韓建玲
摘 要:當(dāng)前市場經(jīng)濟的趨勢下,強化企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作,能更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展方向。面對社會中各項的機會及挑戰(zhàn),企業(yè)政工工作的存在能更好的保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時還能增強企業(yè)的競爭力。本文主要探索企業(yè)政工工作的意義,并深入研究企業(yè)政工工作存在的問題以及針對性的解決措施,推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作;問題;解決措施
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展方式也更加多元化,同時,各項企業(yè)發(fā)展的問題也日益突出。對此,做好企業(yè)政工工作,加強企業(yè)自身的健康發(fā)展,也是促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟的重要方式。故而應(yīng)正確認(rèn)識到企業(yè)政工工作中存在的問題,以及企業(yè)政工工作存在的意義,并針對其中存在的問題提出更有效的解決措施,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)政工工作的意義
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,若是沒有企業(yè)政工工作的影響,市場上很多企業(yè)都不顧市場發(fā)展規(guī)律,妄圖通過不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取相應(yīng)的利益。通過這樣的方式能短期提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,但從長遠(yuǎn)利益來看,并沒有按照健康的發(fā)展理念。做好企業(yè)政工工作便是將黨和國家的正確理念、方針灌輸?shù)狡髽I(yè)的發(fā)展之中,將正確的社會主義核心價值觀灌輸?shù)狡髽I(yè)員工之中,促進(jìn)企業(yè)及企業(yè)員工樹立正確的發(fā)展觀與價值觀,進(jìn)而達(dá)到推動企業(yè)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路[1]。
新時代背景下,企業(yè)所面臨的競爭日益激烈,要想獲得更多的市場份額,就必須緊跟時代變化,創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法。此外,貫徹落實企業(yè)政工工作還能提升企業(yè)內(nèi)部的工作活力,讓更多的員工能參與到企業(yè)經(jīng)營和管理之中,提升企業(yè)員工的工作積極性,還能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、目前企業(yè)政工工作存在的問題
(一)企業(yè)政工工作的認(rèn)識不到位
現(xiàn)代社會是信息化時代,并且在企業(yè)發(fā)展的過程中也與信息化息息相關(guān),更是得到企業(yè)經(jīng)營管理人員的重視。但是在很多企業(yè)之中,管理人員并沒有認(rèn)識到政工部門的轉(zhuǎn)變,也沒有認(rèn)識到政工工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的促進(jìn)作用,因此企業(yè)政工工作大多得不到重視。這也使得大部分企業(yè)政工工作流于形式,得不到落實。
(二)企業(yè)政工工作的模式不佳
近些年來,我國對企業(yè)政工工作要求有著較大的變化,但在企業(yè)中依舊有大部分的政工工作人員還依照傳統(tǒng)工作經(jīng)驗與工作方式,導(dǎo)致企業(yè)政工工作模式不佳,欠缺創(chuàng)新能力,影響人們對政工工作的最終效果。此外,企業(yè)政工工作人員的態(tài)度并不好,甚至認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)部門,沒有與企業(yè)中的其他工作人員保持良好的溝通態(tài)度,也會影響企業(yè)政工工作的最終效果[2]。
(三)企業(yè)政工工作人員的專業(yè)不夠
企業(yè)政工工作人員的專業(yè)能力與最終取得的工作效果緊密相關(guān),因此企業(yè)政工人員應(yīng)關(guān)注工作人員的專業(yè)能力,提高團隊的整體素質(zhì)。在企業(yè)政工工作團隊結(jié)構(gòu)中可以發(fā)現(xiàn),不僅老齡化嚴(yán)重,還有很多政工人員處于兼職狀態(tài),并沒有認(rèn)真研究企業(yè)政工工作,在一定程度上也導(dǎo)致企業(yè)中的政工工作落于形式化。
三、企業(yè)政工工作的解決對策
(一)重視政工工作的團隊建設(shè)
習(xí)總書記曾多次提到企業(yè)團隊的重要性,因此在企業(yè)政工工作優(yōu)化的同時還應(yīng)加強政工工作團隊的建設(shè),致力于打造一批綜合素質(zhì)高、工作能力強的企業(yè)政工工作團隊。對于企業(yè)政工團隊的建設(shè),不僅要加強對專業(yè)政工人員的引進(jìn),提升相關(guān)人員的專業(yè)性,還要定期進(jìn)行員工培訓(xùn),更新政工人員的相關(guān)知識,提升企業(yè)政工工作的綜合素質(zhì),努力實現(xiàn)企業(yè)政工工作的創(chuàng)新性、多樣性。
(二)完善企業(yè)政工工作制度
在社會主義形式不斷發(fā)展的新形勢下,企業(yè)政工工作也應(yīng)緊跟時代的發(fā)展,對此應(yīng)完善企業(yè)政工工作制度以及工作思維的創(chuàng)新與發(fā)展。對此,企業(yè)管理人員結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)到政工工作之中,提升企業(yè)人員思想政治工作的優(yōu)化與完善。要想將企業(yè)政工工作落實到位,還應(yīng)解決企業(yè)人員福利待遇問題,明確工作人員的崗位職責(zé),使得企業(yè)工作人員能有法可依、有據(jù)可循。同時,企業(yè)還可加強政工工作的多樣性,重視企業(yè)部門中的文化活動,提升企業(yè)工作人員的參與積極性,使其能更好的融入到企業(yè)之中[3]。
(三)建設(shè)特色化的企業(yè)文化
要想提高企業(yè)政工工作的有效性,還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況建立一套特色化的企業(yè)文化,并讓企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)職工人員,加強企業(yè)與職工人員的聯(lián)系,想員工之所想,急員工之所急。這樣才能有效調(diào)動企業(yè)職工人員的工作積極性,保障企業(yè)政工工作的順利開展。
四、結(jié)束語
綜上所述,要想提升企業(yè)政工工作,就應(yīng)打開企業(yè)管理人員的思想格局,實現(xiàn)不斷創(chuàng)新、發(fā)展,加強企業(yè)各部門之間的溝通與聯(lián)系,落實企業(yè)政工工作的優(yōu)化與完善,注重企業(yè)人才的培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn):
[1] 邊濤. 企業(yè)政工工作存在的問題與對策探討[J]. 經(jīng)濟與社會發(fā)展研究,2021(17):128.
[2] 牟飛. 淺談企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J]. 各界,2018(4):79.
[3] 賈麗坤. 國有煤炭企業(yè)政工工作存在的問題與對策探析[J]. 魅力中國,2020(33):500-501.