顧 昕 孫曉冬
(1.浙江大學(xué) 公共管理學(xué)院,浙江 杭州310058;2.中國政法大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,北京100088)
全民醫(yī)保是邁向共同富裕最重要的社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施之一,因病致貧被公認(rèn)為是最主要的貧困決定因素之一①,也是共同富裕最大的阻遏因素之一。作為共同富裕的重要社會(huì)基石,全民醫(yī)保的功能在于能有效分散百姓因醫(yī)療開支而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),尤其是能減緩?fù)话l(fā)性高額醫(yī)療費(fèi)用對(duì)居民收入和財(cái)富的沖擊。全民醫(yī)保體系的建立、鞏固和發(fā)展需要公共治理創(chuàng)新的加持,而公共治理創(chuàng)新之道在于社會(huì)治理這一治國理念的踐行。
自2007年起,中國醫(yī)療保障制度建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,以基本醫(yī)療保障體系為主、民營健康保險(xiǎn)為輔的制度架構(gòu)初步成形。2009年,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出了“到2011年,基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民”(即全民醫(yī)保)的目標(biāo)。當(dāng)時(shí),基本醫(yī)療保障包括城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“城鎮(zhèn)職工醫(yī)?!?、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“城鎮(zhèn)居民醫(yī)?!?和新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”)“三大支柱”,再加上城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,四項(xiàng)保障分別覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)人口、城鎮(zhèn)非就業(yè)人口、農(nóng)村人口和城鄉(xiāng)貧困人群。2012年底,上述“三大支柱”的參保人數(shù)分別為2.6億、2.7億和8.1億,參保者總和占全國總?cè)丝?13.5億)的比重為99.5%②,城鄉(xiāng)貧困人群可在醫(yī)療救助體系的支持下免費(fèi)參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;蛐罗r(nóng)合,其他少部分人要么參加商業(yè)健康保險(xiǎn),要么享有公費(fèi)醫(yī)療。自2012年起,中國進(jìn)入全民醫(yī)保的新時(shí)代③,這是世界社會(huì)保障發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。由于全民醫(yī)保的實(shí)現(xiàn)以及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等其他社會(huì)保障制度的廣泛覆蓋,2016年國際社會(huì)保障協(xié)會(huì)(ISSA)將“社會(huì)保障杰出成就獎(jiǎng)”授予我國政府④。
無論是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保還是早期的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合,都由政府主辦,醫(yī)保支付的主管者和經(jīng)辦者都是公立機(jī)構(gòu)。2016年起,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合整合為城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。在中國,作為醫(yī)保支付對(duì)象的醫(yī)療機(jī)構(gòu),民營機(jī)構(gòu)在數(shù)量上占多數(shù),但從支付金額來看,公立機(jī)構(gòu)仍占絕大部分份額。因此,基本醫(yī)療保險(xiǎn)的支付方和接受方,絕大多數(shù)隸屬于公共部門。在公共部門中,以“命令與控制”為特征的行政機(jī)制在公共治理中常常占據(jù)主宰性地位,因此,治理行政化也容易在公立醫(yī)保體系中形成常態(tài)。
治理行政化的現(xiàn)象并非中國獨(dú)有,而是在世界各地的公共部門中普遍存在,即便是在市場(chǎng)機(jī)制占主導(dǎo)地位的國家和地區(qū)也是如此。治理行政化的弊端既普遍也常見,因此公共治理變革應(yīng)運(yùn)而生,醫(yī)療保險(xiǎn)以及相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)公共治理變革往往成為世界各地公共管理改革的主要陣地之一。改革的大趨勢(shì),是打破單一行政力量和行政機(jī)制主導(dǎo)的既有格局,讓政府、市場(chǎng)和社會(huì)多方主體展開協(xié)作互動(dòng),讓行政、市場(chǎng)和社群機(jī)制形成互補(bǔ)嵌合的格局。這一新的治理格局在國際上有多種名稱,如新公共治理、共同生產(chǎn)、協(xié)作治理、互動(dòng)治理、社會(huì)治理等。
在中國,針對(duì)社會(huì)事務(wù)的傳統(tǒng)管理理念和模式(即自上而下的行政化“社會(huì)管理”),公共管理學(xué)界以及社會(huì)政策學(xué)界在借鑒國際治理變革理念的基礎(chǔ)上,對(duì)以多方主體協(xié)同參與為特征的“社會(huì)治理”展開了廣泛探討,并據(jù)此對(duì)地方治理中的創(chuàng)新實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)。2019年,黨的十九屆四中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度 推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》提出“堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度”,并明確指出“社會(huì)治理是國家治理的重要方面”⑤。由此,“社會(huì)治理”從學(xué)術(shù)觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變成中國共產(chǎn)黨的治國理念,其適用范圍也從社會(huì)事務(wù)拓展到所有公共事務(wù)。
本文旨在對(duì)社會(huì)治理理念引領(lǐng)下的全民醫(yī)保公共治理變革開展理論研究,以期建立一個(gè)概念框架,將全民醫(yī)保相關(guān)的重大議題納入,為相關(guān)經(jīng)驗(yàn)研究奠定分析基礎(chǔ)。事實(shí)上,盡管制度已經(jīng)建立,但中國的全民醫(yī)保體系仍然存在著碎片化問題⑥。與此相對(duì)應(yīng),有關(guān)中國全民醫(yī)保的學(xué)術(shù)研究也存在著碎片化現(xiàn)象,即很多學(xué)術(shù)文獻(xiàn)就各種議題進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)性分析,但卻很少在一個(gè)理論框架中對(duì)醫(yī)療保障體系進(jìn)行整體性分析。本文致力于建立一個(gè)概念框架,以對(duì)共同富裕社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求和學(xué)術(shù)需求作出回應(yīng)。
