周星 賴?yán)t

摘 要： 2022年春節(jié)檔取得了良好成績。但對于近年中國電影的“虹吸效應(yīng)”的得和失卻需要分析?？隙n期意識和高票房后面，對于2022年春節(jié)檔顯示出的高票價和觀眾流失問題必須警惕。春節(jié)檔之后電影的低潮既是常態(tài)，也有特殊原因，每一個年度的“木桶短板”需要彌補。如何讓中國電影更上一個臺階，需要扎扎實實地協(xié)調(diào)檔期和日常放映之間的關(guān)系，因此，提出一些建設(shè)性措施和思考有益于中國電影長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：2022年電影；春節(jié)檔；“虹吸效應(yīng)”；“木桶短板”

中圖分類號：J90 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

基金項目：本文為教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究后期資助重大項目“建黨百年中國共產(chǎn)黨價值觀與中國電影發(fā)展路徑研究（21JHQ005）”階段性成果。

一、“木桶短板”背景

2022年一開局，年度第一個大檔期——春節(jié)檔的中國電影數(shù)據(jù)似乎不錯，2022年1月31日除夕至2月6日正月初六，電影票房達(dá)60.35億元，取得電影史春節(jié)檔票房第二的成績。其中，《長津湖之水門橋》以25.28億元票房成績領(lǐng)跑，《這個殺手不太冷靜》《奇跡·笨小孩》《熊出沒·重返地球》《四?！贰毒褤羰帧肺涣衅狈堪穸亮弧８叱边^后熱度還在，但不久，很快又一輪疫情襲來，防控加緊，相當(dāng)多的城市影院放映遇到困難。到4月初，全國有一半影院不能放映，市場再次遭遇斷崖式下降。曾經(jīng)期待清明檔能夠有所改觀，但是在3月25日原先約定的清明檔影片，包括《人生大事》《神探大戰(zhàn)》《你是我的春天》《一周的朋友》《被害人》《最后的真相》等相繼宣布撤出，清明檔成了泡影。人們驚訝是疫情的原因，還是另有他因，不同的認(rèn)識判然有別。其實預(yù)兆已在，此前全國營業(yè)的影院數(shù)跌至2020年復(fù)工以來最低點，只有5000多家影院營業(yè)，不足常態(tài)的50%。而疫情已經(jīng)比較嚴(yán)重的上海、吉林、深圳等相當(dāng)多城市的影院幾乎關(guān)停。在3月24日中國內(nèi)地單日票房僅有1061.67萬元，刷新近10年以來單日票房的最低值。而相比之2022年大年初一，一天的票房就達(dá)到了14.54億元。在這一背景下，2022年上半年電影市場遇冷便不可避免。但看待問題還需要認(rèn)識近年形成的狀態(tài)：春節(jié)檔每年幾乎都是熱潮期，我們稱之為“虹吸效應(yīng)”，作為全年第一大檔期的感召力和收益吸引力所在，大片蜂擁而至，都要爭奪高下，由此形成激烈競爭的局面。但趨之若鶩、唯恐失卻要地的競爭，也演變出左顧右盼、趨避大對手而或緊急加入、或退檔的局面?！昂缥?yīng)”推高春節(jié)檔，也造就了不時紛亂的排片波動，是也非也，議論不絕于耳。

但是，春節(jié)過后的兩個月既往時常呈現(xiàn)陰晴兩重天，幾乎都是暗淡時光的票房低下局面被春季檔的熱潮裹挾而忘卻。全年票房始終沒有得到很好調(diào)劑的這兩個月總是拖著后腿，猶如水桶滿載不取決于最長的那塊板而是最短的板，全年票房時常受制于不平衡的月份和檔期的跌落。由此，每年三、四月，一般而言也是中國電影市場相對比較冷清的時期，盡管2022年剛開始，有人還期望是否會有奇跡，但其實回望歷史，這短板一直存在。2021年3月票房25.04億，到4月30日晚，2021年4月全國電影票房24.85億元，低于3月而再度刷新自2015年以來除因疫情停工的2020年外最冷月份的票房。比較高低是為了說明春節(jié)檔之后的遇冷也在情理之中，但是今年出現(xiàn)格外的低潮卻異乎尋常。截至4月5日21時30分，在全國影院營業(yè)比例不足50%的情況下，2022年清明檔（4月3日至5日）總票房1.20億，觀影總?cè)舜?42.02萬，總場次62.79萬，成為破紀(jì)錄的清明檔期，即近十年來（除2020年）該檔期票房最低值。

