息化的財務(wù)管理創(chuàng)新建設(shè)是在大數(shù)據(jù)的支持下完成的,不僅能確保信息傳遞的快速性與便捷性,還能對醫(yī)院整體的數(shù)據(jù)信息進行分類整理,讓醫(yī)院的財務(wù)管理方式更加多元化。
醫(yī)院的財務(wù)管理工作一直是醫(yī)院運營中需要重點關(guān)注的工作內(nèi)容,在大數(shù)據(jù)的背景下,醫(yī)院的財務(wù)管理最突出的特點就是具有海量的信息數(shù)據(jù),而提升信息數(shù)據(jù)的傳遞速度與加強管理力度則是醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的主要目標。通過大數(shù)據(jù)的幫助,醫(yī)院的財務(wù)管理可以實現(xiàn)科學系統(tǒng)化的管理,能有效地提高醫(yī)院的資源利用率,切實提升醫(yī)院財務(wù)管理工作的能力。
在我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展過程中,有許多醫(yī)院的財務(wù)管理制度未得到全面的落實,醫(yī)院對自身的財務(wù)資金運轉(zhuǎn)與使用情況并不完全了解,這就會導致醫(yī)院不能全面地控制資金流向,容易出現(xiàn)財務(wù)風險問題。管理制度存在的意義是為了讓醫(yī)院財務(wù)管理更加正規(guī)化與有效化,但在實際的醫(yī)院運營過程中,財務(wù)制度并沒有嚴格地執(zhí)行與落實,這就導致醫(yī)院的財務(wù)管理出現(xiàn)混亂,給醫(yī)院之后的運營發(fā)展造成了一定程度的影響。醫(yī)院財務(wù)管理需要具備嚴謹性與靈活性,一旦缺失這些特性,就容易出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象,影響醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,醫(yī)院的財務(wù)管理工作應當向著信息化的方向發(fā)展,但在實際的財務(wù)管理過程中,許多醫(yī)院的財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)并不完善。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因,首先就是醫(yī)院對信息化發(fā)展不夠重視,沒有意識到大數(shù)據(jù)信息化對醫(yī)院財務(wù)管理發(fā)展的重要性,其次是沒有把醫(yī)院的信息數(shù)據(jù)整合在一起,導致信息系統(tǒng)無法完成建設(shè),更無法幫助醫(yī)院的財務(wù)管理進行數(shù)據(jù)整理,讓醫(yī)院的財務(wù)管理工作不能順利進行。在大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財務(wù)管理是需要在信息系統(tǒng)的幫助下才能完成創(chuàng)新發(fā)展的,倘若財務(wù)信息系統(tǒng)不夠完善,就會影響醫(yī)院的財務(wù)管理發(fā)展,甚至影響到醫(yī)院整體的運營。
醫(yī)院財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下應當實現(xiàn)數(shù)據(jù)的合理應用,幫助醫(yī)院順利地完成財務(wù)管理發(fā)展創(chuàng)新。如果有一部分醫(yī)院在進行財務(wù)管理工作時,沒有合理地使用信息化手段,也導致醫(yī)院的財務(wù)管理工作不能及時地完成創(chuàng)新,影響醫(yī)院的整體運營發(fā)展。
在醫(yī)院運營的過程中會出現(xiàn)許多的突發(fā)情況,醫(yī)院的財務(wù)管理也會遇到很多的風險,其中比較常見的就是預期收益與實際收益不符,預算與執(zhí)行之間存在差異,而導致這些問題風險出現(xiàn)的主要原因,就是醫(yī)院財務(wù)管理的風險防范能力較低,無法有效規(guī)避這些風險。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,醫(yī)院要想增強整體實力,就需要加強建設(shè),只是在此過程中容易出現(xiàn)一些財務(wù)資金風險隱患,而醫(yī)院本身對風險的防范能力不足,不能有效地把風險控制在一定的范圍以內(nèi),這就會給醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展造成影響,不利于醫(yī)院完成發(fā)展目標。
要想完成大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新就需要有專業(yè)的技術(shù)人才,而現(xiàn)階段的醫(yī)院財務(wù)管理部門卻缺少這樣的大數(shù)據(jù)人才,不能有效地完成財務(wù)管理創(chuàng)新,不利于醫(yī)院的信息化發(fā)展。大數(shù)據(jù)財務(wù)技術(shù)的應用需要專業(yè)的技術(shù)人才,這些人才需要有專業(yè)的管理能力,還要有信息化的管理意識,但是很多醫(yī)院不具備這樣的人才,影響了財務(wù)管理的工作質(zhì)量與效率,大數(shù)據(jù)財務(wù)技術(shù)人才的匱乏使醫(yī)院無法處理財務(wù)中出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)信息,無法建立完整的信息化財務(wù)管理體系。
