劉利波，宋 歡

(國能準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市，017000)

國能準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“準(zhǔn)能集團(tuán)”)是集煤炭開采、坑口發(fā)電及煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為一體的大型綜合能源企業(yè)。擁有年產(chǎn)原煤3 400萬t的黑岱溝露天煤礦和年產(chǎn)原煤3 500萬t的哈爾烏素露天煤礦及配套選煤廠。商品煤為低硫、特低磷、高灰熔點(diǎn)、較高揮發(fā)分的長焰煤，享有“綠色煤炭”的美譽(yù)[1]。

煤炭在國家能源安全上發(fā)揮著兜底保障作用，在“雙碳”目標(biāo)下仍然是我國主體能源，按照綠色低碳發(fā)展、控制總量、兜住底線、有序減量替代的發(fā)展方向，推進(jìn)煤炭消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級過程中，產(chǎn)品質(zhì)量差、未實(shí)現(xiàn)煤炭清潔生產(chǎn)的煤炭企業(yè)在市場競爭就要被淘汰。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化的大背景下，企業(yè)之間的競爭已從產(chǎn)品、價(jià)格等個(gè)別或局部的競爭轉(zhuǎn)向了以品牌為代表的綜合實(shí)力競爭[2-8]。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，煤炭品牌建設(shè)是煤炭企業(yè)提高其在市場競爭中地位的關(guān)鍵，是現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，符合國家實(shí)施環(huán)保及節(jié)能減排的要求[9-14]。煤炭品牌能夠體現(xiàn)煤炭企業(yè)競爭力最本質(zhì)的內(nèi)涵，不僅僅是產(chǎn)品的良好品質(zhì)，還體現(xiàn)出企業(yè)實(shí)力、信譽(yù)、形象以及企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系[15-20]。

為此，準(zhǔn)能集團(tuán)牢固樹立新發(fā)展理念，始終秉持“客戶至上、質(zhì)量至上、信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念，著力提升商品煤在市場上的競爭力，以打造“百年品牌老店”“創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)”為目標(biāo)，開展了“準(zhǔn)混”商品煤品牌建設(shè)研究。

1 樹立煤炭品牌戰(zhàn)略背景

1.1 煤炭品牌的市場情況

黨中央、國務(wù)院高度重視品牌工作，提出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，把創(chuàng)新與品牌提升到新的高度[21]。各大煤炭企業(yè)已經(jīng)開始紛紛建立自己的煤炭品牌，國家能源集團(tuán)提出創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)，確立了品牌一流目標(biāo)。山西大同動力煤、“蘭炭”“陽優(yōu)”無煙煤、主焦煤等煤炭品牌, 通過申報(bào)和創(chuàng)立名牌, 建立煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸、銷售質(zhì)量保證體系, 建立以名牌產(chǎn)品為中心的，產(chǎn)、運(yùn)、銷為一體的煤炭企業(yè)集團(tuán), 壯大企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。在能源行業(yè)發(fā)展的新時(shí)代下，準(zhǔn)能集團(tuán)作為國家能源集團(tuán)的二級單位，稟賦優(yōu)質(zhì)的煤炭資源，實(shí)施“準(zhǔn)混”商品煤品牌建設(shè)，抓好質(zhì)量管理，注重差異化競爭，創(chuàng)新性發(fā)展，推進(jìn)“準(zhǔn)混”商品煤品牌適應(yīng)我國新發(fā)展格局，在滿足用戶新需求、構(gòu)建國內(nèi)國外雙循環(huán)和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮重要的作用[22]。

1.2 “準(zhǔn)混”商品煤品牌的現(xiàn)狀和問題

(1)優(yōu)質(zhì)的動力煤，未體現(xiàn)出其低硫高灰熔點(diǎn)特性價(jià)值。準(zhǔn)格爾煤田煤質(zhì)以其低硫、低磷、高灰熔點(diǎn)特性，得到電廠客戶的充分認(rèn)可，準(zhǔn)能集團(tuán)有3個(gè)煤炭品種，其中“準(zhǔn)混4900”和“準(zhǔn)混4000”2個(gè)煤種作為電廠燃料，“準(zhǔn)混4300”煤種大部分作為高硫煤或低灰熔點(diǎn)煤進(jìn)行配煤使用，并且按照動力煤價(jià)格體系定價(jià)，未充分體現(xiàn)除發(fā)熱量以外的其他煤質(zhì)特性價(jià)值。

