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關(guān)于房屋建設(shè)施工管理優(yōu)化措施的探討

2022-07-13 04:29盧俊斌
裝備維修技術(shù) 2022年26期
關(guān)鍵詞:房屋建筑施工管理措施

摘? 要:施工技術(shù)管理是指在整體性思想觀點下,通過科學(xué)的方法,對施工技術(shù)組成要素和具體活動進行規(guī)劃、決策、組織、指導(dǎo)、控制、優(yōu)化等,施工技術(shù)組成要素具體指各項技術(shù)活動持續(xù)進行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、技術(shù)情況、技術(shù)裝備、技術(shù)人才、技術(shù)要求等。技術(shù)活動是 指技術(shù)人員需要熟悉和審核施工圖紙、編制施工組織設(shè)計、施工過程質(zhì)量檢驗、竣工驗收等整個環(huán)節(jié)過程中的所有技術(shù)工作。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工管理;措施

1 房屋建筑工程施工管理的重要性

1.1 市場經(jīng)濟體制改革為建筑行業(yè)帶來了發(fā)展機遇

社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程規(guī)模不斷擴大、建筑項目與日俱增,尤其是高層建筑,其發(fā)展態(tài)勢較佳,越來越多的建筑企業(yè)紛紛加強了自身的市場化改革,且在人們生活水平不斷提高下,人們對建筑居住需求、房屋建筑體功能和質(zhì)量也提出了新的要求。傳統(tǒng)的施工技術(shù)和工藝已經(jīng)無法滿足現(xiàn)場建筑工程施工需求,對此建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)不敗之地,就需要根據(jù)居民需求,提高施工技術(shù)水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強技術(shù)管理。

1.2 建筑工程規(guī)模大、施工難度高,需要加強施工技術(shù)管理

房屋建筑工程中安全是第一要素,想要確保施工順利、工程質(zhì)量達標(biāo)、施工安全,就需要加強對施工技術(shù)的安全和質(zhì)量管理,對于施工技術(shù)管理需要通過科學(xué)的管理理論和方法確保施工技術(shù)穩(wěn)定實施,并在具體施工中需要嚴格遵守國家規(guī)范、遵循施工要求、遵循管理規(guī)定。對于技術(shù)要點需要經(jīng)過主管部門的審核與批準(zhǔn),科學(xué)組織施工技術(shù),并制定良好的施工技術(shù)程序,確保整個施工過程符合相關(guān)規(guī)范、技術(shù)規(guī)律等,最終確保工程高質(zhì)量、安全完成。

2 房屋建筑工程施工的管理內(nèi)容

2.1 施工材料、機械設(shè)備管理

在房屋建筑工程施工中需要用到多種材料,材料質(zhì)量和性能的好壞直接關(guān)系到施工技術(shù)的順利實施,對此施工人員需要嚴格挑選和審核各種原材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、資質(zhì)等,在采購前需要進入原材料生產(chǎn)地進行分析,嚴格把關(guān),確保在使用過程中嚴格根據(jù)工藝要求進行。且在具體的施工中,企業(yè)采購人員需要強化責(zé)任意識,對材料進行仔細檢查,避免在后期施工中因為材料質(zhì)量問題出現(xiàn)施工暫停等,并及時發(fā)現(xiàn)材料問題,避免出現(xiàn)各種施工安全隱患問題。另外,機械設(shè)備也是施工的重要組成部分,對此施工人員需要根據(jù)圖紙、規(guī)范要求科學(xué)采購機械設(shè)備,并加強設(shè)備審核和測試,科學(xué)控制采購成本,避免其影響施工進度,嚴格控制機械設(shè)備數(shù)量。

2.2 施工過程技術(shù)管理

在施工過程中需要做好技術(shù)交接工作,以此保證各環(huán)節(jié)、各階段的工程質(zhì)量和進度,并控制成本,具體技術(shù)管理如下:第一,重視技術(shù)交接工作。技術(shù)交接效果直接關(guān)系著工程施工進度和質(zhì)量,整個工程施工中,各分項、分階段工作都需要按照規(guī)范要求進行技術(shù)交接,對于特殊和隱蔽工作需要嚴格控制技術(shù)交接工作,對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故的部位需要加強控制,對于成品和原材料、半成品等需要根據(jù)工程安全生產(chǎn)規(guī)范要求和技術(shù)要求加強保護。在整個工程施工中,工程質(zhì)量會直接受到施工材料、施工工藝、施工過程、保護措施的影響,因此需要對特殊工程和隱蔽性工程要采用新工藝、新技術(shù)進行施工,并成立技術(shù)攻關(guān)小組,重點解決施工技術(shù)難題。比如,在現(xiàn)場樣板施工中,具體檢驗審批前需要將技術(shù)交接作為依據(jù),專業(yè)工長需要對技術(shù)交接情況進行督查,確保符合要求后進行大范圍施工。對于上一環(huán)節(jié)或者階段中不符合要求的不允許繼續(xù)施工,對于原材料、機械設(shè)備、成品等在進入現(xiàn)場或者使用時需要加強質(zhì)量控制,對于施工中因為管理不到位導(dǎo)致的質(zhì)量問題需要科學(xué)分析原因,以此優(yōu)化方案,根據(jù)具體進度目標(biāo),優(yōu)化并實施施工進度計劃。