全民醫(yī)保是公共事務(wù),其治理自然屬于公共治理的范疇??疾旃仓卫砟酥粮蟮膰抑卫眢w系的運(yùn)作,有兩個(gè)維度:一是治理主體間的關(guān)系,二是治理機(jī)制間的關(guān)系。盡管參與治理的行動(dòng)主體眾多,但大致可以歸為三類,即政府(公共部門)、市場(chǎng)(企業(yè))和社會(huì)(醫(yī)界社會(huì)組織);盡管治理機(jī)制呈現(xiàn)出多樣性,但也可以歸為三類,即行政機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制和社群機(jī)制。
政府、市場(chǎng)和社會(huì)三者之間的關(guān)系,尤其是三者的職能范圍、運(yùn)作邊界以及影響程度,是社會(huì)科學(xué)諸領(lǐng)域中一個(gè)基礎(chǔ)性的永恒命題??疾靽?市場(chǎng)-社會(huì)關(guān)系的文獻(xiàn)汗牛充棟,但歸納起來,有兩類文獻(xiàn)值得重視:其一是關(guān)注三類主體自主性的文獻(xiàn);其二是關(guān)注三類主體之間依賴性或嵌合性的文獻(xiàn)。
有關(guān)政府、市場(chǎng)和社會(huì)自主性研究的文獻(xiàn),主要關(guān)注其中一類主體如何不受其他主體干擾而得以保持獨(dú)立運(yùn)作的空間,并據(jù)此強(qiáng)調(diào)政府、市場(chǎng)和社會(huì)在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)性。在這些文獻(xiàn)中,政府與市場(chǎng)以及國家與社會(huì)這種二元對(duì)立型概念框架成為主要的分析工具。然而,美國學(xué)者瑪麗·魯吉(Mary Ruggie)在一部研究美、英、加拿大等國醫(yī)療衛(wèi)生體制的論著中精辟地指出,諸如“國家與市場(chǎng)”“強(qiáng)國家與弱市場(chǎng)”“監(jiān)管與競(jìng)爭(zhēng)”這些二元對(duì)立型概念已經(jīng)無法用來分析當(dāng)代社會(huì)組織(包括醫(yī)療體制)的復(fù)雜性⑦。
政府、市場(chǎng)和社會(huì)這三類主體相互依賴或嵌合的文獻(xiàn),重點(diǎn)考察政府、市場(chǎng)和社會(huì)協(xié)同格局的形成及其對(duì)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活的重要意義。從數(shù)量上看,這類論述已經(jīng)在諸多學(xué)術(shù)領(lǐng)域開始超越國家與市場(chǎng)二元對(duì)立的論述。這類文獻(xiàn)頗豐,但筆者僅論及近三十年在國際公共管理學(xué)界興起的若干密切相關(guān)且頗具重疊性的新理論概念,如新公共治理、共同生產(chǎn)、協(xié)作治理、互動(dòng)治理、社會(huì)治理等。這些新概念都特別強(qiáng)調(diào)政府、市場(chǎng)和社會(huì)三類主體的協(xié)作與互動(dòng)對(duì)于公共治理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要意義,這對(duì)于我們探究共同富裕的制度性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著直接的理論借鑒意義。
新公共治理(new public governance)是公共管理學(xué)界在反思新公共管理(new public managment)變革傳統(tǒng)公共行政時(shí)提出的一個(gè)新思路,其借鑒社會(huì)學(xué)中的制度和網(wǎng)絡(luò)理論,為公共管理建構(gòu)一個(gè)多方主體通過網(wǎng)絡(luò)式及關(guān)系性協(xié)商以實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理的新思維方式和新實(shí)踐路徑⑧。盡管其倡導(dǎo)者有意將其發(fā)展為一個(gè)新的理論范式,但由于未能澄清“舊公共治理”何指以及“新公共治理”到底新在何處,“新公共治理”還僅僅是一種思路,尚未成為一種理論范式。
共同生產(chǎn)(co-production)是由美國政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃莉諾·奧斯特羅姆(Elinor Ostrom)領(lǐng)銜的布盧明頓學(xué)派(Bloomington School)提出的一個(gè)概念,意在借鑒工商管理學(xué)中將消費(fèi)者參與納入生產(chǎn)過程的理念,倡導(dǎo)公民作為公共服務(wù)的消費(fèi)者介入公共服務(wù)的治理之中⑨。以超越國家與市場(chǎng)為取向,布盧明頓學(xué)派是治理研究領(lǐng)域中社會(huì)中心論的典范,這集中體現(xiàn)在其提出的“多中心性”或“多中心治理”等核心概念之中,而共同生產(chǎn)概念中所蘊(yùn)含的公民介入(civic engagement)理念正是“多中心治理”的核心之一。2009年,奧斯特羅姆獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)后,其倡導(dǎo)的“共同生產(chǎn)”概念在公共管理學(xué)界日漸流行。
在新公共治理未成氣候以及共同生產(chǎn)尚未流行之際,協(xié)作性公共管理⑩(collaborative public management)的思想就已出現(xiàn),其強(qiáng)調(diào)在一個(gè)多方主體建構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)有效的公共管理。這一思想與網(wǎng)絡(luò)治理理論發(fā)生共振,開始在公共管理學(xué)界興起。在此過程中,“協(xié)作治理”(collaborative governance)超越“協(xié)作性公共管理”變得更加流行,成為這一理論范式的新標(biāo)簽。
互動(dòng)治理(interactive governance)理論與協(xié)作治理理論一脈相承。在互動(dòng)治理中,政府、市場(chǎng)和社會(huì)通過頻密、制度化的互動(dòng),對(duì)涉及社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公共事務(wù)形成共同的目標(biāo)、凝聚共享的價(jià)值觀、建構(gòu)共同遵守的行為規(guī)范和制度,從而達(dá)成良好的治理。互動(dòng)治理與協(xié)作治理理論有很多相同的關(guān)注和主張,其倡導(dǎo)者也多有合作,但兩者也有微妙的差別。與協(xié)作治理相比,互動(dòng)治理更加關(guān)注政府或行政力量在多方主體協(xié)作互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)與運(yùn)作中無可取代的獨(dú)特角色和作用——元治理(meta-governance),即治理的治理。政府行政部門從統(tǒng)治者轉(zhuǎn)型為治理者再轉(zhuǎn)型為元治理者,其超脫于對(duì)具體事務(wù)的治理,超脫于在服務(wù)遞送上的大包大攬,超越于對(duì)市場(chǎng)組織和社會(huì)組織自上而下的控制,通過在網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)、愿景確立、制度建設(shè)、互動(dòng)管理、跨界溝通等方面發(fā)揮引領(lǐng)、支持、賦能和助推的作用,致力于實(shí)現(xiàn)治理體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn),這對(duì)公共治理的完善是至關(guān)重要的。
