蔣旭棟
(上海國際問題研究院 網(wǎng)絡(luò)空間國際治理研究中心,上海 200233)
2021年6月,日本政府發(fā)布《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》,闡述了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的愿景與行動綱要,以“可用、可控、可信、互聯(lián)”與“共創(chuàng)價值”為指導(dǎo)方針,進而挖掘數(shù)據(jù)價值,欲將日本打造成現(xiàn)實空間和虛擬空間高度融合、兼顧經(jīng)濟增長與社會發(fā)展的超智能社會[1]。從世界范圍來看,當前美國、英國、中國及歐盟等世界主要國家和組織都已制定并逐步推進各自的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,以期釋放數(shù)據(jù)要素價值,搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。顯然,2021 年日本《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》的發(fā)布,既有不落人后、積極趕超的心態(tài),亦有結(jié)合自身特點、融會他國經(jīng)驗的意圖,最終是要讓數(shù)據(jù)服務(wù)好日本國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標。
當前,日本《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》正在如火如荼地推進,而日本急于出臺數(shù)據(jù)戰(zhàn)略大致有3個方面的原因。
當前,日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“技術(shù)壁壘”與“產(chǎn)品溢價”正越來越少,其一直引以為傲的高端制造業(yè)在面對中、韓等國的競爭壓力下,愈發(fā)力不從心。與此同時,日本人口老齡化問題也讓勞動力短缺的困境愈發(fā)突出。2020 年日本勞動人口與1995 年的峰值相比減少了13.9%,日本企業(yè)YKK 集團取消了65 歲員工的退休年限;日本最大家電零售商“野島電器”甚至撤銷了80 歲的雇傭限制。即便如此,勞動力短缺依舊是日本今后數(shù)年難以避免的難題。對此,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提高生產(chǎn)力迫在眉睫,日本產(chǎn)業(yè)界對數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的需求也愈發(fā)迫切。2020 年12 月,日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會發(fā)布的《新冠肺炎疫情后日本經(jīng)濟政策之道》報告,建議日本政府爭取在2021 年內(nèi)確定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的發(fā)展方向[2],其核心要義是通過數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)機理的結(jié)合,激發(fā)日本企業(yè)沉淀的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),優(yōu)化資源配置,提升全要素生產(chǎn)率,解救日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的危局。
當前,國際社會圍繞數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)規(guī)則及話語權(quán)的競爭愈發(fā)激烈,各國都認識到數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,均將奪取數(shù)據(jù)資源的壟斷權(quán)與國際數(shù)據(jù)規(guī)則的制定權(quán),作為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的國家級戰(zhàn)略。近年來,美國不斷修正其《聯(lián)邦數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》,進而鞏固其數(shù)據(jù)技術(shù)與資源的壟斷地位;歐盟也在2020 年2 月發(fā)布了《歐洲數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》,旨在促進歐洲單一數(shù)字市場的發(fā)展;脫歐后的英國也在2020 年9 月發(fā)布《國家數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》;日本自然也不甘落后,加速追趕,在2019 年的G20峰會上,日本提出的“可信數(shù)據(jù)自由流動”倡議(Data Free Flow with Trust,DFFT)被與會的大多數(shù)國家接受,并在此后的多個國際數(shù)據(jù)議程中被反復(fù)提及,因此“可信數(shù)據(jù)自由流動”倡議被日本視為在國際數(shù)據(jù)規(guī)則制定中的巨大勝利,也希望能夠把倡議落實到行動。對此,為推動倡議的早日實現(xiàn),日本亟須夯實國內(nèi)制度框架,做到內(nèi)外結(jié)合、共同推進。鑒于此,《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》成為推動日本實現(xiàn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略“國際化”的關(guān)鍵一步。
