“千困難,萬困難,國(guó)家缺油是最大的困難;千矛盾,萬矛盾,國(guó)家缺油是最大的矛盾。”他們寧肯吃大苦,也要高速度、高水平地拿下大油田
奉獻(xiàn)精神是大慶精神的重要內(nèi)容,是大慶石油干部職工人生觀、價(jià)值觀的體現(xiàn)。自大慶油田開發(fā)以來,大慶石油人以胸懷全局、為國(guó)分憂為主旋律,為國(guó)家和人民不斷地奉獻(xiàn)自己的力量,促進(jìn)了國(guó)家的建設(shè)。
“三先三后”:先全局后局部、先國(guó)家后個(gè)人、先生產(chǎn)后生活
20世紀(jì)60年代初期,國(guó)民經(jīng)濟(jì)急需石油,而國(guó)家用于開發(fā)石油的財(cái)力和物力十分有限,在進(jìn)行石油大會(huì)戰(zhàn)時(shí)遇到的生產(chǎn)和生活方面的困難和矛盾很多。
在這種情況下,是按照國(guó)外的習(xí)慣做法,先建石油城,后搞大規(guī)模的石油勘探開發(fā),還是先把石油會(huì)戰(zhàn)打上去,后建石油城?大慶石油會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)以“兩論”(毛澤東的《實(shí)踐論》《矛盾論》)為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大干部、群眾正確認(rèn)識(shí)和分析形勢(shì),提出“三先三后”,即在全局與局部的關(guān)系上,要“先全局后局部”;在國(guó)家與個(gè)人的關(guān)系上,要“先國(guó)家后個(gè)人”;在生產(chǎn)與生活的關(guān)系上,要“先生產(chǎn)后生活”。
正是有了這種奉獻(xiàn)精神,大慶石油人才能在當(dāng)時(shí)艱苦條件下克服各種困難,艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)。
石油會(huì)戰(zhàn)初期,會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定把個(gè)別特困職工的家屬接來大慶,要求各單位就是再困難也要想辦法安排好。當(dāng)時(shí),王進(jìn)喜所在的裝建大隊(duì)就在指揮部所在地——打虎莊的南面,離薩爾圖小站不到一公里的距離。一些熟悉王進(jìn)喜的玉門人,特別是1205隊(duì)工人的家屬們來到大慶,下了火車就找“王隊(duì)長(zhǎng)”。每來一家,只要王進(jìn)喜在,都熱情接待,首先騰出辦公室,然后想盡辦法給弄吃的,住一夜再聯(lián)系送走。這樣一批接一批來人不斷,王進(jìn)喜的辦公室成了鉆井家屬的“接待站”。
正是在這個(gè)時(shí)期,王進(jìn)喜的老母親帶著一家八口從玉門乘最后一趟送家屬的火車來到大慶。就要見到日思夜想的老母親和妻兒,他心情非常激動(dòng),恨不得立刻見到家人??删驮谶@時(shí)候,一連有四五個(gè)鉆井隊(duì)的水管線凍結(jié),影響了鉆井作業(yè),必須馬上燒通,他實(shí)在是脫不開身,就沒有去接站。
王進(jìn)喜本想第二天就回大隊(duì),可還有兩個(gè)井隊(duì)水管線不通,又趕上給探井大隊(duì)搬家。打探井的鉆井隊(duì)井架大、設(shè)備多,距離又遠(yuǎn),王進(jìn)喜堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮,一干就是兩天一夜,直到第四天才回大隊(duì)看母親。他在家住了一夜,第二天一早就又回了前線,這一走又是十來天沒回家。
像這樣以石油會(huì)戰(zhàn)全局為重,“舍小家,為大家”的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)成為石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期大家爭(zhēng)相效仿的風(fēng)氣。
