○記者 鄒孝聽(tīng)

2013年7月8日，張立剛清晰地記得這個(gè)日子，這一天，如往常的經(jīng)歷一樣，他來(lái)到了新一站“旅行”目的地——蘇州工業(yè)園區(qū)，正式入職蘇州圓融發(fā)展集團(tuán)有限公司，而就在此前的一個(gè)月，林樂(lè)樂(lè)也從外地來(lái)到蘇州，入職園區(qū)的一家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)啟新的職業(yè)生涯。

兩個(gè)原本沒(méi)有交集的新蘇州人，因與城市的緣分會(huì)聚于此，初來(lái)乍到的他們，未曾想過(guò)自己會(huì)在這座城市待這么久?！盎仡櫧甑膱@區(qū)生活，感官上最直接的變化莫過(guò)于園區(qū)商貿(mào)，從‘商業(yè)洼地’成長(zhǎng)為蘇州網(wǎng)紅CBD，園區(qū)商貿(mào)的非凡十年，有幸見(jiàn)證?！?/p>

和而不同的商貿(mào)風(fēng)情

“我剛來(lái)園區(qū)的時(shí)候，購(gòu)物經(jīng)常要跑到上海，總覺(jué)得2012年以前園區(qū)沒(méi)什么好逛的商場(chǎng)，后來(lái)圓融星座、鄰瑞廣場(chǎng)、新光、誠(chéng)品、永旺等商場(chǎng)開(kāi)業(yè)，我和朋友激動(dòng)地一家一家打卡，再后來(lái)蘇州中心開(kāi)業(yè)后，蘇州人吃喝玩樂(lè)不必執(zhí)著于上海了，因?yàn)榧议T口的商場(chǎng)幾乎能滿足一切需求。有意思的是，我的很多上海朋友周末都會(huì)特意來(lái)蘇州玩，逛逛誠(chéng)品和蘇州中心，這是十年前無(wú)法想象的?！被貞浧饒@區(qū)商貿(mào)十年的發(fā)展變化，林樂(lè)樂(lè)侃侃而談。

“園區(qū)商貿(mào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了河西?！眮?lái)園區(qū)9年，張立剛不禁發(fā)出了如此感慨。他曾在南京河西板塊工作、生活，在他眼里，過(guò)去省內(nèi)能和河西媲美的地方也就只有園區(qū)了。而如今，伴隨著產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的不斷深入，園區(qū)不斷涌現(xiàn)的商業(yè)載體有效地滿足了階段性開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要，既與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)保持同步、實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)價(jià)值，同時(shí)又有效服務(wù)民生、滿足多元化的消費(fèi)體驗(yàn)，真正成為城市發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

用“和而不同”四個(gè)字詮釋園區(qū)商貿(mào)比較貼切。

園區(qū)聚焦家庭、年輕時(shí)尚、商務(wù)、旅游四大客群，根據(jù)不同客群的功能需求、消費(fèi)偏好，打造“社區(qū)鄰里中心”“特色商業(yè)街”“時(shí)尚購(gòu)物中心”“高端酒店”等消費(fèi)空間，實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目間的錯(cuò)位與互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

環(huán)金雞湖15公里左右，李公堤、湖濱新天地、星海休閑廣場(chǎng)、月光碼頭、圓融時(shí)代廣場(chǎng)、圓融星座、摩天輪、斜塘老街等項(xiàng)目，引領(lǐng)并開(kāi)創(chuàng)了環(huán)金雞湖商圈的整體繁榮。

隨著圓融時(shí)代廣場(chǎng)、月光碼頭被定義成園區(qū)夜經(jīng)濟(jì)示范帶；圓融星座提倡“快時(shí)尚、慢體驗(yàn)”，為年輕時(shí)尚代言；李公堤文創(chuàng)街區(qū)獲評(píng)省市兩級(jí)文創(chuàng)示范街區(qū)；斜塘老街，在“洋蘇州”里遇見(jiàn)“老蘇州”……不同商業(yè)載體和商業(yè)形態(tài)聚集在金雞湖畔，處處是生活，處處是美景。

逐步奠定商業(yè)地位

園區(qū)早期代表性的商貿(mào)可以從印象城說(shuō)起，2007年，印象城籌建，作為當(dāng)時(shí)園區(qū)標(biāo)桿性的商業(yè)綜合體，印象城無(wú)疑是一種創(chuàng)新。那一年，孫黎民應(yīng)聘成為租賃經(jīng)理，在對(duì)區(qū)域環(huán)境做了調(diào)查之后，他發(fā)現(xiàn)這里的人對(duì)時(shí)尚有一定的基礎(chǔ)，也能快速接受一些快銷品牌，當(dāng)然這在一定程度上得益于園區(qū)開(kāi)放、領(lǐng)先、創(chuàng)新的理念。