2020 年突如其來的新冠肺炎疫情將日本羸弱的數(shù)字治理能力暴露無遺。例如,日本傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集與匯總模式嚴重拖累了應(yīng)對疫情的反應(yīng)速度。在日本疫情蔓延最為嚴重的時候,日本每日新增感染人數(shù)的統(tǒng)計工作仍舊要靠傳真機來完成,以致從接受檢測到公布數(shù)據(jù)要花費3 天左右的時間,與疫情防控所需的快捷高效極其不符。
此外,盡管疫情催生了日本企業(yè)“云辦公”的需求,但是日本傳統(tǒng)的“印章文化”嚴重拖慢了辦事效率。由于合同的簽訂、業(yè)務(wù)手續(xù)的流轉(zhuǎn)及其他的事務(wù)流程,每一步都需要印章才能結(jié)項并使之合法化,為了蓋章而冒著被感染風(fēng)險去公司的日本職工屢見不鮮。日本的公共服務(wù)部門亦如此,因無法調(diào)整辦事流程,印章需求引發(fā)了疫情防控與行政制度之間的沖突。因此,菅義偉政府在各方責(zé)難中加速推動政府治理數(shù)字化進程,包括設(shè)立“數(shù)字廳”,組織團隊討論數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,欲整合行政數(shù)據(jù)資源,打破數(shù)據(jù)流通壁壘,促進政府管理和社會治理模式創(chuàng)新,推動政府決策科學(xué)化、社會治理精細化與公共服務(wù)便捷化。由此可見,《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》是日本數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景落地的重要一環(huán)。
《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》涉及數(shù)據(jù)生命周期的方方面面,特別是針對數(shù)據(jù)生態(tài)架構(gòu)、數(shù)據(jù)信任體系以及數(shù)據(jù)跨境規(guī)則等皆有具體安排,主要包括以下幾方面內(nèi)容。
日本數(shù)據(jù)生態(tài)架構(gòu)從基礎(chǔ)設(shè)施到價值體系共分為7 層,如表1 所示[3]。價值由低到高排序,第一層是基建層,主要是5G 基站、數(shù)據(jù)中心等物理意義上的基礎(chǔ)設(shè)施;第二層是數(shù)據(jù)庫層,即政府、社會團體、私營部門在業(yè)務(wù)或其他事務(wù)中所產(chǎn)生、搜集到的數(shù)據(jù);第三層是連接層,這一層主要針對統(tǒng)一各類數(shù)據(jù)的標準,完善通用接口、應(yīng)用程序接口(Application Programming Interface,API)訪問等,以便建立各類數(shù)據(jù)的連接通道;第四層是應(yīng)用層,主要面向各類數(shù)據(jù)應(yīng)用主體,以及日本致力建設(shè)的數(shù)據(jù)市場、數(shù)據(jù)銀行等;第五層是規(guī)則層,即建立完善的數(shù)據(jù)規(guī)則,對數(shù)據(jù)應(yīng)用、標準化、數(shù)字信托等各類數(shù)據(jù)生產(chǎn)、流通活動進行監(jiān)管;第六層是社會層,通過數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)日本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,革新企業(yè)運營,邁向智能社會5.0;第七層是價值層,旨在找到“數(shù)據(jù)價值鏈”中價值最高的部分,發(fā)揮數(shù)據(jù)溢價,并利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的價值,進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造。
表1 日本數(shù)據(jù)生態(tài)架構(gòu)
上述分層的核心脈絡(luò)是從數(shù)據(jù)采集、存儲、加工、分析再到應(yīng)用服務(wù)、價值再生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在分層的過程中,日本融合了自身的分層治理理念,但也有過于繁復(fù)、分拆過細之嫌。事實上,從數(shù)據(jù)價值鏈的角度看,可以將日本政府劃分的7 個層面簡化為3 個層面,從而更好地理解日方的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。