要想完成醫(yī)院的財務(wù)管理創(chuàng)新,就需要在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下優(yōu)化財務(wù)管理制度,提高財務(wù)信息的質(zhì)量,讓財務(wù)管理工作可以有效地進行。從大數(shù)據(jù)對財務(wù)信息的數(shù)據(jù)要求角度考慮,醫(yī)院首先要進行內(nèi)部財務(wù)情況分析,找到醫(yī)院財務(wù)管理的特點,然后提升財務(wù)管理的科學性與合理性,以此為基礎(chǔ)建立適合醫(yī)院發(fā)展的財務(wù)管理制度。醫(yī)院財務(wù)管理部門需要全面了解醫(yī)院自身發(fā)展情況,在大數(shù)據(jù)的背景下構(gòu)建信息數(shù)據(jù)共享平臺,讓醫(yī)院財務(wù)信息的質(zhì)量有所提升,這樣能確保數(shù)據(jù)信息的準確性與有效性,加強對醫(yī)院資源的管理與保護。財務(wù)管理制度的主要作用就是為了能科學化地了解醫(yī)院財務(wù)收支情況,降低可能出現(xiàn)的財務(wù)風險,保障醫(yī)院的財務(wù)利益,財務(wù)管理制度利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅能夠完成數(shù)據(jù)信息的升級,還能提高財務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞與應用效率。在新時代的發(fā)展中,醫(yī)院也需要跟隨科學技術(shù)發(fā)展的腳步不斷地優(yōu)化升級,這樣才能適應社會與群眾的需求,醫(yī)院的財務(wù)管理制度優(yōu)化才能有效地幫助醫(yī)院完成財務(wù)管理創(chuàng)新,讓醫(yī)院可以適應現(xiàn)代化的發(fā)展節(jié)奏,為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
大數(shù)據(jù)能夠幫助醫(yī)院完成財務(wù)管理信息系統(tǒng)的完善升級,讓財務(wù)管理更具兼容力。完成醫(yī)院的財務(wù)管理工作需要與醫(yī)院其他部門進行溝通交流,這時候就需要財務(wù)信息系統(tǒng)的幫助,使醫(yī)院各部門之間的聯(lián)系加強,便于醫(yī)院的正常運行。醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)的建立是為了讓數(shù)據(jù)信息的傳遞速度有所提升,也為保證信息的完成性與準確性,避免出現(xiàn)人為因素造成的財務(wù)管理錯誤,信息系統(tǒng)的完善能夠有效地提高醫(yī)院財務(wù)管理效率,讓醫(yī)院的運營更加順利。財務(wù)信息系統(tǒng)中涉及到了醫(yī)院整體的財務(wù)情況,記錄了醫(yī)院的收支情況與資金賬目信息,這些數(shù)據(jù)信息是非常重要的,只有完善財務(wù)信息系統(tǒng),才能確保這些數(shù)據(jù)信息的安全,才能及時地進行資金核算,不讓醫(yī)院的財務(wù)資金受到損害。信息系統(tǒng)不僅能完成數(shù)據(jù)管理、財務(wù)管理,還能對醫(yī)院的物資進行管理,讓醫(yī)院的各個部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)地進行發(fā)展,信息系統(tǒng)對醫(yī)院的財務(wù)信息進行整理分類,便于數(shù)據(jù)信息的查找與記錄,能做到數(shù)據(jù)信息的共享,這對于大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新有巨大的幫助作用,能讓醫(yī)院順應時代的發(fā)展需求,更好地完成財務(wù)管理工作。
許多醫(yī)院在進行財務(wù)管理時都會遇到數(shù)據(jù)信息傳遞混亂的問題,這是因為財務(wù)數(shù)據(jù)信息沒有進行分類整合,使醫(yī)院的財務(wù)管理工作難以完成。在大數(shù)據(jù)背景下,醫(yī)院的財務(wù)管理工作需要完成創(chuàng)新升級,就要加強財務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合,確保數(shù)據(jù)信息的準確性與傳遞數(shù)據(jù)信息的快速性。在傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理工作中,財務(wù)信息比較繁雜,數(shù)據(jù)的傳遞速度始終不能提升,這是影響醫(yī)院財務(wù)管理水平的主要原因之一。大數(shù)據(jù)技術(shù)在醫(yī)院財務(wù)管理中的應用能有效改善信息整合效率,讓醫(yī)院的財務(wù)管理模式完成創(chuàng)新嘗試,同時也提高了數(shù)據(jù)信息的準確性,為醫(yī)院的各個部門及時提供有效的數(shù)據(jù)信息,提高了醫(yī)院資源的使用效率。隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,醫(yī)院的財務(wù)管理模式相比傳統(tǒng)的管理方式要更加便捷高效,這不僅是時代進步的表現(xiàn),更是醫(yī)院運營發(fā)展的保障。