(2)準(zhǔn)能集團(tuán)原煤入選后發(fā)熱量提升幅度小，低發(fā)熱量煤的比例偏高，影響商品煤綜合效益。原煤采用塊煤入選、末煤不入選工藝，受篩分技術(shù)影響，分級下限一直保持在13～25 mm區(qū)間，原煤入選比例低、排矸少，商品煤發(fā)熱量提升幅度低，增加了無效運(yùn)輸成本，商品煤銷售利潤不足，同時(shí)也難以適應(yīng)市場對不同發(fā)熱量煤種的需求。

(3)商品煤品種劃分梯級大，配煤難度高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。商品煤種類按照發(fā)熱量高低進(jìn)行劃分，發(fā)熱量梯級為2 511.5 kJ/kg(相當(dāng)于600 kcal/kg)，其中，“準(zhǔn)混4900”和“準(zhǔn)混4300”2個(gè)煤種占比90%以上，當(dāng)原煤質(zhì)量發(fā)生波動時(shí)，配煤的產(chǎn)品會出現(xiàn)高發(fā)熱量煤少、中等發(fā)熱量煤較多的情況，配煤準(zhǔn)確度低，易出現(xiàn)偏差，從而影響裝車合格率，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

(4)商品煤種類單一，行業(yè)推廣面窄。準(zhǔn)能集團(tuán)主要的3個(gè)商品煤種類全部作為動力煤銷售，但其灰熔點(diǎn)、灰白度高的特性決定了其在陶瓷、造紙等行業(yè)也有很大的推廣應(yīng)用前景，因此，市場推廣的力度和廣度還有待提高。

(5)品牌帶動效應(yīng)發(fā)揮動力不足。準(zhǔn)能集團(tuán)主打品牌為“準(zhǔn)混4900”煤種，供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定，市場占有率較高，是準(zhǔn)能集團(tuán)“準(zhǔn)混”綠色煤炭品牌的支柱煤種，但受鐵路運(yùn)輸車輛車型和派車結(jié)構(gòu)影響，配煤裝車質(zhì)量控制難度較大，影響其他煤種質(zhì)量穩(wěn)定，甚至影響下一列車的配煤裝車。

2 打造“準(zhǔn)混”商品煤品牌具體思路及實(shí)施路徑

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)

(1)秉承煤炭質(zhì)量優(yōu)先，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)改造。為實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量保障，準(zhǔn)能集團(tuán)對選煤工藝及轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造，結(jié)合露天煤礦煤質(zhì)特性，研究塊煤防破碎裝置和塊煤敞車集裝箱運(yùn)輸方式，減少塊煤在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的二次破碎，提高環(huán)保塊煤的生產(chǎn)能力和質(zhì)量。

同時(shí)，先后對準(zhǔn)能集團(tuán)下屬2個(gè)選煤廠7套篩分系統(tǒng)進(jìn)行弛張篩改造實(shí)踐，將原有14臺香蕉篩全部更換為弛張篩。相比香蕉篩，具有馳張運(yùn)動的馳張篩能夠克服篩孔堵塞，能夠顯著提高篩板處理能力。改造后原煤入選下限降至6 mm，增加原煤入選量，優(yōu)質(zhì)煤比例提升15%左右。根據(jù)市場需求和煤質(zhì)變化，靈活調(diào)整塊煤和混煤的生產(chǎn)工藝。弛張篩如圖1所示。

圖1 弛張篩

(2)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升煤炭供應(yīng)質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新是品牌建設(shè)的支柱，技術(shù)驅(qū)動著品牌的誕生，又是品牌長盛不衰的動力。準(zhǔn)能集團(tuán)非常注重新技術(shù)、新工藝的開發(fā)研究應(yīng)用，依靠先進(jìn)技術(shù)不斷提升煤炭質(zhì)量。

一是積極引入煤質(zhì)在線檢測技術(shù)。2016年7月1日開始正式采用新型在線煤質(zhì)檢測設(shè)備指導(dǎo)裝車配煤。根據(jù)煤質(zhì)在線監(jiān)測裝置實(shí)時(shí)反饋的商品煤煤質(zhì)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工作人員在線裝車、及時(shí)糾錯(cuò)，保證裝車發(fā)熱量接近目標(biāo)發(fā)熱量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)裝車。