第一層是基礎(chǔ)硬件層,基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)據(jù)生態(tài)的底座,為數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、云服務(wù)等提供了硬件服務(wù);第二層是數(shù)據(jù)規(guī)則層,數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一、規(guī)則的建立、接口的互聯(lián)互通等為數(shù)據(jù)進一步的融合應(yīng)用提供了制度保障;第三層是融合應(yīng)用層,通過數(shù)據(jù)聚合,打破政務(wù)、醫(yī)療、工業(yè)、交通、制造業(yè)等行業(yè)壁壘,最大限度地提升業(yè)務(wù)效率,實現(xiàn)虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展,提升政府智能化治理水平,進而更好地發(fā)掘數(shù)據(jù)衍生價值。
信任是數(shù)據(jù)得以流通、交易的關(guān)鍵,是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新的基礎(chǔ),而信任建立的前提除了人與人之間的道德感知,更重要的是制度保障。日本當前正致力于通過數(shù)據(jù)流通機制創(chuàng)新、明晰數(shù)據(jù)權(quán)屬關(guān)系、合理衡量數(shù)據(jù)價值等方式,建立可信的數(shù)據(jù)安全流通環(huán)境。在《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》中,日本確立了重點攻堅的幾個領(lǐng)域。
2.2.1 數(shù)字認證機制建設(shè)
在數(shù)字空間中,無論是網(wǎng)絡(luò)社交還是電子商務(wù),各類數(shù)字活動都建立在安全有效的身份認證的基礎(chǔ)上。一直以來,日本通過“印章文化”來確立跨領(lǐng)域、多場景的身份證明,確保信用的有效性。在2000 年,日本通過頒布《電子簽名法》來滿足當時逐步興起的網(wǎng)絡(luò)認證需要,但隨著數(shù)字技術(shù)的逐漸發(fā)展與應(yīng)用場景的不斷增多,特別是“數(shù)字黑產(chǎn)”引發(fā)的反向刺激,使得利用數(shù)字通道進行遠程身份識別的必要性與功能性大大增強。對此,日本提出了解決方案——建立統(tǒng)一通用的“數(shù)字證明”,其核心是能夠證明合同及自身意愿成立的3 個要素,即主體意志、事實信息和存在時間。這一點借鑒了歐盟《eIDAS條例》。歐盟《eIDAS 條例》明確了電子簽名的法律效力,并將電子簽名分為3 個不同的級別,即普通電子簽名、高級電子簽名和可信電子簽名,以便在不同的場景下使用。目前,日本正加快推進“My Number”制度,欲在借鑒歐盟標準的基礎(chǔ)上擴大數(shù)字認證使用范圍。
2.2.2 數(shù)據(jù)平臺建設(shè)
近年來,日本數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迅猛,特別是新冠肺炎疫情以來“云平臺”的建設(shè)得到了飛躍性發(fā)展。2021 年4 月,日本政府組建“數(shù)據(jù)社會推進協(xié)議會”(Data Society Alliance,DSA),其下設(shè)數(shù)據(jù)平臺“DATA-EX”。DATA-EX 是一個為了打破農(nóng)業(yè)、能源、旅游、交通、基建等行業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)跨領(lǐng)域合作而建立的平臺化組織[4]。其成立后,便承擔起數(shù)據(jù)標準化制定、人才培養(yǎng)、會議協(xié)調(diào)及認證服務(wù)等工作,成為促進日本國內(nèi)數(shù)據(jù)與人力資源整合的大型平臺。當前DATA-EX最重要的任務(wù)是整合日本各類行業(yè)、機構(gòu)本身現(xiàn)存的“小平臺”。目前,日本政務(wù)數(shù)據(jù)有GBiz 平臺、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)有WAGRI 平臺、防災(zāi)信息有SIP4D 平臺等,各行各業(yè)都有自身系統(tǒng),遠沒有達到“一網(wǎng)通辦”的水平。因此,DATA-EX 將平臺一體化整合設(shè)立為遠期目標,著力打破行業(yè)、產(chǎn)業(yè)壁壘,讓更多的市場主體受益,進而激發(fā)新的應(yīng)用場景、業(yè)態(tài)與價值。
2.2.3 數(shù)據(jù)市場建設(shè)
當前日本政府已經(jīng)轉(zhuǎn)變治理思路,在數(shù)據(jù)發(fā)展與保護之間更傾向于前者。對此,日本政府提出了很多戰(zhàn)略性的構(gòu)想,其中,信息銀行的建設(shè)值得關(guān)注。與中國各地紛紛開設(shè)數(shù)據(jù)交易所不同,日本是從信托機構(gòu)開始,改革現(xiàn)有金融體制,以信息銀行為核心,逐步建設(shè)數(shù)據(jù)信托服務(wù),進而培育數(shù)據(jù)交易市場,最終形成符合日本實際需求的數(shù)字信任體系。早在2017年,日本內(nèi)閣下設(shè)的“數(shù)據(jù)流通環(huán)境整備研究會”就發(fā)布了《AI、IoT 時代的數(shù)據(jù)活用工作組的中期報告》,建議“為盡早實現(xiàn)跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流通,更好地利用數(shù)據(jù),政府應(yīng)通過官民合作、共同試點的方式,來發(fā)揮信息銀行在數(shù)字社會中的基礎(chǔ)性作用”。