趙瑞明
(山西八建集團(tuán)有限公司, 山西 太原 030027)
我國(guó)作為人口大國(guó), 資源稟賦豐富, 在一定程度上加快了我國(guó)的城市化建設(shè)進(jìn)程。 與此同時(shí), 隨著我國(guó)建筑行業(yè)利好政策的不斷出臺(tái), 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也為建筑行業(yè)的良好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 因此, 施工單位做好工程質(zhì)量監(jiān)督, 提高管理水平, 確保施工質(zhì)量, 推動(dòng)建筑行業(yè)更加有序發(fā)展具有十分重要的意義與價(jià)值。
眾所周知, 建筑工程通常施工周期長(zhǎng), 施工過(guò)程繁瑣, 涉及因素廣泛, 因此良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以避免因?yàn)閭€(gè)人失誤所帶來(lái)的不必要的危險(xiǎn), 也可以避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故, 保證施工順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作人員安全防護(hù)意識(shí)。 這就要求施工企業(yè)建立良好的安全管理模式與合理的管理方法, 規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn), 一方面優(yōu)化道路安全施工水平, 完善安全管理標(biāo)準(zhǔn), 為我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)更好的進(jìn)行奠定一定基礎(chǔ); 另一方面也可避免不必要安全事故的發(fā)生, 推動(dòng)文明施工, 助力我國(guó)安全文明城市的建設(shè)。
除此之外, 我國(guó)是科技強(qiáng)國(guó), 也是資源大國(guó), 但中國(guó)仍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。 隨著全球?qū)τ跉夂蜃兓瘑?wèn)題關(guān)注度的日益增加, 我國(guó)完成能源轉(zhuǎn)型需要多方面共同努力, 城市化建設(shè)就是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工作為高能耗行業(yè), 這就要求施工企業(yè)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理, 保證施工質(zhì)量的同時(shí)走資源節(jié)約型道路, 避免出現(xiàn)不必要的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
現(xiàn)階段, 隨我我國(guó)建筑工程復(fù)雜程度的增加, 工程規(guī)模及施工難度相應(yīng)也隨之增大, 施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的問(wèn)題就顯得日益突出。 這就要求施工單位在前期施工方案編制過(guò)程中, 充分考慮多方面因素, 提高施工效率的同時(shí)降低施工成本。 施工現(xiàn)場(chǎng)通常情況復(fù)雜, 主要可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
安全管理。 毋庸置疑, 安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)在施工過(guò)程中需要首要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題, 不只是要保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的人身安全, 避免安全事故的發(fā)生導(dǎo)致不必要的人力、 財(cái)力、 物力方面的損失; 還要確保后續(xù)用戶使用過(guò)程中的安全, 避免建筑本體發(fā)生傾斜、 倒塌等問(wèn)題。 這就要求建筑企業(yè)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作, 在施工開(kāi)始前提高現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí), 使得人們認(rèn)識(shí)到建筑安全管理的重要性, 積極配合施工安全的一系列工作, 最大程度的避免不必要安全事故的發(fā)生。
質(zhì)量管理, 眾所周知, 工程質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所關(guān)注的核心內(nèi)容, 如果建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求, 那么必將會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大的影響和干擾。 因此, 對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō), 必須要提高對(duì)質(zhì)量的重視度, 在工程項(xiàng)目施工建設(shè)期間, 時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量方面的問(wèn)題, 做好質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作, 在發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量方面的問(wèn)題時(shí), 必須要立即停止施工, 做好調(diào)查研究工作, 了解質(zhì)量檢查問(wèn)題原因所在, 然后采取有效措施解決問(wèn)題。