借助大數(shù)據(jù)環(huán)境,醫(yī)院的財務(wù)管理創(chuàng)新可以量化評估財務(wù)風險,以此來避免財務(wù)資金出現(xiàn)問題。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助醫(yī)院財務(wù)管理提高風險防范能力,針對醫(yī)院各個部門在運營中的財務(wù)風險問題,及時找到應對財務(wù)風險的策略,提升醫(yī)院財務(wù)管理的有效性。醫(yī)院的財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息安全是非常重要的,在開展財務(wù)管理工作時,必須將數(shù)據(jù)信息的安全放在首位,財務(wù)管理人員應當具有信息安全意識,更要有解決數(shù)據(jù)信息安全問題的能力,如此才能確保醫(yī)院財務(wù)管理工作順利進行。利用風險量化體系對醫(yī)院各科室進行財務(wù)風險量化評估,找到科室運行中的財務(wù)風險與漏洞,醫(yī)院財務(wù)管理人員應當與醫(yī)院各個科室部門建立聯(lián)系,要能在出現(xiàn)財務(wù)風險的第一時間找到對應的責任人與責任部門,醫(yī)院的所有人員都應當重視并做好數(shù)據(jù)信息安全防護工作,這樣才能完成醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新,才能在大數(shù)據(jù)時代提升醫(yī)院的財務(wù)管理能力,讓醫(yī)院可以更好地為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出貢獻。
大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)是現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新中的重要環(huán)節(jié)。在招聘財務(wù)管理人才時,醫(yī)院應當提高專業(yè)選擇條件,招聘的人才不僅需要具備財務(wù)管理能力,還要能熟練運用大數(shù)據(jù)完成信息化管理建設(shè)。醫(yī)院要對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員進行系統(tǒng)化的培訓,建立并優(yōu)化大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系,讓財務(wù)管理人員可以適應創(chuàng)新變化,更好地完成財務(wù)管理工作。財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)決定著醫(yī)院財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率,在培養(yǎng)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)與能力的過程中,醫(yī)院應當加強專業(yè)知識與信息技術(shù)的培訓,提升管理人員系統(tǒng)分析與整合數(shù)據(jù)信息的能力,讓醫(yī)院財務(wù)管理人員可以處理好醫(yī)院的財務(wù)管理問題。完成大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新,需要綜合素質(zhì)過硬的人才隊伍,這些人才的專業(yè)能力是提升醫(yī)院財務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵,也是保障醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
簡而言之,在大數(shù)據(jù)背景下,醫(yī)院要想實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新,就需要優(yōu)化財務(wù)管理制度,確保財務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全,還要完善醫(yī)院的財務(wù)信息系統(tǒng),整合數(shù)據(jù)信息,保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。除此之外,還要進行量化評估財務(wù)風險,提高財務(wù)風險防范能力,避免出現(xiàn)財務(wù)資金問題。同時,還要加強大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng),提升醫(yī)院財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),讓財務(wù)管理人員可以適應大數(shù)據(jù)時代對醫(yī)院財務(wù)管理的要求,實現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)管理創(chuàng)新,讓醫(yī)院可以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為社會與群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。