■ 本刊記者 張穎

黨建工作與業(yè)務工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”，兩者相互影響，相互促進。近年來，林同棪國際工程咨詢（中國）有限公司（以下簡稱“林同棪國際（中國）”）構(gòu)建起“黨建+”工作新模式，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務促黨建，堅持黨建與業(yè)務兩手抓、兩促進、兩提高，在思想引領(lǐng)、人才集聚、項目攻關(guān)等方面充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動了黨建與企業(yè)的深度融合發(fā)展，“黨建+”日益成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要引擎。

林同棪國際是世界著名工程咨詢集團，作為林同棪國際的中國公司，林同棪國際（中國）誕生之初就成立了黨支部。公司黨委先后被評為重慶市“兩新”組織黨建示范點、重慶市基層黨建工作示范黨組織、重慶市先進基層黨組織等。新時期，加強企業(yè)黨建工作有怎樣的重要意義，黨建工作應書寫怎樣的責任與擔當？企業(yè)黨建工作面臨的現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)，在“以黨建促業(yè)務、以業(yè)務促黨建”方面有哪些探索及思考，對未來促進黨建工作與業(yè)務工作“雙融雙促”有哪些規(guī)劃與設想……帶著上述問題，《中國勘察設計》雜志記者對林同棪國際（中國）黨委書記、總裁楊進進行了專訪。

林同棪國際（中國）黨委黨建活動合影

問：請簡要介紹一下林同棪國際（中國）黨建工作的基本情況。

楊進：一直以來，林同棪國際（中國）高度重視黨建工作，堅持以黨建為引領(lǐng)，以黨建促發(fā)展。早在2004年林同棪國際（中國）公司成立之初就成立了黨支部，2011年升格為黨委，現(xiàn)下設11個支部，黨員416名。結(jié)合公司國際化、現(xiàn)代服務業(yè)和中國總部特點，林同棪國際（中國）創(chuàng)新構(gòu)建起“黨建+”工作新模式，在思想引領(lǐng)、人才集聚、項目攻關(guān)等方面充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建與企業(yè)的深度融合發(fā)展，讓“黨建+”成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要引擎。林同棪國際（中國）公司黨委先后被評為重慶市“兩新”組織黨建示范點、重慶市基層黨建工作示范黨組織、重慶市先進基層黨組織等。

問：您認為，加強新時期企業(yè)黨建工作，有怎樣的重要意義？黨建工作在企業(yè)發(fā)展中應當發(fā)揮哪些作用？該書寫怎樣的責任與擔當？

楊進：黨建工作是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，為企業(yè)發(fā)展指明正確方向，持續(xù)激活發(fā)展動能，是助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的強大推動力。企業(yè)黨建工作的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，在當前全面深化改革開放的大背景下，企業(yè)在發(fā)展中應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、解決重大問題等方面都離不開黨的堅強領(lǐng)導，黨建工作可以為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保證、堅強的組織保障、強大的人才支撐，真正達到黨建強、企業(yè)強的發(fā)展目標。

林同棪國際（中國）充分發(fā)揮公司黨委的政治核心和領(lǐng)導核心作用，把方向、管大局、保落實，發(fā)揮黨委主體責任，牢牢把握企業(yè)正確發(fā)展方向，不斷提高企業(yè)黨建科學化水平，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極服務國家重大戰(zhàn)略需求，深度參與“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)建設以及西部大開發(fā)中，持續(xù)重點布局成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、長三角城市群和粵港澳大灣區(qū)，聚力“大基建、綠基建、新基建”三大業(yè)務板塊，不斷提升公司創(chuàng)新活力和綜合競爭力。

一個黨員，一面旗幟；一個支部，一座堡壘。在重大項目攻關(guān)中設立黨員攻堅組，“把黨旗插在項目上”，組織工人先鋒隊和青年突擊隊。公司廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則、沖鋒在前，帶動和引領(lǐng)公司全體員工團結(jié)一致、攻堅克難，南京園博園、西部（重慶）科學城科學大道、重慶果園保稅物流中心等項目都集中展現(xiàn)了公司黨員先鋒模范的責任和擔當。

西部（重慶）科學城科學谷數(shù)智化全過程工程咨詢項目

問：黨建工作與業(yè)務工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”，兩者相互影響、相互促進。林同棪國際（中國）在黨建工作與業(yè)務工作“雙融雙促”方面，開展了哪些探索與實踐？還面臨哪些問題？