在國際文獻(xiàn)中,“社會(huì)治理”(social governance)一詞的用法有兩種:一是與經(jīng)濟(jì)治理并列,或同貿(mào)易治理、環(huán)境治理等并列,指稱社會(huì)事務(wù)的治理;二是指稱政府、市場(chǎng)和社會(huì)通過建立合作伙伴關(guān)系實(shí)施治理的模式,既見于地方治理,也見于全球治理。實(shí)際上,無論在哪一種意義上來使用,“社會(huì)治理”一詞在國際文獻(xiàn)中并不常見,其中,在治理模式創(chuàng)新的意義上,“社會(huì)治理”一詞的流行度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上“協(xié)作治理”“互動(dòng)治理”以及“共同生產(chǎn)”,甚至與“新公共治理”相比,也稍顯遜色。在英文文獻(xiàn)中,“協(xié)作治理”理論受到廣泛關(guān)注,其中文譯名呈現(xiàn)多樣性,除“協(xié)作治理”這一譯法之外,還有“合作治理”“協(xié)同治理”等中譯版本,這一理論還被應(yīng)用于對(duì)中國諸多領(lǐng)域和諸多層級(jí)公共治理變革實(shí)踐的分析之中?!肮餐a(chǎn)”這一提法也受到一定關(guān)注并得到應(yīng)用。在中文文獻(xiàn)中,出現(xiàn)頻次最高的無疑是“社會(huì)治理”,這緣于社會(huì)治理理論的本土性。事實(shí)上,前文提及的社會(huì)治理國際文獻(xiàn),在中文文獻(xiàn)中極少得到引證,但在思想脈絡(luò)上,中國本土孕育的社會(huì)治理理念與社會(huì)治理的國際話語別無二致,同時(shí)還借鑒了協(xié)作治理和共同生產(chǎn)的思想。在2013年之前,中文文獻(xiàn)基本上都使用“社會(huì)管理”一詞來指稱社會(huì)事務(wù)的治理。在黨的十八屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》首次引入“社會(huì)治理”的概念之后,“社會(huì)管理”的使用頻次并未馬上下降,但隨著時(shí)間的推移,“社會(huì)治理”的使用頻次逐漸攀升并后來居上。從社會(huì)管理到社會(huì)治理,僅一字之差,但這個(gè)差別體現(xiàn)的不僅是概念的更迭,更是全新的改革理念的升華。盡管很多文獻(xiàn)還是在社會(huì)事務(wù)治理的意義上使用“社會(huì)管理”這一概念,但基本上都是為了突出從政府全責(zé)全能型社會(huì)管理向多方主體合作協(xié)同型社會(huì)治理轉(zhuǎn)型的重要意義。
多方治理主體協(xié)作分工是社會(huì)治理共同體的重要標(biāo)志,在這一點(diǎn)上,中國的社會(huì)治理治國理念與國際公共管理學(xué)界前沿的協(xié)作/互動(dòng)治理理論是高度契合的。無論是在中國本土的社會(huì)治理理念中,還是在協(xié)作/互動(dòng)治理的西方理念中,政府、市場(chǎng)和社會(huì)都希望通過制度化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形成共同的目標(biāo)、凝聚共享的價(jià)值觀、建構(gòu)共同遵守的行為規(guī)范和制度,從而達(dá)成良好的治理效果。這種協(xié)作互動(dòng)網(wǎng)絡(luò),在我國黨和政府的治理理念以及社會(huì)治理的學(xué)術(shù)論述中,就是“社會(huì)治理共同體”。
對(duì)治理主體間關(guān)系的研究往往蘊(yùn)含著對(duì)治理機(jī)制間關(guān)系的考察,但將后者突出出來,有助于體現(xiàn)分析的清晰性。突出治理機(jī)制間關(guān)系的學(xué)問可以追溯到新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人羅納德·科斯(Ronald H. Coase)在1937年發(fā)表的經(jīng)典論文——《企業(yè)的性質(zhì)》,此文將企業(yè)中的層級(jí)化管理與企業(yè)對(duì)外所涉的市場(chǎng)交易視為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩種治理機(jī)制,其相互替代與權(quán)衡形成何種格局取決于科層成本(或官僚成本)與交易成本之間的比較與權(quán)衡。沿著科斯的思想,奧利弗·威廉姆森(Oliver Williamson)創(chuàng)立的交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)重點(diǎn)考察了不同治理機(jī)制及其相互關(guān)系對(duì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)法律、經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)管理的影響,他對(duì)企業(yè)組織(包括企業(yè)集團(tuán))以及企業(yè)間所蘊(yùn)含的行政機(jī)制(科層機(jī)制)和市場(chǎng)機(jī)制(契約機(jī)制)及其關(guān)系的分析,影響尤為廣泛深遠(yuǎn)。
還有一些學(xué)者沿著科斯的思想,發(fā)展了契約經(jīng)濟(jì)學(xué),將企業(yè)內(nèi)部行政管理與企業(yè)對(duì)外市場(chǎng)交易的核心特征打通,均界定為契約關(guān)系,企業(yè)因此被視為一整套契約集束(nexus of contracts)。契約經(jīng)濟(jì)學(xué)著力研究所有契約中都存在的委托代理關(guān)系所造就的激勵(lì)結(jié)構(gòu),因此形成了激勵(lì)理論。契約經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)委托代理關(guān)系中逆向選擇和道德?lián)p害的分析成為保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ),而委托代理理論也為政府購買和管制中的激勵(lì)理論奠定了基礎(chǔ)。這些理論對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展尤其是醫(yī)保支付改革,具有重要意義。
無論是在具有規(guī)模的組織之中,還是眾多公立組織組成的公共部門之中,行政機(jī)制主導(dǎo)的治理格局難免呈現(xiàn)出行政治理失靈現(xiàn)象,因此引發(fā)了治理變革的強(qiáng)大政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)壓力,公共部門治理變革就成為全球性公共管理改革的核心。例如,英國的全民健康服務(wù)在20世紀(jì)80年代之前亦呈現(xiàn)出行政化的公共治理格局,但其弊端叢生,由此催生了將醫(yī)療服務(wù)購買與醫(yī)療服務(wù)提供分開進(jìn)而建立內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制的治理變革,這一變革后來成為公共管理學(xué)界概括的新公共管理的典范之一。
新公共管理在理論上試圖超越傳統(tǒng)的公共行政范式。公共行政基于馬克斯·韋伯(Max Weber)給出的層級(jí)體制(或稱科層體制、官僚體制)經(jīng)典理論,對(duì)行政治理機(jī)制的運(yùn)作進(jìn)行了全面深入細(xì)致的刻畫。新公共管理強(qiáng)調(diào)超越韋伯主義,通過引入市場(chǎng)機(jī)制或工商管理手段,打破行政機(jī)制一統(tǒng)公共行政的傳統(tǒng)治理格局。對(duì)于公共服務(wù),政府不再大包大攬,而是采用市場(chǎng)化的激勵(lì)手段促進(jìn)其發(fā)展,政府直接提供公共服務(wù)的模式逐漸轉(zhuǎn)向政府購買或政府外包。在公共服務(wù)中,尤其是在醫(yī)療和教育中興起的“選擇與競(jìng)爭(zhēng)”模式,被英國學(xué)者格蘭德(Julian Le Grand)稱為“另一只看不見的手”。