流程管理(見(jiàn)圖1), 建筑工程項(xiàng)目通常施工周期長(zhǎng), 施工環(huán)節(jié)多, 且各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系、 相互影響。這就要求施工企業(yè)在建筑工程開(kāi)始初期, 做好施工設(shè)計(jì)與施工方案的編制, 避免施工過(guò)程受到建筑材料、建設(shè)邏輯、 施工方式等因素的過(guò)多干擾, 確保建筑工程符合施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn), 保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,使得建筑工程可以在規(guī)定的日期內(nèi)完工。 同時(shí)在滿足項(xiàng)目業(yè)主方工程要求的前提下, 合理規(guī)劃施工進(jìn)度與工程造價(jià), 是想利益最大化。
圖1 施工流程
文件管理, 對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目, 要實(shí)現(xiàn)文明施工, 良好的合同、 報(bào)價(jià)單等文件管理是不可忽視的內(nèi)容之一。 為了便于工程的順利實(shí)施, 通常施工單位和業(yè)主發(fā)要簽訂合同, 以此規(guī)定施工過(guò)程的具體內(nèi)容和條款, 確保施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的矛盾。 當(dāng)發(fā)生沖突時(shí), 也可以有一定的法律依據(jù)進(jìn)行問(wèn)題的解決,同時(shí)提高管理效率。 與此同時(shí), 施工企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)利益最大化, 通常需對(duì)工程造價(jià)部分進(jìn)行格外關(guān)注。一旦價(jià)格管理超出預(yù)算, 那么就會(huì)影響建筑施工成本, 影響經(jīng)濟(jì)效益的獲取。 這就要求施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)情況, 謹(jǐn)慎選擇材料供應(yīng)商, 結(jié)合實(shí)際的項(xiàng)目特點(diǎn)科學(xué)合理選擇建筑材料、 施工設(shè)備以及人力物力等, 保證建筑建設(shè)成本始終被控制在合理的范圍內(nèi)。
隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模的不斷增加,政府及相關(guān)管理部門(mén)也在逐漸提高對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理重視程度的提高, 在一定程度上降低了安全事故發(fā)生的概率。 與此同時(shí), 隨著我國(guó)資源友好型社會(huì)建設(shè)腳步的不斷加快, 建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅停留在經(jīng)濟(jì)效益與施工質(zhì)量方面, 而是逐步將更多的關(guān)注點(diǎn)放在文明施工管理層面, 因此, 對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)如何在保證工程質(zhì)量的同時(shí)最大程度的降低對(duì)于生態(tài)環(huán)境所帶來(lái)的影響就成為了施工過(guò)程中需要優(yōu)先考慮的因素。 當(dāng)前階段, 我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
現(xiàn)階段, 雖然我國(guó)科技水平與自動(dòng)化程度正在飛速發(fā)展, 但建筑行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè), 其施工過(guò)程仍主要依賴(lài)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員, 一旦發(fā)生違規(guī)操作或人為失誤, 極有可能導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。 除此之外, 我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力以及安全責(zé)任意識(shí)方面尚未有嚴(yán)格的要求, 由此導(dǎo)致越來(lái)越多受教育程度不高的員工加入到施工隊(duì)伍中, 不利于建筑企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的要求。 因此, 在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工管理, 一方面有利于提高現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí), 確保日常操作符合施工管理要求與規(guī)范, 更好的保障了施工作業(yè)人員的人身安全; 另一方面也可以避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不必要的矛盾, 為相關(guān)管理人員提供依據(jù)的同時(shí)為施工人員營(yíng)造更為有序的作業(yè)環(huán)境, 推動(dòng)建筑行業(yè)更為健康的發(fā)展。
如上文所述, 建筑工程項(xiàng)目通常施工流程復(fù)雜且影響因素眾多, 因此, 對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō), 只有每一個(gè)施工作業(yè)人員都可以按照施工流程及規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工, 才可以為建筑企業(yè)進(jìn)行良好的施工管理提供有力保障。 一方面, 安全生產(chǎn)與文明施工管理體制機(jī)制的建立可以為相關(guān)工作人員落實(shí)管理提供依據(jù), 加強(qiáng)施工作業(yè)人員與管理人員的溝通, 避免發(fā)生用工矛盾; 另一方面也可以推動(dòng)建筑企業(yè)加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn), 為建筑企業(yè)更好的落實(shí)安全生產(chǎn)制度以及文明生產(chǎn)體制奠定良好的基礎(chǔ)。 除此之外, 由于建筑工程項(xiàng)目的良好實(shí)施通常需要項(xiàng)目投資方、 工程施工方、 安全監(jiān)理方等多部門(mén)的共同合作作為前提條件,因此, 在施工開(kāi)始前提前進(jìn)行相關(guān)制度的確立、 在施工過(guò)程中加強(qiáng)各方面管理工作, 可以最大程度的避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違規(guī)操作、 不合格材料等影響工程質(zhì)量的問(wèn)題, 從而更好的保證工程質(zhì)量及各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)收益。