二是推進(jìn)智能裝車項(xiàng)目的落地實(shí)施。智能裝車系統(tǒng)分為智能裝車、智能配倉、精準(zhǔn)配煤、智能管理四大子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)下由若干功能模塊實(shí)現(xiàn)具體任務(wù)，其中“無人裝車”“智能配倉”“精準(zhǔn)配煤”3個(gè)子系統(tǒng)可獨(dú)立運(yùn)行并根據(jù)生產(chǎn)需要選擇性開啟，從而全方位提升裝配管理水平，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配煤和無人值守智能裝車。煤質(zhì)在線檢測技術(shù)應(yīng)用示意如圖2所示。

圖2 煤質(zhì)在線檢測技術(shù)應(yīng)用示意

(3)以技術(shù)檢查為抓手，強(qiáng)化質(zhì)量過程管理。品牌建設(shè)，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)；而在質(zhì)量管理過程中，技術(shù)檢查是手段。選煤技術(shù)檢查是準(zhǔn)能集團(tuán)生產(chǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)能集團(tuán)高度重視技術(shù)檢查工作，通過制定檢查工作方案、完善檢查報(bào)告，并結(jié)合技術(shù)檢查了解入廠原煤性質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、各作業(yè)分選效率及數(shù)量質(zhì)量變化情況等。根據(jù)技術(shù)檢查結(jié)果，評定分選效率高低、設(shè)備性能好壞和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。深入分析生產(chǎn)中的問題，制定并落實(shí)改進(jìn)措施，以此為依據(jù)調(diào)整生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，提高選煤效率和資源回收率?，F(xiàn)場磁選機(jī)效率檢查如圖3所示。

圖3 現(xiàn)場磁選機(jī)效率檢查

(4)依托智能化改造，提升質(zhì)量管理效能。哈爾烏素露天煤礦選煤廠先后開展塊煤三產(chǎn)品智能干選、智能輸送、智能裝車等研發(fā)類科技創(chuàng)新項(xiàng)目，初步形成“分步設(shè)計(jì)、分工藝推進(jìn)、分階段實(shí)施、分模塊建設(shè)”的智能化建設(shè)思路。始終秉持前瞻性整體設(shè)計(jì)、完整性單體建設(shè)、融合性工藝銜接原則，以選煤工藝技術(shù)智能化研究為基礎(chǔ)，確立了具體建設(shè)路——智能選煤、智能供配電、智能安全保障系統(tǒng)、智能設(shè)備狀態(tài)感知、智能生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、智能管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)平臺優(yōu)化，借助七大建設(shè)模塊實(shí)現(xiàn)2022年底智能選煤廠中、高級建設(shè)目標(biāo)。已形成原煤6 mm深度篩分，塊煤(6～70 mm)重介淺槽分選，大塊(+70 mm)三產(chǎn)品智能干選用于分選新工藝。三產(chǎn)品智能干選工藝采用X射線和圖像識別技術(shù)和深度學(xué)習(xí)算法技術(shù)將入料識別為精煤、中煤和矸石3類，再通過算法控制執(zhí)行機(jī)構(gòu)將大塊原煤最終分選為精煤、中煤和矸石3種產(chǎn)品。塊煤三產(chǎn)品智能干選示意如圖4所示。

圖4 塊煤三產(chǎn)品智能干選示意圖

項(xiàng)目建設(shè)緊扣安全管理人、機(jī)、環(huán)、管4個(gè)層面，通過開發(fā)長距離帶式輸送機(jī)智能巡檢、配電室遠(yuǎn)程停送電，有效降低工人勞動強(qiáng)度，并減少安全隱患；開展設(shè)備狀態(tài)感知技術(shù)開發(fā)、模擬三維數(shù)字孿生工廠，做到深入了解設(shè)備內(nèi)在信息，延長設(shè)備生命周期；應(yīng)用人員作業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控和應(yīng)急救援系統(tǒng)、AI視頻技術(shù)，完善環(huán)境安全監(jiān)測手段，保障作業(yè)環(huán)境安全；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，搭建信息管理平臺，依托專家數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)智能決策和生產(chǎn)組織優(yōu)化，形成智能安全生產(chǎn)管理，最終達(dá)到安全、高效、智能、節(jié)能的煤炭加工目標(biāo)。