人們不禁感嘆春節(jié)檔的票房之高，也疑惑隨后斷崖式下降的原因。由此比照中，需要認(rèn)真梳理分析其中的規(guī)律性。

二、“虹吸效應(yīng)”

春節(jié)檔作為電影市場化后逐漸形成的全年第一大檔期，歷來是出品方必爭之地。前述的“虹吸效應(yīng)”在這里體現(xiàn)，即，關(guān)注度高的檔期都會有巨大的市場回報，此檔期再小的收益都有可能是一般日子上映的倍數(shù)，因此可能驅(qū)使電影生產(chǎn)者都期望落地于此；而春節(jié)檔的本能觀影熱潮推波助瀾，也讓影片具有超常的吸引力；觀眾群落的聚集讓春節(jié)檔具有多項選擇余地，尤其是闔家團聚對于所謂“小鎮(zhèn)青年”的觀影帶動市場效應(yīng)，已經(jīng)被各種調(diào)查所印證。所以，近年春節(jié)檔激烈爭奪，不時上演上檔、撤檔等變化，都是覬覦借助檔期或避開強勢電影對手的商業(yè)考量。需要注意這“虹吸效應(yīng)”并非只是外在的物理效應(yīng)，比之于電影則需要考慮更多因素，包括檔期的適應(yīng)性、人心期待的呼應(yīng)、多樣化類型的選擇差異和協(xié)調(diào)、影片質(zhì)量和被感知可能性等?！昂缥?yīng)”表面上有益于佳片云集，需要實力支撐，卻實際上需要真的具有檔期感召力。然而“虹吸效應(yīng)”對于一個檔期而言意義重大，卻也可能造就前后的真空，這在全年電影檔期客觀性認(rèn)識中不可忽視。

進(jìn)一步分析，春節(jié)檔為人矚目，收益卻未必盡如人意，還有檔期優(yōu)勢之外的因素在影響著，包括更大環(huán)境所造就的溢出“虹吸效應(yīng)”的問題。比如，若干年來已經(jīng)出現(xiàn)包括春節(jié)檔在內(nèi)的票價波動、票補風(fēng)云、疊加排片虛高票房等不良出格行為?；谔Ц弑砻嫔系挠捌咂狈繑?shù)字以招引觀眾盲目購票的高票房后面的陰謀，也掀起過政策壓制和輿論譴責(zé)。而2022年春節(jié)檔凸顯出當(dāng)下電影市場的“竭澤而漁”般的抬高票價，及其背后的心理與電影影響力的下降，這更值得關(guān)注。雖然60億的春節(jié)檔票房不低，但相比整體數(shù)字幾乎相差無幾的2019年，2022年的票價上漲了18%，觀影人次卻減少了近2000萬。作為平均票價首次超過了50元的史上最貴春節(jié)檔，今年觀眾對于走進(jìn)影院的意愿明顯下降。我們必須把持一個辯證認(rèn)知的觀點，原因不同尋常，在于我們是已經(jīng)站在一個新時代的新一年的新起點，而不能簡單按照常態(tài)來看待，即從或者無限拔高、或者無限放低的角度來判斷這一年的春節(jié)檔。

三、得失分析

基于春節(jié)檔的“虹吸效應(yīng)”的得失，和其后產(chǎn)生的“木桶短板”效應(yīng)的由來，我們需要聚焦在得失的辯證比較角度來分析。

（一）第一層：票房收獲和增長的“多和少”

