吳示昌 王麗娜

（常州市武進(jìn)區(qū)博物館，江蘇 常州 213000）

0 緒論

如果說(shuō)館藏文物承載著歷史的記憶，那么博物館文創(chuàng)就是讓歷史變得生動(dòng)親近。在新時(shí)代背景下，博物館承擔(dān)的社會(huì)角色也隨之更新，面臨更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著大眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，人們對(duì)于文化的消費(fèi)與日俱增，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)新興經(jīng)濟(jì)門(mén)類中的占比逐漸加大。我國(guó)近年來(lái)也持續(xù)加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的政策支持，各地政府也加大了對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的資金投入。而博物館在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有特殊地位，大多數(shù)博物館將文創(chuàng)商店作為“最后一個(gè)展廳”，期待觀眾能夠購(gòu)買心儀的文創(chuàng)商品，真正把“博物館文化帶回家”。

南京博物院龔良院長(zhǎng)指出博物館文創(chuàng)產(chǎn)品包括三個(gè)方面：一是原創(chuàng)展覽；二是教育服務(wù)項(xiàng)目；三是文創(chuàng)衍生商品。本文所指文創(chuàng)產(chǎn)品為能夠突顯中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和地域特色文明，同時(shí)能融入生活的文創(chuàng)衍生產(chǎn)品。

1 江蘇博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著文旅融合總體空間格局的逐漸形成，博物館已經(jīng)成為人們出行的打卡地，涌現(xiàn)出一大批“網(wǎng)紅博物館”，由最初的“途經(jīng)地”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳康牡亍薄?/p>

根據(jù)國(guó)家文物局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止2020年底，全國(guó)共有備案博物館（紀(jì)念館）5788家，其中免費(fèi)開(kāi)放的博物館為5214家。江蘇省共有備案博物館（紀(jì)念館）314家，包括國(guó)有文物系統(tǒng)所屬博物館124家，國(guó)有行業(yè)所屬博物館106家，非國(guó)有博物館84家。其中國(guó)家一級(jí)博物館13家，國(guó)家二級(jí)博物館25家，國(guó)家三級(jí)博物館32家。為了支持博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)了多份文件以促進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2016年5月出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》中明確提出了國(guó)有公共文化服務(wù)單位（包括博物館、美術(shù)館、文化館等）應(yīng)主動(dòng)開(kāi)發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品。博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)家文物局在2016年11月印發(fā)了《關(guān)于公布全國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)單位名單的通知》，全國(guó)92家博物館入選。江蘇省認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院文件精神和文化部、國(guó)家文物局統(tǒng)一部署；同年12月印發(fā)了《省政府辦公廳關(guān)于做好文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的通知》，創(chuàng)造性地把文化創(chuàng)意產(chǎn)品定義為“具有創(chuàng)造性的特展臨展、服務(wù)公眾的社會(huì)教育項(xiàng)目和文化創(chuàng)意衍生商品”等內(nèi)容；2017年3月，江蘇省文化廳、文物局確定37家文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)單位，要求試點(diǎn)單位在創(chuàng)新文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、優(yōu)化收入分配激勵(lì)機(jī)制、完善文化創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷與管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)探索……在新形勢(shì)下，努力推進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，已然成為省內(nèi)各大博物館從業(yè)人員的共識(shí)。

2 省內(nèi)中小型博物館文創(chuàng)發(fā)展的現(xiàn)狀

值得注意的是，省內(nèi)博物館的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不均衡，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的“兩極分化”現(xiàn)象。一邊諸如南京博物院、蘇州博物館等一批“明星博物館”，這些博物館在文創(chuàng)銷售上持續(xù)火爆。譬如蘇州博物館，2020年，盡管在新冠肺炎疫情暴發(fā)期間關(guān)閉了3個(gè)多月，蘇州博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品全年銷售總額達(dá)2600多萬(wàn)元，其中兩款受歡迎的文創(chuàng)作品《貝聿銘的建筑密碼》全渠道銷售超過(guò)2萬(wàn)冊(cè)，小花器冰箱貼年銷售超過(guò)百萬(wàn)元。另外一邊是以縣區(qū)級(jí)為主的中小型博物館，這些博物館無(wú)論是在藏品數(shù)量、社會(huì)知名度都無(wú)法和“明星博物館”相媲美，絕大多數(shù)在文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上舉步維艱。

