金融化是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、主業(yè)利潤(rùn)空間壓縮、投資回報(bào)率較低背景下的普遍現(xiàn)象,其帶來的“脫實(shí)向虛”風(fēng)險(xiǎn)已成為我國(guó)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的重要來源,也是我國(guó)政府部門“防風(fēng)險(xiǎn)”的題中之義。另外,獨(dú)立上市公司通過股權(quán)鏈接關(guān)系所形成的企業(yè)集團(tuán),具有體量大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、控制鏈層級(jí)越來越長(zhǎng)等特點(diǎn),其投融資行為直接影響我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)集團(tuán)的存在有助于實(shí)現(xiàn)資源在集團(tuán)內(nèi)部的有效配置和緩解外部融資約束,滿足下屬公司投資所需要的資金
。同時(shí),伴隨我國(guó)上市公司“大型化、集團(tuán)化”發(fā)展趨勢(shì)日益明顯,在企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作下,由于復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和控制鏈條帶來的代理問題和集團(tuán)內(nèi)部資源配置的優(yōu)勢(shì)
,很可能對(duì)上市公司金融投資行為產(chǎn)生重要影響。
然而,已有研究將上市公司作為獨(dú)立的個(gè)體,忽視了由多個(gè)法律上獨(dú)立的企業(yè)構(gòu)成的聯(lián)合體對(duì)下屬上市公司金融資產(chǎn)投資行為的影響
。與獨(dú)立企業(yè)相比,集團(tuán)控制是否會(huì)提升上市公司金融化水平?進(jìn)一步地,金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)下,控制鏈層級(jí)代表上市公司所處控制鏈中代理問題的嚴(yán)重程度,那么控制鏈層級(jí)對(duì)上市公司金融化水平又會(huì)有什么影響?在不同性質(zhì)的終極控制人控制下,上市公司金融化水平有什么區(qū)別?回答以上問題有助于揭開集團(tuán)上市公司金融化驅(qū)動(dòng)因素的“黑箱”,改進(jìn)我國(guó)上市公司“大型化、集團(tuán)化”背景下的公司治理和集團(tuán)投融資行為?;诖?,本文選擇2008—2018年我國(guó)滬深上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),考察集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)以及終極控制人性質(zhì)對(duì)上市公司金融化水平的影響。
本文可能的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)在于:首先,區(qū)別于已有文獻(xiàn)將上市公司作為獨(dú)立的個(gè)體考察其金融化的影響因素
,本文基于我國(guó)上市公司“大型化、集團(tuán)化”發(fā)展的背景,將上市公司納入集團(tuán)整體的分析框架進(jìn)行研究,重點(diǎn)考察是否集團(tuán)控制以及金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)下控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)對(duì)上市公司金融化的影響,能夠豐富企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)后果研究,并拓寬集團(tuán)企業(yè)金融投資的研究視角。其次,已有文獻(xiàn)僅僅研究上市公司自身財(cái)務(wù)狀況、公司治理水平、外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境對(duì)其金融化水平的影響
,但忽視了當(dāng)前我國(guó)上市公司“大型化、集團(tuán)化”發(fā)展的趨勢(shì)下,集團(tuán)控制的組織結(jié)構(gòu)帶來的資源配置效應(yīng)以及代理問題對(duì)上市公司金融化水平的影響。本文的研究結(jié)論能夠在一定程度上打開金字塔式集團(tuán)控制環(huán)境下,下屬子公司金融投資行為的“黑箱”,對(duì)上市公司金融化影響因素的研究是一種有益的補(bǔ)充。再次,本文揭示了經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、外部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制以及金融資產(chǎn)類型差異下集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)以及終極控制人性質(zhì)對(duì)上市公司金融化水平的影響差異,有效挖掘出集團(tuán)控制與上市公司金融化關(guān)系可能的約束條件,為理解二者關(guān)系和有效防控“脫實(shí)向虛”風(fēng)險(xiǎn)提供必要的著力點(diǎn)。最后,本文研究選題適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前普遍存在的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式的需要,能夠指導(dǎo)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的上市公司強(qiáng)化母公司或集團(tuán)總部對(duì)上市公司資金資源配置的管控,同時(shí)發(fā)揮外部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制對(duì)下屬子公司代理問題的監(jiān)督,提升上市公司資源配置效率。
金融化是實(shí)體經(jīng)濟(jì)出于“逐利動(dòng)機(jī)”偏離主業(yè),將資金投資于金融和房地產(chǎn)等具有高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的虛擬行業(yè)領(lǐng)域的行為
。相較于獨(dú)立的上市公司,集團(tuán)控制對(duì)上市公司金融化的影響可能存在兩種截然相反的結(jié)果。一方面,相較于獨(dú)立的上市公司,集團(tuán)控制的上市公司金融化水平可能更高。集團(tuán)控制對(duì)上市公司金融化水平的影響機(jī)理為:第一,相較于獨(dú)立的上市公司,集團(tuán)控制的上市公司能夠受益于內(nèi)部資本市場(chǎng)的“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”
,有更多的資金從事金融投資,實(shí)現(xiàn)“蓄水池效應(yīng)”。作為以營(yíng)利為目的的市場(chǎng)主體,企業(yè)具有逐利動(dòng)機(jī),這使得企業(yè)在獲取較多現(xiàn)金流時(shí),很容易將資金投資于主業(yè)以外的虛擬行業(yè)。相較于獨(dú)立的上市公司,集團(tuán)控制的上市公司信貸擔(dān)保率較高,能夠獲取更多和更長(zhǎng)期的信貸資金
,同時(shí)能夠受到內(nèi)部資本市場(chǎng)“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”的影響
,面臨更低的融資約束
