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基于藥物警戒思維的藥品效期風險管理根因分析

2022-07-11 06:56江永賢陳美昌陳文文
中國藥業(yè) 2022年13期
關(guān)鍵詞:警戒藥師藥學

江永賢,李 根,王 飛,陳美昌,陳文文

(1. 四川省婦幼保健院藥學部,四川 成都 610041; 2. 電子科技大學醫(yī)學院附屬婦女兒童醫(yī)院·成都市婦女兒童中心醫(yī)院藥學部,四川 成都 611731)

藥物警戒是發(fā)現(xiàn)、評價、認識和預防藥品不良反應或其他任何與藥物相關(guān)問題的科學和活動[1],包括與藥物安全性相關(guān)的環(huán)節(jié)與因素。2019 年修訂版《中華人民共和國藥品管理法》要求建立健全藥物警戒制度[2],加大用藥安全監(jiān)管。醫(yī)院藥物警戒工作的核心在于在院藥品全生命周期的風險管控,以降低用藥風險,其本質(zhì)是運用質(zhì)控方法改善風險或不足。藥品效期是指藥品在規(guī)定的貯藏條件下能保持質(zhì)量不變的使用期限,是藥品安全的生命線[3]。藥師發(fā)出過期藥品且造成不良后果的,應按《醫(yī)療事故處理條例》追究相關(guān)責任[4]。做好藥品效期的管理,可降低患者的用藥風險[5]。本研究中通過分析1 例水合氯醛自制制劑(以下簡稱水合氯醛)近效期藥物警戒事件,基于藥物警戒思維探討了根因分析法在藥品效期風險管理中的應用?,F(xiàn)報道如下。

1 風險管理模式

四川省婦幼保健院建立了婦幼醫(yī)療機構(gòu)的藥物警戒體系,具體的藥物警戒工作由藥學部下設的藥物警戒辦公室執(zhí)行,設立1名用藥安全主管(MSO)、4名專職警戒藥師[6]。MSO和警戒藥師需對全院的用藥風險點進行梳理和日常監(jiān)管,對于任何可能出現(xiàn)的風險,均根據(jù)用藥風險管理流程(發(fā)現(xiàn)風險-風險評估-選擇風險干預策略-實施策略-確認效果-持續(xù)追蹤)進行管理。

風險評估:通過風險數(shù)值(RPN)進行評估,評價項目包括風險嚴重度(S)、風險發(fā)生頻率(O)、風險可偵測度(D),每個項目總分為10 分。RPN = S × O × D[7],RPN 越大表明越要進行風險干預。風險干預策略由RPN 和實際情況決定,RPN ≤100 時進行Ⅲ級干預,100 <RPN ≤150時進行Ⅱ級干預,RPN >150或RPN ≤150且S ≥8 時進行Ⅰ級干預。藥物警戒事件風險評估評分體系見表1。

表1 藥物警戒事件風險評估評分體系Tab.1 Scoring system for risk assessment of the pharmacovigilance event

風險干預:通過3 個等級的干預來實行日常監(jiān)管。Ⅲ級干預為文件干預,發(fā)布藥物警訊和文件;Ⅱ級干預通過講座、宣教提醒謹慎使用某種藥品;Ⅰ級干預為最重要的干預策略,是MSO 直接進行用藥干預或決定停止使用某種藥品,甚至進行清退。

2 藥物警戒事件風險評估與干預

2.1 發(fā)現(xiàn)問題

2020年2月19日,質(zhì)控藥師急診藥房發(fā)現(xiàn)1瓶近效期的水合氯醛,其效期為2020年2月20日。該制劑雖貼有近效期標簽,但未填寫效期登記表和效期一覽表。質(zhì)控藥師立即對所有儲存水合氯醛的部門展開排查,共檢查水合氯醛35 瓶,發(fā)現(xiàn)問題藥品3 瓶。經(jīng)調(diào)查,調(diào)劑藥房工作人員在1個月前已發(fā)現(xiàn)近效期水合氯醛,并未作相應處理;2 月18 日,急診藥房藥師盤點藥品時也發(fā)現(xiàn)此問題,仍未處理。