縱觀省內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售成功的博物館，都有一個(gè)顯著的特點(diǎn)：館藏資源豐富、參觀人流量大、地方政策支持力度大、資金充足。反觀中小型博物館，由于種種原因，在文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大型館。

2.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式相對(duì)狹隘

我們通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，江蘇省內(nèi)的中小型館在文創(chuàng)領(lǐng)域起步時(shí)間各有不同，主要的開(kāi)發(fā)模式以“博物館+企業(yè)”為主。江陰市博物館開(kāi)發(fā)模式最為豐富，結(jié)合了博物館、高校及企業(yè)三方。大部分產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)主題以館藏文物資源、地方文物古跡為主，歷史名人也有部分館涉及（表1）。部分產(chǎn)品是將自身的文化資源（IP）授權(quán)給企業(yè)，由企業(yè)將文創(chuàng)產(chǎn)品投產(chǎn)，最后按照一定的比例劃分所得收益。也有部分是采購(gòu)大量相對(duì)成熟的企業(yè)產(chǎn)品，其產(chǎn)品屬性與博物館文化內(nèi)涵有一定關(guān)聯(lián)，再將博物館的logo印在商品上進(jìn)行銷售。

表1 江蘇省內(nèi)部分中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況

2.2 品類單一，同質(zhì)化嚴(yán)重

創(chuàng)意是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的根與魂，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)符合當(dāng)下的審美與生活情趣，創(chuàng)意能賦予文創(chuàng)產(chǎn)品新的意義。就目前調(diào)研而言，省內(nèi)大部分中小型館的文創(chuàng)產(chǎn)品類別較少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)外乎日用品、飾品、文具類等易于復(fù)制的產(chǎn)品（表1）。典型特征有：①直接拷貝館藏文物銷售；②簡(jiǎn)單地提取文物元素，并將其印刷在各種可復(fù)制性強(qiáng)的產(chǎn)品上；③采購(gòu)一些大牌“通貨”進(jìn)行銷售；④采購(gòu)人文類、文物類、歷史類書(shū)籍進(jìn)行售賣等；⑤銷售其他博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意，結(jié)構(gòu)雷同，這些因素也是影響產(chǎn)品銷售的重要原因之一。

2.3 銷售模式相對(duì)簡(jiǎn)單

文創(chuàng)產(chǎn)品的屬性是商品，商品銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過(guò)程。商品包括有形的商品及其附帶的無(wú)形的服務(wù)，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足，或者客戶特定的問(wèn)題被解決。博物館文創(chuàng)銷售方式以線下實(shí)體店（館內(nèi)文創(chuàng)商店）和線上網(wǎng)店兩種為主。調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前江蘇省內(nèi)的博物館除了南京博物院、蘇州博物館等大館擁有線上線下2種營(yíng)銷模式以外，中小型館幾乎都是以線下實(shí)體店形式存在。部分中小型博物館嘗試在電商領(lǐng)域跨出一小步，在線上與其他博物館的產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也借助抖音等短視頻平臺(tái)積極“兜售”。但這也需要產(chǎn)品足夠“能打”，能夠適配社會(huì)需求，對(duì)于中小型博物館整體的產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)說(shuō)難度極大。2021年的天貓雙11購(gòu)物節(jié)，有將近100家博物館參加，為歷年之最。數(shù)據(jù)顯示，天貓雙11開(kāi)售首日，博物館文創(chuàng)銷量同比激增超400%，其中受到購(gòu)物者青睞的還是以“明星博物館”居多。

就產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)，大館能夠發(fā)揮自身館藏及資金的優(yōu)勢(shì)，借助較高知名度來(lái)吸引觀眾，館內(nèi)文創(chuàng)商品的銷量隨著參觀人數(shù)的增加而升高。中小型博物館在這方面劣勢(shì)明顯，沒(méi)有足夠的人流來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)品銷量，這客觀上也對(duì)中小型博物館的銷售造成一定的影響。即便是有的中小型博物館加入了由南京博物院牽頭成立的“江蘇省博物館商店聯(lián)盟”，由于經(jīng)營(yíng)不善，甚至出現(xiàn)了商店關(guān)門(mén)的案例。

