馮建松

摘要：房屋建筑質(zhì)量是否合格，會關(guān)乎施工者、建筑開發(fā)者的利益，也會影響到后期房屋購買者的安全。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，房屋建筑的數(shù)量也在增加，與之相關(guān)的質(zhì)量安全問題頻頻出現(xiàn)，必須做好房屋建筑施工的質(zhì)量管控，比如制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度、加強對人員的培訓(xùn)、做好施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督、提升施工水平，才能夠提升房屋建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工;質(zhì)量管理

引言

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展無疑成為推動國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強心劑，隨著人們物質(zhì)生活水平的提升，不僅對建筑質(zhì)量安全更加重視，對建筑美觀設(shè)計、智能化設(shè)計及舒適度的要求也越來越高。特別是20世紀(jì)后，國內(nèi)外的建筑業(yè)發(fā)展逐漸重視建筑質(zhì)量安全及建筑科技的發(fā)展，這也使得國內(nèi)多數(shù)建筑企業(yè)迎來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.1由于人為因素難以實現(xiàn)全面有效控制

房屋建筑工程施工過程中操作者、管理者、決策者是施工現(xiàn)場的主要管理因素。由于房屋建筑工程在施工過程中，現(xiàn)場性強、涉及面廣，具有顯著的勞動密集性特點。同時，隨著工程施工逐步推進(jìn)，所涉及工序日漸繁雜，需要投入的勞動力就會更多，但是在施工管理過程中，對于一線直接作業(yè)員的管理，很難實現(xiàn)全面有效控制，導(dǎo)致各階段、各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量不能得到充分保障。因此，務(wù)必提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻，制定持證上崗制度，加強施工前期崗位培訓(xùn)，綜合提升人員職業(yè)素養(yǎng)與專項技能，尤其是針對危險作業(yè)、特殊工種、技術(shù)工種等。

1.2施工技術(shù)人員存在管理不當(dāng)?shù)膯栴}

施工人員對房屋建筑施工的質(zhì)量有著比較大影響，因此需要根據(jù)實際狀況，對施工人員的技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升，以便于保證施工的質(zhì)量。就當(dāng)前狀況來看，我國房屋建筑中很多的施工人員在專業(yè)知識上都比較缺乏，其專業(yè)的水平和施工所需要的標(biāo)準(zhǔn)相差很遠(yuǎn)。我國近幾年房屋建筑的數(shù)量一直在不斷增加，施工人員具有很大的工作量，沒有時間去學(xué)習(xí)更多的新知識，以至于施工人員所具備的知識和實際的工程之間有著一定的差距[1]。

1.3部分施工材料質(zhì)量存在隱患

建筑材料是房屋建筑工程的重要內(nèi)容，在整體施工中所涉范圍甚廣，最基礎(chǔ)的便是鋼筋、砂石、水泥等。同時，由于房屋建筑工程現(xiàn)場施工操作類型多種多樣，對于不同施工材料使用辦法更是紛繁復(fù)雜。同時，嚴(yán)格控制材料來源渠道，加強儲存管理，保證在施工現(xiàn)場中所使用的建筑材料，必須具有性能檢測報告、產(chǎn)品合格證等。同時，在將建筑材料投入到施工主體中時，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該抽樣進(jìn)行檢測與復(fù)試，合格之后方可批量投入房屋工程建造。

1.4質(zhì)量管理方式有待優(yōu)化

當(dāng)前，部分房屋工程施工中在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，由于使用的管理方式比較單一，且在具體管理過程中缺乏相應(yīng)技術(shù)上的保證，對房屋建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，且也在后期使用過程中埋下了安全隱患，降低了工程施工質(zhì)量管理的水平，其主要表現(xiàn)在以下幾點。第一，在信息化管理方式使用過程中沒有進(jìn)行系統(tǒng)地思考，從而使得在質(zhì)量管理方面所使用的技術(shù)水平比較低，沒有辦法對相應(yīng)的質(zhì)量管理工作提供有效的技術(shù)支持，使得質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)很多的問題。第二，部分施工單位沒有在管理工作中有效的使用精細(xì)化管理的方式，且質(zhì)量管理工作展開的也不夠及時，很難有效保障房屋工程施工質(zhì)量管理，沒辦法滿足當(dāng)前房屋工程的具體狀況，從而對房屋建筑的使用，結(jié)構(gòu)性能以及工程效益產(chǎn)生影響。