當(dāng)然,將市場(chǎng)機(jī)制引入公共部門并非公共治理變革的全部?jī)?nèi)容,而只是公共治理變革的一個(gè)取向。公共治理變革的另一個(gè)取向是引入社群機(jī)制并以此來推動(dòng)行政機(jī)制運(yùn)作的完善。社群機(jī)制是與行政機(jī)制及市場(chǎng)機(jī)制并列的第三種治理機(jī)制,其基于社群成員對(duì)共享價(jià)值觀和規(guī)范的認(rèn)同,對(duì)公共事務(wù)實(shí)施治理。正是由于對(duì)社群自我治理機(jī)制的杰出研究,奧斯特羅姆獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。奧斯特羅姆認(rèn)為,自我治理的適用領(lǐng)域并不限于漁場(chǎng)、森林、環(huán)境等公共資源的治理,而是遍及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活。社群治理既可以出現(xiàn)在各類民間社會(huì)組織和非營利組織之中,也可以出現(xiàn)在包括家族、聯(lián)盟和社會(huì)關(guān)系在內(nèi)的非正式社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆·鮑爾斯(Samuel Bowles)給出的三分法治理機(jī)制,即行政機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制和社群機(jī)制,最為簡(jiǎn)潔且具有涵蓋性;與之相對(duì)應(yīng),產(chǎn)生了三種治理模式,即行政治理、市場(chǎng)治理和社群治理。行政治理的基本特征是行政力量通過自上而下的命令與控制(command and control)實(shí)施治理;市場(chǎng)治理的基本特征是眾多并不一定相識(shí)的市場(chǎng)參與者之間的選擇與競(jìng)爭(zhēng);與行政治理和市場(chǎng)治理有所不同,社群治理的基本特征在于當(dāng)事人均為相識(shí)者,無論是在公司、非營利組織、社區(qū)、商會(huì)、專業(yè)社團(tuán)、體育俱樂部甚或幫會(huì),社群成員均是“一個(gè)在多方面直接并頻繁交往的人群”。他們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)身份不同,但相互關(guān)聯(lián)、密切互動(dòng),對(duì)彼此的權(quán)益和訴求予以積極回應(yīng),形成某種程度上的平等互助關(guān)系。社群治理的這一特征對(duì)于正式和非正式社群,例如群體、聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)、協(xié)會(huì)以及各類組織來說,是同樣適用的。
行政、市場(chǎng)和社群治理機(jī)制的區(qū)分是分析性的,而在現(xiàn)實(shí)世界中,三種治理機(jī)制是相互嵌合的,而“制度嵌合性”正是新制度主義政治學(xué)和社會(huì)學(xué)的核心概念之一。在公共管理中,三種治理機(jī)制的互補(bǔ)嵌合對(duì)于治理體系的建設(shè)和治理的實(shí)施至關(guān)重要。良好的行政治理難以超脫基于市場(chǎng)協(xié)調(diào)的激勵(lì)機(jī)制以及社群協(xié)調(diào)所蘊(yùn)含的社會(huì)資本,良好的市場(chǎng)治理有賴于行政機(jī)制的制度建設(shè)與執(zhí)行以及社群機(jī)制在市場(chǎng)參與者當(dāng)中所滋養(yǎng)的信任與認(rèn)同(即所謂“社會(huì)資本”),良好的社群治理也嵌合在依賴于行政機(jī)制的制度建設(shè)與執(zhí)行以及基于市場(chǎng)協(xié)調(diào)的激勵(lì)機(jī)制之中。當(dāng)今世界,無所不在的行政機(jī)制在公共治理變革的旗號(hào)下發(fā)生了各式各樣的改變,在公共部門內(nèi)部,行政機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制以及社群機(jī)制的嵌合方式日漸豐富。簡(jiǎn)言之,走向社會(huì)治理,達(dá)成政府、市場(chǎng)與社會(huì)多方主體協(xié)作互動(dòng)以及行政、市場(chǎng)和社群機(jī)制互補(bǔ)嵌合的治理格局,一方面是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的表現(xiàn),另一方面也是公共治理研究的永恒主題。
疾病是每一個(gè)人都會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),疾病不僅會(huì)使人喪失工作能力、損失工作收入,而且治療疾病常常開支不菲。如果沒有良好的醫(yī)療體制,疾病會(huì)使一個(gè)原本殷實(shí)的家庭傾家蕩產(chǎn),共同富裕也就無從談起。民眾面對(duì)的醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)是否能得到有效分散,患者及其家庭在生病期間是否需要自行籌措高額的醫(yī)療費(fèi)用,這取決于政府、市場(chǎng)和社會(huì)多方主體能否通過協(xié)作互動(dòng)建立一個(gè)良好的醫(yī)療保障體系。一個(gè)健全的醫(yī)療保障體系是一種“社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施”(social infrastructure),就像道路、通訊等“物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施”(physical infrastructure)一樣,其對(duì)于一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展是不可或缺的。
影響醫(yī)療運(yùn)行的因素林林總總,但最為重要者有二:籌資支付和服務(wù)遞送,又稱醫(yī)療需求側(cè)和醫(yī)療供給側(cè)。人類社會(huì)對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求無時(shí)無處不有,然而,在不同的社會(huì),究竟誰來籌資、誰來支付以及誰來提供醫(yī)療服務(wù),卻有不同的做法。政府的角色是什么?市場(chǎng)的角色是什么?社會(huì)的角色又是什么?這些是我們對(duì)不同醫(yī)療體制進(jìn)行比較并探討全球性醫(yī)療體制改革時(shí)所必須回答的問題。要回答上述問題,我們首先要對(duì)醫(yī)療服務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)加以界定。
就性質(zhì)而言,醫(yī)療服務(wù)具有公共性或公益性,其不僅會(huì)直接影響當(dāng)事人,而且還會(huì)給某一群體甚至整個(gè)社會(huì)帶來額外的好處或害處,這就讓其同時(shí)具有了外部性。醫(yī)療服務(wù)的外部性體現(xiàn)在很多方面,但核心在于其對(duì)健康維護(hù)的功用,而健康對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展均具有顯著影響。政府、市場(chǎng)和社會(huì)的協(xié)同能大力提升正外部性物品的可及性,具有公益性。基本醫(yī)療服務(wù)具有公益性的最主要根源在于其很強(qiáng)的正外部性,即對(duì)健康的維護(hù)作用。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主阿馬蒂亞·森(Amartya Sen)的人類發(fā)展理論更是把健康視為人類基本自由的一個(gè)內(nèi)在組成部分,從而凸顯了“健康權(quán)利”的重要性。因此,在許多地方,醫(yī)療保健或其一部分(即所謂“基本醫(yī)療保健”)的可獲得性已被視為公民權(quán)利,其提供被視為公共服務(wù)。如何確保人人(無論其收入高低)均可獲得醫(yī)療保健服務(wù),也就是醫(yī)療服務(wù)可及的公平性,成為衡量醫(yī)療服務(wù)體系是否健全的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