2.4 專業(yè)化程度普遍不高

一件優(yōu)秀的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā)涉及多個(gè)學(xué)科、多個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合。不再是過(guò)去簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、盲目量產(chǎn)、粗暴投放。這里的專業(yè)化指的是人才的專業(yè)化、開(kāi)發(fā)體系的專業(yè)化。文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的首要立足點(diǎn)是對(duì)館藏文物的開(kāi)發(fā)，之后再經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)提煉、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，受到中小型博物館人才儲(chǔ)備的嚴(yán)重限制，省內(nèi)的中小型館普遍反映嚴(yán)重缺乏專業(yè)的文創(chuàng)設(shè)計(jì)人員，部分館沒(méi)有配備專職的文創(chuàng)銷售人員。就目前來(lái)看，省內(nèi)中小型博物館文創(chuàng)商品已開(kāi)發(fā)種類普遍在50種以下，個(gè)別館在10種以內(nèi)（表2）。文創(chuàng)工作基本是由社會(huì)教育、展覽策劃等人員承擔(dān)，沒(méi)有既懂博物館專業(yè)又懂市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品管理的復(fù)合型人才。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，充分發(fā)掘館藏文物的內(nèi)涵十分重要，是文創(chuàng)產(chǎn)品能否出彩的關(guān)鍵。開(kāi)發(fā)人才專業(yè)化程度較低導(dǎo)致無(wú)法創(chuàng)建完整的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，對(duì)合作開(kāi)發(fā)的第三方企業(yè)難以進(jìn)行有效管理，很大程度上制約了中小型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

表2 江蘇省內(nèi)部分中小型博物館文創(chuàng)商品情況

2.5 資金缺乏、政策失位

相比故宮博物院等大型博物館，由于其擁有較為靈活的銷售策略，“造血能力”強(qiáng)，能夠不斷利用自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入。博物館屬于公益一類事業(yè)單位，其性質(zhì)決定了它不能進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，也不能承接政府購(gòu)買服務(wù)，運(yùn)營(yíng)的資金完全來(lái)源于政府，財(cái)政的錢只夠博物館的基本保障標(biāo)準(zhǔn)。這就導(dǎo)致了博物館在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，得不到強(qiáng)有力的資金支持。但是博物館發(fā)展自身文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，必定得有一筆持續(xù)性的資金投入。通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)省內(nèi)中小型博物館幾乎都沒(méi)有這一項(xiàng)固定資金，館內(nèi)用于文創(chuàng)開(kāi)發(fā)的資金有的是從免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)中劃撥，有的是采用社會(huì)資本眾籌的方式。由于資金投入的不固定，從而影響了文創(chuàng)開(kāi)發(fā)的不穩(wěn)定。

省內(nèi)幾乎所有的中小型博物館每年新增的文創(chuàng)產(chǎn)品都在10種以內(nèi)（表2）。同時(shí)，對(duì)于銷售所產(chǎn)生的收入，博物館不能擅自支配，有的館將收入資金上繳地方財(cái)政，有的將資金投入到社教活動(dòng)、展覽等館內(nèi)其他業(yè)務(wù)工作。雖然國(guó)家在2018年出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)文物保護(hù)利用改革的若干意見(jiàn)》，文件提出“鼓勵(lì)文物博物館單位開(kāi)發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，其所得收入按規(guī)定納入本單位預(yù)算統(tǒng)一管理，可用于公共服務(wù)、藏品征集、對(duì)符合規(guī)定的人員予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)”，首次明確提出文創(chuàng)收入可以用作個(gè)人績(jī)效。但是在實(shí)際操作中，地方政府沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)政策。同時(shí)，省內(nèi)的中小型館幾乎都沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，相關(guān)從業(yè)人員自然對(duì)文創(chuàng)事業(yè)沒(méi)多少熱情，這就導(dǎo)致了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展停滯不前。

3 江蘇中小型博物館未來(lái)文創(chuàng)發(fā)展的創(chuàng)新思考

中小型博物館受制于有形或者無(wú)形的束縛，在探索方面有諸多限制，很難完全照搬大型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品成功開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)?；诂F(xiàn)實(shí)條件，合理利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)新發(fā)展模式，打破僵局，同時(shí)兼顧博物館的歷史使命，是每位文創(chuàng)工作者亟待解決的問(wèn)題。