而2010年之后，隨著街區(qū)式商業(yè)體、定位中高端客群的百貨、創(chuàng)意花園型購(gòu)物場(chǎng)所等湖東商業(yè)中心陸續(xù)營(yíng)業(yè)，孫黎民感受到園區(qū)商業(yè)環(huán)境有了明顯的轉(zhuǎn)變?！昂饔衼喼薜晖踔Q的商超、一度被評(píng)為蘇州商業(yè)標(biāo)桿的購(gòu)物中心以及從一線城市引進(jìn)的百貨三大商業(yè)布局；金雞湖往東的商業(yè)又進(jìn)入迅速崛起階段，園區(qū)差異化的商業(yè)格局初露端倪?！?/p>

2013年之后，園區(qū)商貿(mào)更是如雨后春筍般涌現(xiàn)。張立剛清晰地記得2013年9月28日?qǐng)A融星座那天，18個(gè)品牌首進(jìn)蘇州，園區(qū)從此多了一家吃喝玩樂(lè)逛一站式購(gòu)物中心。

接下來(lái)，隨著鄰瑞廣場(chǎng)、新光天地、誠(chéng)品生活蘇州、蘇州中心、永旺、豐隆匯、龍湖等商業(yè)體陸續(xù)開(kāi)業(yè)，包括新建元旗下的社區(qū)商業(yè)——鄰里中心，大大提升了家門口的幸福感，園區(qū)從過(guò)去的“商業(yè)洼地”成長(zhǎng)為蘇州網(wǎng)紅CBD。

2015年，隨著新光和誠(chéng)品兩家商業(yè)體開(kāi)業(yè)，湖東CBD的步伐窮追不舍。直到2017年11月11日，蘇州中心商場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)，又讓“沉寂”了十年的湖西重現(xiàn)輝煌。

多年后，以蘇州中心商場(chǎng)總經(jīng)理的身份，孫黎民回想起十幾年前初入園區(qū)時(shí)的景象，不禁再一次感嘆這座新城的商業(yè)巨變。

在孫黎民眼中，園區(qū)的商業(yè)格局使得談判空間大了很多?！皠e人問(wèn)‘你在哪里’，只要回答‘蘇州工業(yè)園區(qū)’，這種城市的吸引力對(duì)對(duì)方的影響會(huì)讓你很明顯地感受到。我認(rèn)為，這就是園區(qū)的商業(yè)模式得到了認(rèn)可。雖然商業(yè)體扎堆，但共同成長(zhǎng)，各自互補(bǔ)。”他笑道。

商業(yè)與城市共生融合

“園區(qū)絕不僅僅是概念上的‘工業(yè)園’，生活在園區(qū)，衣食住行日常消費(fèi)都能滿足，可以說(shuō)是產(chǎn)城融合的典范?！?/p>

孫黎民曾踏訪過(guò)國(guó)內(nèi)外很多城市，單就商業(yè)體而言，他特別喜歡迪拜Mall，他說(shuō)商場(chǎng)的滑雪體驗(yàn)讓他感受到了一座商業(yè)體的旅游功能。但拋開(kāi)此，他更認(rèn)為如果商業(yè)標(biāo)桿能與城市做到很好地共生融合，商業(yè)所體現(xiàn)的就不僅僅是商業(yè)價(jià)值，而是社會(huì)價(jià)值。

從孫黎民的辦公室眺望出去，可以看到城市與景觀的共生與互融，這可以說(shuō)是園區(qū)商業(yè)格局的一個(gè)縮影。作為資深商界人士，孫黎民見(jiàn)證并經(jīng)歷了從傳統(tǒng)百貨向商業(yè)綜合體的轉(zhuǎn)型。

他說(shuō)：“有些人因?yàn)橐粋€(gè)人愛(ài)上一座城，而蘇州會(huì)讓人因?yàn)橐蛔?，而?ài)上這座城里的人。我不愿意離開(kāi)蘇州，我覺(jué)得這里節(jié)奏均衡，無(wú)論是居住、工作、出差還是旅游，都會(huì)讓人感到舒適；我也不愿意離開(kāi)蘇州中心商場(chǎng)，它現(xiàn)在不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)體，也是新型旅游目的地，與周邊的高端住宅樓盤、高檔寫字樓、星級(jí)酒店、鄰里中心等城市其他方面很好地融合，尤其是項(xiàng)目附近沒(méi)有被破壞的香樟林，更體現(xiàn)了商業(yè)與城市的共生?！?/p>

事實(shí)上，蘇州中心商場(chǎng)其實(shí)只是一個(gè)縮影，園區(qū)本身就是一個(gè)花園城市，城中方方面面的元素和諧生長(zhǎng)，對(duì)這座城市奠定商業(yè)地位的影響不可小覷，環(huán)金雞湖CBD已成格局。