2022年春節(jié)檔是電影史上第二個高票房春節(jié)檔，但只看到?jīng)]有超越第一票房就認(rèn)為存在不足、于是悲哀，顯然是單一的認(rèn)知。其實，票房數(shù)據(jù)的得和失需要辯證看待。七天春節(jié)假期取得60億票房，不能簡單看低，因為我們還處在疫情并沒有完全結(jié)束的時候，有些地區(qū)影院關(guān)閉、有些行業(yè)影院生存還困難。我們尤其要看到其為全年再次開了一個好頭，有利地掀開了帷幕，鼓舞了人心。那所“失”何在，硬性比較的話，是沒有超過去年的一味提高的簡單化。疫情還沒有消除，過于高的期望，簡單地要求只能高漲，認(rèn)識卻未邁上更高層次，必然會有失望的一天。真正要取得持續(xù)增長的“得”，關(guān)鍵是要有更為協(xié)調(diào)的市場和更為扎實的長遠(yuǎn)創(chuàng)作，要沉下心來分析總結(jié)。我們的整體創(chuàng)作應(yīng)該有一個積蓄待發(fā)的過程，也需要看到抗疫以來沉淀的作品已經(jīng)不多。但目前似乎限于用過去的經(jīng)驗，以為存量十足，則難免高抬了創(chuàng)作的可能。需要新的思想、新的價值觀和新的創(chuàng)作呈現(xiàn)，同時還要審時度勢地把握創(chuàng)作，思想舒張和放開才有可能高漲超越。

（二）第二層：關(guān)乎對電影呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)的增減分析

前述春節(jié)檔顯得開局穩(wěn)定，自然令人高興，但票價與觀眾的雙重減少又值得鄭重對待分析。觀眾流失的背后是創(chuàng)作吸引力不足，試圖撈一把就不遺余力地抬高票價（有些影片票價抬到一場180元的嚇人程度），不是應(yīng)當(dāng)警惕嗎？懂得特殊疫情未除背景下票房穩(wěn)定的意義，就應(yīng)該呵護(hù)穩(wěn)定，做好良好的市場維護(hù)，而不是簡單地?zé)o限拔高去期望一再躍進(jìn)。認(rèn)為2022春節(jié)檔開局必然會帶來情人節(jié)檔、清明檔和以后的四月、“五一”檔期的節(jié)節(jié)攀高，這其實是未必了然既往規(guī)律。理論上說，3-4月通常不是高票房的時段，暑期檔理應(yīng)有好票房卻也要考慮抗疫市面狀況如何（2021年暑期檔就因為疫情重來而淡漠了），總是要謹(jǐn)慎看待各種變量的影響。重視傳統(tǒng)大檔期固然重要，缺乏大檔期支撐的年度總票房必然下降，2020年疫情初來時大檔期幾乎都喪失就是例證。但也許需要看到支撐檔期的是環(huán)境、人和作品，三者缺一不可。需要借鑒春節(jié)檔而去調(diào)整以后的布局，此前2021年春節(jié)檔開局高起使得全年有了好基礎(chǔ)，即便后來年中暑期挫折，全年還是獲得全球第一的好成績。而從超越2021年再次獲得全球第一的積極角度，我們理應(yīng)高度期待持續(xù)性的因素。

但是，春節(jié)檔的抬高票房得到的數(shù)據(jù)顯然隱憂不少。所失就在于不錯的票房成績是由于觀眾減少而通過抬高票價取得的，這里的危機不言而喻。事實上這兩者的雙重所失就預(yù)示短期效益和急功近利、損害長遠(yuǎn)的問題。減損觀眾就意味著自毀長城，特殊時期本不該抬高票價，這是“揠苗助長”。固然一些影院有困難，有所謂吃一次春節(jié)檔養(yǎng)活一年的急迫性和苦衷。但是這種苦衷如果變成了損害最基礎(chǔ)的大眾對于電影的喜好，而又沒有非常出色的影片來接續(xù)和支撐的話，它的危害性顯然是必須警惕的。所以，電影局發(fā)出號召降低票價，盡管是行政行為，但在根本上維護(hù)秩序和人心是有道理的。我國人均觀影本來就不足，需要維護(hù)人心卻不得，疫情期間該減少票價卻又得不到彌補，也許政策需要考慮顧及影院的有效措施，要出臺必要的彌補措施。