3.1 積極打造個(gè)性化特征的文創(chuàng)品牌

品牌往往引導(dǎo)消費(fèi)，是一種無(wú)形的資產(chǎn)?，F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父科特勒在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》對(duì)品牌的定義是銷售者向購(gòu)買者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。2017年2月國(guó)家文物局發(fā)布的《國(guó)家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出到2020年，打造50個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品品牌，建成10個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)基地，文化創(chuàng)意產(chǎn)品年銷售額1000萬(wàn)元以上的文物單位和企業(yè)超過(guò)50家，其中年銷售額2000萬(wàn)元以上的超過(guò)20家。2021年11月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《“十四五”文物保護(hù)和科技創(chuàng)新規(guī)劃》中提出要推動(dòng)文物保護(hù)利用工作全面融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，支持形成一批具有影響力的文化創(chuàng)意品牌。由此可見(jiàn)一個(gè)優(yōu)秀的文創(chuàng)品牌對(duì)博物館文創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的重要性。中小型博物館要想“突圍”，必須立足自身，積極打造“地方文創(chuàng)”，同時(shí)注重地域性與歷史文化相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)發(fā)系列文創(chuàng)產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，提升產(chǎn)品知名度，逐漸形成自身個(gè)性化的文創(chuàng)品牌，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供所需的文化驅(qū)動(dòng)力。

3.2 深入發(fā)掘館藏特色，用心講好背后故事

“博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的核心價(jià)值在于，隨著公眾文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)的提升，不僅體現(xiàn)了旅游紀(jì)念及博物館宣傳的意義，更重要的在于提升公眾的審美能力以及對(duì)文化的深層認(rèn)知?！辈煌谄胀ㄎ膭?chuàng)產(chǎn)品，博物館文創(chuàng)理應(yīng)具有獨(dú)特的歷史價(jià)值與文化內(nèi)涵，每一件博物館文創(chuàng)產(chǎn)品必然得突顯其所代表的博物館特色。中小型館雖然館藏不及大館豐富，但肯定有代表地方特色的文物和精彩的藏品故事。藏品是博物館的心臟，在文創(chuàng)開(kāi)發(fā)中，首先是要對(duì)館藏資源進(jìn)行深入發(fā)掘，其次是要考慮到藏品本身的歷史文化價(jià)值，最后要有傾向性。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要適當(dāng)區(qū)分各個(gè)類別藏品的文化邏輯，整合現(xiàn)有資源，以點(diǎn)帶面，打磨幾款拳頭產(chǎn)品。如敦煌研究院研發(fā)的“惜韶華”金屬書(shū)簽選擇了敦煌壁畫(huà)中最具代表性的九色鹿、飛天、寶相花等元素，體現(xiàn)了敦煌壁畫(huà)圖案紋樣豐富、色彩絢麗等特點(diǎn)，并通過(guò)隨書(shū)簽所贈(zèng)送的精美產(chǎn)品信息卡，對(duì)產(chǎn)品背后的壁畫(huà)原型進(jìn)行了生動(dòng)精簡(jiǎn)的雙語(yǔ)介紹。

大英博物館國(guó)際事務(wù)部的娜迪婭·雷斯為博物館的文創(chuàng)理念給出三個(gè)關(guān)鍵詞：保護(hù)文物、挖掘內(nèi)涵、分享故事。這個(gè)理念為我們提供了很好的參考，文創(chuàng)開(kāi)發(fā)應(yīng)該在文物本體之下，有一個(gè)明確的主題，彰顯文物背后的故事，兼顧商用價(jià)值，使其具有“二次回味”及傳播的意義。羅塞塔石碑因其知名度和重要性，是大英博物館最具人氣的展品之一。這塊殘缺的石碑也自然而然成為文創(chuàng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)的“寵兒”，以它為原型創(chuàng)造衍生的紀(jì)念品目前已有70多種，并且還在不斷推陳出新。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，印有碑文的口罩和石碑造型的便攜消毒液瓶，也加入了羅塞塔石碑文創(chuàng)品“大軍”?？梢哉f(shuō)設(shè)計(jì)師緊緊抓住了“鎮(zhèn)館之寶”的精髓，深挖其文化價(jià)值，實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。