,從而擁有更多的資金投資于主業(yè)以外的金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域。集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)是以股權(quán)為鏈接形成的內(nèi)部資金融通平臺(tái),能夠充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資金,緩解集團(tuán)成員企業(yè)的融資約束
,提升企業(yè)現(xiàn)金流水平。企業(yè)為了預(yù)防未來可能存在的財(cái)務(wù)困境風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流的不確定性,有動(dòng)機(jī)和意愿從集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取更多資金進(jìn)行具有高收益的金融投資,而非利潤(rùn)空間較小的實(shí)業(yè)投資。第二,與獨(dú)立的上市公司不同,集團(tuán)控制的上市公司因?yàn)榧瘓F(tuán)內(nèi)部復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)、金字塔式的控制鏈條等使得代理問題更加嚴(yán)重。上市公司作為集團(tuán)控制的部門,有動(dòng)機(jī)采取尋租的方式獲得集團(tuán)總部更多的資源和關(guān)注。而對(duì)金融和房地產(chǎn)的投資能夠在短期內(nèi)為企業(yè)帶來較好的業(yè)績(jī),從而能夠得到集團(tuán)總部的關(guān)注和支持。同時(shí),由于集團(tuán)控制下金字塔結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和信息不對(duì)稱導(dǎo)致的代理問題,附屬于集團(tuán)的上市公司處在復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)下,集團(tuán)總部對(duì)其財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)資源的管控變得更弱
,這就使得上市公司出于自身分部短期利益的考慮,違背集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,偏離主業(yè)進(jìn)行金融投資。第三,相較于獨(dú)立的上市公司,集團(tuán)控制的上市公司能夠享受集團(tuán)擔(dān)保以及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等好處。上市公司通過股權(quán)鏈接與其他企業(yè)組成聯(lián)合體,處于聯(lián)合體中的企業(yè)之間能夠通過互相擔(dān)?;蚬餐瑩?dān)保的方式,以更加便捷和低成本的方式取得外部信貸資金,充實(shí)自身金融投資資金
。同時(shí),由于企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)具有股權(quán)鏈接關(guān)系的企業(yè)組成的聯(lián)合體,集團(tuán)內(nèi)部某一分部存在的風(fēng)險(xiǎn)能夠通過風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,分散到其他集團(tuán)成員,由集團(tuán)成員共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
,這就降低了集團(tuán)成員投資失敗或投資高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域所帶來的成本,使其更有動(dòng)機(jī)從事高風(fēng)險(xiǎn)的金融投資。因此,從集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)緩解融資約束,提供更多現(xiàn)金流以及集團(tuán)控制下復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)所帶來的信息不對(duì)稱和代理問題來看,相較于獨(dú)立的上市公司,受集團(tuán)控制的上市公司其金融化水平可能更高。另一方面,相較于獨(dú)立的上市公司,集團(tuán)控制的上市公司金融化水平可能更低。其基本理論解釋為:第一,集團(tuán)控制的企業(yè)容易受到母公司從財(cái)務(wù)、人事和業(yè)務(wù)等層面的控制,從而降低具有高風(fēng)險(xiǎn)的金融投資。集團(tuán)總部為了強(qiáng)化對(duì)下屬公司的管控,往往會(huì)強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的管控,或通過設(shè)立財(cái)務(wù)公司強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)各個(gè)分部業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)上的管控
,以使各分部能夠圍繞集團(tuán)總部的發(fā)展戰(zhàn)略開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),集團(tuán)總部能夠通過向分部派駐董事或CFO等關(guān)鍵崗位人員,強(qiáng)化對(duì)分部投資行為的監(jiān)督
;而獨(dú)立的上市公司其投資行為更具主動(dòng)性。第二,集團(tuán)內(nèi)部分部的財(cái)務(wù)行為具有“傳染效應(yīng)”和“同群效應(yīng)”
,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的金融投資會(huì)提升集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)內(nèi)部存在股權(quán)鏈接關(guān)系,集團(tuán)某一分部進(jìn)行金融投資的行為會(huì)傳染至其他分部,導(dǎo)致更多分部偏離主業(yè)投資于金融領(lǐng)域。同時(shí),集團(tuán)成員進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投資,其風(fēng)險(xiǎn)具有“傳染效應(yīng)”,會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)上升,不利于集團(tuán)整體發(fā)展
。因此,為了提升集團(tuán)整體發(fā)展質(zhì)量和抑制集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)水平,集團(tuán)總部會(huì)通過人事權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán)的安排實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)分部的管控
,抑制集團(tuán)分部的金融化行為。第三,企業(yè)金融化的一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)是“預(yù)防儲(chǔ)蓄”,為了預(yù)防未來可能存在的財(cái)務(wù)困境風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流的不確定性,企業(yè)有動(dòng)機(jī)將資金投資于金融領(lǐng)域,以便緩解未來可能存在的財(cái)務(wù)沖擊
。而集團(tuán)控制的企業(yè)本身具有活躍的內(nèi)部資本市場(chǎng),能將集團(tuán)成員資金歸集起來,發(fā)揮“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”