2.2 風險評估

水合氯醛作為醛類的鎮(zhèn)靜催眠藥物,主要應用于手術(shù)或輔助兒童完成醫(yī)學檢查[8]。2019 年,醫(yī)院水合氯醛的使用量為135 663 mL,使用28 389 人次。效期是藥學質(zhì)量管理的重點,且超過效期的藥品按劣藥處理[2]。該問題水合氯醛未超過效期,但該風險可能由制度或流程不完善導致。故將此次水合氯醛藥物警戒事件列為風險點,并進行風險評估。本次風險管理小組成員包括1名MSO、4名專職警戒藥師、2名質(zhì)控藥師、2名調(diào)劑藥師。MSO 制作調(diào)查問卷,并組織人員進行風險調(diào)查。結(jié)果RPN = S × O × D = 8 × 4 × 4 = 128,RPN <150。但S = 8,故進行Ⅰ級干預。經(jīng)討論,決定采用根因分析法查找問題,并持續(xù)改進。

2.3 干預策略分析和實施

2.3.1 成立根因分析小組[9]

由藥物警戒辦公室牽頭,并聯(lián)合藥學部主任、質(zhì)控組、門診藥房、急診藥房共同成立根因分析小組,共9人。經(jīng)探討并排除水合氯醛藥物警戒事件相關(guān)人員后,并進行相關(guān)知識培訓。

2.3.2 調(diào)查藥物警戒事件情況和收集信息

采用頭腦風暴法設立追蹤主線,根據(jù)水合氯醛從生產(chǎn)到使用的過程中涉及的制劑室、門診藥房、急診藥房和所有相關(guān)責任人為追蹤要點。收集資料和確認問題時,需問“5W2H”,即什么人(who)、出現(xiàn)什么問題(what)、在何處發(fā)生(where)、在何時發(fā)生(when)、原因(why)、如何發(fā)生(how)、達到何種程度(much);并確認此次藥物警戒事件發(fā)生的先后順序。根據(jù)問題,制訂各部門的調(diào)查表,以收集藥物警戒事件信息。

2.3.3 訪談和確定時間軸

根因分析小組按水合氯醛藥物警戒事件發(fā)生的時間序列,根據(jù)調(diào)查表中的問題分別對調(diào)劑部門組長、領(lǐng)用人、收貨人、盤點人員、值班藥師等進行訪談。根據(jù)相關(guān)信息填寫時間序列表,詳見表2。

表2 水合氯醛藥物警戒事件過程及存在問題Tab.2 Process and existing problems of the chloral hydrate pharmacovigilance event

2.3.4 分析近端原因和根本原因

根因分析小組從人、管理、流程、制度4個方面進行分析,并繪制魚骨圖(圖2)。經(jīng)過討論,得到7 個近端原因;根據(jù)近端原因設計調(diào)查問卷表50份,對藥學部人員進行現(xiàn)場和在線問卷調(diào)查,采用柏拉圖分析法(圖3)驗證根本原因。根據(jù)“二八”原則[10],選擇累積百分率低于80%的近端原因為根本原因,即制度不完善、缺乏考核培訓、請領(lǐng)計劃不合理、無績效考核。

圖2 水合氯醛藥物警戒事件原因分析魚骨圖Fig.2 Fishbone diagram for cause analysis of the chloral hydrate pharmacovigilance event

圖3 水合氯醛藥物警戒事件近端原因分析柏拉圖Fig.3 Pareto chart for cause analysis of the chloral hydrate pharmacovigilance event

2.3.5 風險對策的制訂和執(zhí)行

制度、流程的制訂和完善:由于水合氯醛等自制制劑的效期較短,與常規(guī)藥品的效期管理不同,故需制訂醫(yī)院制劑的效期管理制度及自制制劑的召回制度,規(guī)范自制制劑的使用流程,明確近效期自制制劑的處置和管理方法;針對不同效期的藥品,應明確近效期藥品的管理方式,并將責任落實到具體崗位及人員。