3.3 探索多元開(kāi)發(fā)，助推產(chǎn)品升級(jí)

對(duì)于能夠“大賣”的博物館文創(chuàng)商品而言，絕對(duì)離不開(kāi)好的創(chuàng)作思路，比如最近大火的“考古盲盒”，已然成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。近幾年來(lái)，每年都有數(shù)十家博物館舉辦了相關(guān)的文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽，有的博物館已經(jīng)舉辦多屆賽事。大賽面向設(shè)計(jì)企業(yè)、高校等機(jī)構(gòu)收集優(yōu)秀的文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)，同時(shí)經(jīng)過(guò)篩選，將具有一定商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意進(jìn)行量產(chǎn)。在很大程度上彌補(bǔ)了中小型博物館在設(shè)計(jì)方面后勁不足的窘境。2021年武進(jìn)博物館舉辦了“恢復(fù)與重塑”第一屆武博文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽，共收到海內(nèi)外100多名參賽者的200多份設(shè)計(jì)作品。設(shè)計(jì)大賽的成功舉辦為后期武進(jìn)博物館開(kāi)發(fā)較為完整的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造特色文創(chuàng)品牌，提供了強(qiáng)有力的創(chuàng)意支持。

在調(diào)研過(guò)程中，不少博物館都呼吁文創(chuàng)設(shè)計(jì)要讓高校參與進(jìn)來(lái)，每年讓高校設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生參與到文創(chuàng)設(shè)計(jì)中，設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作基地。未來(lái)中小型館可以嘗試與高校共享館藏資源，將特色藏品的文創(chuàng)設(shè)計(jì)，作為學(xué)生們的課程設(shè)計(jì)或畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，擇優(yōu)量產(chǎn)，并支付相應(yīng)報(bào)酬，在培育人才的同時(shí)進(jìn)一步豐富博物館的“設(shè)計(jì)寶庫(kù)”。

3.4 加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，積極開(kāi)放IP授權(quán)

2021年11月4日，首都師范大學(xué)歷史學(xué)院、博物館發(fā)展研究中心、中國(guó)文物交流中心與社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同發(fā)布了《博物館藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)博物館發(fā)展報(bào)告（2019～2020）》，藍(lán)皮書(shū)指出博物館文創(chuàng)在產(chǎn)業(yè)分工上更為專業(yè)和細(xì)化，博物館人員應(yīng)聚焦文化資源的保護(hù)、挖掘和梳理等工作，而關(guān)于資源轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作應(yīng)由市場(chǎng)上專業(yè)的機(jī)構(gòu)協(xié)同完成，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)的人”做“專業(yè)的事”。未來(lái)中小型博物要積極培養(yǎng)能夠“管好”博物館IP的人，只需要扮演好自己的角色，研究梳理自己的資源，積極開(kāi)放IP資源，有針對(duì)性地開(kāi)展文創(chuàng)開(kāi)發(fā)工作，這能讓館藏文化資源最大程度“活起來(lái)”，也是節(jié)約人力開(kāi)發(fā)成本的有效手段。2021年發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干措施》中也明確指出對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度的正向激勵(lì)作用，合理運(yùn)用一次性獎(jiǎng)金等方式，著力調(diào)動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)人員的積極性和創(chuàng)造性。在IP授權(quán)方面，2019年國(guó)家文物局發(fā)布的《博物館館藏資源著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和品牌授權(quán)操作指引（試行）》，對(duì)激發(fā)博物館創(chuàng)新活力，盤(pán)活用好館藏文物資源，規(guī)范博物館資源授權(quán)等內(nèi)容做出了比較清晰的界定。通過(guò)開(kāi)放授權(quán)，中小型博物館能夠?qū)崿F(xiàn)館藏文物元素與品牌的對(duì)接，讓文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)一步“面向生活化”，從而增強(qiáng)博物館“文化樞紐”功能。