,這使得集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)事實(shí)上能夠替代金融化的“蓄水池效應(yīng)”。從這方面看,集團(tuán)控制下的上市公司由于受到集團(tuán)總部對(duì)投資決策的管控,以及內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)金融化“蓄水池效應(yīng)”的弱化,很可能比獨(dú)立的上市公司更少涉足金融領(lǐng)域?;谝陨戏治?,筆者提出如下競(jìng)爭(zhēng)性假設(shè):
相比于獨(dú)立的上市公司,受集團(tuán)控制的上市公司金融化水平更高。
相比于獨(dú)立的上市公司,受集團(tuán)控制的上市公司金融化水平更低。
金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)下控制鏈層級(jí)對(duì)上市公司金融化的影響可能存在兩種不同的情形。一方面,控制鏈層級(jí)的增加所帶來的信息不對(duì)稱和代理問題以及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制很可能提升上市公司金融化水平。第一,控制鏈層級(jí)的增加使得集團(tuán)內(nèi)部代理問題和信息不對(duì)稱問題加劇,企業(yè)金融化的動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈。集團(tuán)總部或母公司通過層層控制鏈條監(jiān)督管理子公司,其與子公司之間的控制鏈層級(jí)直接影響對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)行為的關(guān)注度和資源分配的傾斜度
。根據(jù)科層理論,處于金字塔鏈條頂端和底端的公司由于控制鏈層級(jí)的增加,信息傳遞和信息收集越來越不及時(shí),對(duì)于控制鏈底端公司的財(cái)務(wù)行為和業(yè)務(wù)情況了解越來越模糊
。劉慧龍
的研究發(fā)現(xiàn),金字塔頂端的公司到底端的公司之間控制鏈層級(jí)越多,由于上下游企業(yè)之間通過層層中間公司傳遞信息,很容易出現(xiàn)信息扭曲和失真,進(jìn)而導(dǎo)致二者之間出現(xiàn)嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。伴隨控制鏈層級(jí)的增加,上游公司對(duì)下游公司的管控能力越來越弱,而下游公司很有可能借助于復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)實(shí)施有利于自身分部,而不利于整體利益的行為。這就很可能使得處于控制鏈下游的上市公司有動(dòng)機(jī)從事具有高收益的金融投資,以獲取更高的業(yè)績(jī)。伴隨控制鏈層級(jí)的增加,組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜
,內(nèi)部信息傳遞機(jī)制被扭曲程度越高,信息不對(duì)稱程度和代理問題越來越嚴(yán)重
,且內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制越來越弱,上游企業(yè)對(duì)下游企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)情況的管控越來越弱
?;诖?,下游企業(yè)借助于信息不對(duì)稱以及與上游公司之間被弱化的管控關(guān)系,有更大的自主決策權(quán)攫取私人利益
,從而通過從事金融投資行為以獲取更高的收益。第二,伴隨控制鏈層級(jí)的增加,集團(tuán)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)更加龐大,成員數(shù)量越來越多,這就使得集團(tuán)內(nèi)某一成員投資風(fēng)險(xiǎn)能夠在更多的主體之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。已有研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)金融化行為會(huì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
,損害主業(yè)未來發(fā)展
,這就意味著集團(tuán)某一成員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行傳染。而控制鏈層級(jí)的增加使得集團(tuán)成員企業(yè)金融化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)在更多的成員之間實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),這就促使企業(yè)有更大的動(dòng)機(jī)去投資于高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的金融領(lǐng)域。另一方面,控制鏈層級(jí)的增加意味著集團(tuán)內(nèi)部能夠形成更強(qiáng)大的內(nèi)部資本市場(chǎng),對(duì)金融化所帶來的“蓄水池效應(yīng)”存在替代作用。已有研究認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的金融投資,主要出于逐利動(dòng)機(jī)和預(yù)防儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)
。預(yù)防儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)認(rèn)為,企業(yè)為了預(yù)防未來可能存在的財(cái)務(wù)困境,有動(dòng)機(jī)將富余資金投資于金融領(lǐng)域,尤其投資一些變現(xiàn)能力較強(qiáng)、流動(dòng)性水平較高的金融資產(chǎn),以便在急需資金時(shí)能夠隨時(shí)變現(xiàn),滿足資金需求??刂奇湆蛹?jí)的增加則意味著由多個(gè)法律主體形成的聯(lián)合體具有更強(qiáng)大的內(nèi)部資本市場(chǎng)。而已有研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部資本市場(chǎng)具有“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”,能夠較好地滿足集團(tuán)成員的資金需求
。因此,控制鏈層級(jí)增加帶來的更加強(qiáng)大的內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)金融化的“蓄水池效應(yīng)”具有較好的替代作用。鑒于此,金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)控制鏈關(guān)系下,控制鏈層級(jí)越長(zhǎng),企業(yè)金融化水平越低?;谝陨戏治?,筆者提出如下競(jìng)爭(zhēng)性假設(shè):
上市公司所處金字塔層級(jí)越長(zhǎng),其金融化水平越高。
3.剔除長(zhǎng)期股權(quán)投資
上市公司大型化和集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)模式,使得以股權(quán)為鏈接的企業(yè)聯(lián)合體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。在金字塔式控制鏈關(guān)系下,終極控制人的行為決策直接影響到集團(tuán)內(nèi)部各分部的投資行為。當(dāng)終極控股股東為中央或地方各層級(jí)國(guó)資委所轄企業(yè)時(shí),由于所有權(quán)的不明晰性,導(dǎo)致所有權(quán)人對(duì)下轄企業(yè)財(cái)務(wù)、人事和業(yè)務(wù)的管控較弱。所有權(quán)缺位必然導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部代理問題更加嚴(yán)重,且減弱了對(duì)上市公司高管的監(jiān)督。在第一類代理問題下,上市公司高管有更多的機(jī)會(huì)和動(dòng)機(jī)從事金融領(lǐng)域的投資,以便獲取更大的私利。同時(shí),所有權(quán)的缺位也會(huì)產(chǎn)生第二類代理問題,大股東有能力通過控制權(quán)對(duì)中小股東的利益實(shí)施侵害。上市公司的控股股東或大股東有更大的可能性驅(qū)動(dòng)上市公司投資于金融領(lǐng)域,以獲取更高的收益