不斷提高的自動(dòng)化水平為建筑企業(yè)機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 推動(dòng)了建筑企業(yè)施工技術(shù)飛速發(fā)展的同時(shí), 也為建筑企業(yè)加強(qiáng)施工過(guò)程的管理提出了更高的要求。 現(xiàn)階段, 隨著我國(guó)信息化技術(shù)的飛速發(fā)展, 施工技術(shù)已經(jīng)不是決定建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的單一要素了, 建筑企業(yè)想要提高自身的綜合實(shí)力還需提高自身的管理能力。 一方面要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力, 在施工開(kāi)始前對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn), 從源頭上遏制違規(guī)操作的發(fā)生; 在施工過(guò)程中加強(qiáng)日常安全監(jiān)督, 一旦發(fā)現(xiàn)可能造成安全事故的隱患, 及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行遏制; 在施工結(jié)束后, 做好工程項(xiàng)目的安全驗(yàn)收工作, 避免后續(xù)居民在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。 另一方面要加強(qiáng)文明施工管理工作, 在施工開(kāi)始前號(hào)召員工加強(qiáng)資源節(jié)約的意識(shí), 為我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ); 在施工過(guò)程中做好建筑材料的儲(chǔ)運(yùn)工作, 避免不合格材料應(yīng)用于工程項(xiàng)目中。
全球能源行業(yè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)不斷發(fā)布的報(bào)告指出, 人類(lèi)是造成全球增溫現(xiàn)象發(fā)生的主要原因, 需要盡快采取行動(dòng)推動(dòng)節(jié)能減排。 建筑行業(yè)作為最具有減碳潛力的產(chǎn)業(yè)之一, 加強(qiáng)文明施工管理工作具有十分重要的意義。 對(duì)于現(xiàn)代化工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō), 文明施工管理不僅僅是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行管理, 而是將更多的關(guān)注點(diǎn)放在施工過(guò)程對(duì)于我國(guó)生態(tài)環(huán)境所造成的影響。 一方面, 良好的文明施工管理可以為建筑企業(yè)營(yíng)造一個(gè)更為舒適的施工氛圍, 幫助企業(yè)提升精神文明面貌, 提升企業(yè)品牌形象; 另一方面, 也可通過(guò)節(jié)能減排的措施的采用, 為我國(guó)城市化建設(shè)和生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定之間的協(xié)同發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展, 城市化建設(shè)水平的不斷提高以及對(duì)建筑工程需求量的不斷增加, 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式也得到了一定程度的創(chuàng)新和發(fā)展。 包括相關(guān)法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái), 工程質(zhì)量驗(yàn)收模式的標(biāo)準(zhǔn)化, 建筑管理相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)技能的提升等。 但與此同時(shí), 隨著建筑企業(yè)如雨后春筍般不斷增加, 也加大了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力, 部分建筑企業(yè)為了得到建筑工程, 進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng), 甚至出現(xiàn)了很多資質(zhì)不足的企業(yè)進(jìn)行建筑施工, 不僅會(huì)影響施工質(zhì)量, 還會(huì)引發(fā)重大安全事故。
與此同時(shí), 雖然我國(guó)是人口大國(guó), 但目前很多企業(yè)為了降低用工成本, 經(jīng)常雇傭?qū)I(yè)技術(shù)水平不高且安全責(zé)任意識(shí)不足的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員, 而且忽略現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)管, 這就容易引發(fā)施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題, 導(dǎo)致后續(xù)施工受到影響, 引發(fā)安全事故, 也容易造成人員傷亡。 除此之外, 除了施工技術(shù)水平受到一定影響外, 由于施工單位缺乏安全責(zé)任意識(shí)以及節(jié)能環(huán)保意識(shí)的宣傳, 導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一定的資源浪費(fèi), 并引發(fā)周?chē)襞c施工單位的矛盾, 不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。 因此, 我國(guó)建筑工程施工管理還存在很多亟待解決的問(wèn)題。
