柯里萍

摘要：在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)應重視質(zhì)量管理，加強施工質(zhì)量控制，通過質(zhì)量管理來提升自身的經(jīng)濟效益以及在市場競爭中的地位。企業(yè)需要在建筑工程管理中仔細分析和思考施工質(zhì)量控制問題，了解常見的問題并找出解決問題的有效途徑和方法，從而解決施工質(zhì)量控制問題，確保建筑工程管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

引言：隨著我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，修建質(zhì)量問題也越來越多，無法達到應有的工程質(zhì)量，往小處說會給整個工程的社會效益造成影響，往大處說便是給政府甚至是國家造成了非常不好的影響。要讓我國的建筑業(yè)健康發(fā)展，穩(wěn)步前進，讓各界人士安居樂業(yè)，就應該重視質(zhì)量管理的問題，不斷提高建筑質(zhì)量，讓質(zhì)量管理深入到我們每個人的心中。

1建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的意義

建筑工程歷來是保障人民群眾生命安全的重要工程，政府部門高度重視對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，為促進建筑技術(shù)和質(zhì)量管理體系的完善和發(fā)展，我國制定了相關(guān)法律、標準、質(zhì)量控制規(guī)范、工程技術(shù)效益評價體系等，希望以此方式實現(xiàn)建設(shè)項目的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在這種管理體制下，我國建筑業(yè)取得了較快的發(fā)展，在技術(shù)監(jiān)督和建設(shè)領(lǐng)域取得了顯著成效，促進了社會和工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了施工企業(yè)外，參與施工過程的科研技術(shù)部門和施工設(shè)計部門必須不斷優(yōu)化工程技術(shù)，實現(xiàn)有效的質(zhì)量控制管理，落實建設(shè)項目的施工效果。但是，建設(shè)項目本身的流程和環(huán)節(jié)比較復雜，容易出現(xiàn)質(zhì)量下降，在施工技術(shù)和施工過程中存在很多缺陷和不足，特別是在施工階段，受多種因素的影響。建設(shè)單位及有關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)施工實際情況，完善質(zhì)量管理體系，實施施工質(zhì)量管理，提高建設(shè)項目的施工質(zhì)量[1]。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1缺乏有力地監(jiān)督

如今，我國已建立起成熟度相對較高的工程監(jiān)督體制，然而仍舊存在大量問題，主要包括機制不健全、監(jiān)督與管理較弱等。例如：當建筑工程出現(xiàn)安全問題時，相關(guān)負責人難以明確，或因各種情形難以被問責;在施工作業(yè)過程中，相關(guān)分包企業(yè)一味地追求經(jīng)濟效益，選用質(zhì)量不達標的施工材料。同時，建立機制不夠健全，并且尚未建立完善的激勵機制等，對監(jiān)理人員產(chǎn)生較大的不良影響，難以調(diào)動其工作的主觀能動性，大幅降低了其工作效率。在開展監(jiān)督工作時，由于人為因素的影響，各類問題頻發(fā)，從而危及建筑工程質(zhì)量，出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。

2.2建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

高質(zhì)量的建設(shè)項目需要健全的監(jiān)督管理體系作為保證，健全的建設(shè)管理體系需要專業(yè)的監(jiān)督管理部門。可以說，健全完善的質(zhì)量安全監(jiān)督體系，對提高建設(shè)項目質(zhì)量具有積極的影響。要明確各部門的職能，嚴格劃分各部門人員的職責，規(guī)范施工人員的施工行為，避免出現(xiàn)偽劣、違規(guī)操作等問題。但是，目前大多數(shù)建筑公司缺乏完整的建設(shè)項目管理監(jiān)督體系和專業(yè)的質(zhì)量安全部門，無法充分發(fā)揮建設(shè)單位的監(jiān)督管理職能和作用，制約了建設(shè)管理質(zhì)量和管理水平的提高，嚴重威脅社會公共財產(chǎn)的安全[2]。

2.3建筑施工行業(yè)的秩序不規(guī)范

我國建筑工程施工行業(yè)存在行業(yè)秩序不規(guī)范的問題，如圍標串標、違法分包、低價競爭、轉(zhuǎn)包、掛靠經(jīng)營等問題，這些問題會對整個建筑工程施工質(zhì)量控制產(chǎn)生極大的不良影響。首先，圍標串標問題是指一些施工企業(yè)為了中標，或是避免標價被壓得過低，采用串通的方式進行投標，這樣就可以對中標價格和成本進行控制。但在中標后，中標企業(yè)會給予其他相關(guān)企業(yè)一定的經(jīng)濟補償。另外，一些企業(yè)法人的實際施工資質(zhì)不符合中標要求，會利用多家企業(yè)的證照資質(zhì)進行投標，中標后進行掛靠施工。其次，違法分包問題主要會出現(xiàn)以下幾種情況：一些業(yè)主為了實現(xiàn)施工項目要求，會讓資質(zhì)水平較高的企業(yè)進行工程承包，但會降低施工費用;中標企業(yè)會把工程全部轉(zhuǎn)包或?qū)⒁徊糠止こ痰氖┕?nèi)容分包出去，從中收取一定的管理費用來避免施工企業(yè)出現(xiàn)虧損。這種行為在我國的法律中是不允許的。法律規(guī)定不能對工程的主體進行分包，也不能進行再次分包。上述兩種行為對于建筑工程施工管理中的施工質(zhì)量控制均是非常不利的。