。文春暉和任國(guó)良
研究認(rèn)為,虛擬終極控制人在金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)的掩護(hù)下,更加傾向于將企業(yè)資源投資于金融和房地產(chǎn)等虛擬行業(yè),以此獲取短期收益。然而,相較于終極控制人性質(zhì)為國(guó)有,終極控制人性質(zhì)為非國(guó)有時(shí),企業(yè)所有者有更大的動(dòng)力采取積極的措施激勵(lì)和監(jiān)督高管行為,弱化高管為了獲取管理權(quán)私利而將主業(yè)發(fā)展資金投資于金融領(lǐng)域的動(dòng)機(jī)。因此,終極控制人性質(zhì)的差異很可能導(dǎo)致上市公司金融化水平存在差異。基于以上分析,筆者提出如下假設(shè):
相較于終極控制人為非國(guó)有性質(zhì),國(guó)有性質(zhì)終極控制人控制的上市公司金融化水平更高。
借鑒杜勇等
與彭俞超等
的研究,本文選擇2008—2018年我國(guó)滬深上市公司為研究樣本,并對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行如下處理:刪除數(shù)據(jù)缺失、資產(chǎn)負(fù)債率大于等于1、金融和房地產(chǎn)行業(yè)樣本以及極端值;同時(shí),對(duì)連續(xù)變量進(jìn)行上下1%分位的縮尾處理。樣本公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從國(guó)泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫獲取,集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)數(shù)據(jù)則依據(jù)CSMAR數(shù)據(jù)庫中《股東控股關(guān)系鏈公告圖》整理所得。
通過專業(yè)建設(shè)委員會(huì)共同制訂人才培養(yǎng)方案,共同培養(yǎng)學(xué)生。為企業(yè)培養(yǎng)合格的技術(shù)技能人才,提升企業(yè)新員工綜合素質(zhì)。一方面為企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展提供了有力的人才支撐;另一方面也提升了學(xué)院專業(yè)水平,鍛煉了師資隊(duì)伍,提高了人才培養(yǎng)的質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量。
1.被解釋變量:金融化水平(Fin)
借鑒杜勇等
與彭俞超等
的研究,筆者認(rèn)為,金融資產(chǎn)主要包括交易性金融資產(chǎn)、衍生金融資產(chǎn)、發(fā)放的貸款和墊款、持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)和長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)等。由于衍生金融資產(chǎn)、發(fā)放的貸款和墊款等數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重,考慮研究的需要,金融化水平(Fin)根據(jù)(交易性金融資產(chǎn)+持有至到期投資凈額+可供出售金融資產(chǎn)凈額+長(zhǎng)期股權(quán)投資凈額+投資性房地產(chǎn)凈額)/資產(chǎn)總額計(jì)算所得。值得說明的是,雖然從2018年1月1日開始,在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)開始實(shí)施新金融工具準(zhǔn)則,資產(chǎn)負(fù)債表金融資產(chǎn)項(xiàng)目存在變化,但是數(shù)量非常少,因而本文不予考慮以上樣本。
加拿大拉格朗德河干流下游已建成4座水電站,自下而上分別為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)。其中拉格朗德Ⅱ級(jí)水電站1期工程最早建成,2期工程完成后總裝機(jī)容量7 326MW,年發(fā)電量380億kW·h,是加拿大已建的最大水電站。
借鑒汪玉蘭等
的研究,根據(jù)上市公司披露的《股東控股關(guān)系鏈公告圖》,若上市公司實(shí)際控制人或第一大股東為集團(tuán)公司或?qū)嶋H上充當(dāng)集團(tuán)公司職能的公司,則認(rèn)定上市公司是由集團(tuán)控制(Group),取值為1,否則取值為0。同時(shí),借鑒蔡衛(wèi)星和胡志穎
的做法,對(duì)于國(guó)資委為實(shí)際控制人的上市公司,將其實(shí)際控制人追溯到國(guó)資委直屬企業(yè)層面。同時(shí),根據(jù)股東控股關(guān)系鏈從上市公司追溯至終極控制人,選擇每一鏈條上持股最高的那一鏈條長(zhǎng)度作為控制鏈層級(jí)(Chain)。此外,若上市公司終極控制人為國(guó)企,則終極控制人性質(zhì)(Ultimate)取值為1,否則取值為0。
3.控制變量
借鑒杜勇等
和彭俞超等
的研究,本文控制了企業(yè)基本面特征、財(cái)務(wù)特征以及公司治理和外部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制等因素對(duì)上市公司金融化水平的影響。具體變量定義如表1所示。
由于長(zhǎng)期股權(quán)投資所核算的內(nèi)容包括母公司持有子公司的股權(quán),而這種行為不完全是一種脫實(shí)向虛的行為,很可能是母公司拓展業(yè)務(wù)范圍或業(yè)務(wù)擴(kuò)張的行為。因此,本文借鑒杜勇等
的研究,將長(zhǎng)期股權(quán)投資剔除金融資產(chǎn)的范疇,通過交易性金融資產(chǎn)凈額+持有至到期投資凈額+可供出售金融資產(chǎn)凈額+投資性房地產(chǎn)凈額計(jì)算上市公司金融化水平。通過以上處理發(fā)現(xiàn),即便剔除長(zhǎng)期股權(quán)投資,受集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)、終極控制人性質(zhì)為國(guó)有均可顯著提升上市公司的金融化水平,與主檢驗(yàn)研究結(jié)論一致。
在番茄無公害栽培期間,如果是選擇單干整枝方式,應(yīng)該保留番茄主干,單株結(jié)實(shí)達(dá)到5-7穗果時(shí),頂部果穗留兩片葉摘心,將其中的枯枝和葉子全部摘除,避免滋生病蟲害影響番茄植株正常生長(zhǎng)。
Fin=α
+α
Group+α
Size+α
Lev+α
Cfo+α
Growth+α
Roa+α
Dual+α
Dsrs+α
Indirect+α
First+α
Icqx+α
Sjyjzl+
經(jīng)過以上說明,求解標(biāo)定矩陣的方法無法解決My和Mz方向產(chǎn)生的維間耦合問題,而傳統(tǒng)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法可以有效降低維間耦合,但訓(xùn)練得到的模型無法應(yīng)用于多維力同時(shí)加載的復(fù)合工況。
∑Year+∑Industry+ε
They built a highway leading to the mountains.(他們修建了一條通往山里的公路。)