除了外部性之外,醫(yī)療服務(wù)還具有另外一個(gè)重要的特性,即信息不確定和信息不對(duì)稱。早在1963年,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯尼思·阿羅(Kenneth Arrow)在《美國經(jīng)濟(jì)評(píng)論》上發(fā)表了一篇經(jīng)典論文——《不確定性和醫(yī)療保健的福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》,他從信息的不確定性和不對(duì)稱性角度刻畫了醫(yī)療服務(wù)的一些特征,奠定了衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。一般而言,作為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上的買方,病人不像醫(yī)療專業(yè)人員(賣方)那樣,擁有足夠多的醫(yī)學(xué)知識(shí),因而沒有能力對(duì)醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)和價(jià)格作出判斷。除了常見病和多發(fā)病之外,就許多醫(yī)療服務(wù)而言,病人幾乎處在完全被動(dòng)的一面。信息不對(duì)稱的結(jié)果之一就是導(dǎo)致“供方誘導(dǎo)需求”(supplier-induced demand)現(xiàn)象,即醫(yī)生利用其信息優(yōu)勢(shì),誘導(dǎo)病人過度利用醫(yī)療服務(wù),從而謀取私利。如果聽任這種現(xiàn)象發(fā)展,那么醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的攀升就會(huì)失控,使得低收入人群望醫(yī)興嘆,從而有損醫(yī)療服務(wù)可及性的公平性。如何治理這一現(xiàn)象?在理論和現(xiàn)實(shí)中,既有行政機(jī)制的使用(如政府對(duì)醫(yī)療服務(wù)施加各種管制尤其是價(jià)格管制),也有市場(chǎng)機(jī)制的使用(如強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并使用新的契約化手段推進(jìn)醫(yī)保支付改革),還有對(duì)社群機(jī)制的冀望(如通過專業(yè)或職業(yè)倫理的提升來約束醫(yī)生的執(zhí)業(yè)行為)。這三種治理模式形成互補(bǔ)嵌合、相得益彰的格局,正是醫(yī)療體系社會(huì)治理需要完成的任務(wù)。
因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)是一種私人需求,因此由市場(chǎng)來提供是一種正常現(xiàn)象。反對(duì)醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)提供會(huì)使醫(yī)療體系的社會(huì)治理喪失可以發(fā)揮作用的治理機(jī)制。事實(shí)上,市場(chǎng)提供自古以來一直是醫(yī)療服務(wù)遞送的主導(dǎo)方式之一,但是,醫(yī)療服務(wù)業(yè)由于信息不對(duì)稱而存在著嚴(yán)重的市場(chǎng)失靈,如果沒有非市場(chǎng)化力量(即行政力量或社會(huì)力量)的介入,市場(chǎng)化的體制無法實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)可及性的公平性。為了克服醫(yī)療服務(wù)中的市場(chǎng)失靈問題,有關(guān)的非市場(chǎng)化努力必須在醫(yī)療服務(wù)需求側(cè)和供給側(cè)兩個(gè)領(lǐng)域展開。
在醫(yī)療需求側(cè),最為關(guān)鍵的是建立一個(gè)覆蓋人人(universal coverage)的醫(yī)療保障體系,即全民醫(yī)保,把醫(yī)療費(fèi)用籌集起來,以集體的方式購買醫(yī)療服務(wù)。如此一來,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上傳統(tǒng)的醫(yī)患雙邊關(guān)系就變成了病人、醫(yī)療服務(wù)提供者和醫(yī)療服務(wù)購買者之間的三角關(guān)系。只有形成第三方購買機(jī)制,而不是讓患者直接購買醫(yī)療服務(wù),才能為遏制供方誘導(dǎo)需求的行為開辟制度空間。醫(yī)保方通過引入新型支付模式,推進(jìn)醫(yī)保支付改革,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制重構(gòu)供方激勵(lì)結(jié)構(gòu),可以遏制過度醫(yī)療現(xiàn)象。在患者直接付費(fèi)主導(dǎo)的體制下,過度醫(yī)療的問題無論如何也無法緩解。第三方購買者,要么是保險(xiǎn)者,要么是國家,因此,醫(yī)療保險(xiǎn)或健康保險(xiǎn)既可以由營利性(商業(yè)性)組織和非營利組織通過市場(chǎng)來提供,也可以由國家設(shè)立公立機(jī)構(gòu)來主辦,前者為民間醫(yī)保,后者為公共醫(yī)保。
除了扮演第三方購買者的角色,醫(yī)療保障制度的建立還有其他的功能:第一,分散風(fēng)險(xiǎn),即讓健康人和病人、健康時(shí)段和生病時(shí)段分擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn);第二,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用的公平負(fù)擔(dān),即無論生病與否,所有人都承擔(dān)一定的醫(yī)療費(fèi)用,而且收入高的人群多承擔(dān)一些、收入低的人群少承擔(dān)一些,以體現(xiàn)社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生籌資的公平性。衡量一個(gè)醫(yī)療體制是否健全,最重要且最直接的指標(biāo)就是看其醫(yī)療保障是否實(shí)現(xiàn)了全民覆蓋,即所謂的“全民醫(yī)?!?。
無論在哪個(gè)地方,醫(yī)療保障都是最重要的社會(huì)制度之一,是共同富裕的社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施之一,其公共治理模式?jīng)Q定著這一制度的體制架構(gòu)和運(yùn)行情況。
從歷史以及比較的角度來看,人類創(chuàng)造的醫(yī)療保障制度主要有七種模式,如表1所示。其中,最右邊的兩種模式均基于百姓自愿參加原則并由民間組織提供醫(yī)療保障,保障提供者要么是民營保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)(既包括商業(yè)性保險(xiǎn)公司,也包括民辦非營利性組織),要么是社群組織(包括各種互助社),屬于民間醫(yī)保的范疇。左邊的五種模式均有政府行動(dòng)卷入,屬于公共醫(yī)保的范疇,其中僅“政府補(bǔ)貼的自愿保險(xiǎn)”依然實(shí)施自愿參保,但政府以財(cái)政補(bǔ)貼的方式給予公共支持,促使保費(fèi)降低以提高醫(yī)療保險(xiǎn)的吸引力,其他幾種模式均具有強(qiáng)制性,即需要政府通過行政機(jī)制的運(yùn)作加以實(shí)施。
如果堅(jiān)持參保自愿性原則,醫(yī)療保障體系要想實(shí)現(xiàn)全民覆蓋是艱難的,其緣由在于信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“雙向逆向選擇”,即參保者和保險(xiǎn)者雙方的逆向選擇會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)失靈。在參保者那里,自愿性醫(yī)療保險(xiǎn)會(huì)遭遇逆向選擇,即參保人群有可能集中了很多健康狀況不佳的民眾,從而使保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倝毫υ龃?;就保險(xiǎn)者而言,自愿性醫(yī)療保險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)“撇奶油”(cream skimming)現(xiàn)象,即設(shè)法選擇那些生病風(fēng)險(xiǎn)較低的人來參保(這些人仿佛蛋糕上的奶油部分),而千方百計(jì)地把生病風(fēng)險(xiǎn)較高的人排除在外,這也被視為保險(xiǎn)者的逆向選擇。因此,全民醫(yī)療保障不能單純依賴自愿性醫(yī)療保險(xiǎn),國家應(yīng)運(yùn)用其合法的強(qiáng)制性(即政府主導(dǎo)并運(yùn)用行政手段)加以推進(jìn),是實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保的一個(gè)必要條件。