四、兩極性表現(xiàn)

顯然，要看到春節(jié)檔電影的主流形態(tài)創(chuàng)作和端正創(chuàng)作，以及大眾對現(xiàn)有真人電影的整體評價的普泛性提高。整體來看，春節(jié)檔無論是《長津湖水門橋》《狙擊手》還是《奇跡笨小孩》《這個殺手不夠冷靜》以及《四海》的電影價值觀表現(xiàn)，都沒有走偏反而都各有其特色，包括娛樂性的把握也比去年春節(jié)檔好，證明中國電影整體走在一個正道上，新主流電影的端正態(tài)勢是值得稱道的。重大革命歷史題材的春節(jié)檔嘗試，也需要肯定。在以往的春節(jié)檔中，并沒有較多重大革命歷史題材電影上映。這種現(xiàn)象一則是考慮到觀眾的娛樂需求，再則是延續(xù)了以往對賀歲片喜劇類型電影的定義。繼陳凱歌、徐克、林超賢聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的《長津湖》在2021年國慶檔收獲超56億元票房，續(xù)作《長津湖之水門橋》宣布定檔2022年春節(jié)檔。無獨有偶，2021年11月，同為抗美援朝題材的電影《狙擊手》也宣布定檔2022年春節(jié)檔。兩部重大革命歷史題材的春節(jié)定檔，既是歷年春節(jié)檔電影類型的突破，也是中國內(nèi)地電影市場上革命歷史題材的重要實踐?！端T橋》繼續(xù)講述了伍千里、伍萬里、平河等一批優(yōu)秀志愿軍戰(zhàn)士在長津湖戰(zhàn)役的后半段——水門橋戰(zhàn)斗中的英勇悲壯事跡。與前作《長津湖》相同的是，《水門橋》也取材于抗美援朝中的真實歷史事件，繼續(xù)選用第七穿插連為主要角色，并大量收縮取景范圍，在水門橋這一固定場景中展開敘事。在人物塑造上，部分觀眾可能會認(rèn)為伍萬里這個七連新兵在《水門橋》中的緊張窘迫表現(xiàn)，和其在前作《長津湖》中已經(jīng)完成了一定的成長不符，但實際上這正是《水門橋》中寫實性的表現(xiàn)。在面對突發(fā)的、未曾面對的危機事態(tài)時，新兵伍萬里的選擇往往不是理性的：無論是否受到過訓(xùn)練和理論教育，一個連演習(xí)都沒有經(jīng)歷過就上戰(zhàn)場的新人從生理與心理上都會深深震撼于戰(zhàn)場的殘酷。而在視聽語言方面，《水門橋》較前作而言增加了場景設(shè)計，進(jìn)一步將室外戰(zhàn)場延伸至室內(nèi)的建筑之中，利用視覺障礙營造緊張氣氛。影片中還大量出現(xiàn)血腥鏡頭，使得觀眾直面戰(zhàn)爭的恐怖?！端T橋》氣勢龐大，但是在一些細(xì)節(jié)表現(xiàn)上顯然有可以挑剔的所在，比如對伍千里犧牲和伍萬里負(fù)傷的并置來由交待不足、火焰噴射器對他們的差異性選擇，以及對水門橋三次炸的全局景觀都表現(xiàn)較為粗淺，等等。也許可以說，《水門橋》在某些方面超過了前作《長津湖》，但似乎并沒有規(guī)模化地超越。

