覃榮 聶道俊 蔣華格 唐飛燕
東風柳州汽車有限公司 廣西柳州市 545005
進入21 世紀以來,制造企業(yè)招工難的問題日益突出。同時伴隨00 后進入勞動力大軍,新興的求職人員對工作崗位的選擇,不再局限于薪資,而更多關(guān)注崗位的發(fā)展前景及崗位的勞動強度。舒適輕松的作業(yè)強度,現(xiàn)在已經(jīng)成為新興求職人員的首要考慮條件之一。因此,怎樣改善重勞崗位,降低員工的作業(yè)強度,成為先進汽車制造企業(yè)主要研究目標之一。
數(shù)字化工廠借助信息化與數(shù)字化技術(shù),通過集成、仿真分析、控制等手段,可為制造工廠生產(chǎn)全程提供全面管控的一種整體解決方案。以航空、汽車、造船為代表的大型企業(yè),都基本實現(xiàn)了數(shù)字化工廠建模。上汽公司、東風日產(chǎn)、奇瑞公司等企業(yè)也實現(xiàn)了汽車設(shè)計和制造的數(shù)字化工廠模擬,并且取得了很好的效果。在這樣的背景下,很多汽車企業(yè)都在逐步建立數(shù)字化工廠模型,同時利用仿真技術(shù),實現(xiàn)對作業(yè)崗位模擬,實現(xiàn)作業(yè)崗位勞動強度的定量分析判斷,從而降低勞動強度。
本研究主要是基于數(shù)字化工廠建模,探討工藝仿真技術(shù)在汽車總裝車間重勞崗位分析領(lǐng)域的應(yīng)用,聚焦于員工的重勞操作分析。結(jié)合公司應(yīng)用實例,全面分析重勞崗位仿真模型的建模思路、模型表達方式、軟件應(yīng)用等,結(jié)合應(yīng)用案例分析出重勞崗位仿真技術(shù)的價值。
目前針對裝配重勞崗位主流分析軟件分為2 種,一個是西門子數(shù)字化軟件Tecnomatix,具備工廠、生產(chǎn)線及生產(chǎn)物流過程仿真與優(yōu)化功能;一個是達索公司的DELMIA,優(yōu)勢在于軟件對于仿真結(jié)果的渲染效果較為美觀,可以不需進行二次渲染處理。DELMIA 軟件包含3 個板塊的子軟件:DPE(DigitalProcessEngineer)、DPM(DigitalProcessManufacture)以及QUEST(物流分析工具)。DPE主要是提供集成產(chǎn)品、資源、工藝管理平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品、工藝、資源的匹配仿真軟件環(huán)境;DPM 主要是提供工藝細節(jié)、規(guī)劃、驗證仿真軟件環(huán)境;QUEST 主要是提供生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)效率仿真的軟件環(huán)境。
以國內(nèi)某汽車企業(yè)為例,重勞崗位分析主要經(jīng)歷了3 個階段:
(1)第1 個階段,基于量產(chǎn)階段的問題解決。在量產(chǎn)線體試生產(chǎn)階段的評估判斷,結(jié)合員工的實際操作反饋,推進問題的改善解決。主要是基于工藝方法、工裝、設(shè)備的調(diào)整改善。(2)第2 個階段,試制階段的驗證改善。在試制階段,基于實車評估重勞作業(yè)問題,聯(lián)合設(shè)計推動重勞崗位改善。除了工藝領(lǐng)域改善以外,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動設(shè)計進行重勞作業(yè)改善,從產(chǎn)品設(shè)計角度改善重勞作業(yè)。在產(chǎn)品試制階段可消除大部分重勞作業(yè)問題。(3)第3 階段,在設(shè)計階段的仿真改善。在產(chǎn)品概念階段,工藝與設(shè)計實施同步分析,采用仿真分析軟件評價重勞作業(yè)崗位。結(jié)合企業(yè)人體模型及生產(chǎn)線的重勞崗位判斷標準,在DELMIA 軟件的基礎(chǔ)上,開發(fā)重勞崗位仿真模型,自動判斷重勞作業(yè)評價效果。在產(chǎn)品概念階段就考慮優(yōu)化設(shè)計方案,改善消除重勞作業(yè)崗位。
本研究是在數(shù)字化工廠建立的基礎(chǔ)上,進行重勞崗位的仿真分析。
2.3.1 數(shù)字化工廠建模
基于實體工廠,構(gòu)建數(shù)字化虛擬工廠。含總裝2 個線體、設(shè)備250 多套,工位器具150 多套,工具800 多套等三維建模,將實體工廠建立成三維模型工廠。如圖1 所示。
圖1 數(shù)字化工廠示意圖
2.3.2 人體模型建立
根據(jù)工廠作業(yè)員工身高數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表,制定每個操作崗位平均身高模型,具體見裝配崗位身高數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,見表1 所示。工藝仿真分析時,結(jié)合企業(yè)作業(yè)崗位身高數(shù)據(jù)庫,選擇匹配的人體模型進行工藝仿真。
表1 操作崗位身高統(tǒng)計表(單位:mm)
2.3.3 重勞崗位標準重建
