侯凱

驕陽似火的7月剛走過一半，侯凱的飛行行程就已將近5000公里，既跨越重慶、武漢、南京這幾座火爐城市，也將足跡印在了北京、廣州。隨著小蟻托盤在全國76座工業(yè)城市的落地覆蓋，侯凱的腳步也變得越發(fā)忙碌。

從業(yè)15年，侯凱的前十年是在傳統(tǒng)制造業(yè)中的重要環(huán)節(jié)——物流運輸中不斷磨礪。后來的五年，侯凱則將過去十年所看到的痛點、難點轉(zhuǎn)化為了一個想法：擁抱數(shù)字化，用技術(shù)武裝企業(yè)，升級轉(zhuǎn)型。

帶著對可持續(xù)材料的探索與發(fā)現(xiàn)，侯凱與其團隊認為，真正的智能共享循環(huán)模式，是解決未來制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一大方案。

經(jīng)過兩年的研發(fā)與調(diào)試，小蟻托盤正式在2019年11月面世，作為中國首個托盤智能共享循環(huán)模式，從物流中的基本環(huán)節(jié)入手，推動物流行業(yè)的健康、環(huán)保和綠色發(fā)展。

要在不到40年的時間里實現(xiàn)“雙碳”目標，完成碳排放達峰、快速降低碳排放、深度脫碳這一過程。從目前看來，既是一件極具挑戰(zhàn)性的事，也是一次能夠借此完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的商業(yè)機遇。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，騰訊、阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在快馬加鞭地設(shè)法完成“碳中和”這場任重而道遠的計劃。這個看不見的“戰(zhàn)場”背后，其實也蘊藏著一片廣闊天地，身處其中的每一個角色或許都將迎來一次時代機遇。

個人認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會在歷史碳排放的中和、高碳排放環(huán)節(jié)的硬核減排技術(shù)、供應(yīng)鏈的碳減排推動，以及制定長遠、可持續(xù)發(fā)展、具備雄心的減排目標這些方面做出不同的行動。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標，根據(jù)企業(yè)各自的實際情況而不盡相同，共同的難點大致有兩方面：

一是厘清邊界范圍，在運營層面、項目層面、產(chǎn)品層面及供應(yīng)鏈層面對碳排放數(shù)據(jù)都要有全面的摸排和準確的計算，這部分由于專業(yè)性較強，在數(shù)據(jù)的準確性、完整性，以及計算方式方法的選擇上要求很高，需要借助外部的專業(yè)碳咨詢公司或碳審核機構(gòu)的力量;

二是查清排放家底后，對于碳排放總量大、強度高的部分，如何制定緊急而科學有效的落地方案，如是否要將機房用電全部優(yōu)化為綠電直供，廠房、樓宇屋頂全部鋪設(shè)分布式光伏等，也是一大難點，需要統(tǒng)籌考慮。

高耗能高排放企業(yè)，作為生產(chǎn)排放者，需要對其造成的氣候影響買單，勢必會提高企業(yè)生產(chǎn)成本，甚至影響到部分技術(shù)落后企業(yè)的正常經(jīng)營。因此對于高耗能高排放企業(yè)來說，談及“碳達峰”、“碳中和”，實際是在談企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型問題，這對于企業(yè)來說，當然是無可回避的關(guān)鍵問題。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，主要是以電耗為主產(chǎn)生碳排放，本身的碳排放量級，相較于電力、鋼鐵、建材行業(yè)企業(yè)偏小。而“碳達峰”、“碳中和”，將會給整個社會和各個行業(yè)帶來巨大的變革。

電腦報：您認為實現(xiàn)新能源技術(shù)的發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展起到了哪些推動作用？是否會幫助部分企業(yè)實現(xiàn)彎道超車？

新能源技術(shù)的發(fā)展，對傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展必定起到一個推動作用，主要有以下三方面：一是促進傳統(tǒng)企業(yè)向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型;二是替代化石能源，減少環(huán)境污染;三是提高企業(yè)抗氣候風險能力。新能源技術(shù)的發(fā)展會幫助部分企業(yè)實現(xiàn)彎道超車。

正如前面所提到的，實現(xiàn)雙碳有多種途徑，如源頭減量、能源替代、回收利用、節(jié)能提效、工藝改造、碳捕集等，企業(yè)需根據(jù)自身需求與發(fā)展狀況，選擇適合自身低碳發(fā)展的手段。“雙碳”目標給各個行業(yè)帶來了30—60年的黃金時間，這期間低碳綠色屬性的技術(shù)、設(shè)備、解決方案更受大家關(guān)注，也會催生更多發(fā)展機會乃至商業(yè)格局的變化，最終人們在關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展的同時也會關(guān)注環(huán)境和氣候問題。

新能源技術(shù)的發(fā)展與升級，將會轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展模式。

以汽車制造行業(yè)為例，電動車的持續(xù)走強推動了主流車企電動車的強勢發(fā)展，如上汽、吉利、奇瑞等新能源汽車的銷量不斷突破。如在今年3月比亞迪停產(chǎn)燃油汽車，隨后交付的全部都是新能源汽車。從本質(zhì)上來講新能源技術(shù)給比亞迪等車企在混動或純電市場帶來了彎道超車的機會，與行業(yè)巨頭競爭的底氣。

長期主義是一種格局，幫助企業(yè)拒絕狹隘的零和游戲，在不斷創(chuàng)新、不斷創(chuàng)造價值的歷程中，重塑企業(yè)動態(tài)護城河。數(shù)字化、智能化技術(shù)能夠幫助企業(yè)提效節(jié)能減排，同時作為可以在企業(yè)生產(chǎn)端到端過程中以及資產(chǎn)全生命周期管理中廣泛應(yīng)用的新興技術(shù)，能夠幫助企業(yè)快速提高生產(chǎn)制造和能源利用效率，可以大規(guī)模投入使用，并快速帶來明顯的改善效果，是當下企業(yè)破局“碳雙控”的最佳武器。

我認為智慧電網(wǎng)、能源互聯(lián)、碳捕集、清潔能源、儲能等技術(shù)，將會是未來十年巨頭較量的重頭戲，隨著“碳達峰”“碳中和”目標的提出，不管是國家還是企業(yè)都會越來越重視低碳可持續(xù)發(fā)展，而這些在“碳達峰”“碳中和”路徑上的重要技術(shù)，也將逐漸成為時代發(fā)展必不可少的基石。

互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)企業(yè)排名（來源：綠色和平）