相較于《水門橋》的動態(tài)化展現(xiàn)，同樣以抗美援朝為背景的《狙擊手》則是以靜態(tài)化的方式呈現(xiàn)戰(zhàn)爭中的殊死對決。影片并未展現(xiàn)過多的刺激鏡頭，但卻在近乎無聲的博弈中敘述出戰(zhàn)爭的冷酷。影片采用經(jīng)典二元對立結(jié)構(gòu)，將敘述方式從具體事件下沉到獨立個體，以更為細(xì)膩、私人化的內(nèi)容講述戰(zhàn)爭中的個體存在，并深刻思考戰(zhàn)爭中團隊與個人的紐帶關(guān)系，將“五班精神”在戰(zhàn)場中具象化為一個個真實的個體，又在結(jié)尾處將真實的個體重新聚攏為信念精神。但春節(jié)檔恰好在這里也是有所失的，題材類型的多樣化和表現(xiàn)力在檔期交融中還應(yīng)該跟得上現(xiàn)有的質(zhì)量而拓展。毫無疑問，五部真人電影各有所長，大景觀的《水門橋》和小景觀的《狙擊手》在一個檔期里擁擠，這種表現(xiàn)顯然會各有牽連損傷。但另一部娛樂化明顯的影片《這個殺手不太冷靜》卻取得了較好票房，避免了《狙擊手》造成的反差。正如前一年度《你好，李煥英》也取得較好票房一樣，這提醒我們要對春節(jié)檔類型的剛需進(jìn)行思考。

占據(jù)票房第二位的《這個殺手不太冷靜》是遭遇兩極票價的創(chuàng)作。作為類型電影文本的本土化譯介，其依靠喜劇和戲謔風(fēng)格在春節(jié)檔投合觀眾是顯而易見的。自1997年馮小剛推出賀歲片《甲方乙方》以來，元旦與春節(jié)兩大節(jié)日就迅速成為喜劇類型電影爭相角逐的重要節(jié)點。開心麻花影業(yè)自2015年將話劇《夏洛特?zé)馈犯木帪橥娪昂?，陸續(xù)推出如《羞羞的鐵拳》（2017）、《西虹市首富》（2018）、《李茶的姑媽》（2018）、《溫暖的抱抱》（2020）等一系列喜劇電影。該團隊擅長將已有的話劇、小品、即興短劇等原創(chuàng)作品進(jìn)行體裁改編，并采用固定演員班底打造電影作品，形成了較為獨特的喜劇風(fēng)格和創(chuàng)作模式。[1]101-103大眾觀看其電影，發(fā)現(xiàn)其表面夸張玩鬧，以為劇情簡單，卻不料暗含深意，小人物既有不自量力、蒙在鼓里的可笑，也有被人耍弄的可悲，其“戲中戲”的手法自有喜劇表現(xiàn)的巧妙處。影片情節(jié)在左右騰挪之后，設(shè)計了小人物的勵志收尾，給人些許慰藉，讓觀眾在春節(jié)檔中少有的回到底層人物多重遭際的描述中獲得某種共情。影片《這個殺手不太冷靜》改編自曾獲第32屆日本電影學(xué)院獎最佳影片提名的喜劇電影《魔幻時刻》，導(dǎo)演邢文雄在翻拍創(chuàng)作中也沿用其主要故事框架與復(fù)古、懷舊的視覺美術(shù)特征。但在對電影文本的創(chuàng)作中，《這個殺手不太冷靜》卻未能保留開心麻花團隊自身創(chuàng)作模式的突出優(yōu)勢，在未考慮國內(nèi)市場和觀眾取向的情況下加入了大量舞臺感、戲劇化嚴(yán)重的臺詞對白，并將復(fù)古、懷舊單一譯介為“向經(jīng)典致敬”，從而未能貼合本土環(huán)境，暴露諸多問題。如影片的場景設(shè)置就頗為舞臺化，大量非自然燈光的使用和照明設(shè)備的出現(xiàn)都讓觀眾對影片產(chǎn)生了疏離感；原作中利用服裝設(shè)計與視覺風(fēng)格所營造的喜劇感在《這個殺手不太冷靜》中成為風(fēng)格混搭的服裝設(shè)計，而推理情節(jié)的刪減和“戲中戲”的敘事結(jié)構(gòu)更容易使觀眾思維陷入混亂。由此，有批評者挑剔，《這個殺手不太冷靜》雖是開心麻花團隊嘗試本土化譯介的喜劇作品，但相較于多部前作稍顯不足。一本兩拍的創(chuàng)作模式雖早有如《極限職業(yè)》《重返二十歲》等影片的嘗試，但仍然面臨類型電影與影像風(fēng)格等的本土化問題。