結(jié)合企業(yè)已經(jīng)明確的重勞崗位判斷標準,含姿勢重勞崗位判斷標準和負荷重勞崗位判斷標準。將公司重勞崗位判斷標準重建到DELMIA 軟件中,生成企業(yè)自身的重勞崗位仿真判斷標準。此方式可保證重勞崗位評判一致性及相對合理性,避免人為的主觀因素及經(jīng)驗、能力干擾。姿勢重勞崗位判斷標準示例見表2 所示。
表2 姿勢重勞崗位判斷標準
2.3.4 仿真邏輯分析
工藝仿真時根據(jù)崗位布置位置,選擇對應(yīng)崗位的人體模型;同時基于企業(yè)重勞崗位判斷標準參數(shù),根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容對人體負荷及姿勢進行判斷。從身體模型各關(guān)節(jié)參數(shù)及負荷參數(shù)進行仿真,通過仿真數(shù)據(jù)與企業(yè)標準參數(shù)進行比對,最終輸出評價結(jié)果。
以某新產(chǎn)品前保險杠總成裝配進行仿真分析,建立仿真模型:
(1)按照50JPH 線體產(chǎn)能進行核算,前保險杠總成兩側(cè)采用螺栓固定到車身上;(2)結(jié)合企業(yè)崗位人體模型庫,應(yīng)采用1690mm身高的男性人體;(3)結(jié)合崗位工具數(shù)據(jù)庫,采型號為BOSC 12N.m 電槍緊固;(4)模擬現(xiàn)場作業(yè)順序及姿勢,以目視看到螺栓,調(diào)整人體模型關(guān)節(jié)參數(shù),確保人體模型手持工具接觸到裝配螺栓;(5)軟件自動輸出人體模型各部位關(guān)節(jié)(含頭、頸、背、手、手臂、腿、腳等)角度參數(shù);(6)仿真軟件自動與重勞崗位判斷標準進行比對,結(jié)合生產(chǎn)線體崗位作業(yè)頻次,綜合評定后輸出仿真結(jié)果。
前保險杠總成裝配仿真結(jié)果為姿勢重勞崗位,其中:姿勢評價評分為4+;負荷評價為3 分;綜合評價等級為B(屬于較高等級)。具體輸出結(jié)果見圖2 所示。
圖2 前保險桿總成仿真結(jié)果
通過仿真工藝分析,前保險杠總成裝配姿勢重勞崗位主要體現(xiàn)在:(1)身體需要下蹲和屈膝;(2)需要抬手進行作業(yè);這兩點導致作業(yè)姿勢惡化,需重點進行作業(yè)改善。姿勢改善方案分析:
(1)工藝方面:增加輔助支撐靠背(或是移動小車),員工坐在靠背上可以垂直進行作業(yè),減少下蹲;抬手角度減小。采用此方案,前保險杠左側(cè)(相對車輛前進方向)裝配可行;右側(cè)裝配需要采用左手裝配,需要匹配特殊裝配人員,要設(shè)為特殊崗。特殊崗技能要求高,不利于崗位人員招聘,結(jié)論不可行。(2)設(shè)計結(jié)構(gòu)方面:螺栓緊固方式改為卡扣緊固方式,此結(jié)構(gòu)在其他零部件已經(jīng)采用,結(jié)構(gòu)成熟。同時增加導向結(jié)構(gòu),員工站立時直接用手拍緊裝配。身體無需下蹲和屈膝,同時無需目視。結(jié)構(gòu)分析可實現(xiàn),方案可行。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善后,重新進行仿真分析。姿勢評價評分為3;負荷評價為3 分;綜合評價等級為C,崗位作業(yè)姿勢效果改善明顯,重勞崗位降低為一般崗位。仿真結(jié)果如圖3所示。
圖3 改善后的工藝仿真結(jié)果
通過重勞崗位工藝仿真的運用,建立了與企業(yè)作業(yè)環(huán)境匹配并且獨有的人體模型裝配姿態(tài)3XX 個。方便后續(xù)產(chǎn)品的快速引用,提高工作效率。對國內(nèi)某企業(yè)總裝車間的26個典型裝配崗位進行仿真分析,仿真分析見表3 所示。在產(chǎn)品概念階段就改善了13 個重勞崗位,其中設(shè)計結(jié)構(gòu)優(yōu)化的崗位5 個,避免了后續(xù)的實物變更,效益核算見表4 所示。
表3 典型裝配崗位工藝仿真分析
表4 重勞崗位改善效益核算
通過重勞崗位工藝仿真分析,對某企業(yè)總裝車間裝配崗位進行仿真分析,13 個崗位實現(xiàn)了改善,重勞崗位降低50%,重勞崗位指標達到合資企業(yè)標桿水平。同時,在產(chǎn)品概念階段就實現(xiàn)改善,避免在實物階段進行產(chǎn)品變更,修改模具,評估可以減少97 萬元。
本研究分析了重勞崗位工藝仿真邏輯及特點,在DELMIA 軟件模型基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)特點創(chuàng)建適合自身的人體模型及重勞判斷標準,實現(xiàn)仿真軟件與實際業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。通過重勞崗位工藝仿真可以在產(chǎn)品概念階段有效削減重勞崗位,減少后期產(chǎn)品的設(shè)變,降低產(chǎn)品成本,縮短產(chǎn)品量產(chǎn)周期,獲得了明顯經(jīng)濟效益。
需要指出的是,仿真過程中人體模型的操作,需要仿真人員的工作經(jīng)驗和能力相匹配,這樣仿真的結(jié)果才能較真實反映裝配過程。結(jié)合裝配不同的場景,創(chuàng)建特定的人體模型是后續(xù)裝配仿真的重點研究方向,值得共同研究與提高。