從表1可以看出,政府要推動(dòng)全民醫(yī)保,在基本制度架構(gòu)中,理論上只有三種選擇:一是強(qiáng)制儲(chǔ)蓄制度,即政府強(qiáng)制所有人建立專門用于支付醫(yī)療費(fèi)用的個(gè)人賬戶,其使用權(quán)僅限于支付醫(yī)療費(fèi)用或購買私營醫(yī)療保險(xiǎn);二是公費(fèi)醫(yī)療模式,即政府直接從國家稅收中為國家工作人員支付大部分醫(yī)療費(fèi)用,患者僅支付很少一部分醫(yī)療費(fèi);三是實(shí)行強(qiáng)制性醫(yī)療保險(xiǎn),也就是社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),讓民眾個(gè)人、工作單位和政府分?jǐn)偙YM(fèi),共同承擔(dān)參保者的醫(yī)療費(fèi)用。
表1 醫(yī)療保障體系的七種模式
強(qiáng)制儲(chǔ)蓄制度由于缺乏社會(huì)共濟(jì)性,在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偤屯七M(jìn)社會(huì)公平方面有很大的局限性,因此僅有極少數(shù)國家將其作為全民醫(yī)療保障體系的主干,如新加坡在其覆蓋全民的公積金制度中包含有醫(yī)療賬戶,并以此為基礎(chǔ)形成一種公私合作的制度安排,而在其他國家和地區(qū),強(qiáng)制儲(chǔ)蓄只能作為全民醫(yī)保的補(bǔ)充性制度安排。凡是實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保的國家,其制度主干要么是全民公費(fèi)醫(yī)療制,要么是社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制。無論這兩種制度的利弊得失如何,其共同點(diǎn)在于政府行政力量在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
在全民醫(yī)保中,民營醫(yī)療保險(xiǎn)的定位值得玩味。世界上很多國家尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,醫(yī)療保障(或醫(yī)療籌資)體制改革的一個(gè)大趨勢(shì)就是在維持全民醫(yī)?;局贫燃軜?gòu)不變的前提下,政府通過直接補(bǔ)貼、稅務(wù)優(yōu)惠等多種方式推進(jìn)民間健康保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,一方面使之成為公共醫(yī)療保障體系的重要補(bǔ)充,另一方面以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的方式鼓勵(lì)公共醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)改善績(jī)效,如降低籌資壓力、增進(jìn)參保者的選擇權(quán)、有效約束醫(yī)療供方行為、提高醫(yī)療體系的整體效率等。民營健康保險(xiǎn)的組織形式有兩種,即非營利性醫(yī)保組織和商業(yè)健康保險(xiǎn)公司。
以民營健康保險(xiǎn)為主干建立醫(yī)保體系的國家只有兩個(gè),即美國和瑞士。21世紀(jì)初,瑞士通過立法強(qiáng)制所有公民必須參加民營健康保險(xiǎn),并把在哪一家醫(yī)保機(jī)構(gòu)參保的選擇權(quán)留給民眾,因而在2004年實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保。美國是發(fā)達(dá)國家中唯一至今沒有實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保的國家,其民營非營利性和商業(yè)性醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了大約40%的民眾,其公共醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了那些民營醫(yī)保無法或不愿覆蓋的民眾以及特殊人群,如老年人、窮人、兒童、現(xiàn)役和退伍軍人以及印第安人等。
總體來說,除了美國和瑞士之外,民營健康保險(xiǎn)在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)國家有一定的發(fā)展空間,在全民公費(fèi)醫(yī)療國家的發(fā)展空間則較為狹窄。在美國和瑞士,公共醫(yī)保體系覆蓋面有限,因此有相當(dāng)一部分民眾將民營健康保險(xiǎn)作為醫(yī)保的主渠道。在德國和荷蘭,醫(yī)療保障體系由社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)主導(dǎo),但是政府允許高收入人群自愿選擇是否參加公共醫(yī)療保險(xiǎn),并鼓勵(lì)其參加民營健康保險(xiǎn),因此民營健康保險(xiǎn)成為這少部分人(大約9%的德國民眾、31%的荷蘭民眾)的首要醫(yī)保渠道。
在實(shí)行全民公費(fèi)醫(yī)療或全民健康保險(xiǎn)的國家,例如英國、瑞典、澳大利亞等,所有居民自動(dòng)享有公共醫(yī)保。從理論上來說,居民完全不需要民營健康保險(xiǎn),但是,由于國家的籌資(無論來自稅收還是專項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi))總是有限的,因此公費(fèi)醫(yī)療或全民健康保險(xiǎn)總是存在這樣或那樣的問題,如服務(wù)水平不高導(dǎo)致的排長隊(duì)、無法提供舒適安靜的病房等。在這樣的情況下,一部分民眾盡管有權(quán)享受公費(fèi)醫(yī)療或全民健康保險(xiǎn),但他們依然愿意自行購買民營健康保險(xiǎn)以獲得更為良好的醫(yī)療與健康服務(wù)。值得注意的是,為了避免民營健康保險(xiǎn)對(duì)公共醫(yī)保體系的沖擊,一些國家會(huì)全部或部分禁止民營健康保險(xiǎn)全盤復(fù)制公共醫(yī)保的服務(wù)范圍和內(nèi)容,例如,澳大利亞禁止民營健康保險(xiǎn)覆蓋公共醫(yī)療保障所覆蓋的門診服務(wù),因此民營健康保險(xiǎn)只能采取補(bǔ)充型運(yùn)作模式。
補(bǔ)充型民營健康保險(xiǎn)是比較廣泛的一種運(yùn)行模式,在很多國家,公共醫(yī)療保障體系覆蓋所有民眾,但設(shè)定一定的自付率,而民營健康保險(xiǎn)主要覆蓋自費(fèi)的部分,因此這些國家的大多數(shù)民眾都參加民營健康保險(xiǎn)。例如,法國社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋全民,但只支付70%的門診費(fèi)和35%的藥費(fèi),因此民眾大多參加補(bǔ)充型民營健康保險(xiǎn)以覆蓋自付部分,政府則對(duì)低收入者參加民營健康保險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)助。法國民營健康保險(xiǎn)的人口覆蓋率較高,2002年就已達(dá)到92%。再如,加拿大實(shí)行全民健康保險(xiǎn),由各省設(shè)立公立機(jī)構(gòu)加以管理,其覆蓋民眾的基本醫(yī)療服務(wù)部分;民營健康保險(xiǎn)只能提供全民健康保險(xiǎn)并不覆蓋的服務(wù)部分,因此,大約65%的加拿大民眾會(huì)參加各種各樣的民營健康保險(xiǎn)。就這種模式而言,民營醫(yī)療保險(xiǎn)必須依賴與公立醫(yī)療保險(xiǎn)的合作才能獲得發(fā)展,否則其補(bǔ)充性功能會(huì)無所依歸。