五、藝術(shù)表現(xiàn)透視

粗看起來，春節(jié)檔影片各有長處，戰(zhàn)爭類型、現(xiàn)實題材、改編出色、個性堅守都有，但仔細(xì)挑剔并非全盤完美，這警示我們創(chuàng)作方面仍需努力。

春節(jié)檔最突出影片《奇跡笨小孩》，其藝術(shù)把握的出色、端正的價值觀與深圳改革開放后個體面前生活命運的拼搏，達(dá)到較為完美的結(jié)合，已經(jīng)超過了之前的《中國合伙人》，但是它的完成度和完整度還是可以分析的，如苦盡甘來的收尾還欠深度。自2018年《我不是藥神》斬獲超30億元票房以來，中國電影現(xiàn)實主義題材影片創(chuàng)作不斷涌現(xiàn)，一大批如《送你一朵小紅花》（2021）、《囧媽》（2020）等關(guān)注人倫、家庭、情感內(nèi)容的影片相繼上映。而在《你好，李煥英》進(jìn)入2021年春節(jié)檔后，現(xiàn)實主義題材電影的創(chuàng)作更是進(jìn)入另一高潮，成為兼具票房口碑與賀歲功能的雙贏之作。在此基礎(chǔ)上，導(dǎo)演文牧野于2022年春節(jié)檔推出《奇跡笨小孩》，繼續(xù)嘗試現(xiàn)實主義題材與春節(jié)檔電影的創(chuàng)作糅合。但與以往不同的是，《奇跡笨小孩》在接續(xù)前作《我不是藥神》討論醫(yī)療與人性、親情與現(xiàn)實等社會問題的同時，將故事背景放置于深圳電子信息制造業(yè)高速發(fā)展的現(xiàn)實語境下，將時代背景進(jìn)行影像化表達(dá)，并一語雙關(guān)式地呈現(xiàn)出影片主旨——“奇跡”，完成了現(xiàn)實真實與虛擬影像的互文。

推崇《奇跡笨小孩》，是因為其現(xiàn)實主義表現(xiàn)精神和對于改革開放進(jìn)程的真切解讀。故事圍繞哥哥景浩需要在幾個月內(nèi)為妹妹賺得巨額醫(yī)療費而展開，而影片中的“奇跡”也指代其依靠拆解電子元件而達(dá)成短期“暴富”的特殊個案。這一設(shè)定乍看頗為夸張，但在現(xiàn)實語境下，影片中的“奇跡”不僅助力兄妹倆“死里求生”，還是中國電子信息制造業(yè)高速發(fā)展的一次管窺。據(jù)國家工業(yè)和信息化部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局2019年報告顯示，自2014年起，全國電子信息制造業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)值由100點穩(wěn)步增至119.12點，通信設(shè)備、電子器件制造、電子元件及電子專用材料制造三大領(lǐng)域占電子信息制造業(yè)總份額的77%，深圳則成為該產(chǎn)業(yè)的重要聚集地之一。[2]24-28與此同時，在中國信息制造業(yè)轉(zhuǎn)型期間，總部位于深圳的制造企業(yè)華為在2018年中國發(fā)明專利授權(quán)量中收獲首席，帶領(lǐng)深圳電子信息企業(yè)成為名副其實的產(chǎn)業(yè)支柱。所以，影片中拆解電子元件的情節(jié)設(shè)置雖有戲劇化處理，但正是對應(yīng)這一時期中國電子信息制造業(yè)的高速騰飛。影片名中的“奇跡”，既是人倫親情的崇高表達(dá)，也是時代背景的真實寫照。