2加強土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理的策略

2.1建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，主要是質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量管理組織體系、安全事故應(yīng)急預(yù)案。首先，在房屋建筑工程施工現(xiàn)場，人既是制造者又是控制者，同時亦是組織者、操作者、指揮者。因此，必須以人為本，以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各項施工項目的人員權(quán)限與責(zé)任義務(wù)，并對獎懲辦法與機(jī)制作出明確公示。其次，技術(shù)復(fù)核制度，即是做好施工過程中的技術(shù)控制，建立嚴(yán)格技術(shù)管理體系。建立質(zhì)量管理組織體系，及時設(shè)立專項質(zhì)量管理部門，有效保障項目實施質(zhì)量安全，選派精干管理人員擔(dān)任質(zhì)檢員，加強建筑工程質(zhì)量評審工作。再次，為有效實施質(zhì)量體系在施工過程中的作用，應(yīng)該定期對施工單位的質(zhì)量體系進(jìn)行審核，并逐漸完善與優(yōu)化。最后，建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，是指在施工過程中為減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故惡化與擴(kuò)大，應(yīng)該提高安全事故的防御能力，事先分析考慮安全事故的發(fā)生可能性，并制定應(yīng)對措施，以確保最大限度減少事故損失[2]。

2.2加強材料采購以及應(yīng)用的質(zhì)量管控

在房建工程中，材料占據(jù)的成本支出最多，且會直接影響到房建施工的質(zhì)量。具體需要建立材料采購和應(yīng)用的質(zhì)量管控體系，落實相關(guān)材料管控人員的責(zé)任，降低材料采購和應(yīng)用時存在的隱患。具體可以從以下三個方面做好材料質(zhì)量管控：（1）建立材料采購制度。就當(dāng)下社會而言，建筑行業(yè)在快速的發(fā)展，各種建筑材料也是層出不窮。（2）建立材料的檢測機(jī)制。在購買材料之前，需要對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，結(jié)合檢測的報告選擇最適合的材料。在進(jìn)入現(xiàn)場之后，還要根據(jù)材料的性質(zhì)合理進(jìn)行保存，在使用之前再次進(jìn)行檢測，防止保存失誤，影響材料質(zhì)量。（3）材料在進(jìn)入現(xiàn)場之后，需要進(jìn)行登記，開展物資保管工作，嚴(yán)格把控材料使用過程中的質(zhì)量[3]。

2.3提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)是提高施工項目質(zhì)量管控效率的重要途徑。由于施工現(xiàn)場涉及質(zhì)量安全問題的行為大多數(shù)與現(xiàn)場參與人員的專業(yè)素養(yǎng)或職業(yè)道德有關(guān)，為此，建筑施工企業(yè)須重視從業(yè)人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。（1）針對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，從上至下建立不同層級、不同崗位、不同工種的專業(yè)技能培養(yǎng)政策。（2）針對項目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)級別的人員，確保項目經(jīng)理符合上崗資質(zhì)，具備豐富的項目管理經(jīng)驗，堅決杜絕業(yè)務(wù)能力不足的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，以保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作能正常運作。對項目經(jīng)理級別的技能培訓(xùn)，也要認(rèn)真、重視，要堅持理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)策略，并在日常工作中根據(jù)實際工作需要，穿插相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，確保項目經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)日益提高。（3）針對不同崗位的從業(yè)人員，分清技術(shù)崗、管理崗等工作性質(zhì)，依據(jù)不同崗位對專業(yè)技能的需求，針對性制訂從業(yè)人員專業(yè)技能培養(yǎng)計劃，避免盲目培訓(xùn)、走形式的不良現(xiàn)象，做到每場培訓(xùn)有針對性，保證從業(yè)人員真正學(xué)到工作所需的專業(yè)知識[4]。

結(jié)束語

總的來講，建筑單位要想在當(dāng)前環(huán)境下不斷地提升自己在行業(yè)中地優(yōu)勢，需要做好建筑施工中的管理工作，確保工程能夠在預(yù)定的工期內(nèi)完成，并有效提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量，參與施工管理的工作人員需要根據(jù)工程的實際狀況，對工程做好各方面的控制，對工程中的細(xì)節(jié)也要格外注意，不斷的完善工程中的責(zé)任制度，更好地保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊壹紅.淺析建筑工程房屋施工質(zhì)量管理及控制措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（16）：41.

[2]張凱.建筑工程房屋施工質(zhì)量管理及控制[J].建設(shè)科技，2018（3）：71.

[3]劉愛國.民用建筑工程房屋施工質(zhì)量管理[J].綠色環(huán)保建材，2017（5）：136.

[4]胥吉江.淺析建筑工程房屋施工質(zhì)量管理及控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（17）：178-179.