[5]信息銀行的設(shè)想是先將原有分散的個人數(shù)據(jù)整合起來,統(tǒng)一由“數(shù)據(jù)銀行”進行儲存與管理,再由“數(shù)據(jù)銀行”作為中介,將數(shù)據(jù)包裝、開發(fā)為產(chǎn)品,最后在“數(shù)字市場”上進行交易,提供給第三方企業(yè)做二次開發(fā)。2018 年,日本電通集團嘗試面向社會試點提供名為“MEY”的信息銀行服務(wù);2019 年6 月,三井住友銀行、索尼試點開展信息銀行的運營服務(wù);2020 年4 月,三菱UFJ 銀行宣布將開始提供信息銀行服務(wù)。由此可見,日本的金融巨頭已經(jīng)開始嘗試數(shù)據(jù)信托服務(wù)轉(zhuǎn)型,但目前市場接納程度不高,未掀起跟風(fēng)熱潮。究其原因,一方面是日本民眾對數(shù)據(jù)安全仍存有懷疑;另一方面是信息銀行僅是培育數(shù)據(jù)市場的載體之一,在整個數(shù)據(jù)交易市場并未展現(xiàn)明顯的盈利前景之前,信息銀行的嘗試還將面臨較長的探索期。
日本或許在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域不如中美兩國那般有壓倒性的優(yōu)勢,但作為世界第三大經(jīng)濟體,日本在全球范圍內(nèi)的規(guī)則制定能力,以及作為美歐之間協(xié)調(diào)人的角色,依舊不容小覷。特別是以WTO 電子商務(wù)改革談判為契機,圍繞數(shù)字貿(mào)易規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的爭奪日趨激烈,美西方國家正抱團取暖以獲先機。日本亦借此機會提升其在數(shù)字經(jīng)濟規(guī)則制定中的存在感,增強在該領(lǐng)域的影響力,試圖占得先機。自2019 年1 月,日本首相安倍晉三在世界經(jīng)濟論壇上提出“可信數(shù)據(jù)自由流動”的概念后,日本在G20 大阪峰會及后續(xù)的WTO 改革談判中,都曾積極宣揚這一理念,并將此作為日本數(shù)字經(jīng)濟高標準與高質(zhì)量發(fā)展的制度基礎(chǔ)。在區(qū)域治理中,日本借助《全面與進步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》《美日數(shù)字貿(mào)易協(xié)定》《日歐經(jīng)濟合作協(xié)定》等數(shù)字貿(mào)易規(guī)則,在其中嵌入“可信數(shù)據(jù)自由流動”的概念。與此同時,日本的個人信息保護水平獲歐盟認可,進入《通用數(shù)據(jù)保護條例》的“白名單”。2019 年1 月,日歐間個人數(shù)據(jù)保護同等水平的充分性互認正式生效,個人數(shù)據(jù)的雙邊自由跨境傳輸?shù)靡詫崿F(xiàn)。進而言之,日本借參與美、歐自貿(mào)協(xié)定談判的機會,在對接美歐數(shù)據(jù)規(guī)則框架的同時,也在輸出自身理念。進入2021 年,日本推進“可信數(shù)據(jù)自由流動”的方式有了新變化,不再單純地對外推介,而是逐步“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。在岸田文雄上臺后發(fā)布的《克服新冠影響、開拓新時代的經(jīng)濟對策》中就將“可信數(shù)據(jù)自由流動”放在了國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一節(jié)中,強調(diào)要“推動‘可信數(shù)據(jù)自由流動’,完善非現(xiàn)金交易費用的透明化等規(guī)則的制定”[6],由此可見,“可信數(shù)據(jù)自由流動”不僅是外交上的國際倡議,還是日本國內(nèi)數(shù)據(jù)規(guī)則建設(shè)的重要指標。
從政策體系上看,《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》雖冠以“戰(zhàn)略”之名,實質(zhì)依舊是日本數(shù)字社會治理進程中的一個政策分支,數(shù)據(jù)制度也不可能獨立于其他政治和社會制度而存在。而之所以稱其為“戰(zhàn)略”,即是突出其跨部門、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域之整合作用,欲克服長期存在的分散治理難題。