(1)
其中,F(xiàn)in表示金融化水平;Group表示是否集團(tuán)控制;其他變量定義如表1所示。同時(shí),式(1)中還控制了年度和行業(yè)虛擬變量。ε為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。當(dāng)檢驗(yàn)控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)對(duì)上市公司金融化水平的影響時(shí),分別用Chain和Ultimate替代Group進(jìn)行回歸。若α
顯著為正,則集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)、終極控制人性質(zhì)為國(guó)有能夠提升上市公司金融化水平。
第二,從研究機(jī)構(gòu)圖譜表明,參與政府機(jī)構(gòu)改革的研究單位眾多,呈現(xiàn)多點(diǎn)開花局面,并且涌現(xiàn)出如中國(guó)人民大學(xué)、中共中央黨校等一些實(shí)力較強(qiáng)的科研團(tuán)隊(duì),但機(jī)構(gòu)之間的相互合作較少。作者數(shù)量逐年高增長(zhǎng),科研群體規(guī)模不斷壯大,但高產(chǎn)作者之間合作僅限于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,跨機(jī)構(gòu)交流合作學(xué)者很少。研究成果存在的重疊,少量作者有盲從跟風(fēng)現(xiàn)象,有深度的研究成果比例略少。因此建議科研單位在增加科研投入的同時(shí),改進(jìn)科研評(píng)價(jià)機(jī)制,保障科研人員研究專注度,積極廣泛地開展科研交流活動(dòng),建立持續(xù)穩(wěn)定的良好合作環(huán)境,避免重復(fù)勞動(dòng),共同把課題研究向縱深推進(jìn)。
集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)與金融化水平的基準(zhǔn)回歸結(jié)果,如表3所示。列(1)顯示,集團(tuán)控制(Group)與金融化水平(Fin)的回歸系數(shù)為0.020,在1%的水平上顯著??梢?,相比于獨(dú)立的上市公司,受集團(tuán)控制顯著提升上市公司金融化水平。這也說明,受集團(tuán)控制的上市公司不僅能夠從集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取更加充裕的現(xiàn)金流用于進(jìn)行高收益的金融領(lǐng)域投資,更因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,代理問題更加嚴(yán)重,使得上市公司為了自身利益和實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)部勝出,以便獲取集團(tuán)總部更多的資源支持,有意愿和能力進(jìn)行更多的金融資產(chǎn)投資。同時(shí),由于集團(tuán)控制下具有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)效應(yīng),成員上市公司有動(dòng)機(jī)從事具有高收益的金融投資?;诖?,H1a得到驗(yàn)證。列(2)顯示,控制鏈層級(jí)(Chain)與金融化水平(Fin)的回歸系數(shù)為0.010,在1%的水平上顯著。由此可知,控制鏈層級(jí)越長(zhǎng),越會(huì)推動(dòng)上市公司進(jìn)行金融投資。這表明,金字塔式組織結(jié)構(gòu)下,控制鏈層級(jí)越長(zhǎng),代理問題越嚴(yán)重,集團(tuán)母公司對(duì)下游子公司的控制力越弱;由于信息不對(duì)稱,上市公司可以較好地?cái)[脫終極控制人的管控,為了獲取上游控制人更多的資源和關(guān)注,有動(dòng)力和意愿進(jìn)行金融投資。基于此,H2a得到驗(yàn)證。列(3)顯示,終極控制人性質(zhì)(Ultimate)與金融化水平(Fin)的回歸系數(shù)為0.024,在1%的水平上顯著。這說明,相較于終極控制人性質(zhì)為非國(guó)有,當(dāng)終極控制人性質(zhì)為國(guó)有時(shí),上市公司金融化水平更高。這也表明,由于終極控制人性質(zhì)為國(guó)有時(shí),意味著企業(yè)所有者缺失,上市公司內(nèi)部來自終極控制人的監(jiān)督缺失,難以對(duì)上市公司偏離主業(yè)的投資行為實(shí)施有效的管控,從而導(dǎo)致上市公司出現(xiàn)更加嚴(yán)重的金融化現(xiàn)象?;诖?,H3得到驗(yàn)證。列(4)綜合反映了集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)聯(lián)合對(duì)金融化水平的影響。由列(4)可知,受集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)、終極控制人性質(zhì)為國(guó)有時(shí),越是顯著提升了上市公司金融化水平,再次驗(yàn)證了H1a、H2a和H3。
主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果,如表2所示。由表2可知,金融化水平(Fin)的最大值為0.517,最小值為0.000,均值為0.058,說明我國(guó)上市公司普遍存在金融化趨勢(shì),但金融化水平存在較大差異。從集團(tuán)控制(Group)樣本分布看,有58.4%的樣本受集團(tuán)控制,這也反映出當(dāng)前我國(guó)上市公司向“大型化、集團(tuán)化”發(fā)展的大趨勢(shì),集團(tuán)控制的運(yùn)營(yíng)模式將越來越成為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)。同時(shí),有41.7%的樣本公司終極控制人(Ultimate)為國(guó)有性質(zhì)。而從控制鏈層級(jí)(Chain)可發(fā)現(xiàn),控制層級(jí)最長(zhǎng)為12,最短為0,這表明樣本公司所處的控制鏈關(guān)系中代理問題的嚴(yán)重程度存在較大差異。集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)以及終極控制人性質(zhì)的樣本分布特征很可能影響上市公司金融化水平。其他變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果在此不一一贅述。
從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定看,投資性房地產(chǎn)項(xiàng)目并非金融資產(chǎn),只不過資本市場(chǎng)存在的“以房炒錢”或者“以房炒房”行為使得投資性房地產(chǎn)具有金融的屬性,這從中央三令五申“房子是用來住的,不是用來炒的”中可以得到印證。因此,本文將投資性房地產(chǎn)剔除金融資產(chǎn)的范疇,重新進(jìn)行回歸。檢驗(yàn)結(jié)果顯示,集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)都與金融化水平在1%的水平顯著上正相關(guān),這表明受集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)、終極控制人性質(zhì)為國(guó)有均可顯著提升上市公司金融化水平,與主檢驗(yàn)研究結(jié)論一致。
為了緩解樣本自選擇效應(yīng)對(duì)研究結(jié)論的影響,本文借鑒汪玉蘭等
的做法,采用Heckman兩階段回歸來應(yīng)對(duì)以上問題。具體地,先采用Probit模型回歸,以此估計(jì)出逆米爾斯比(IMR),模型如下:
式中:Δp為阻力損失(Pa);ξ為阻力損失系數(shù)(1.0);ρ為氣體密度(kg/m3);v為氣流平均速度(m/s).
