□ 管洪 茆琛 陳國洲
習(xí)近平總書記指出,推動媒體融合發(fā)展,要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系,不能搞“一刀切”“一個樣”。這為媒體融合發(fā)展指明了方向。四對關(guān)系中,中央媒體和地方媒體間的聯(lián)動,對于形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系至關(guān)重要。
近年來,新華社新聞信息中心與重慶日報報業(yè)集團(tuán)(以下簡稱重報集團(tuán))攜手,探索央地聯(lián)動推動媒體融合新路徑,不僅在聚焦重大報道主題上頻頻發(fā)力,更從人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、經(jīng)營模式重構(gòu)等方面著手拓展合作領(lǐng)域,提升合作質(zhì)量,為壯大主流輿論陣地注入了新動力,為媒體深度融合碰撞出“新火花”。
長期以來,中央媒體與地方媒體的聯(lián)動方式相對簡單,往往止于地方媒體配合央媒做好地方報道,地方媒體的新聞能夠在央媒平臺得到推廣,或者在經(jīng)營上與新華社等有傳統(tǒng)的供稿服務(wù)等,合作的領(lǐng)域相對比較狹窄。黨的十八大以來,媒體融合發(fā)展的大課題給了央地聯(lián)動更多合作空間。
與中央媒體相比,在媒體轉(zhuǎn)型中地方媒體在資源、人才、平臺等方面,存在很多先天不足,特別是符合全媒體發(fā)展的人才較為緊缺,依托中央媒體的人才優(yōu)勢開展更貼近實(shí)戰(zhàn)的人才培訓(xùn)成為重報集團(tuán)和新華社聯(lián)動發(fā)展,不斷拓展合作領(lǐng)域的突破口。
2021年12月,在新華社、重報集團(tuán)聯(lián)動舉辦的“2021年重報集團(tuán)全媒體采編培訓(xùn)”上,新華社國內(nèi)部重大報道策劃中心記者劉敏,以視頻講授的形式作題為《在主題報道中把握時代脈搏——重大主題報道的策劃采寫心得交流》的培訓(xùn)授課。她總結(jié)出主題報道的“四部曲”,即立意高人一籌,決定報道站位格局;角度棋高一著,決定作品出色出彩;采編技高一等,決定內(nèi)容四梁八柱;成品渾然一體,千錘百煉創(chuàng)作精品。精彩的分享不時引來同行們的掌聲。培訓(xùn)課后,重慶日報記者蘇暢說,今天的培訓(xùn)是一次向新華社優(yōu)秀一線記者學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會,“新華社記者有全球、全國視野,也有很多全國重大事件的難得采訪經(jīng)歷,通過他們的分享,對于提高地方媒體記者的政治站位,拓展采編事業(yè),增長融媒體發(fā)展經(jīng)驗(yàn)都有很大啟發(fā)?!?/p>
2019年,新華社新聞信息中心與重報集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,全媒體人才培訓(xùn)成為雙方不斷拓展合作領(lǐng)域、提升合作質(zhì)量的突破口。
重慶日報編委雷太勇說,建設(shè)“四全媒體”,人才是基礎(chǔ)。相對于學(xué)界大咖,新華社的培訓(xùn)更多是手把手教地方媒體記者怎么做,有大量來自實(shí)踐一線的好案例,實(shí)用性非常強(qiáng),讓記者們更感同身受,對指導(dǎo)地方媒體進(jìn)一步深度融合有很大的幫助。
一直以來,相對于商業(yè)媒體,技術(shù)都是主流媒體的軟肋。讓主流媒體成為全媒體,需要在技術(shù)上從“為我所用”的跟跑轉(zhuǎn)向“自主創(chuàng)新”的領(lǐng)跑。當(dāng)前,新技術(shù)風(fēng)口迭出,不斷為主流媒體的融媒體發(fā)展變革進(jìn)行著技術(shù)賦能。
作為媒體國家隊(duì),中央媒體在前沿技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用方面相對更有優(yōu)勢。2015年,新華社推出自主研發(fā)的“快筆小新”機(jī)器人寫稿系統(tǒng),成為國內(nèi)首個使用寫稿機(jī)器人的媒體機(jī)構(gòu)。2017年底,新華社發(fā)布全球媒體首個人工智能平臺“媒體大腦”,提出建設(shè)智能化編輯部。2018年11月,全球首個合成新聞主播——“AI合成主播”亮相第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會。這位新華社“新員工”,運(yùn)用最新人工智能技術(shù),“克隆”出與真人主播擁有同樣播報能力的“分身”,在新聞領(lǐng)域開創(chuàng)了實(shí)時音視頻與AI真人形象合成的先河。2018年12月,擁有一流技術(shù)和裝備的媒體創(chuàng)意工場投入運(yùn)行,為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打造提供了強(qiáng)大技術(shù)支撐。
如何在央地聯(lián)動中借力央媒技術(shù)優(yōu)勢,形成自我技術(shù)開發(fā)能力的提升,是重報集團(tuán)與新華社戰(zhàn)略合作的核心內(nèi)容之一。當(dāng)前,重報集團(tuán)把對傳統(tǒng)媒體的技術(shù)改造,作為加快融合發(fā)展的關(guān)鍵,著力構(gòu)建全媒體采編、發(fā)布、經(jīng)營、管理為一體的技術(shù)支撐平臺,實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的整合,建設(shè)了全媒體技術(shù)支撐平臺和全集團(tuán)內(nèi)容生產(chǎn)監(jiān)管平臺,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各報系采編、經(jīng)營的一體化,新聞信息、用戶數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理等資源的互通共享。真正實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)新聞信息資源、用戶數(shù)據(jù)資源、新聞流程監(jiān)管、傳播效果追蹤、大數(shù)據(jù)分析、服務(wù)智能決策、版權(quán)保護(hù)等一體化管理。
