成事：

你好。

“ 文能知姓名”。這些年，我的這一點(diǎn)點(diǎn)名聲是靠我的小說、詩歌和雜文寫作。但是這些年，我一直有個(gè)繁重的全職工作，用業(yè)余時(shí)間寫作，只是努力寫得不業(yè)余。

在過去20多年的全職工作中，我一直想有一套適合中國的通用管理書。最初幾年，我是想拿來自己研修，“我注六經(jīng)，六經(jīng)注我”，一邊做管理，一邊看書，相互印證。后來，我開始帶大大小小的團(tuán)隊(duì)，小到兩個(gè)人，大到上萬人。我想把這樣一套書給團(tuán)隊(duì)成員，和他們講：“既然我是一把手，既然我覺得這套書很好，咱們?nèi)耸忠惶?，把它?dāng)成我們團(tuán)隊(duì)的管理手冊(cè)，管理自己、管理團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目。這樣，我們就有了共同的工作語言，就有了類似的工作三觀，我們的工作效率更高，我們的成事概率更高，我們能最大限度地用好我們這幾塊料。”

可惜，街面上并沒有這樣一套適合中國的通用管理書。

街面上有成功學(xué)，但是這種從結(jié)果反推當(dāng)初所作所為都是對(duì)的，甚至未來依舊適用的，在邏輯上立不住。更殘酷的現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)成功人士早年靠運(yùn)氣掙的錢，后來憑本事都輸了。街面上有商學(xué)院教授寫的各種MBA教科書，但是即使是從最好的MBA畢業(yè)，如果沒有商業(yè)實(shí)踐，他的通用管理能力也是極其有限。更殘酷的現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)商學(xué)院教授經(jīng)營不好一家街角的咖啡店。街面上有歐美管理大師們的翻譯著作，有理論，有實(shí)踐，但是中國實(shí)在特殊，歷史悠久，文化獨(dú)特，管理學(xué)的一個(gè)重要方面是管理人，一方水土養(yǎng)一方人，人是社會(huì)和歷史的動(dòng)物，歐美管理大師們的東西在中國未必全部適用。更殘酷的現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)歐美管理大師管理不好一家以中國員工為主的企業(yè)。

既然有持續(xù)剛需、缺有效供給，我秉承九字真言，“不著急、不害怕、不要臉”，我決定慢慢自己寫一套這樣的適合中國的通用管理書，我叫它“成事學(xué)”，成功不可復(fù)制，成事可以修行。管理是一生的日常，成事是一生的修行。

2018年，成事學(xué)的第一本書《成事》出版，又叫座又叫好，長(zhǎng)期霸占管理圖書暢銷榜，也沒有任何中外商學(xué)院教授跳出來謾罵，總體待遇比我第一本長(zhǎng)篇小說《萬物生長(zhǎng)》好多了。

2021年，成事學(xué)的第二本書《馮唐成事心法》出版。如果說，《成事》類似經(jīng)，《馮唐成事心法》就類似經(jīng)疏，是本成事的實(shí)踐指南?！恶T唐成事心法》比《成事》更叫座叫好。

2022年，成事學(xué)的第三本書《了不起》來了。我堅(jiān)信，管理學(xué)是人學(xué)，不了解自己和其他人類，做不好管理;不讀書，無法充分了解自己和其他人類。從這個(gè)角度看，閱讀一定數(shù)量的經(jīng)典書籍是提升成事功力的必須，經(jīng)典書籍也是管理學(xué)的一部分。

在《了不起》里，我精講了三大類53本經(jīng)典書籍，都是經(jīng)典中的經(jīng)典。一類是文學(xué)經(jīng)典，文學(xué)是人學(xué)中的人學(xué)，管理中絕大多數(shù)核心問題都涉及人性問題。一類是歷史經(jīng)典，歷史是大尺度時(shí)間維度上的興衰規(guī)律，從歷史學(xué)管理，嘗試擺脫興衰的輪回。一類是生活美學(xué)經(jīng)典，生命不只是工作，還有生活。陽光之下，力戰(zhàn)者未必能勝，快跑者未必能先達(dá)。如果只知道工作、完全不知道生活，成事能力上還是有缺陷，一味逐鹿中原，未必能得中原。

讀書、行路、學(xué)徒、做事，還是修煉成事的四條大路，讀書，還是成事最重要的基石。世間數(shù)百年舊家無非積德，天下第一件好事還是讀書。

成事，持續(xù)成事，持續(xù)多成事，從讀經(jīng)典開始。

余不一一。