Group=β
+β
Roa+β
Soe+β
Size+β
Growth+β
Sales+β
Casheq+∑Year+∑Industry+ε
復(fù)方阿嗪米特腸溶片是臨床用于治療化學(xué)性消化不良的常用藥物[1],該藥組分包括胰酶、纖維素酶、阿嗪米特、二甲硅油等,主要通過補(bǔ)充胰酶、促進(jìn)膽汁分泌達(dá)到促進(jìn)消化的作用。微生物限度檢查是考察口服固體制劑療效及安全性的一個(gè)重要項(xiàng)目。為了保證該制劑使用的安全性,真實(shí)反映其微生物的污染狀況,根據(jù)《中國(guó)藥典》2015年版四部通則 1105、1106、1107[2]的規(guī)定及要求,進(jìn)行方法適用性試驗(yàn),建立微生物限度檢查法。
(2)
其中,Sales表示經(jīng)過資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)化后的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;Casheq表示經(jīng)過資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)化后的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物;Soe表示上市公司所有權(quán)性質(zhì),若為國(guó)有,則取值為1,否則取值為0。其他變量定義與前文一致。通過式(2)回歸得到逆米爾斯比(IMR),接著將其帶入式(1)作為控制變量進(jìn)行回歸。從回歸結(jié)果來看,逆米爾斯比(IMR)的回歸系數(shù)為-0.033,在1%的水平上顯著,而控制樣本自選擇問題之后,集團(tuán)控制(Group)的回歸系數(shù)依然在1%的水平上顯著為正,表明相較于獨(dú)立的上市公司,集團(tuán)控制的確能夠提升上市公司的金融化水平。
2.PSM處理效應(yīng)
本文還可能存在遺漏重要變量以及反向因果關(guān)系等導(dǎo)致的內(nèi)生性問題。鑒于此,本部分采用PSM法考察是否集團(tuán)控制對(duì)上市公司金融化水平的影響。具體地,借鑒汪玉蘭等
的研究,選擇總資產(chǎn)報(bào)酬率(Roa)、上市公司所有權(quán)性質(zhì)(Soe)、企業(yè)規(guī)模(Size)、企業(yè)發(fā)展能力(Growth)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(Sales)、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物(Casheq)作為匹配變量,同時(shí)控制年度(Year)和行業(yè)(Industry)的影響,進(jìn)行Logit回歸,并以此得出傾向得分。采用最近鄰匹配法獲取處理組和對(duì)照組,計(jì)算ATT值反映處理效應(yīng)。從本文所得到的處理效應(yīng)ATT值來看,相對(duì)于未受集團(tuán)控制的上市公司,受集團(tuán)控制的上市公司金融化水平更高。這表明,在考慮遺漏關(guān)鍵變量和反向因果等導(dǎo)致的內(nèi)生性問題之后,與主檢驗(yàn)研究結(jié)論一致。
上市公司所處金字塔層級(jí)越長(zhǎng),其金融化水平越低。
為考察是否集團(tuán)控制以及金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)下控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)對(duì)上市公司金融化水平的影響,本文構(gòu)建以下模型進(jìn)行實(shí)證分析:
4.剔除投資性房地產(chǎn)
2.解釋變量:集團(tuán)控制(Group)、控制鏈層級(jí)(Chain)和終極控制人性質(zhì)(Ultimate)
1.考慮自選擇效應(yīng)
5.劃分子樣本回歸
為了應(yīng)對(duì)2008年的國(guó)際金融危機(jī),我國(guó)在2008年提出了“四萬億投資計(jì)劃”用于刺激投資,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇??梢?,“四萬億投資計(jì)劃”在一定程度上會(huì)影響到企業(yè)投融資行為,而這一政策的實(shí)施效果一直延續(xù)至2012年。因此,本文根據(jù)“四萬億投資計(jì)劃”的實(shí)施,以2012年作為樣本區(qū)間的分界點(diǎn),將全樣本劃分為兩個(gè)子樣本區(qū)間,分別為2008—2012年和2013—2018年。從回歸結(jié)果來看,無論是Year≤2012年的子樣本還是Year>2012年的子樣本,集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)與上市公司金融化水平的回歸系數(shù)都在1%的水平上顯著為正,與主檢驗(yàn)研究結(jié)論一致。
UA-DLLME用超聲處理代替了DLLME中傳統(tǒng)的分散劑,實(shí)現(xiàn)了更為高效和綠色的萃取過程。實(shí)驗(yàn)操作程序如下:準(zhǔn)確移取待測(cè)元素標(biāo)準(zhǔn)工作液置于10 mL具塞離心管中,然后加入適量絡(luò)合劑,充分搖蕩后調(diào)節(jié)酸度,加入萃取劑,用純水定容至10 mL,充分搖勻后超聲振蕩5 min,以3 000 r∕min的轉(zhuǎn)速離心5 min。待水相和有機(jī)相完全分離后,棄去水相,用注射器小心抽取有機(jī)相10 μL注入非水相CVG反應(yīng)器進(jìn)行測(cè)定。
上市公司金融化表現(xiàn)為對(duì)不同類型金融資產(chǎn)的投資。那么集團(tuán)控制對(duì)異質(zhì)性金融資產(chǎn)的持有會(huì)產(chǎn)生什么影響?進(jìn)一步地,企業(yè)金融化與自身經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān),輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式存在較大差異,那么這種差異又是否會(huì)導(dǎo)致主檢驗(yàn)研究結(jié)論存在異化?再者,集團(tuán)控制對(duì)上市公司金融化的影響受到集團(tuán)內(nèi)部代理問題的波及,那么作為外部重要的監(jiān)督治理機(jī)制,注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)是否能夠抑制集團(tuán)控制對(duì)上市公司金融化水平的提升作用?