值得一提的是,很多國家和地區(qū)并不會(huì)采用單一的制度來建立全民醫(yī)保,而會(huì)以某一種制度作為主干,以其他制度作為補(bǔ)充。中國也不例外,其中城鎮(zhèn)職工醫(yī)保是一種強(qiáng)制性的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合以及后來城鄉(xiāng)一體化實(shí)現(xiàn)之后的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)都是一種政府補(bǔ)貼的自愿性公共醫(yī)療保險(xiǎn),城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是一種公共救助(又稱社會(huì)救助)制度,這些構(gòu)成了中國全民醫(yī)保體系中的基本醫(yī)療保障部分。中國還有少部分人享受公費(fèi)醫(yī)療,另有一些高收入人群投保于商業(yè)健康保險(xiǎn),一些單位的工會(huì)還會(huì)組織互助性的醫(yī)療救濟(jì)。
醫(yī)療保障體系的運(yùn)行有兩個(gè)環(huán)節(jié):一是籌資,二是支付。為了實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保,政府必須在籌資環(huán)節(jié)發(fā)揮主導(dǎo)作用,運(yùn)用財(cái)政支持和組織動(dòng)員手段,適時(shí)制定具有反應(yīng)性的醫(yī)保政策并予以實(shí)施。如果說行政機(jī)制在醫(yī)保籌資上發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,那么市場(chǎng)機(jī)制將在醫(yī)保支付上發(fā)揮決定性作用。因此,需求側(cè)改革的另一個(gè)重點(diǎn)在于引入體現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)制多樣性的各種新醫(yī)保支付方式。醫(yī)保支付改革的實(shí)質(zhì)就是在各自獨(dú)立運(yùn)作的醫(yī)療支付方與醫(yī)療供給方之間建立一種新的機(jī)制,即以市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作為核心的公共契約制度。
公共契約制度的核心是各種醫(yī)保支付方式的確立和實(shí)施,這一過程首先需要醫(yī)療服務(wù)的付費(fèi)者與提供者展開談判。在沒有任何醫(yī)療保障的情況下,也就是缺乏第三方購買的情況下,付費(fèi)者是患者及其家庭,最多擴(kuò)及其社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),提供者就是醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在信息不對(duì)稱以及醫(yī)療服務(wù)供給不充分甚至壟斷的情形下,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的主導(dǎo)者自然是醫(yī)療服務(wù)的提供者。盡管醫(yī)療服務(wù)供方有可能在職業(yè)精神的約束下合理定價(jià),而且出于“醫(yī)者仁心”的人性,可能會(huì)為可辨識(shí)的低收入者提供價(jià)格低廉甚至免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù),但單純依賴基于專業(yè)主義的社群治理難以確保醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理性和公平性。
第三方購買格局形成之后,醫(yī)療服務(wù)提供者在定價(jià)機(jī)制中的地位沒有發(fā)生變化,但付費(fèi)者支付能力變得強(qiáng)大,而且還有可能代表眾多參保者實(shí)施集團(tuán)購買和集團(tuán)支付。無論民營還是公立,醫(yī)保機(jī)構(gòu)在任何預(yù)算期限內(nèi)都有支付預(yù)算限額的約束,因此自然也有設(shè)計(jì)更好的支付方式以實(shí)現(xiàn)委托代理關(guān)系良好治理的動(dòng)力。相對(duì)來說,處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中的民營保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)更有積極性去嘗試開發(fā)更好的醫(yī)保支付方式以提升自身的運(yùn)行效率。公立醫(yī)保機(jī)構(gòu)固然可以采取一些簡(jiǎn)單粗暴的行政化措施(如針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施“總額控制”),以確保其預(yù)算總額不被突破,但也有積極性采納一些在私營部門得以試行并業(yè)已證明行之有效的創(chuàng)新之舉,而且由于公立醫(yī)保的覆蓋面相對(duì)較廣,對(duì)于創(chuàng)新的擴(kuò)散具有推波助瀾甚至一錘定音之效。在這一點(diǎn)上,政府與市場(chǎng)可以協(xié)作互動(dòng),行政機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制有望互補(bǔ)嵌合。事實(shí)上,在民營醫(yī)保機(jī)構(gòu)和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)的國家,很多新醫(yī)保支付方式均首先誕生于民營部門,而后才被公立醫(yī)保采納,得以在國內(nèi)外擴(kuò)散。
任何一種醫(yī)保支付方式,無論新舊,其確立過程中若沒有醫(yī)界專業(yè)人士的參與是難以想象的。一方面,因?yàn)槠浼夹g(shù)參數(shù)與臨床實(shí)踐密切相關(guān),沒有專業(yè)人士的參與,很難避免脫離現(xiàn)實(shí)的情況存在;另一方面,醫(yī)保支付方式是經(jīng)由醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)體逐一談判還是由醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)療共同體集體談判而形成,是大有講究的,醫(yī)界參與的方式有個(gè)體性參與和集體性參與之分。醫(yī)界專業(yè)人士個(gè)人受民營或公立醫(yī)保組織的邀請(qǐng),參與支付價(jià)格和支付方式的確立,是較為常見的,但這種缺乏社群機(jī)制運(yùn)作的個(gè)人性參與不利于醫(yī)界集體利益的凝聚、表達(dá)和協(xié)調(diào),很容易導(dǎo)致醫(yī)保支付系統(tǒng)出現(xiàn)與醫(yī)界大部分專業(yè)人士集體利益相悖的情形。醫(yī)療服務(wù)供方以集體談判的方式參與醫(yī)保支付方式的設(shè)計(jì)與實(shí)施,本身更有利于醫(yī)界整體利益的維護(hù),也有利于新醫(yī)保支付方式在醫(yī)療供給側(cè)更加順利地實(shí)施。在醫(yī)保支付領(lǐng)域,社群治理機(jī)制的充分作用,主要體現(xiàn)在由醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)、醫(yī)師協(xié)會(huì)、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)等社會(huì)組織在醫(yī)保支付方式的制度設(shè)計(jì)和系統(tǒng)建設(shè)上扮演專業(yè)性的積極角色,尤其是基于數(shù)據(jù)分析和循證研究對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)的初始設(shè)定和動(dòng)態(tài)調(diào)整。