此后,雖然環(huán)境有了變化,但是以鐵人王進(jìn)喜為代表的石油工人這種胸懷全局、為國(guó)分憂,甘為祖國(guó)當(dāng)一輩子“老黃牛”的精神仍然為后人所敬仰、效仿、傳承。
在大慶油田歷史陳列館的展柜里,靜靜地躺著一張用紅紙書寫的“決心書”,雖然有些褪色,但上面的一句句誓言和30個(gè)名字,卻仿佛向人們講述著多年前那場(chǎng)驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)斗。
那是在2004年,升深2號(hào)井經(jīng)過多年在高溫高壓條件下生產(chǎn),套管已經(jīng)嚴(yán)重腐蝕,周圍開始漏氣,像一顆“重磅炸彈”,一旦“爆炸”,后果不堪設(shè)想。由于這口井已不具備修復(fù)的條件,為了徹底消除安全隱患,經(jīng)過縝密研究,油田決定對(duì)其進(jìn)行水泥封堵,但由于施工難度大、危險(xiǎn)性高,聯(lián)系了幾家國(guó)內(nèi)的施工單位,都不敢嘗試。在這種情況下,井下作業(yè)分公司107隊(duì)臨危受命。隊(duì)長(zhǎng)張傳利在向大家傳達(dá)完上級(jí)的命令后說:“弟兄們,咱們大仗小仗打了不少,從來沒有慫過,這次是真正考驗(yàn)我們的時(shí)候,咱107隊(duì)絕不能當(dāng)孬種!大家有沒有信心啊?”“有!”30個(gè)人異口同聲。在莊嚴(yán)的氣氛中,隊(duì)里的5個(gè)黨員和干部率先在“決心書”上寫下了自己的名字,全隊(duì)沒有一個(gè)人退卻。30個(gè)名字,同一個(gè)決心:“一定要拿下升深2!”
經(jīng)過190多個(gè)小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn),井內(nèi)壓力逐漸降了下來,大家的心卻更緊張了,更艱巨的考驗(yàn)和更大的危險(xiǎn)還在等著他們。8月6日8時(shí)40分,施工車組的轟鳴聲讓本來在緊張氣氛籠罩下的升平鎮(zhèn)擁護(hù)村更加透不過氣來,壓井開始了……接著是卸井口、裝井控,這道工序相當(dāng)于拆除炸彈的引信,一旦失控,井場(chǎng)周圍方圓幾里將遭到毀滅性破壞。消防車、救護(hù)車等嚴(yán)陣以待,現(xiàn)場(chǎng)所有人心都提到了嗓子眼兒。隨著現(xiàn)場(chǎng)總指揮一聲令下,由張傳利和黨支部書記黃志虎以及副隊(duì)長(zhǎng)、兩個(gè)班長(zhǎng)組成的“黨員突擊隊(duì)”沖上井口實(shí)施封堵。5名勇士沉著冷靜,默契得就像一個(gè)人,僅用40分鐘就完成了全部操作。封堵成功了!
2005年3月27日深夜,一場(chǎng)20年不遇的特大暴風(fēng)雪突襲大慶。幾小時(shí)之內(nèi),6000多平方公里的油區(qū)陷入沒膝深的積雪中。道路被封堵,電線被刮斷,300多座站庫停運(yùn),占全油田三分之一的2萬多口油井停產(chǎn)。在突如其來的災(zāi)害面前,沒有通知,不用號(hào)召,上萬名干部員工自發(fā)走出家門救災(zāi)。五六級(jí)大風(fēng)刮得人睜不開眼睛,茫茫曠野壘起道道雪丘,分辨不清哪里是道路哪里是溝渠。所有車輛都被阻隔,人們就步行奔赴千里油田的各個(gè)崗位。經(jīng)過三天三夜的奮戰(zhàn),油田及時(shí)恢復(fù)了生產(chǎn),把災(zāi)害損失減少到最低限度。
“先生產(chǎn)后生活”是大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期提出的處理生產(chǎn)與生活關(guān)系的一條原則。1961年,在糧食供應(yīng)嚴(yán)重不足的情況下,大慶石油人堅(jiān)定地喊出:“千困難,萬困難,國(guó)家缺油是最大的困難;千矛盾,萬矛盾,國(guó)家缺油是最大的矛盾?!彼麄儗幙显谏钌铣源罂?,也要高速度、高水平地拿下大油田,為國(guó)家分擔(dān)困難。