人員的培訓和考核:將修訂的相關(guān)制度、流程、應急預案發(fā)放給員工,并組織學習,將員工對效期藥品管理的標準作業(yè)程序和制度的掌握程度納入月度質(zhì)控考核,以進行閉環(huán)管理。如制訂效期藥品管理考核表,并將標準作業(yè)程度拆分為10 步,每步1 分,于每月底藥事質(zhì)控檢查時對各個部門的藥師進行考核,超過9分為合格,持續(xù)考核6個月。

質(zhì)控督查的實施:將藥品效期的管理納入藥學內(nèi)部質(zhì)控和績效管理體系是提高效期藥品管理行之有效的手段[11]。制劑室為醫(yī)院制劑質(zhì)量與安全的第一責任人,負責每批自制制劑在院使用的動態(tài)監(jiān)控,自制制劑臨近效期時應對藥學部各儲藥單元發(fā)出警示,并在每月的部門質(zhì)控簡報中予以公布。警戒藥師在藥事質(zhì)控檢查時進行不定期抽檢,并將藥品效期管理納入科室績效考核管理。

自制制劑請領(lǐng)計劃的完善[12]:自制制劑不同于其他藥品的特點在于其有效期的難控性,醫(yī)院的水合氯醛生產(chǎn)日期和失效期間隔僅6個月,故請領(lǐng)時應考慮使用人次具有季節(jié)性,結(jié)合庫存管理的ABC 分類法制訂動態(tài)的請領(lǐng)計劃,并制訂請領(lǐng)量的上限和下限,并統(tǒng)一管理[13]。

2.4 效果與分析

體系構(gòu)建及制度修訂:通過干預,藥學部構(gòu)建了自制制劑在院使用的完整的全流程風險防控體系;修訂了《藥品效期管理制度》《藥品盤點制度》《藥學部質(zhì)量管理工作制度》《藥品召回制度》等相關(guān)制度、流程及預案,并運用在日常工作中。

藥品效期考核:對各調(diào)劑部門的56名調(diào)劑藥師進行考核,初次考核結(jié)果不低于9 分的藥師為28.57%;經(jīng)過自學及科室統(tǒng)一培訓,不低于9分的藥師為100.00%,與初次考核結(jié)果比較,差異顯著(P<0.01)。

風險評估:根因分析小組在項目改進實施24周后,重新對自制制劑的有效期進行風險評估,結(jié)果RPN =S× O × D = 4 × 4 × 2 = 32,危險度降低。提示風險管理策略有效,可達到預防風險發(fā)生的目的。

3 討論

藥物效期管理是保障藥品質(zhì)量的重要質(zhì)控環(huán)節(jié)[14]。等級醫(yī)院評審及藥學部日常工作均對藥品效期管理給予相應要求,但實際工作中由于制度不完善或人員執(zhí)行不到位,可能導致部分近效期藥品退庫、過期報損等[15]。根因分析是一種回溯性分析醫(yī)療不良事件的工具[16],可有效識別導致不良事件發(fā)生的根本原因;但其過程依賴于詢問、調(diào)查等,存在主觀性,不能確定風險發(fā)生的概率、嚴重程度等[17]。通過藥事質(zhì)控檢查監(jiān)管,可發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的潛在隱患,醫(yī)院MSO 根據(jù)藥物警戒思維,結(jié)合風險評估分析和根因分析實現(xiàn)近效期藥品的風險管控。醫(yī)院藥物警戒涉及藥品在院流通使用的全環(huán)節(jié)[18-19],包括藥品、設施設備、制度流程及所有涉及藥品使用和管理的人員[20]。截至2020 年10 月9 日,醫(yī)院未再發(fā)生自制制劑及其他藥品有效期藥物警戒事件。建議醫(yī)院建立藥物警戒風險管理體系,加強藥品的風險管控,促進臨床安全、合理用藥。

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