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一個(gè)“時(shí)尚夢(mèng)工廠”，串聯(lián)起了一個(gè)紡織人幾十年的產(chǎn)業(yè)情懷，他在企業(yè)制造發(fā)展和綠色發(fā)展的道路上不斷踐行著做強(qiáng)紡織的夢(mèng)想。他就是泉州海天材料科技股份有限公司董事長(zhǎng)王啟明。

1981 年我考上華東紡織工學(xué)院，1985 年畢業(yè)后分配到國(guó)有企業(yè)泉州針織廠工作，一直從事紡織行業(yè)工作到現(xiàn)在。

40 年，讓王啟明對(duì)這份紡織事業(yè)產(chǎn)生了深深的情感。海天經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展變化？讓王啟明印象最深的是什么？

1999 年應(yīng)該是我們海天公司最大的轉(zhuǎn)折時(shí)期，我們整個(gè)的營(yíng)業(yè)額上去了，因?yàn)槟菚r(shí)我們開(kāi)發(fā)了一款面料叫搖粒絨，在國(guó)內(nèi)我們屬于是最早做的，做了一個(gè)最大的訂單，600 萬(wàn)件。這種產(chǎn)能的聚集和爆發(fā)，可能代表的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的能力，更能代表的是我們整個(gè)區(qū)域協(xié)作關(guān)系的能力。

有客戶評(píng)價(jià)說(shuō)，跟著海天，就不怕產(chǎn)品跟不上潮流。當(dāng)爆款出現(xiàn)了，產(chǎn)能要如何跟上？王啟明意識(shí)到，這將是產(chǎn)業(yè)未來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。

2016 年海天公司開(kāi)始建設(shè)“時(shí)尚夢(mèng)工廠”，海天的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)是產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、制造能力，海天公司的轉(zhuǎn)型是想慢慢變成一個(gè)小的平臺(tái)，想在單品中打造一個(gè)比較具有競(jìng)爭(zhēng)能力的，專注自己的強(qiáng)項(xiàng)。以前我們講的可能是補(bǔ)短板，現(xiàn)在倒過(guò)來(lái)，要做的是把長(zhǎng)板再打造得更長(zhǎng)，更有競(jìng)爭(zhēng)力。

不管未來(lái)會(huì)是怎樣，王啟明說(shuō)，他都會(huì)沿著現(xiàn)在的道路持續(xù)走下去，用更多的創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)間的合作應(yīng)該由曾經(jīng)的買賣關(guān)系變?yōu)榛锇殛P(guān)系，像合伙制一樣，大家目標(biāo)一致，共同去完成，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該共同面對(duì)消費(fèi)者的需求去努力，減少很多中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的失誤、庫(kù)存，還有最重要的，企業(yè)要具備快速反應(yīng)能力。企業(yè)做大做小不重要，我們一定要可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)固地發(fā)展。