為了堅(jiān)持大會(huì)戰(zhàn),全面開發(fā)大油田,會(huì)戰(zhàn)工委非常重視職工生活。年初部署“六大準(zhǔn)備”,其一就是“搞好生活準(zhǔn)備”;后來召開萬人大會(huì)動(dòng)員職工“占領(lǐng)五個(gè)陣地”,其中伙房、農(nóng)田、“干打壘”這三個(gè)陣地就是為抓好生活的具體體現(xiàn)。當(dāng)時(shí),剛剛成立的鉆井二大隊(duì),地?zé)o一壟,房無一間,生活尤其困難。大隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)喜雖然口里說“頭等重要的是生產(chǎn),二等重要的還是生產(chǎn)”,但對(duì)生活所面臨的困難同樣焦急。在他看來,搞好生產(chǎn)包含著必須搞好生活。他在玉門當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候,天天都在關(guān)心工人們的生活,工人每餐吃什么,是否吃飽,他要親自過問;徒工沒穿的了,他拿錢或動(dòng)員老師傅捐錢給買;青年工人結(jié)婚沒房子,他千方百計(jì)給張羅,起碼得要材料給搭個(gè)泥巴席棚子。來大慶會(huì)戰(zhàn)以后更是整日為改善職工生活操心。從上任伊始,他就在跑井的同時(shí)蓋房子、跑地,為未來大隊(duì)的全面發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖,盡心竭力。
“三要十不”
1960年,根據(jù)會(huì)戰(zhàn)情況,石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委(大慶石油會(huì)戰(zhàn)初期黨的臨時(shí)辦事機(jī)構(gòu))在會(huì)戰(zhàn)中提出了“三要十不”?!叭保阂Φ粑覈?guó)石油落后的帽子;要高速度、高水平地拿下大油田;要趕超世界先進(jìn)水平,為國(guó)爭(zhēng)光?!笆弧保翰慌驴?、不怕死、不為名、不為利、不計(jì)較工作條件好壞、不計(jì)較工作時(shí)間長(zhǎng)短、不計(jì)較報(bào)酬多少、不分職務(wù)高低、不講分內(nèi)分外、不分前方后方,一心為會(huì)戰(zhàn),一心為革命。
吊車、拖拉機(jī)不足,就用撬杠和棕繩,人拉肩扛,把五六噸重的鉆機(jī)部件卸下貨車,又靠人拉肩扛裝卸汽車,在現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備,豎起了井架。開鉆時(shí)需要用大量的水調(diào)制泥漿,但當(dāng)時(shí)既沒有供水管線,水罐車也很少,職工們就用臉盆端水,保證開鉆。
雨季到了,草原上遍地積水,到處是泥。油建工人踏著沒膝的泥水,堅(jiān)持施工,司機(jī)們開動(dòng)腦筋,用“車輪胎穿鐵鞋”的辦法,解決了泥濘中行車?yán)щy的問題。
進(jìn)入10月份以后,天降霜雪,人要進(jìn)屋,生產(chǎn)設(shè)施需要保溫,可幾萬名會(huì)戰(zhàn)職工仍然住在帳篷或活動(dòng)板房里。為了在冬天把鋪設(shè)的輸油、供水管道深埋地下,采油技術(shù)人員和工人們一起創(chuàng)造了“長(zhǎng)煙道”“熱風(fēng)吹”“平頂盤管加熱爐”等保溫設(shè)施,解決了油井和油氣集輸管線的保溫問題。
會(huì)戰(zhàn)初期,大慶油田生產(chǎn)的原油是靠鐵路運(yùn)油槽車往外運(yùn)送的。大慶是高寒地區(qū),原油凝固點(diǎn)高,要把原油運(yùn)出去就得在油庫給原油加溫。如果加熱溫度不夠,原油在中途就會(huì)凝固,凍結(jié)在罐里;如果加熱溫度太高,又會(huì)造成很大浪費(fèi)。