隨著我國(guó)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不斷加強(qiáng), 在施工環(huán)節(jié)、 施工技術(shù)、 施工人員管理方面都有了顯著的提高, 但仍存在一些問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理不充分。 針對(duì)建筑工程,現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理不充分主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面: 一是建筑材料抽檢不充分。 眾所周知, 決定一個(gè)工程施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素之一就是建筑材料的質(zhì)量水平。 在建筑材料抽檢環(huán)節(jié), 一方面部分施工單位為了節(jié)約施工成本, 而在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題這就容易導(dǎo)致重大的安全事故。 另一方面, 施工企業(yè)忽視了對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的定期與不定期抽檢, 導(dǎo)致很多低劣材料應(yīng)用于工程項(xiàng)目中而不自知,從而引發(fā)工程質(zhì)量在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題, 影響施工進(jìn)度。 二是對(duì)施工單位監(jiān)管力度不足, 包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員以及機(jī)械化設(shè)備的管理, 導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員沒(méi)有按照規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工, 不僅容易導(dǎo)致與施工設(shè)計(jì)圖不符的現(xiàn)象, 影響建筑工程質(zhì)量; 還容易引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作人員由于不規(guī)范操作而導(dǎo)致不必要的人員傷亡時(shí)間; 三是對(duì)施工進(jìn)度把控不過(guò)關(guān), 從而導(dǎo)致延長(zhǎng)工期, 增加施工作業(yè)成本, 也容易引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的疲軟心理與不好的工作狀態(tài), 影響工程質(zhì)量; 四是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范, 導(dǎo)致埋下了重大安全隱患, 在后期的工程中容易引發(fā)重大安全事故的發(fā)生(如表1 所示)。
表1 施工準(zhǔn)備階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施的檢查與控制
建筑工程文明施工管理不完善。 我國(guó)是人口大國(guó), 隨著教育水平以及人們素質(zhì)水平的不斷提升, 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范, 不必要的矛盾也越來(lái)越少的發(fā)生。 現(xiàn)階段, 存在的問(wèn)題主要包括以下三個(gè)方面: 一是施工作業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。 隨著我國(guó)用工成本的增加, 一些施工單位為了節(jié)約成本, 通常讓缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工, 既沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 也沒(méi)有進(jìn)行安全警示教育。 然而建筑工程極易受所在地氣候條件、 環(huán)境因素等不確定因素的影響, 施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多隨機(jī)的情況, 假如現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠或?qū)I(yè)知識(shí)不足, 就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂, 施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題發(fā)生。 二是施工現(xiàn)場(chǎng)管控不嚴(yán), 沒(méi)有對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行明確的劃分, 導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)建筑材料隨意堆放的現(xiàn)象。 同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)車(chē)輛與人員沒(méi)有嚴(yán)格的管控措施, 從而引發(fā)不必要的安全事故。 三是資源浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 目前, 我國(guó)大部分施工單位沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備與環(huán)保材料, 在施工過(guò)程也并沒(méi)有注意節(jié)能降耗措施的實(shí)施, 這就導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況發(fā)生。 