上市公司對(duì)不同期限的金融資產(chǎn)進(jìn)行投資,表現(xiàn)出不同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力和逐利動(dòng)機(jī)。通過持有短期金融資產(chǎn)以滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的短期資金,以應(yīng)對(duì)短期內(nèi)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)
,表現(xiàn)為投機(jī)性動(dòng)機(jī)或預(yù)防儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)。對(duì)長(zhǎng)期金融資產(chǎn)的持有表現(xiàn)為獲取長(zhǎng)期利益的投資行為,會(huì)占據(jù)上市公司較多的資金。借鑒彭俞超等
、黃賢環(huán)等
與杜洋洋和田祥宇
的研究,本文將金融資產(chǎn)根據(jù)期限劃分為短期金融資產(chǎn)(Short)和長(zhǎng)期金融資產(chǎn)(Long),其中,短期金融資產(chǎn)由交易性金融資產(chǎn)/資產(chǎn)總額表示;長(zhǎng)期金融資產(chǎn)由(持有至到期投資凈額+可供出售金融資產(chǎn)凈額+長(zhǎng)期股權(quán)投資凈額+投資性房地產(chǎn)凈額)/資產(chǎn)總額計(jì)算所得。如表4所示,相較于對(duì)短期金融資產(chǎn)的投資,集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)、終極控制人性質(zhì)為國(guó)有的上市公司更傾向于持有長(zhǎng)期金融資產(chǎn)。這是因?yàn)?,相?duì)于獨(dú)立的上市公司,受集團(tuán)控制的上市公司有更多的資金用于金融投資,而在逐利動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下,管理層會(huì)傾向于將資金投資于具有更高收益的長(zhǎng)期金融資產(chǎn)。同時(shí),控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)、上市公司受母公司的控制越弱、自主投資的權(quán)力越大;代理問題越嚴(yán)重的上市公司,越傾向于長(zhǎng)期金融資產(chǎn)的投資。此外,終極控制人性質(zhì)為國(guó)有時(shí),因?yàn)樯鲜泄舅姓呷蔽唬瑢?dǎo)致上市公司出現(xiàn)尋租,代理問題越嚴(yán)重,從而越是傾向于具有高收益的長(zhǎng)期金融資產(chǎn)。
常見的利尿類藥物有利尿酸和呋塞米,這些藥物通過人體腎臟的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生“保鈉排鉀”的作用,使人體血液中的鉀離子含量明顯降低,導(dǎo)致患者出現(xiàn)低血鉀和低血容量等,如果長(zhǎng)期服用此類藥物,還會(huì)導(dǎo)致患者出現(xiàn)高尿酸血癥等[4] 。
按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可以將企業(yè)劃分為輕資產(chǎn)企業(yè)和重資產(chǎn)企業(yè)。輕資產(chǎn)企業(yè)具有較少的固定資產(chǎn),主要專注于無形資產(chǎn)的研發(fā)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及品牌建設(shè)等軟實(shí)力資產(chǎn);而重資產(chǎn)企業(yè)持有較多的固定資產(chǎn),資產(chǎn)專用性較強(qiáng)
,轉(zhuǎn)換成本較高,轉(zhuǎn)換概率較小
。相較于輕資產(chǎn)企業(yè)持有較少的固定資產(chǎn),能夠直接轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式,重資產(chǎn)企業(yè)持有固定資產(chǎn)較多、沉沒成本較高,難以直接轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式,相較而言更可能維持現(xiàn)有的主業(yè)投資。因此,相較于重資產(chǎn)企業(yè),輕資產(chǎn)企業(yè)金融化水平可能更明顯。借鑒張新民和祝繼高
的研究,本文以經(jīng)過資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)化后的分行業(yè)分年度固定資產(chǎn)的均值作為分組變量,大于均值為重資產(chǎn)企業(yè)(Style=1),否則為輕資產(chǎn)企業(yè)(Style=0)。如表5所示,無論是輕資產(chǎn)企業(yè)還是重資產(chǎn)企業(yè)組,集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)和終極控制人性質(zhì)都顯著提升了上市公司金融化水平,但是通過Suest似不相關(guān)估計(jì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),這種效應(yīng)在輕資產(chǎn)企業(yè)更加明顯。以上研究結(jié)論反映出,越是集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)以及越是終極控制人為國(guó)有性質(zhì)時(shí),由于代理問題的存在,導(dǎo)致輕資產(chǎn)企業(yè)金融化水平更高。
由于集團(tuán)內(nèi)部復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)和控制鏈層級(jí)關(guān)系,導(dǎo)致集團(tuán)母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管控、人事管控以及事權(quán)管控都受到弱化
,上市公司出于獲取私利的動(dòng)機(jī),偏離集團(tuán)整體戰(zhàn)略投資于具有高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的金融領(lǐng)域,以此吸引集團(tuán)總部的關(guān)注和資源支持。由于集團(tuán)內(nèi)部各部門間容易出現(xiàn)尋租和利益侵占等代理問題,使得上市公司更有動(dòng)機(jī)投資于金融領(lǐng)域,而有效的外部監(jiān)督機(jī)制則是緩解上市公司代理問題的重要措施。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)是上市公司股東實(shí)現(xiàn)對(duì)管理層有效監(jiān)督的重要方式,能夠提升會(huì)計(jì)信息的透明度,降低信息不對(duì)稱,抑制管理層的自利行為
。一般認(rèn)為,相比于非國(guó)際四大審計(jì),上市公司經(jīng)過四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)時(shí),具有更高的威懾力和實(shí)現(xiàn)對(duì)管理層的監(jiān)督
。因此,本文以“是否經(jīng)過四大審計(jì)”作為分組變量,其中Sfsd=1表示經(jīng)過國(guó)際四大審計(jì);Sfsd=0表示非國(guó)際四大審計(jì)。如表6所示,當(dāng)上市公司為非國(guó)際四大審計(jì),且集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)、終極控制人性質(zhì)為國(guó)有時(shí),上市公司金融化水平越高,這表明注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)作為外部監(jiān)督的重要機(jī)制,能夠有效抑制代理問題,緩解上市公司管理層因獲取私利而進(jìn)行金融投資的行為。
本文基于我國(guó)上市公司“大型化、集團(tuán)化”發(fā)展的大背景,考察了上市公司是否集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)以及終極控制人性質(zhì)對(duì)金融化水平的影響。研究結(jié)果表明,受集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)以及終極控制人性質(zhì)為國(guó)有時(shí),越是提升了上市公司金融化水平,且輕資產(chǎn)型上市公司、外部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制越差的上市公司金融化越嚴(yán)重;同時(shí),集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)以及終極控制人性質(zhì)為國(guó)有時(shí),越是提升了長(zhǎng)期金融資產(chǎn)投資。
基于此,筆者提出如下政策建議:第一,在我國(guó)上市公司“大型化、集團(tuán)化”趨勢(shì)以及政府防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”目標(biāo)的背景下,需要著重關(guān)注集團(tuán)化企業(yè)的金融化行為。筆者發(fā)現(xiàn),相較于獨(dú)立的上市公司,受集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)越長(zhǎng)和終極控制人為國(guó)有時(shí),上市公司金融化水平越高,因此,抑制金融化帶來的脫實(shí)向虛風(fēng)險(xiǎn)就需要完善集團(tuán)內(nèi)部治理,尤其需要抑制國(guó)有企業(yè)所有權(quán)缺位和控制鏈層級(jí)可能帶來的代理問題。第二,集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)更傾向于長(zhǎng)期金融資產(chǎn)的投資,表現(xiàn)為逐利動(dòng)機(jī)。而與獨(dú)立企業(yè)相比,集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)的金融化行為具有“傳染效應(yīng)”和“同群效應(yīng)”,其產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)比一般企業(yè)要大很多。因此,在我國(guó)政府實(shí)現(xiàn)防風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的背景下,應(yīng)該著重關(guān)注大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部出于逐利動(dòng)機(jī)的過度金融化行為,努力防范和化解大型集團(tuán)金融化過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。第三,集團(tuán)控制、控制鏈層級(jí)以及終極控制人性質(zhì)對(duì)上市公司金融化水平的影響與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相關(guān),同時(shí)受到外部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的影響。這啟示政府部門以及企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)金融資產(chǎn)投資行為的影響,同時(shí)注重發(fā)揮外部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的作用,有效防控實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融化可能帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)展測(cè)評(píng)的測(cè)評(píng)對(duì)象是參加能力提升培訓(xùn)后的教師,測(cè)評(píng)應(yīng)注重以“應(yīng)用”為導(dǎo)向,準(zhǔn)確反映教師應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)的實(shí)際能力,進(jìn)而凸顯出教師參訓(xùn)后信息技術(shù)應(yīng)用能力的遷移和提升的真實(shí)情況。
綜上所述,不僅產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)創(chuàng)新各自對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生影響,產(chǎn)業(yè)集聚和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng),技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)集聚影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起到關(guān)鍵作用,影響機(jī)理如圖1所示,技術(shù)創(chuàng)新行為通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)集聚通過規(guī)模效應(yīng)和擁擠效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)施以影響,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)集聚通過創(chuàng)新協(xié)同、高度分工等方式相互作用。
[1] 蔡衛(wèi)星,倪驍然,趙盼.企業(yè)集團(tuán)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響:來自制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2019(1):137-155.