首先,值得注意的是,在《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》發(fā)布的同一天,日本內(nèi)閣發(fā)布了兩份重要的國家級戰(zhàn)略。一份是2021 年版的《成長戰(zhàn)略實施計劃》,文中特別提到:“完善并促進數(shù)據(jù)流通規(guī)則、數(shù)據(jù)交易機制等,以及研究并制定醫(yī)療、教育、防災(zāi)等準公共領(lǐng)域的數(shù)據(jù)標準、程序、與數(shù)據(jù)合作的基準等《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》中的要求?!盵7]另一份是《實現(xiàn)數(shù)字社會的重點計劃》,該計劃包含4 個要點:一是完善和普及數(shù)字社會所需的通用功能;二是徹底改善數(shù)字生態(tài)并實現(xiàn)面向國民的服務(wù);三是實施《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》;四是培養(yǎng)公私通用的數(shù)字人才。在上述兩份戰(zhàn)略文件中,都將《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》作為實現(xiàn)日本經(jīng)濟成長與數(shù)字社會治理的重要舉措之一,而《成長戰(zhàn)略實施計劃》中更是明確了《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》的要點是制定數(shù)據(jù)規(guī)則。由此可見,日本的《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》并不獨立于其他的政治與社會制度之外,而是作為整合日本數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“規(guī)則模塊”,是日本構(gòu)建“超智能社會”數(shù)據(jù)類別的制度基礎(chǔ)。
其次,從日本《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》的制定過程來看,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是整個數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)中的一部分,絕非自成體系。2020 年10 月12 日,由日本數(shù)字治理閣僚會議決議通過,成立“數(shù)據(jù)戰(zhàn)略工作組”,旨在解決數(shù)據(jù)收集、整理、標準化、交易規(guī)則等基礎(chǔ)性問題[8]。從組織架構(gòu)的角度來看,該數(shù)據(jù)戰(zhàn)略工作組隸屬日本內(nèi)閣IT綜合戰(zhàn)略總部下設(shè)的“數(shù)據(jù)治理閣僚會議”。目前,該會議中包含4 個同類工作組,“數(shù)據(jù)戰(zhàn)略工作組”是其中之一,如圖1 所示。
“數(shù)據(jù)戰(zhàn)略工作組”的特點主要表現(xiàn)在專業(yè)性上,它是為專門任務(wù)成立跨部門的專門機構(gòu),專注于某項特殊或緊迫的任務(wù),任務(wù)完成后就可以解散。同時,它是決策過程中的“智囊團”。首先,工作組由內(nèi)閣大臣輔佐官領(lǐng)銜,統(tǒng)籌全局。其次,工作組由公共部門和私營部門組成,一類是私營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高校教授,另一類是政府各部門分管數(shù)字創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)。由此可見,日本政府欲通過對私營部門與政府間跨部門的智力整合,更高效地匯聚各方力量,了解各方訴求,進而為日本數(shù)據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展全局提供全面的政策建議。最后,基于日本在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的滯后性,特別是行政部門長期因循守舊,因此一個“特事特辦”工作組的重要作用是增強工作效率,在統(tǒng)一官民共識的基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略文件,以便于政府協(xié)調(diào),為戰(zhàn)略出臺提供制度保障。
最后,從岸田文雄的執(zhí)政方略來看,《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》是實現(xiàn)其“數(shù)字田園都市國家構(gòu)想”的重要配套措施。岸田文雄政府在繼承菅義偉政府推進行政部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,將視線放到了日本地方縣市。自21 世紀以來,日本歷屆政府均想解決日本發(fā)展中的區(qū)域不平衡問題,一邊是日本的經(jīng)濟資源向東京集中,東京灣區(qū)的GDP 占日本經(jīng)濟總量的三分之一;另一邊是日本地方縣市人口萎縮、財政缺口加大、經(jīng)濟發(fā)展萎靡。鑒于此,岸田文雄提出了“數(shù)字田園都市國家構(gòu)想”,欲效仿20 世紀60年代池田勇人的“收入倍增計劃”,通過凱恩斯主義式的國家投資,興建數(shù)字基建,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,重振日本地方經(jīng)濟發(fā)展。其中,數(shù)字經(jīng)濟的底層架構(gòu)是數(shù)據(jù)的“車同軌,書同文”。日本當前亟待打破中央與地方、地方縣市之間的數(shù)據(jù)流通壁壘,只有統(tǒng)一數(shù)據(jù)樣式、標準、標記、認證等機制,才能促進數(shù)據(jù)在日本全國范圍內(nèi)的高效流轉(zhuǎn)、交易,進而挖掘數(shù)據(jù)價值。對此,日本數(shù)字廳于2021 年11 月發(fā)布的《從數(shù)字開始思考數(shù)字田園都市國家構(gòu)想》報告中提出了一種新模式,主要借鑒共享經(jīng)濟的理念,欲打造一種全民參與、以國民為中心的數(shù)據(jù)治理模式[9],重點是不再區(qū)分公共部門和私營部門,而是要打破產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、部門間的數(shù)據(jù)壁壘,統(tǒng)一數(shù)據(jù)聯(lián)通的基礎(chǔ),統(tǒng)一數(shù)字身份認證等,在云服務(wù)、政務(wù)系統(tǒng)、私營企業(yè)等不同行業(yè)間都能共享一套數(shù)據(jù)標準和規(guī)則。