3建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1建立健全的質(zhì)量保證體系

完善質(zhì)量保證體系是加強建設(shè)項目管理的重要手段?？偝邪痰捻椖拷?jīng)理部門負責在其承包建設(shè)的范圍內(nèi)建立建筑工地項目的質(zhì)量保證體系，并進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。每個分包項目的管理部門應根據(jù)實際施工過程中存在的管理問題，結(jié)合分包項目的范圍和特點以及項目的具體要求，建立相應的施工現(xiàn)場項目質(zhì)量保證子系統(tǒng)總合同管理部門。在降低施工成本的同時，為提高施工質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，建筑公司還應注意控制、監(jiān)督和管理系統(tǒng)的科學性和可行性。在實際的管控過程中，既要進行全方位的監(jiān)督管理，又要減少工程質(zhì)量問題，提高監(jiān)督管理體系的實際效益[3]。

3.2加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制

施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵是增加對施工全程管控，是對全部施工期間的質(zhì)量節(jié)制關(guān)鍵所在。對施工過程中的現(xiàn)狀進行掌控，然后有針對性地擬定管理計劃;進一步推動員工樹立起責任意識，推行工程問責機制;要進一步對管理人員的責權(quán)進行了解，同時有針對性地進行劃定。對施工進程舉行明確的辨別，分階段的舉行質(zhì)量節(jié)制事情。施工籌辦的時候應該充實掌握所有能對質(zhì)量產(chǎn)生影響的要素來提前結(jié)束準備階段的工作任務;在進行施工的時候，要預先對工作質(zhì)量進行控制，要嚴格檢驗好各個工作階段的內(nèi)容，同時要監(jiān)控好施工的整個過程;最后的建成驗收的時候，更要完成驗收事情，實時看到隱藏的問題，保證工程的質(zhì)量。當前不少的團體在質(zhì)量監(jiān)制時，不會全程的把握只是對工程建筑的實行階給了充足的器重。施工項目的全部過程是一個整體，如果想在最后得到一個質(zhì)量過關(guān)的工程，就必須對全過程進行監(jiān)督。在整個工程全程都使用合理的方式方法，積極解決施工時所遇到的各種問題從而保證工程質(zhì)量[4]。

3.3加強施工管理模式的創(chuàng)新

建筑工程施工質(zhì)量控制需要對施工管理模式進行不斷創(chuàng)新。施工企業(yè)要重視管理模式的創(chuàng)新，引入各種先進的施工管理理念、管理技術(shù)和管理方法，同時還要將信息技術(shù)和管理工作進行有效融合，以實現(xiàn)施工質(zhì)量控制的信息化水平，比如：可以將BIM技術(shù)融入施工管理中，改進原有的管理模式和方法;分別在工程的設(shè)計和施工階段利用BIM技術(shù)對施工質(zhì)量進行事前控制，在施工方案和施工設(shè)計環(huán)節(jié)排除施工中可能存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，從而完善施工質(zhì)量控制模式和方法，提升整個建筑工程的施工質(zhì)量控制水平[5]。

結(jié)束語：施工企業(yè)管理的核心是工程項目。管理層不斷建立社會認可、業(yè)主認可的建筑產(chǎn)品。施工現(xiàn)場管理是項目管理的核心，也是保證施工的關(guān)鍵工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。因此，要保證整個建筑工程質(zhì)量優(yōu)良，就要使每一個施工環(huán)節(jié)盡可能無差錯，避免任何工程事故發(fā)生，減少施工企業(yè)和甲方單位的經(jīng)濟損失。同時，施工人員和管理人員應建立健全危機管理制度，最大限度地限制工程安全事故發(fā)生的可能性。

參考文獻：

[1]鄭衛(wèi)東.建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施[J].建材發(fā)展導向，2021，19（16）.

[2]李寧，李曉軍.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施研究[J].建材發(fā)展導向，2021，19（16）.

[3]余會麗.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].中國市場，2021（19）.

[4]祁紅霞.做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的對策[J].大眾標準化，2021（13）.

[5]劉俊仙.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].建材發(fā)展導向（上），2021，19（02）：360-361