為弄清大慶原油在長(zhǎng)途運(yùn)輸中的油溫和沿途風(fēng)速及氣溫變化,給原油加溫提供更科學(xué)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),大慶油田設(shè)計(jì)院助理技術(shù)員蔡升和實(shí)習(xí)員張孔法每天帶著風(fēng)速儀、十幾個(gè)溫度計(jì)和少量干糧,爬上簡(jiǎn)陋的油槽列車,在嚴(yán)寒風(fēng)雪中連續(xù)奔波了3個(gè)多月,往返大慶與大連之間5次,行程1萬多公里,掌握了大量第一手資料。在那3個(gè)多月里,他們?cè)诤涞纳钜梗诓叫?個(gè)多小時(shí),測(cè)到了打開輸油閥門后的第一個(gè)數(shù)據(jù)。他們住在沒有座位、沒有暖氣的火車上,餓了啃口玉米餅,渴了喝幾口涼水,迎著寒風(fēng),義無反顧地堅(jiān)持測(cè)試工作。他們改裝簡(jiǎn)陋的測(cè)溫設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了多組數(shù)據(jù)同時(shí)測(cè)量。他們每隔一個(gè)小時(shí),就一手握住車廂把手,一手緊握風(fēng)速儀或溫度計(jì),探身于急馳的車廂外,在狂風(fēng)暴雪中、在天寒地凍中,從有生命危險(xiǎn)的測(cè)量中奪得2800多個(gè)油溫、風(fēng)速等科學(xué)數(shù)據(jù),實(shí)地掌握了運(yùn)輸中油溫的變化規(guī)律,獲得了科學(xué)設(shè)計(jì)依據(jù),為國(guó)家節(jié)約了大量資金。
正如余秋里所說:“對(duì)一個(gè)國(guó)家來講,要有民氣;對(duì)于一個(gè)隊(duì)伍來講,要有士氣;對(duì)于一個(gè)人來講,要有志氣?!庇辛诉@三股氣,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。會(huì)戰(zhàn)職工正是憑著這股勁,僅用了三年時(shí)間,就高水平、高速度拿下大油田,開辟了新中國(guó)石油工業(yè)的新局面。
“四不一為”
石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委還提出了“四不一為”,即“不怕苦,不怕死,不為名,不為利,一心為會(huì)戰(zhàn)”。
1960年,為搞清油層分布狀況,急需建立油層巖性、電性和物性關(guān)系圖版,這對(duì)由大多是剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)員組成的對(duì)比隊(duì)來說,難度非常大。松基三井的主要設(shè)計(jì)者之一、時(shí)任油田研究院油層對(duì)比隊(duì)長(zhǎng)鐘其權(quán)鼓勵(lì)大家:“現(xiàn)在油田上鉆了這么多取芯井,只要我們下功夫,認(rèn)真觀察描述,準(zhǔn)能把油層的分布情況搞清楚?!睆哪悄昵锾炱?,他帶領(lǐng)大家深入到一個(gè)又一個(gè)井場(chǎng),手拿放大鏡,對(duì)照電測(cè)曲線,一遍又一遍地觀察描述巖芯,由于野外異常寒冷,每次看巖芯手都被凍得又紅又紫。就在那年冬季,他的左手小指因嚴(yán)重凍傷爛掉了一節(jié)。
鐘其權(quán)的事跡,極大地鼓舞了對(duì)比隊(duì)的全體人員。到1962年,他們觀察描述巖芯13000多米,進(jìn)行底層對(duì)比1740余萬次,建立了“旋回對(duì)比,分級(jí)控制”的油層對(duì)比方法和巖性、電性和物性關(guān)系圖版,把油田地質(zhì)研究提高到一個(gè)新水平。
1962年9月,正在施工的大慶油田第一條大口徑清水管線——薩龍管線,還有一道重要工序清管沒有完成。薩龍管線是大型輸水管線,用的是直徑比普通人腰圍還粗的螺紋管,每根44米長(zhǎng),用過去的清管器不行,得另想辦法。建設(shè)集團(tuán)油建公司六大隊(duì)五中隊(duì)管工小隊(duì)的同志們自制了一個(gè)大號(hào)清管器,放進(jìn)去沒拉幾米就被螺紋內(nèi)壁的毛刺卡住了。他們又做了一個(gè)大拖把,但里面的東西還是清不出來。兩種辦法都不成功,大家急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