《四?！肥莻€性化依舊的創(chuàng)作，相較于《奇跡笨小孩》的宏觀語境，《四海》的敘述則更聚焦于小眾群體。在韓寒導(dǎo)演的系列個人作品中，汽車作為電影重要意象貫穿于多部電影的敘述。正如《飛馳人生》中的賽車鏈接起父子親情和個人理想[3]66-68，《四?！分械哪ν熊噭t成為故鄉(xiāng)與未來的符號表征。在男主人公吳仁耀的成長過程中，個人身份通常需要借助摩托車這一意象進(jìn)行確認(rèn)。如小鎮(zhèn)青年時期，吳仁耀將摩托車視為交通工具，海島的生活經(jīng)驗即為摩托車上的生活經(jīng)歷；而在加入業(yè)余車隊后，摩托車的存在則變?yōu)闃I(yè)余車手身份和斗爭欲、勝負(fù)欲的表現(xiàn)，并逐漸轉(zhuǎn)化為吳仁耀個人理想、未來生活的物質(zhì)化延伸；等到成為特技演員后，摩托車更成為個人身體的代表，此時男主人公的身份確認(rèn)即來自于車手對車的無限信任，即便此時的摩托車早已不是最初的那一臺，但是車手心中的車早已超越實體存在，成為拼搏信念的組成部分，最終幫助車手達(dá)成跨越珠江的勇敢壯舉。

在以摩托車為代表的符號表意之下，《四?！愤€將人性關(guān)懷沉浸到敘述之中。該片所聚焦的特技車手是除導(dǎo)演韓寒個人作品以外，其他影視作品中較少出現(xiàn)的小眾人群，也是在表演行業(yè)中基層一線的從業(yè)者。相較于韓寒導(dǎo)演的同題材作品，《四?！芬愿鼮闇厍榛谋磉_(dá)和青春題材的故事文本敘述出特殊行業(yè)的艱辛境遇和小人物的個人成長，也與以《速度與激情》為代表的好萊塢系列賽車題材影片和香港特技演員紀(jì)錄片《龍虎武師》（2021）形成鮮明對比，成為春節(jié)檔電影中富有社會關(guān)懷、體味人生百態(tài)的電影作品。此外，韓寒在《飛馳人生》《四?！返扔捌写罅渴褂脤嵕芭臄z，同時啟用職業(yè)賽車手參演，在為觀眾貢獻(xiàn)精彩刺激的視聽體驗后，也在電影特效與CG技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，在電影工業(yè)和電影銀幕中探討人類與技術(shù)之思。自然，對于韓寒等堅持自身特色的創(chuàng)作延續(xù)應(yīng)該鼓勵，年輕一代導(dǎo)演有自己獨立的創(chuàng)造是值得支持的，但在春節(jié)檔的呈現(xiàn)卻未必得到更多共鳴。顯然，如何選擇檔期也是一個需要考慮的問題。

2022年春節(jié)檔中國IP動畫電影令人意外的收獲，是不少專家都給與贊賞的《熊出沒·重返地球》。該影片累計票房突破8億元，成為同系列IP動畫電影歷史之最。同時，《熊出沒》系列也成為自2014年以來，除疫情影響外每年春節(jié)檔固定上映的IP電影之一。動畫電影在春節(jié)檔的諸多收獲，首先應(yīng)來自于受眾觀影習(xí)慣的培養(yǎng)。自千禧年以來，中國動畫電影在創(chuàng)作方面一直堅持國產(chǎn)IP的挖掘與創(chuàng)作，曾先后誕生喜羊羊與灰太狼、熊出沒、豬豬俠等多個系列IP，并持續(xù)參與歷年春節(jié)檔的票房角逐，幾乎保持每年一部動畫電影的續(xù)作產(chǎn)出。其次，受亞洲其他國家文化的影響，中國動畫電影的IP發(fā)展也借鑒其他國家動畫作品“劇場版”[4]53-61的創(chuàng)作模式，在原有動畫片的敘事結(jié)構(gòu)上完成獨立的電影創(chuàng)作，以主要角色為敘事基礎(chǔ)，引入全新的文本內(nèi)容，形成多類型電影相互融合的創(chuàng)作景象。2022年春節(jié)檔的《重返地球》即為集大成之作，從角色設(shè)置上而言，《重返地球》一方面既保留原有重要角色，將動畫片中未能擁有大量出場機會的“熊二”設(shè)置為主角，從而在滿足觀眾需求的基礎(chǔ)上增添新鮮感、突出戲劇性；另一方面又將科幻、環(huán)保、人工智能等元素融入電影創(chuàng)作中，呈現(xiàn)出不同于以往如《2001太空漫游》《流浪地球》等科幻電影的影像風(fēng)格和文本表達(dá)。最后，以往動畫電影的受眾大多被認(rèn)為以青少年群體為主要對象[5]54-60，創(chuàng)作內(nèi)容也主要針對該群體而延展設(shè)計，但近年來如《大圣歸來》《哪吒之魔童降世》《白蛇：緣起》等一系列動畫電影，非青少年的受眾群體也被納入到觀影范疇之中[6]14-19，成年人群體的觀影需求繼而引起中國動畫電影的創(chuàng)作轉(zhuǎn)型。電影《重返地球》顯然是受到這一轉(zhuǎn)型的影響，從而在寓教于樂、科普教育的敘事策略中加入對環(huán)境氣候、外太空探索等更深層次內(nèi)容的思考，在符合青少年觀影趣味的同時部分兼顧陪同觀賞的成年人，從而也更適于在春節(jié)檔間進(jìn)行“合家歡”觀影。