2.2 開發(fā)新煤種，提高品牌競爭力

(1)新增特種塊煤，提升煤炭利用價(jià)值。面對復(fù)雜多變的煤炭市場，準(zhǔn)能集團(tuán)立足長遠(yuǎn)，積極籌備組建塊煤領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次組織相關(guān)人員和科研機(jī)構(gòu)人員到廣東塊煤用戶進(jìn)行市場調(diào)研，掌握了大量資料和數(shù)據(jù)，明確了準(zhǔn)能集團(tuán)塊煤在應(yīng)用中存在的問題，制定具體的解決方案。國內(nèi)塊煤的煤源主要分為3類。第一類是神府東勝地區(qū)的煙塊煤，經(jīng)過選煤發(fā)熱量在25.1 MJ/kg以上，供應(yīng)商主要有國家能源集團(tuán)、陜煤化集團(tuán)以及陜西地區(qū)地方煤礦；第二類是陜蒙地區(qū)的原煤，發(fā)熱量在24.3 MJ/kg左右，供應(yīng)商主要有伊泰集團(tuán)、滿世煤炭集團(tuán)等；第三類是其他非主力煤種，經(jīng)過篩分選出的電煤塊煤，包括山西、準(zhǔn)格爾地區(qū)22.2～23.0 MJ/kg高灰熔點(diǎn)煤等，此類塊煤發(fā)熱量不高，不能直接作為制氣原料。通過調(diào)研分析，結(jié)合市場定位，認(rèn)為準(zhǔn)能集團(tuán)塊煤銷售具備可行性，與神東集團(tuán)“第一類”塊煤摻配，能夠彌補(bǔ)塊煤灰分高、發(fā)熱量低的劣勢，同時(shí)依托國家能源集團(tuán)完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和銷售鏈條，開發(fā)特種塊煤“準(zhǔn)精塊1”具有一定的優(yōu)勢。該塊煤產(chǎn)品全水含量低、熱穩(wěn)定性好、弱結(jié)渣性、反應(yīng)活性較好、無粘結(jié)性、灰熔點(diǎn)ST 在1 500℃以上，抗碎強(qiáng)度較好。

在試驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上，組織2次大型工業(yè)試驗(yàn)。工業(yè)試驗(yàn)選在廣東肇慶市嘉賓陶瓷廠進(jìn)行，該廠主要為煤氣站(兩級式煤氣爐)用煤，用煤量為180～200 t/d。試驗(yàn)按照準(zhǔn)能集團(tuán)塊煤和神東集團(tuán)塊煤2∶8、3∶7、4∶6和5∶5共4種配煤方案進(jìn)行。結(jié)果表明，4種配比的綜合產(chǎn)氣量和煤氣質(zhì)量均可滿足陶瓷廠的生產(chǎn)需求，其中4∶6和3∶7配比的排灰量在陶瓷廠可接受范圍內(nèi)，配煤作為氣化原料可降低氣化成本5～20元/t。

(2)新增“準(zhǔn)混5200”，實(shí)現(xiàn)煤炭多元化供應(yīng)。為了進(jìn)一步優(yōu)化準(zhǔn)能集團(tuán)煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，緩解黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦煤質(zhì)波動影響，在實(shí)施提質(zhì)增效工程和提高整體商品煤發(fā)熱量的基礎(chǔ)上，通過多方協(xié)調(diào)，準(zhǔn)能集團(tuán)適時(shí)新增“準(zhǔn)混5200”高發(fā)熱量煤種，既有效緩解了內(nèi)蒙古自治區(qū)低發(fā)熱量煤種需求，又進(jìn)一步增加了高發(fā)熱量煤向外地區(qū)銷售比例，不斷穩(wěn)定準(zhǔn)能集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2.3 以市場為中心，提高服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力