楊進：在黨委的大力倡導下，林同棪國際（中國）積極推行黨委領(lǐng)導班子與企業(yè)高管“交叉任職、雙向互動”，構(gòu)建互補性、配套性、耦合性黨政人才隊伍。林同棪國際（中國）黨委書記由公司總裁擔任，黨委領(lǐng)導班子列席決策管理層重要會議，黨建工作會議邀請決策管理層參加，定期溝通情況，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導與企業(yè)管理同步開展。

通過“交叉任職”“雙向互動”機制，黨委參與決策管理的全過程、各方面，把國家大政方針、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策等信息及時準確地宣傳貫徹到企業(yè)日常運營中，引導企業(yè)堅持正確、科學、健康的發(fā)展方向，黨建工作也同時納入公司發(fā)展規(guī)劃，黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步謀劃。

林同棪國際（中國）牢固樹立“黨建就是生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力”的理念，始終將企業(yè)經(jīng)濟建設的目標作為黨建工作的目標，經(jīng)濟發(fā)展的中心作為黨建工作的核心，以生產(chǎn)部門為單位設立黨支部，有效解決黨建與業(yè)務工作“兩張皮”問題，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，實現(xiàn)思想上的融合、目標上的結(jié)合、工作上的契合。發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，使黨建工作成為助力公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務、優(yōu)化企業(yè)管理、深化改革發(fā)展的強大助推力。

近年來，林同棪國際（中國）在黨建工作與業(yè)務工作“雙融雙促”方面開展了廣泛的探索和實踐，在這里分享兩個案例。第一個是公司孵化了智慧、創(chuàng)新、科技型公司——同炎數(shù)智科技（重慶）有限公司（以下簡稱“同炎數(shù)智”），這也是黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的代表。2017年，同炎數(shù)智董事長汪洋和黨員創(chuàng)業(yè)團隊敏銳抓住國家大力推行全過程工程咨詢與BIM集成應用的政策機遇，率先在行業(yè)提出“數(shù)智化全過程工程咨詢”新模式，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)項目管理到“數(shù)智全咨”的轉(zhuǎn)型。經(jīng)過近幾年在成渝、大灣區(qū)和長三角地區(qū)眾多大型項目的創(chuàng)新實踐，同炎數(shù)智已在工程咨詢與數(shù)智化融合領(lǐng)域走出了一條具有明顯差異化特色的發(fā)展道路，近三年營業(yè)收入平均增長33%，被評為重慶市“專精特新”企業(yè)，成為行業(yè)標桿。

第二個案例是南京園博園項目。該項目是林同棪國際（中國）“大基建、新基建、綠基建”三大產(chǎn)品板塊的精品項目，在項目執(zhí)行過程中，林同棪國際（中國）充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和大基建領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，黨員干部帶頭沖鋒在前，使黨建工作與業(yè)務工作相互助推、緊密融合，16個部門、200多名員工緊密團結(jié)、勠力同心，共同將這個投資約200億元、從規(guī)劃到建成僅歷時2年半的世紀工程，打造成生態(tài)、人文、科技深度融入“新基建”的新典型、新標桿。

當然，在黨建工作與業(yè)務工作相互促進、深度融合方面，我們還有很多提升的空間，如黨建工作保障機制還需進一步完善、黨務人員隊伍還需進一步加強、特色黨建文化打造不夠等。

問：林同棪國際（中國）將采取哪些措施，來破解面臨的問題？修養(yǎng)，堅定理想信念。大力實施“人才黨建”工程，跟進配齊黨組織負責人和黨務工作人員，選派一批黨性覺悟高、業(yè)務能力強、專業(yè)能力突出的青年人才充實到黨務工作隊伍中，把黨員培養(yǎng)成全流程業(yè)務骨干和專業(yè)人才，采取多種活動方式努力搭建培養(yǎng)青年干部成長的良好平臺。

今年年初，林同棪國際（中國）舉辦了事業(yè)部和職能部門負責人換屆競聘大會，我們稱之為“林同棪國際的春奧會”，希望大家勇于挑戰(zhàn)、突破自我、變中求新。參與競聘的57人中，有40人是黨員。最終，一大批80后、90后的黨員設計師、年輕黨員同志表現(xiàn)優(yōu)秀，走上了管理崗位，勇?lián)笕巍?/p>