無論是日本數(shù)據(jù)信任體系建設(shè),還是數(shù)據(jù)價值資產(chǎn)化,最終目標都是要完成數(shù)據(jù)從資源變?yōu)閮r值的“驚險一躍”,即馬克思在《政治經(jīng)濟學(xué)批判》和《資本論·政治經(jīng)濟學(xué)批判》中所述由商品向貨幣轉(zhuǎn)化的過程,最終完成數(shù)據(jù)資本的再生產(chǎn)。因此,日本《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》的發(fā)布,解決了日本數(shù)據(jù)制度規(guī)劃過程中戰(zhàn)略缺位的問題。然而,即便有再好的戰(zhàn)略,也不能保證落實效果。事實上,日本在20 世紀90年代提出要把日本建設(shè)成“先進通信網(wǎng)絡(luò)社會”;2001 年發(fā)布了“e-Japan 戰(zhàn)略”;2013 年發(fā)布了《創(chuàng)建最尖端IT 國家宣言》;2017 年提出要建設(shè)“超智能社會”等一系列新概念與戰(zhàn)略規(guī)劃,但其落實情況不容樂觀且成果寥寥,其痼疾亦會掣肘《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》的展開,主要難點如下文所述。
從人才的就業(yè)取向來看,中國的大學(xué)畢業(yè)生爭先恐后進入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),主要原因在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以支付比傳統(tǒng)制造業(yè)更高的薪酬。反觀日本,日本70%的計算機人才都集中在ICT硬件廠商或零部件供應(yīng)商中,直接面向用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反而只能得到30%的人才,這與中美兩國的計算機人才的行業(yè)分配方向大相徑庭。
就業(yè)現(xiàn)象的背后所折射的恰恰是日本數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展不可忽視的兩個問題:一是日本數(shù)字資本的收益并未遠超傳統(tǒng)制造業(yè)的收益。一方面,說明日本制造業(yè)的技術(shù)壁壘足夠高,其利潤足以滿足日本普通職工生活與資本社會化再生產(chǎn)的能力;另一方面,也展現(xiàn)出傳統(tǒng)制造業(yè)在路徑依賴下轉(zhuǎn)型困難,非“瀕臨破產(chǎn)”或面臨不得不轉(zhuǎn)型的壓力,則全面制勝的可能不復(fù)存在。二是日本國內(nèi)的數(shù)字市場發(fā)展不成熟,企業(yè)擴張意愿不強。根據(jù)日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會對美日企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)查表明:從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標來看,46.4%的美國企業(yè)希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)擴張與產(chǎn)品銷售;34.9%的美國企業(yè)希望利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助產(chǎn)品的研發(fā)。反觀日本,41%的日本企業(yè)將“改善業(yè)務(wù)流程”作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目標[10]。一經(jīng)對比,即可知日本企業(yè)在看待數(shù)字化改造自身企業(yè)過程中,并未擺脫陳腐的管理理念,特別是其利用“豐田式管理法”,致力于從企業(yè)內(nèi)部挖潛力,改造流水線生產(chǎn)模式,以精簡增益為核心,不似美國以市場擴張為驅(qū)動,所以在這一背景下,強化了日本保守的投資傾向。
日本《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》中較少提及的一個方向是個人信息保護。究其原因,與日本對個人信息和非個人數(shù)據(jù)的不同改革路徑與理念分歧有關(guān)。2013 年,安倍內(nèi)閣執(zhí)政后開始將個人信息安全與發(fā)展的“天平”逐步偏向了發(fā)展一邊,愈發(fā)考慮如何將個人信息的價值最大化,然而發(fā)展的前提是要確保足夠安全的數(shù)據(jù)使用環(huán)境。為此,自2015 年起,日本開始重新修訂《個人信息保護法》,改革個人保護制度。截至2021年底,日本個人信息保護制度已經(jīng)歷了三輪改革,其核心邏輯是降低交易成本,突出并提升個人信息保護委員會在監(jiān)管中的地位。2020年8月,日本內(nèi)閣發(fā)布《個人信息保護制度調(diào)整方案的中期論證報告》,強調(diào)改革的核心是“三法合一”,即將監(jiān)管私營部門的《個人信息保護法》、監(jiān)管行政部門的《行政機關(guān)個人信息保護法》與監(jiān)管社會組織的《獨立行政法人等個人信息保護法》的監(jiān)管職能合并到“個人信息保護委員會”中,從而實現(xiàn)個人信息監(jiān)管的一元化。
