葉文輝
國內(nèi)酒店正迎來周期和成長雙擊。周期主要來自于疫后需求復(fù)蘇帶來的RevPAR回升,率先復(fù)蘇的海外酒店集團RevPAR已基本完成疫情沖擊修復(fù),包括雅高、萬豪等二季度收入都超過了2019年同期,盈利能力也陸續(xù)創(chuàng)新高。
相信國內(nèi)不久也將復(fù)刻這一復(fù)蘇路徑;疊加行業(yè)格局改善和消費升級的成長邏輯,預(yù)計國內(nèi)酒店龍頭將出現(xiàn)更高的RevPAR彈性?;蛟S也是因此吸引了包括謝治宇、王園園、胡宜斌等公募大佬對酒店股的布局,如興全系的4只產(chǎn)品便躋身于錦江酒店的前十大股東。
商旅出行往往具有較強的周期屬性,酒店亦是如此,翻看海內(nèi)外酒店管理企業(yè),股價周期基本與RevPAR周期同步。
以國內(nèi)酒店集團龍頭華住為例,公司上一輪RevPAR上行周期從2015年持續(xù)到2019年(RevPAR對應(yīng)從153提升到198元/間夜),其間推動公司股價上漲超7倍。RevPAR變化表面上看只影響酒店的收入,實際上由于經(jīng)營成本中存在大量房租、人員等剛性成本,提升的RevPAR往往將大比例轉(zhuǎn)化為公司利潤,從而大幅提升利潤率水平。可以看到伴隨著RevPAR的提升,酒店企業(yè)往往會出現(xiàn)利潤增長大幅快于營收增長的情形。仍以華住為例,公司凈利潤便從2015年的4.37億大幅提升至2019年的17.69億。
本輪RevPAR復(fù)蘇行情由北美地區(qū)率先開啟,歐洲于今年開始承接,接下來大概率將輪到國內(nèi)。2021年下半年北美開啟復(fù)蘇,截至今年二季度海外酒店集團整體RevPAR已基本恢復(fù)至2019年水平。對比來說,國內(nèi)7月RevPAR為215元/間夜,僅相當于2019年同期的75%;隨著社會面管理的逐步放開,預(yù)期國內(nèi)酒店集團也將跟上歐美復(fù)蘇的步伐,這也強力支撐了三大酒店集團今年的股價表現(xiàn),年初至今華住上漲14%,錦江上漲1%,首旅下跌20%;其中首旅是因為自身基本面較弱而影響了股價的表現(xiàn)。
當然,酒店股能吸引這么多公募大佬的關(guān)注絕非僅靠周期本身,本輪國內(nèi)酒店行業(yè)還將憑借格局改善和消費升級獲得更大的RevPAR彈性。
格局方面,疫情加速了國內(nèi)單體酒店的歷史性出清,酒店集團連鎖化率相較疫情前大幅提升,從2019年的25.9%提升至2021年的35%,但與世界平均41.9%的連鎖化率相比仍有提升空間,而美國的連鎖化率更是高達72.9%。連鎖化率的提升有助于抑制行業(yè)內(nèi)的無序競爭,進而在上行周期增加RevPAR彈性。目前國內(nèi)前三大酒店集團錦江、華住、首旅如家的市場占有率分別為22%、16%、10%,相信未來CR3將繼續(xù)攻城略地,牢牢把握連鎖化率提升的機會。
分區(qū)域來看,2021年我國一二線城市的連鎖化率已經(jīng)達到40%以上,而低線城市的連鎖化率僅為30%,所以疫后龍頭酒店集團也加速了下沉的節(jié)奏:如首旅酒店2021年開始便重點發(fā)力四五線城市,新推出的華驛品牌去年全年新開店404家,占首旅新開店總數(shù)的28.5%;而錦江也在近期的活動上定調(diào)了7天酒店新階段發(fā)展方向,劍指三四五線城市。
在消費升級方面,居民收入結(jié)構(gòu)的變遷有望打開國內(nèi)中高端酒店的升級空間。由于國內(nèi)仍處于發(fā)展的初級階段,低收入人群占比較高,與此相對應(yīng)國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店占比也比較大(61%),與美國僅19%的占比還有巨大的反差。然而隨著中等收入人群的持續(xù)擴大,國內(nèi)酒店行業(yè)將出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)升級機會,這也是酒店行業(yè)投資的最大吸引所在。
從典型的單店模型來看,一家經(jīng)濟型酒店若改造為中高端型酒店,其營收有望提升75%,而凈利潤水平將提升229%。酒店的中高端化能力將決定其未來的市值潛力,海外酒店集團已充分證明這點:從事高端的萬豪、希爾頓市值分別高達520、370億美元,中高端的洲際、雅高為109、70美元,而從事中端的精選僅67億美元。
對比看,從國內(nèi)三大酒店集團2021年披露的RevPAR數(shù)據(jù)來看,華住以172元/間夜的水平居首位,代表了其在中高端進程中的領(lǐng)先身段,其次是錦江,最后為首旅如家。
君亭雖說是去年底才完成上市的“新兵”,但其卻系上市酒店中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最高端的一家。公司2021年RevPAR為231.15元/間夜,拉開了與其他上市酒店的差距,而隨著今年一季度完成對君瀾和景瀾兩大酒店集團的收購,公司橫跨奢華到中高端的產(chǎn)品布局更接近于全球中高端酒店龍頭萬豪,更高端的產(chǎn)品布局也意味著在行業(yè)上行期公司會有更大的盈利彈性。
除此以外,由于君亭酒店的直營占比較高(君亭34%,三大酒店集團直營占比基本僅10%),而直營模式的周期性遠強于加盟模式,這便在另一個維度給公司帶來了盈利彈性;加之公司目前體量還小,每開一家新的直營酒店對公司來說都有不小的業(yè)績彈性,短期內(nèi)君亭的增長瓶頸不明顯,所以目前公司以14倍的市凈率遠超同業(yè)水平。
而在三大酒店集團中,華住在經(jīng)營數(shù)據(jù)方實現(xiàn)了全面的領(lǐng)先。不僅RevPAR及其構(gòu)成指標平均房價ADR和出租率OCC高于錦江和首旅,其綜合take rate(加盟酒店的營收確認到酒店管理集團的比例)也高于另外兩家,而且在費用的管控上面也有明顯優(yōu)勢,這可能與公司民營控股管理的更高效率有一定關(guān)系。至于在門店的擴張上,華住也是一枝獨秀,近五年客房數(shù)年復(fù)合增速達到13.91%,高于錦江11.18%和首旅4.31%的水平。也正憑借上述諸多領(lǐng)先優(yōu)勢,華住在三大酒店中享受了最高估值待遇,市凈率分別為:華住8.39、首旅2.11、錦江3.82。
(本文提及個股僅做分析,不做投資建議。)
數(shù)據(jù)來源:Wind
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