在這個技術(shù)改造過程中,重報集團(tuán)利用新華社國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等技術(shù)優(yōu)勢,深入對接技術(shù)的應(yīng)用,在一些新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)中,如在建黨百年的重大主題報道中,AR、VR等技術(shù)廣泛應(yīng)用,重現(xiàn)了地下斗爭的很多真實(shí)場景,取得了良好傳播效果。
經(jīng)營模式的重構(gòu)是媒體融合發(fā)展的重要內(nèi)容,為其提供經(jīng)濟(jì)保障。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體經(jīng)營模式的變革速度非???,央媒和地方媒體都在探索新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念。與此同時,近年來央媒紛紛加大地方分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度,在地方的經(jīng)營力量日益強(qiáng)大,客觀上形成了新的媒體競爭格局。進(jìn)一步拓展央地聯(lián)動合作領(lǐng)域,從傳統(tǒng)新聞產(chǎn)品的營銷到媒體活動的承辦、智庫服務(wù)、跨界經(jīng)營,甚至資本運(yùn)作等新領(lǐng)域全形態(tài)合作,互利共享,對央媒和地方媒體都有重要意義。
在壯大地方會展經(jīng)濟(jì)上聯(lián)合發(fā)力。主辦承辦會議、論壇、展會,發(fā)布地方性指數(shù)開展指數(shù)營銷,已經(jīng)是地方主流媒體的重要經(jīng)營業(yè)務(wù)。重報集團(tuán)下屬各媒體在當(dāng)?shù)貢菇?jīng)濟(jì)領(lǐng)域是主要執(zhí)行、傳播服務(wù)供應(yīng)方,具有豐富的媒體資源和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。而央媒往往承接了國家級的重大賽事和會議、展會,可為地方進(jìn)一步擴(kuò)大會展經(jīng)濟(jì)影響力提供更高平臺和全球視野。近年來,新華社主辦或承辦了博鰲企業(yè)家論壇、2019進(jìn)博會“品牌,讓世界更美好”論壇等重大活動和展會,進(jìn)一步在地方展會服務(wù)上發(fā)力。央媒和地方媒體可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,央媒提供品牌資源、高端智庫,地方媒體發(fā)揮所在地執(zhí)行優(yōu)勢,共同主辦承接一批活動,進(jìn)一步壯大地方會展經(jīng)濟(jì)。
在文創(chuàng)園區(qū)深度開發(fā)上聯(lián)合發(fā)力。媒體參與或主導(dǎo)文創(chuàng)園區(qū)的建設(shè)可以充分發(fā)揮媒體傳播優(yōu)勢,成為新的經(jīng)營增長點(diǎn)。近年來,重報集團(tuán)通過投資建設(shè)時裝小鎮(zhèn)等多個文創(chuàng)園區(qū),已經(jīng)探索出了一些文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)模式。以時裝小鎮(zhèn)項(xiàng)目而言,正經(jīng)歷著從原來的文化辦公園區(qū)向現(xiàn)在的時裝展示交易、時裝發(fā)布、時尚產(chǎn)品開發(fā)與銷售等新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。還引進(jìn)了空中攝影、民宿等新潮服務(wù)。以往,地方媒體與央媒在文創(chuàng)園區(qū)的開發(fā)上也有一些合作,但主要在品牌加持、廣告投放等淺層次。未來,重報集團(tuán)將聯(lián)合中央媒體,探討在資本運(yùn)作、股權(quán)合作等深層次的合作,為文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展賦能。
在媒體經(jīng)營跨界轉(zhuǎn)型上聯(lián)合發(fā)力。2017年8月,重報“零距離”生鮮直配平臺正式上線運(yùn)營,為小微餐飲、食堂團(tuán)餐、大型超市等客戶提供蔬菜、糧油等九大類產(chǎn)品。經(jīng)過幾年發(fā)展,2021年,重報集團(tuán)下屬的電商物流公司生鮮配送領(lǐng)域的營業(yè)額已達(dá)6億多元,進(jìn)入全國電商物流生鮮配送百強(qiáng)企業(yè),成為媒體經(jīng)營跨界轉(zhuǎn)型的成功案例??缃珉娚涛锪鳎鹪从趫蠹埌l(fā)行公司的轉(zhuǎn)型。隨著受眾閱讀習(xí)慣的改變,報社龐大的報紙發(fā)行隊(duì)伍面臨淘汰風(fēng)險。從送報到送生鮮食品,重報集團(tuán)抓住電商發(fā)展的機(jī)遇,不但為隊(duì)伍轉(zhuǎn)型找到了出路,還為經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓了新的市場。在經(jīng)營轉(zhuǎn)型上,央媒同樣面臨重大挑戰(zhàn)。與地方媒體深度合作,互相借鑒在跨界轉(zhuǎn)型上的經(jīng)驗(yàn),是雙方共同需求。下一步,作為擁有更多資源,更高平臺的央媒,應(yīng)主動提出一些具體項(xiàng)目、思路,和地方媒體一起深耕細(xì)作,助推主流媒體重構(gòu)經(jīng)營模式。