值得注意的是,日本企業(yè)端的調(diào)整步伐慢于體制轉(zhuǎn)型。日本普華永道于2021 年10 月發(fā)布的《企業(yè)應(yīng)對2022 年個人信息保護法修訂的措施與現(xiàn)狀》報告中所述:盡管目前有95%的企業(yè)正準備成立專責(zé)專任的“數(shù)據(jù)保護官”,但只有66%的企業(yè)能落到實處。同時,不同行業(yè)對個人信息的風(fēng)險認識也存在差異,79%的金融業(yè)者、56%的醫(yī)療業(yè)者已采取積極措施來保護個人信息,但是40%的制造業(yè)者和36%的物流業(yè)者尚未采取任何措施來保護個人信息,企業(yè)內(nèi)部也還未成立“專業(yè)部門”。當前,妨礙企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)的主要原因是人手、預(yù)算不足,管理層認識不到位等[11]??梢灶A(yù)見的是,隨著日本個人信息保護制度的普法教育、合規(guī)監(jiān)管措施的不斷完善,大部分日本企業(yè)或快或慢,都會對個人信息保護制度進行改革。只是,僅有保護制度還遠遠不夠,《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》中的發(fā)展部分如何與個人信息保護制度對接,更加安全的數(shù)據(jù)環(huán)境是否能夠促進日本政府積極推廣的“可信數(shù)據(jù)自由流動”倡議實施,仍需拭目以待。
日本本土始終沒能出現(xiàn)類似谷歌、臉書、騰訊、字節(jié)跳動的國際知名企業(yè),除日本自身發(fā)展原因外,美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的沖擊不容小覷,進而造成日本數(shù)字空間全面的“門戶開放”,并難以探尋自身的數(shù)字商業(yè)模式。盡管當前日本政府已經(jīng)意識到這一問題,開始借鑒歐盟做法以推動立法,例如,提出了《促進特定數(shù)字平臺透明性及公正性法案》,加大對谷歌、亞馬遜、蘋果等企業(yè)的反壟斷監(jiān)管力度,為日本數(shù)字企業(yè)的發(fā)展拓展空間。但是,考慮到美日在2019 年10 月簽署的《美日數(shù)字貿(mào)易協(xié)定》,并已建立“全球數(shù)字互聯(lián)伙伴關(guān)系”(U.S.-Japan Global Digital Connectivity Partnership),且在2022 年5 月美國總統(tǒng)拜登訪日期間,美日進一步就數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)、貿(mào)易便利化等開展對話。所以,日本國內(nèi)數(shù)字市場的大門始終對美國保持開放,極大便利了美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在日本市場擴張。與此同時,美日在數(shù)據(jù)制度、規(guī)范和標準的全面對接,其后果便是美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭有足夠的法務(wù)實力來適應(yīng)并規(guī)避日本的反壟斷與數(shù)據(jù)合規(guī)要求,從而更好地在日本市場獲得超額利潤。可以預(yù)見,日本當前的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略對美國來說是極大的優(yōu)惠政策,美日兩國數(shù)字經(jīng)濟的不平等關(guān)系或?qū)⑦M一步加大,而日本對美國的戰(zhàn)略性依賴也將進一步增加。
數(shù)據(jù)已成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。進入21 世紀第二個十年,日本一改此前的保守轉(zhuǎn)而支持擴張性的數(shù)據(jù)流通政策,并出臺《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》。與其此前一系列數(shù)據(jù)開放與流通的政策相比,支持力度更大、措施更加具體、理念更為先進,與其他數(shù)字戰(zhàn)略之間的銜接也愈發(fā)合理,旨在更快地實現(xiàn)國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標,并在數(shù)據(jù)市場建設(shè)、數(shù)據(jù)跨境規(guī)則等領(lǐng)域掌握國際規(guī)則制定權(quán)。誠然日本《綜合數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》從規(guī)劃到落地依舊面臨不少掣肘,但其實施進展依舊值得持續(xù)關(guān)注。