同時，我們選派了一批業(yè)務能力強、專業(yè)能力強、對黨建工作信念強的青年，充實到了支部里面，兼任支部書記，強化黨建工作組織和能級。

楊進：我們將主要從3個方面來破解面臨的問題：

一是持續(xù)將黨建工作作為公司戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化核心內(nèi)容。我們將進一步提升大家對黨建工作的認知，加強黨員同志的理論學習，組織管理和作風建設。黨建工作是企業(yè)抓好各項工作的根本，大家的認知提升了，隊伍的凝聚力和向心力就更強了。

二是建立完善的黨建工作保障機制。加強黨組織領(lǐng)導班子建設，加強和規(guī)范黨員發(fā)展，規(guī)范組織生活開展，搭建學習交流合作平臺，不斷推動企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化，建設系統(tǒng)、完善的黨建文化體系，為企業(yè)整體穩(wěn)定健康發(fā)展提供更大效能。

三是打造一支具有企業(yè)特色、符合時代發(fā)展的黨建工作隊伍。領(lǐng)導班子帶頭學習，提高把握方向、謀劃全局、制定政策、推進改革的能力，不斷提升黨性

問：“十四五”乃至更長一段時期，林同棪國際（中國）在黨建工作與業(yè)務工作“雙融雙促”方面，有怎樣的發(fā)展規(guī)劃及設想？將重點開展哪些工作？

楊進：今年，林同棪國際（中國）提出了“變中求新，一起向未來”口號。“新”是創(chuàng)新，強化科技創(chuàng)新，是公司“十四五”時期的重點工作之一，要將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新“新動能”。以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的形式打開黨建工作新局面，實現(xiàn)黨建管理工作和業(yè)務管理工作目標同向、部署同步，進度同力。

林同棪國際（中國）開展科技創(chuàng)新將聚焦數(shù)智化和綠色化發(fā)展，在橋梁和交通基礎(chǔ)設施專業(yè)領(lǐng)域做到專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化，同時，加強跨學科、跨領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新，重構(gòu)、重塑我們的業(yè)務，給企業(yè)帶來新的競爭力。今年，林同棪國際（中國）也會把綠色、數(shù)智技術(shù)應用到橋梁、軌道、交通等重大項目上。同時，給公司的全國工程勘察設計大師、專家和行業(yè)領(lǐng)軍人才搭建更大的開放、共享、發(fā)展平臺。山水城市可持續(xù)發(fā)展中心和亞太基礎(chǔ)設施創(chuàng)新中心就是這樣的平臺，公司也將持續(xù)為科研人員成長成才創(chuàng)造有利條件。

林同棪國際（中國）堅持以黨建為引領(lǐng)、以項目為驅(qū)動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓“黨建+”成為公司的品牌。公司鼓勵黨員員工在重大項目中扛大旗、擔重任。林同棪國際（中國）在粵港澳大灣區(qū)、長三角城市群、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的重大項目中，在一線帶隊沖鋒的全部是黨員；在西部（重慶）科學城科學大道的建設中，帶隊負責的林同棪國際（中國）融基建產(chǎn)品中心主任龔霞就是一名老黨員，她所帶領(lǐng)的團隊也是“黨員先鋒示范崗”。

林同棪國際（中國）堅持構(gòu)建黨建、業(yè)務兩手抓，兩手都要硬的聯(lián)動格局，要求各事業(yè)部負責人、技術(shù)骨干、項目負責人帶頭到所在支部講黨課，積極參加支部“主題黨日”活動，發(fā)揮表率作用，確保黨建工作與業(yè)務工作相互促進、相互融合。公司將強化區(qū)域公司的黨建工作，黨建和業(yè)務均與總部同頻共振，真正將“融合”體現(xiàn)在企業(yè)制度、項目建設、重大決策、日常工作中。

此外，林同棪國際（中國）還積極響應國家號召，深耕基礎(chǔ)設施領(lǐng)域建設，建好“有形之橋”。充分發(fā)揮國際化和海外資源優(yōu)勢，推動國內(nèi)設計咨詢企業(yè)與國際工程企業(yè)的合作，搭好“無形之橋”，讓“有形之橋”與“無形之橋”在國際本土化與本土國際化的融合中相得益彰，更好地服務“一帶一路”和RCEP沿線國家及地區(qū)基礎(chǔ)設施建設。