與此同時(shí), 由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員節(jié)能環(huán)保意識(shí)的缺乏, 雖然對(duì)建筑工程質(zhì)量沒(méi)有明顯影響, 但提高節(jié)能效率可以為施工企業(yè)節(jié)省成本, 并帶來(lái)新的宣傳點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn), 更好的助力我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工涉及多方面內(nèi)容, 工作面廣工程量大, 而良好的可研報(bào)告是施工單位進(jìn)行施工方案編制的重要依據(jù), 這就要求施工企業(yè)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察, 根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況予以嚴(yán)格、 精準(zhǔn)的估算, 并將報(bào)告中詳細(xì)的施工方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告告知相關(guān)設(shè)計(jì)人員。 與此同時(shí), 相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要掌握多方面知識(shí),對(duì)工程進(jìn)行合理且專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì), 嚴(yán)格參照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范, 多方面考慮, 全角度分析, 科學(xué)的進(jìn)行施工設(shè)計(jì), 避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì), 造成安全事故的發(fā)生。
一套完整的施工方案包括施工材料、 施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、 施工技術(shù)等方面, 這就要求施工單位建立完善、 合理的施工方案, 避免現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)問(wèn)題。 為了更好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理, 建筑單位應(yīng)做好如下幾個(gè)方面的安全管理工作。
首先施工單位要對(duì)施工所在地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、 天氣情況、 交通設(shè)施、 氣候條件等因素進(jìn)行充分等了解,并對(duì)施工所需對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)、 合理對(duì)分配, 確保施工的高效實(shí)施; 其次要做好施工材料的質(zhì)檢工作, 建立健全有效的材料質(zhì)量管理機(jī)制, 避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)低劣材料, 減少工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題, 就需要同時(shí)在預(yù)算范圍內(nèi), 最大程度使用環(huán)保材料, 助力我國(guó)環(huán)境更好的發(fā)展; 同時(shí)要選擇合理的施工設(shè)計(jì)圖與安排施工進(jìn)度, 嚴(yán)格控制施工成本, 一方面避免工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生, 提高工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)性, 最大可能的助力項(xiàng)目提前完工, 使得建筑工程利益最大化; 另一方面也可以提高企業(yè)資金使用情況, 減輕企業(yè)現(xiàn)金流壓力; 最后, 提高施工技術(shù)水平, 控制施工成本, 達(dá)到利益最大化。
良好的安全生產(chǎn)體制機(jī)制是建筑企業(yè)落實(shí)安全管理工作的前提保障, 因此, 應(yīng)做好以下幾方面內(nèi)容的完善: 一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查, 對(duì)于可能存在的安全隱患及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并提出相應(yīng)的解決方案, 同時(shí)做好責(zé)任落實(shí)工作, 提高現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員對(duì)于安全施工的重視程度; 二是對(duì)于可能影響工程質(zhì)量的重點(diǎn)施工環(huán)節(jié), 應(yīng)安排相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格做好日常檢查記錄, 并與相關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作, 同時(shí)對(duì)施工情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄; 三是根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況, 對(duì)洪澇災(zāi)害、 極寒天氣、 水文情況等極易影響施工安全的外部環(huán)境因素進(jìn)行系統(tǒng)性分析, 并定期開(kāi)展安全演練活動(dòng), 提高施工人員的安全防范與自我保護(hù)意識(shí); 四是對(duì)于施工過(guò)程中常見(jiàn)的安全隱患進(jìn)行定期排查并進(jìn)行深入整改, 對(duì)于人為失誤導(dǎo)致的安全事故嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任, 對(duì)于不可抗力導(dǎo)致的安全事故進(jìn)行全面分析, 為后續(xù)的安全施工提供一定參考依據(jù)。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員, 要求施工單位不僅要提高人員的安全意識(shí), 還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。 這就要求施工單位建立一套科學(xué)的管理模式, 應(yīng)用智能化設(shè)備武裝自己, 督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè), 避免因個(gè)人失誤造成的安全事故。 與此同時(shí), 還要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的良好環(huán)境, 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序疏導(dǎo)工作, 避免不必要的人員傷亡及其他事故的發(fā)生。