3.5 借力文旅融合，提升品牌效益

龐大的參觀人流量是大型博物館文創(chuàng)銷售不可或缺的重要因素之一，中小型博物館可以向文旅融合“借力”，從而補(bǔ)足這方面短板。最新出臺(tái)的《江蘇省“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》中一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)是突出江蘇“水+文化”鮮明融合特質(zhì)，提出以江海河湖為脈絡(luò)，謀劃建設(shè)“兩廊兩帶兩區(qū)”特色文旅空間體系，培育打造世界級(jí)運(yùn)河文化遺產(chǎn)旅游廊道等多個(gè)文旅項(xiàng)目。這為中小型博物館文創(chuàng)發(fā)展拓寬了道路，中小型博物館可以嘗試與地方政府、旅游景區(qū)合作，在文旅融合大背景下，整合優(yōu)化資源配置，設(shè)立銷售試點(diǎn)，達(dá)到產(chǎn)品引流的效果。目前博物館已是政府、企業(yè)商務(wù)接待的目的地之一，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分中小型博物館已經(jīng)在為部分機(jī)關(guān)單位、企業(yè)定制商務(wù)伴手禮等文創(chuàng)產(chǎn)品，在積極打響知名度的同時(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到雙贏局面。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，博物館文創(chuàng)作為博物館文化傳播新渠道，已然成為推動(dòng)新時(shí)代博物館發(fā)展的核心載體。在新的歷史時(shí)期，真正“盤(pán)活”館藏文物資源，創(chuàng)新博物館文化傳播形式，開(kāi)發(fā)出兼具文化內(nèi)涵和實(shí)用功能的文創(chuàng)產(chǎn)品，從而滿足大眾的文化消費(fèi)需求，需要每一位文創(chuàng)工作者積極探索。

注釋

①③龔良.正確理解博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)[N].中國(guó)文物報(bào)，2017-09-26（005）.

②[佚名].江蘇40家博物館晉升國(guó)家等級(jí)博物館[EB/OL].（2020-12-23）[2022-04-08].http://wlt.jiangsu.gov.cn/art/2020/12/23/art_694_9613175.html.

④[佚名].特色文化IP，文創(chuàng)產(chǎn)品運(yùn)用新思路[EB/OL].（2021-04-02）[2022-04-08].https：//baijiahao.baidu.com/s?id=1695888273895100038&wfr=spider&for=pc.

⑤錢晨，樊傳果，洪圖.打造超級(jí)符號(hào)：中小型博物館文化創(chuàng)意品牌的突圍[J].戲曲之家，2019（11）：215-216.

⑥[佚名].文創(chuàng)爆發(fā)！100家博物館參戰(zhàn)雙11[EB/OL].（2021-11-10）[2022-04-08].http://www.360doc.com/content/21/1110/07/73409704_1003522225.shtml.

⑦朱英.切實(shí)做好新時(shí)代文物工作的總抓手—國(guó)家文物局有關(guān)負(fù)責(zé)人解讀《關(guān)于加強(qiáng)文物保護(hù)利用改革的若干意見(jiàn)[EB/OL].（2018-10-09）[2022-04-08].http://www.gov.cn/zhengce/2018-10/09/content_5328860.htm.

⑧聶影.博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新思路[J].設(shè)計(jì)，2021（18）：112-115.

⑨潘悅.我國(guó)博物館文創(chuàng)與發(fā)達(dá)國(guó)家差距在哪？[J].公關(guān)世界，2019（22）：27-34.

⑩張景淇.博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)[N].中國(guó)文化報(bào)，2021-05-27（008）.

?[佚名].文創(chuàng)賦予英國(guó)博物館藏品“第二次生命”[EB/OL].（2021-08-26）[2022-04-08].https：//baijiahao.baidu.com/s?id=1709146954963443016&wfr=spider&for=pc.

?[佚名].藍(lán)皮書(shū)：博物館文創(chuàng)未來(lái)發(fā)展的四大方向[EB/OL].（2021-11-05）[2022-04-08].http://hy.stock.cnfol.com/bankuaijujiao/20211105/29243024.shtml.

?鄧沖，張爾寧.博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的守正與創(chuàng)新—以中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為例[J].洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2021（5）：64-67.

?[佚名].培育“世界級(jí)旅游目的地”江蘇發(fā)布“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃[EB/OL].（2021-11-11）[2022-04-08].https：//baijiahao.baidu.com/s?id=171611726852254 8120&wfr=spider&for=pc.