為了保證管線暢通無阻,管工張和平等20人以“衣服破了可以補(bǔ),肉扎破了可以長(zhǎng),質(zhì)量不好對(duì)不起人民、對(duì)不起黨”的主人翁精神,主動(dòng)鉆進(jìn)布滿鐵刺、直徑僅有426毫米的螺紋管內(nèi)清除雜物,頭上沾滿了鐵銹,衣服被刮成了布條,臉上、手上被刮出了一道道的血口子。但他們?nèi)徊活?,僅用6天時(shí)間,便徹底清除了4.18公里管道的雜物、積水、垃圾,使薩龍管線60年來依然清水奔流?!岸率俊边@個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿忠惨虼寺劽吞飪?nèi)外。
1960年,轉(zhuǎn)業(yè)戰(zhàn)士黃友書服從會(huì)戰(zhàn)需要,幾年時(shí)間當(dāng)過瓦工、保管,喂過馬、喂過豬,人們稱他是“老黃?!?。他和其他標(biāo)兵模范有一點(diǎn)不同——他曾當(dāng)過幾年修鞋工,無償為會(huì)戰(zhàn)職工修過成千上萬雙鞋。
1961年初,在機(jī)關(guān)房產(chǎn)維修隊(duì)當(dāng)班長(zhǎng)的黃友書,看到工友們穿的鞋有的底掉了用鐵絲攏著,有的幫脫了用繩子牽著,心里很不是滋味。在部隊(duì)曾為戰(zhàn)士修過兩年鞋的黃友書想,戰(zhàn)士沒有鞋穿打不了仗,工人沒有鞋穿搞不好生產(chǎn)。他向領(lǐng)導(dǎo)提出為會(huì)戰(zhàn)職工修鞋的想法,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。
1961年3月,黃友書開始籌建修鞋組。當(dāng)時(shí)兩手空空,什么都沒有,黃友書就發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神,自己跑到總機(jī)廠鑄造車間求師傅們給加工幾副鞋拐子、釘錘子和削皮刀,又跑到齊齊哈爾和附近的縣鎮(zhèn)買來鞋釘、皮子、錐子和線繩,從4月初開始為職工修鞋。
黃友書身背一個(gè)工具箱,手拎鞋拐子,有時(shí)在“干打壘”的屋檐下,有時(shí)在職工的宿舍里,有時(shí)來到采油井上,哪里有人要修鞋,他就在哪兒擺上攤子給修,晚上他還走家串戶為職工家屬服務(wù)。
一時(shí)間,黃友書成了最受人歡迎的“大忙人”。6月的一天,他身背鞋箱步行10多公里來到1202鉆井隊(duì),一天就為鉆工們修鞋32雙;轉(zhuǎn)天又來到1205鉆井隊(duì),修了28雙。王進(jìn)喜拉著他的手連聲說:“謝謝你,感謝你想著我們鉆井工人!”
黃友書修鞋受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,工委領(lǐng)導(dǎo)決定批給他一個(gè)舊板房,讓他開一個(gè)修鞋鋪,還明令各食堂把豬皮都送給黃友書用。有了基地,黃友書干得更起勁了。修鞋量增大,原料不夠用,就帶上徒弟到鉆井前線回收廢膠管和舊水龍帶。沒有皮革廠,就用土辦法加工豬皮,有時(shí)手被白灰、堿土燒起了大泡,紅腫幾天不消,他也不休息,咬著牙堅(jiān)持工作。黃友書在修鞋崗位上一干就是4年,為會(huì)戰(zhàn)職工修了兩萬多雙鞋,連年被評(píng)為會(huì)戰(zhàn)標(biāo)兵。
大慶石油人正是憑著這種“三先三后”“三要十不”“四不一為”的奉獻(xiàn)精神,在祖國(guó)急需要油時(shí),高水平、高速度拿下大油田。新時(shí)代大慶石油人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神,為把大慶建設(shè)成百年油田而奮力前行。
(責(zé)編/黃夢(mèng)怡 責(zé)校/李希萌、張超 來源/《大慶精神》,李國(guó)俊、宋玉玲主編,中共黨史出版社2018年4月第1版;《大慶精神 鐵人精神學(xué)習(xí)讀本》,鐵人學(xué)院主編,中國(guó)工人出版社2020年7月第1版;《創(chuàng)業(yè)史話——大慶石油會(huì)戰(zhàn)故事集》,鐵人學(xué)院主編,石油工業(yè)出版社2019年7月第1版等)