[2] 劉慧龍,齊云飛,王成方.金字塔集團(tuán)不同層級(jí)公司成本粘性差異及其成因的實(shí)證分析[J].會(huì)計(jì)研究,2017(7):82-88.
[3] 田昆儒,田雪豐.控制鏈長(zhǎng)度與上市公司股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn):影響效果及機(jī)制檢驗(yàn)[J].財(cái)貿(mào)研究,2019(10):78-92.
[4] 杜勇,張歡,陳建英.金融化對(duì)實(shí)體企業(yè)未來主業(yè)發(fā)展的影響:促進(jìn)還是抑制[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(12):113-131.
[5] 彭俞超,韓珣,李建軍.經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)金融化[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2018(1):137-155.
[6] 劉偉,曹瑜強(qiáng).機(jī)構(gòu)投資者驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”了嗎[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2018(12):80-94.
[7] 杜勇,謝瑾,陳建英.CEO金融背景與實(shí)體企業(yè)金融化[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2019(5):136-154.
[8] 王瑤,黃賢環(huán).內(nèi)部控制與實(shí)體企業(yè)金融化:治理效應(yīng)抑或助推效應(yīng)[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2020(2):26-38.
[9] 黃賢環(huán),吳秋生,王瑤.金融資產(chǎn)配置與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):“未雨綢繆”還是“舍本逐末”[J].財(cái)經(jīng)研究,2018(12):100-112+125.
[10] 韓鵬飛,胡奕明,何玉,等.企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制研究:掏空、救助還是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?[J].管理世界,2018(5):120-136.
[11] BENA J,ORTIZ-MOLINA H.Pyramidal ownership and the creation of new firms[J].Journal of financial economics,2013,108(3):798-821
[12] 吳秋生,黃賢環(huán).財(cái)務(wù)公司的職能配置與集團(tuán)成員上市公司融資約束緩解[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(9):156-173.
[13] 黎來芳,黃磊,李焰.企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作與融資約束——基于靜態(tài)和動(dòng)態(tài)視角的分析[J].中國(guó)軟科學(xué),2009(4):98-106.
[14] BELENZON S,HASHAI N,PATACCONI A.The architecture of attention:group structure and subsidiary autonomy[J].Strategic management journal,2019,40(10):1610-1643.
[15] FRANCO F,URCAN O,VASVARI F P.Corporate diversification and the cost of debt:the role of segment disclosures[J].Accounting review,2016,91(4):1139-1165.
[16] 納鵬杰,雨田木子,納超洪.企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)傳染效應(yīng)研究——來自集團(tuán)控股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].會(huì)計(jì)研究,2017(3):53-60.
[17] 納鵬杰,納超洪.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與上市公司現(xiàn)金持有水平研究[J].會(huì)計(jì)研究,2012(5):29-38+93.
[18] 譚洪濤,陳瑤.集團(tuán)內(nèi)部權(quán)力配置與企業(yè)創(chuàng)新——基于權(quán)力細(xì)分的對(duì)比研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2019(12):134-151.
[19] 劉慧龍.控制鏈長(zhǎng)度與公司高管薪酬契約[J].管理世界,2017(3):95-112.
[20] JENSEN M C,MECKLING W H.Theory of the firm:managerial behavior, agency costs and ownership structure[J].Journal of financial economics,1976,(3):305-360.
[21] 文春暉,任國(guó)良.實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)分離發(fā)展研究——來自中國(guó)上市公司2006—2013年的證據(jù)[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2015(12):115-129.
[22] 汪玉蘭,竇笑晨,李井林.集團(tuán)控制會(huì)導(dǎo)致企業(yè)過度負(fù)債嗎[J].會(huì)計(jì)研究,2020(4):76-87.
[23] 蔡衛(wèi)星,胡志穎.企業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與現(xiàn)金持有水平[J].管理評(píng)論,2016(7):236-251.
[24] 黃賢環(huán),吳秋生,王瑤.影子銀行發(fā)展與企業(yè)投資行為選擇:實(shí)業(yè)投資還是金融投資?[J].會(huì)計(jì)研究,2021(1):100-111.
[25] 杜洋洋,田祥宇.企業(yè)金融化降低了資本市場(chǎng)信息效率嗎——基于股價(jià)同步性的視角[J].統(tǒng)計(jì)學(xué)報(bào),2021(2):66-79.
[26] 牛玉凝,劉夢(mèng)佳.實(shí)體企業(yè)金融化與產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2020(12):66-77.
[27] 張新民,祝繼高.經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響高商譽(yù)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值嗎——基于A股上市公司的實(shí)證研究[J].南開管理評(píng)論,2019,22(2):114-127.