六、思考和建議

總而言之，春節(jié)檔是全年黃金檔期，2022年春節(jié)檔開了好頭，但不同以往的是觀眾流失與票價奇高之間加劇了電影的危機。疫情在檔期后重來，使得常態(tài)的每一年度3-4月的相對低谷雪上加霜，清明檔的遭際前所未有。每一個問題都需要靜下心來對待和改善。就疫情而言，必須預(yù)防和有預(yù)案對待，但顯然需要更為妥帖的處理，因為隨著全球疫情變化，影院的對策也會改變，就年度高低檔期的協(xié)調(diào)，需要有新的舉措。而這一次搏一把的超高票房的行為不可不受約束，在困難時期需要多方協(xié)力而不是驅(qū)趕觀眾。就觀眾而言，真正能夠吸引的是感召人心的好影片。回到我們的命題上來，在幾個層面的得失之間，我們要承認(rèn)簡單拿票房的直線高低來判斷這個年度的春節(jié)檔未必是一種準(zhǔn)確的態(tài)度，不要急功近利，要靜下心來放眼長遠(yuǎn)分析，但這個春節(jié)檔很重要的在于，它為將來幾個檔期提供了一些引導(dǎo)性。

關(guān)于檔期既然是世界剛性票房聚集地，也許思考積極性的建議是需要的，包括外擴檔期、內(nèi)增場次、精心調(diào)制檔期、聯(lián)動檔期等。（一）外擴檔期即創(chuàng)造新的檔期，比如六一檔期、開學(xué)檔期、專題-節(jié)慶檔期之類，奧運時期沒有很好利用創(chuàng)造“奧運檔期”實在可惜；（二）內(nèi)增檔期，即特定檔期為什么不能增加時間點，如春節(jié)檔具有頗大觀眾需求，開發(fā)諸如早場的清晨7點檔期，既然日常看片通常一場只有2-3人影院也開放，春節(jié)檔7點必然超過此數(shù)；（三）應(yīng)該盤點檔期上片的均衡性，照顧多樣需求，需要有協(xié)商機制，也要有政策制定者的引導(dǎo)；（四）檔期與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)遲早要實行，以為在高潮檔期似乎排片都忙不過來，不必考慮互聯(lián)網(wǎng)放映，這顯然是短視，其實電影及早考慮和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系是必要的。

最后，2022年前五個月中國電影遭遇到相當(dāng)程度的疫情影響，無論是三、四月常態(tài)的低潮期，還是五月份意外遭遇新一輪疫情使得重要城市關(guān)閉影院，從而造就了前五月相當(dāng)?shù)吐涞钠狈啃?yīng)，這樣導(dǎo)致票房走低也是近年來少有的。但我們還是期望頑強的中國電影在暑期檔能夠有所突破，向不斷堅守、為中國電影前行而堅強努力的電影人致以敬禮！

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（責(zé)任編輯：萬書榮）