2.3 施工后期技術(shù)管理

在房屋建筑工程施工后期階段,建筑工程結(jié)構(gòu)基本上完成,但是在此階段,施工單位還需要加強技術(shù)管理,具體的管理方法如下所示:第一,安排專業(yè)技術(shù)管理人員對施工是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行審核,查看是否存在操作失誤、管理不到位、隱患問題;第二,對隱蔽性工程進行核查、對關(guān)鍵工種和設(shè)備、材料進行檢查,查看其是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)定,對于各種問題需要及時解決、完善;第三,對建筑現(xiàn)場垃圾進行清潔、處理,確?,F(xiàn)場環(huán)境無污染;第四,完善評估、審核制度,施工完成后,施工技術(shù)管理人員需要對施工全過程進行分析、總結(jié)、評估,對施工中的各種問題進行歸納、分析,以此完善問題解決措施,對建筑施工效果進行評估和總結(jié)。并對及時發(fā)現(xiàn)和解決施工安全和質(zhì)量問題的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?,以此調(diào)動人員工作積極性和主動性。

3 房屋建筑工程施工的管理策略

3.1 加強施工技術(shù)安全管理和進度管理

常見的施工現(xiàn)場安全問題主要有防火、亂搭接電線、不佩戴安全帽和安全帶,腳手架搭設(shè)不合理等,對于此問題和現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量密切相關(guān),對此,施工單位需要將其作為施工技術(shù)管理要點,組織成立專門的安全小組進行檢查、控制,并加強對安全小組的培訓(xùn)和管控,有效防范并解決各方面安全問題。比如,在工程施工結(jié)束后需要根據(jù)安全規(guī)范要求、操作流程拆除防護設(shè)備,消除安全質(zhì)量隱患,且在安全用電、現(xiàn)場管控上也需要加以重視。

3.2 完善材料檢驗制度

在房屋建筑工程施工技術(shù)管理中,材料管理是基礎(chǔ),材料的好壞也直接影響施工技術(shù)的實施,對此施工單位需要加強現(xiàn)場材料管理,按照工程施工方案對材料總量、類型、規(guī)格進行管理,并做好標(biāo)識,便于后期有效調(diào)用和管理。且還需要根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況科學(xué)安排材料進場、施工,并對材料進行批次抽檢。對于已經(jīng)使用的材料進行登記,根據(jù)具體材料使用需求發(fā)放材料,避免材料浪費,定期盤查庫存材料量,以此進行分類管理、分類使用、分類存儲。對于易燃材料需要進行防潮、防濕、禁火管理,加強保護,并建立現(xiàn)場材料檔案管理制度,科學(xué)組織材料生產(chǎn)。

3.3 提高現(xiàn)場施工人員素質(zhì)

為了避免施工團隊在具體的工程項目施工管理中因為設(shè)計圖紙的不熟悉、不規(guī)范使用等導(dǎo)致施工管理風(fēng)險出現(xiàn),直接影響工程項目質(zhì)量和有效進行,對此需要加強施工現(xiàn)場管理,尤其是施工技術(shù)人員管理,通過科學(xué)管控手段提高現(xiàn)場施工人員素質(zhì)、責(zé)任意識等,確保他們可以在各種復(fù)雜現(xiàn)場環(huán)境中自覺進行管控,避免影響工程質(zhì)量和進度。

3.4 完善施工現(xiàn)場循環(huán)管理體系

在當(dāng)前建筑工程施工中,存在各種作業(yè)工序交叉、專業(yè)和工種交叉的現(xiàn)象,如果不進行有序控制會產(chǎn)生沖突和矛盾,對此需要施工循環(huán)管理技術(shù)有效解決各種交叉施工導(dǎo)致的矛盾問題,以此提高管理質(zhì)量。

4 結(jié)語

總之,在當(dāng)前的房屋建筑工程施工中,需要將技術(shù)管理和質(zhì)量管理融為一體,并根據(jù)自身具體特點、具體問題,制定新的施工技術(shù)管理方案和策略,積極學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的經(jīng)驗和方法,以此有效避免質(zhì)量隱患、安全隱患。

參考文獻

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[5]傳喜.房屋建筑工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制探析[J].商品與質(zhì)量,2018(25):85.

作者簡介:

姓名:盧俊斌(1989.12-)男,本科,湖南永州人,工程師,主要從事工作方向:房建工程施工管理。

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