(1)開啟定制化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。為進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)品盈利能力，滿足客戶個(gè)性化需求，準(zhǔn)能集團(tuán)積極落實(shí)煤炭定制化生產(chǎn)新模式，推進(jìn)煤炭生產(chǎn)利用一體化，聯(lián)合科研院所和企業(yè)進(jìn)行環(huán)保塊煤試驗(yàn)研究，開發(fā)出一種具有高發(fā)熱量、高灰熔點(diǎn)、高反應(yīng)活性，低硫、低灰、低排放特性且質(zhì)量穩(wěn)定的氣化原料煤，還包括多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效的煤炭新品種，并不斷增加高附加值煤炭產(chǎn)品數(shù)量。該模式根據(jù)用戶的需求，為用戶提供適合的清潔煤炭產(chǎn)品，解決用戶使用過程中存在的質(zhì)量和效率問題，提高用戶煤炭能源利用效率，減少污染物排放。新模式能夠提高煤炭的清潔化水平，引領(lǐng)準(zhǔn)能集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

(2)堅(jiān)持客戶至上，提升服務(wù)質(zhì)量。準(zhǔn)能集團(tuán)高度關(guān)注客戶需求，通過建立客戶數(shù)據(jù)庫、運(yùn)用先進(jìn)的信息化手段，合理組織煤炭生產(chǎn)調(diào)運(yùn)。多途徑收集、反饋客戶意見和建議，建立高效、準(zhǔn)確的信息收集、加工、處理、反饋系統(tǒng)，并及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)老客戶，開發(fā)新客戶，培養(yǎng)客戶的忠實(shí)度，力爭在服務(wù)上取得質(zhì)的飛躍，提供客戶滿意的煤炭產(chǎn)品。

3 “準(zhǔn)混”商品煤品牌構(gòu)建取得成效

(1)準(zhǔn)能集團(tuán)通過一系列強(qiáng)化煤炭品牌的措施，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)認(rèn)知度、誠信度，促進(jìn)與客戶企業(yè)的保持長久合作，有利于共同應(yīng)對市場波動，在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和企業(yè)競爭力方面取得了顯著的成效。

(2)通過新工藝開發(fā)，利用智能干選、重介淺槽、6 mm深度篩分改造等，開創(chuàng)了70～200 mm智能干選、6～70 mm重介淺槽分選、6 mm以下深度篩分的動力煤選煤廠干濕結(jié)合新工藝，實(shí)現(xiàn)了原煤的多層級分選，提高了原煤入選率，提升了商品煤發(fā)熱量，降低了無效運(yùn)輸成本；同時(shí)適應(yīng)了市場對不同發(fā)熱量煤種的需求。其中單套三產(chǎn)品智能干選機(jī)可處理原煤158.4萬t/a，僅單系統(tǒng)預(yù)計(jì)年創(chuàng)效4 203萬元。通過智能配煤裝車技術(shù)，降低了勞動強(qiáng)度及人員需求，裝車合格率得到有效提升，合格率可達(dá)94.48%，保證了外運(yùn)商品煤的質(zhì)量，提高了裝車效率，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及節(jié)能減排號召，準(zhǔn)能集團(tuán)開發(fā)了氣化用塊煤新品種，并根據(jù)客戶需求，在不同區(qū)域定制化供應(yīng)不同特性的煤炭品種，確保用戶經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益最大化。截至2021年12月底，準(zhǔn)能集團(tuán)向客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)特種煤“準(zhǔn)精塊1”總計(jì)超440萬t，綠色電煤“準(zhǔn)混5200”總計(jì)848萬t，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(4)新增“準(zhǔn)精塊1”和“準(zhǔn)混5200”煤種產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了高發(fā)熱量商品煤和特種煤從無到有的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定了準(zhǔn)能集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加了高附加值煤炭產(chǎn)品數(shù)量，提高了企業(yè)競爭力，同時(shí)提高了市場推廣的力度和廣度。

4 結(jié)語

打造品牌既是一個(gè)企業(yè)形象與企業(yè)產(chǎn)品重新塑造的過程，也是一個(gè)將企業(yè)的核心競爭力不斷向外界釋放與推廣的過程，實(shí)施品牌戰(zhàn)略對提升企業(yè)的核心競爭力具有極其重要的戰(zhàn)略意義。準(zhǔn)能集團(tuán)通過一系列強(qiáng)化煤炭品牌措施，充分開發(fā)和利用品牌資源，挖掘和弘揚(yáng)品牌文化，塑造和樹立品牌形象，同時(shí)不斷提升品牌優(yōu)勢、發(fā)揮品牌效能，在實(shí)踐中不斷摸索適合自己的煤炭品牌發(fā)展之路，使準(zhǔn)能集團(tuán)“準(zhǔn)混”商品煤品牌在國際市場上占有一席之地。