醫(yī)保支付方式的實(shí)施以及供方行為的監(jiān)測(cè)必然涉及到支付和監(jiān)測(cè)軟件系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù),軟件系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)者必定是企業(yè),但軟件本身是醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)談判協(xié)商的結(jié)果,因此其開發(fā)并非僅僅是基于IT專業(yè)知識(shí)和技能的工程,還必定涉及到醫(yī)保機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和軟件提供商的合作伙伴關(guān)系。如果公共醫(yī)保在整個(gè)醫(yī)療保障體系中占據(jù)主導(dǎo)作用,那么創(chuàng)新醫(yī)保支付就不再是民營醫(yī)保組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,而是醫(yī)療保障體系的制度建設(shè)和制度完善,需要政府發(fā)揮組織引領(lǐng)、公共支持、授權(quán)賦能的元治理角色,促使醫(yī)保機(jī)構(gòu)、企業(yè)、醫(yī)界社會(huì)組織、科研力量等多方主體構(gòu)建社會(huì)治理共同體,并在網(wǎng)絡(luò)搭建、制度建設(shè)和互動(dòng)管理中發(fā)揮主導(dǎo)性功能(參見圖1)。社會(huì)力量和社群機(jī)制在全民醫(yī)保中的作用還體現(xiàn)了醫(yī)療救助的制度化和多元化。醫(yī)療救助本身需要確保貧困人群獲得醫(yī)療保險(xiǎn),并進(jìn)一步幫助貧困人群以及低收入人群減輕重特大疾病醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),防止其因病致貧返貧。醫(yī)療救助的制度化關(guān)鍵在于公共醫(yī)療救助與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的銜接,而其多元化關(guān)鍵在于民間醫(yī)療救助慈善組織與公共醫(yī)療救助及社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)合作伙伴關(guān)系的建立,這一領(lǐng)域是行政、市場(chǎng)和社群機(jī)制互補(bǔ)嵌合呈現(xiàn)效力的一大空間。
圖1 全民醫(yī)保的社會(huì)治理體系
社會(huì)治理是一個(gè)治國理念,適用于任何公共事務(wù),自然也包括全民醫(yī)保的建設(shè)、鞏固與發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展的全民醫(yī)保是邁向共同富裕最重要的社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施之一。醫(yī)保體系的功能就在于能有效分散百姓因醫(yī)療開支所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),尤其是減緩?fù)话l(fā)性高額醫(yī)療費(fèi)用對(duì)居民收入和財(cái)富的沖擊,從而助力共同富裕。全民醫(yī)保體系的建立、鞏固和發(fā)展需要公共治理創(chuàng)新的加持,而公共治理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于踐行社會(huì)治理治國理念,在醫(yī)?;I資和醫(yī)保支付兩方面均通過社會(huì)治理共同體的建設(shè)推動(dòng)政府、市場(chǎng)和社會(huì)三大主體協(xié)作互動(dòng),促進(jìn)行政、市場(chǎng)和社群機(jī)制互補(bǔ)嵌合。其中,政府發(fā)揮組織引領(lǐng)、公共支持和授權(quán)賦能的元治理角色,強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制的作用,推動(dòng)商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)形成合作伙伴關(guān)系,激活社群機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)組織能力建設(shè)并激發(fā)其參與醫(yī)保支付改革以及醫(yī)療救助,是全民醫(yī)保社會(huì)治理體系完善的關(guān)鍵,也是全民醫(yī)保高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
注釋:
①參見Ke Xu,David B. Evans,Kei Kawabata,et al:Household catastrophic health expenditure: A multicountry analysis(TheLancet,2003,Vol.362,No.9378,pp.111-117)。
②參見國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì):《2013中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒》(中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2013年版,第347-348頁)。
③參見Hao Yu:Universal health insurance coverage for 1.3 billion people:What accounts for China’s success?(HealthPolicy,2015,Vol.119,No.9,pp.1145-1152)。
④參見《中國政府獲“國際社會(huì)保障協(xié)會(huì)社會(huì)保障杰出成就獎(jiǎng)”》(http://www.mohrss.gov.cn/SYrlzyhshbzb/dongtaixinwen/buneiyaowen/201611/t20161118_259793.html)。
⑤參見《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度 推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》(http://www.gov.cn/xinwen/2019-11/05/con-tent_5449023.htm)。
⑥參見顧昕:《中國醫(yī)療保障體系的碎片化及其治理之道》(《學(xué)?!罚?017年第1期)。
⑦參見Mary Ruggie:Realignmentsinthewelfarestate:HealthpolicyintheUnitedStates,Britain,andCanada(Columbia University Press,1996)。
⑧參見Stephen P. Osborne:Thenewpublicgover-nance:Emergingperspectivesonthetheoryandpracticeofpublicgovernance(Routledge,2010)。
⑨參見Elinor Ostrom,Roger B. Parks,Gordon P. Whitaker,et al:The public service production process:A framework for analyzing police services(PolicyStudiesJournal,1978,Vol.7,No.1,pp.381-389)。
⑩參見Robert Agranoff,Michael McGuire:Collaborativepublicmanagement:Newstrategiesforlocalgovernments(Georgetown University Press,2003)。