與此同時(shí), 隨著我國(guó)科技日新月異的發(fā)展, 我國(guó)建筑工程施工單位也在不斷的引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備,這就要求施工單位引進(jìn)先進(jìn)人才, 并加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的管理, 確保相關(guān)設(shè)備是在可控的條件下工作, 避免事故的發(fā)生。 同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際, 調(diào)整工程管理模式及方法, 助力企業(yè)多元化發(fā)展。
對(duì)于現(xiàn)代化工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō), 施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的體現(xiàn)不僅僅停留在施工作業(yè)人員及機(jī)械化設(shè)備的管理層面, 還體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定方面, 主要包括。
一是資源的合理調(diào)控。 眾所周知, 建筑材料的質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的前提條件, 因此, 應(yīng)對(duì)建筑材料進(jìn)行定期抽查的同時(shí)做好儲(chǔ)運(yùn)工作, 確保其質(zhì)量滿足工程要求。 同時(shí), 在現(xiàn)代化建筑工程中, 建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇環(huán)保材料, 避免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利影響; 二是施工場(chǎng)地的提前處理。 建筑工程項(xiàng)目不可避免的會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵等影響居民生活的問(wèn)題, 因此,在施工開(kāi)始前, 建筑企業(yè)需提前進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,最大程度的降低道路泥濘的現(xiàn)象發(fā)生; 三是提高資源利用水平。 水資源的應(yīng)用是建筑企業(yè)施工過(guò)程中所依賴(lài)的主要能源, 相應(yīng)也會(huì)造成大量的廢水影響生態(tài)環(huán)境。 因此, 在施工過(guò)程中, 建筑企業(yè)不僅應(yīng)對(duì)水、 電等資源進(jìn)行合理控制, 還應(yīng)大力推廣新能源及廢水回收利用裝置的應(yīng)用, 降低對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的損害的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。
合同是建筑工程項(xiàng)目得以順利建設(shè)的基石, 做好合同管理可以解決工程項(xiàng)目施工多方面的問(wèn)題, 有助于優(yōu)化工程質(zhì)量, 提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益, 同時(shí)還可以減少工程建設(shè)糾紛的發(fā)生, 助力文明施工。 在進(jìn)行合同管理時(shí), 需要綜合考慮多方面的問(wèn)題, 需要仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)條款, 對(duì)合同中存在對(duì)不足及時(shí)糾正, 避免后期施工中出現(xiàn)更大的糾紛。
與此同時(shí), 建筑工程屬于大型工程, 施工過(guò)程較為復(fù)雜, 涉及的施工環(huán)節(jié)較多, 這就需要施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行良好的管控, 需要嚴(yán)格分項(xiàng)檢查, 在每個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)束后都需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查, 進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。 同時(shí)要將工程造價(jià)管理深入貫徹到每個(gè)施工環(huán)節(jié)。 結(jié)合工程實(shí)際情況, 嚴(yán)格控制施工預(yù)算,并進(jìn)行合理的管理, 提高重視程度, 提高價(jià)管理人員的綜合素質(zhì), 保證其在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理時(shí),沒(méi)有遺漏以及重復(fù)的項(xiàng)目納入到造價(jià)范疇之中。
綜上所述, 建筑工程施工過(guò)程是專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性兼具的工程, 其影響因素是多方面的, 需多角度考慮, 全方位分析。 提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與文明施工管理水平, 一方面可以增強(qiáng)施工單位的綜合實(shí)力, 及時(shí)有效的解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題, 另一方面也可以更好的保證道路的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度, 最大程度的縮短施工工期, 降低施工成本。 因此, 施工單位在工程建設(shè)施工過(guò)程中, 不僅要注重施工技術(shù)的優(yōu)化升級(jí), 還需更多的關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工管理方面的相關(guān)工作。