胡健康 鮑莉瑩
摘? 要:鋼鐵行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)起著至關(guān)重要的作用。但是,作為傳統(tǒng)的高污染工業(yè)企業(yè),在“雙碳”目標(biāo)的具體實(shí)施中,鋼鐵企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)且迫切的問(wèn)題就是如何在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程中重視環(huán)境成本,加強(qiáng)環(huán)境成本控制,加速我國(guó)鋼鐵行業(yè)的高效率轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)低碳可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:雙碳;鋼鐵企業(yè);環(huán)境成本; 成本控制
一、“雙碳”目標(biāo)下環(huán)境成本控制概述
(一)“雙碳”目標(biāo)
2020年9月我國(guó)在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上作出莊嚴(yán)承諾:中國(guó)力爭(zhēng)2030年碳排放達(dá)到峰值、努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。自此,“碳達(dá)峰、碳中和”就成為我國(guó)要努力實(shí)現(xiàn)的“雙碳”目標(biāo)。要在有限的資源基礎(chǔ)上,盡可能優(yōu)化資源的利用效率,減少二氧化碳的排放,從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本的涵義
環(huán)境成本是企業(yè)總成本中不可忽視的一部分。指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中,因?yàn)閷?duì)社會(huì)環(huán)境造成了傷害,需要預(yù)防、治理和修復(fù)生態(tài)環(huán)境付出的代價(jià)。企業(yè)的環(huán)境成本構(gòu)成主要有兩個(gè)方面:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采和耗費(fèi)的自然資源;為了盡可能減少對(duì)環(huán)境的損害在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前、事中和事后的全過(guò)程處理。
(三)鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本的構(gòu)成
鋼鐵企業(yè)是中國(guó)傳統(tǒng)重工業(yè)企業(yè)和資源集中型企業(yè)的結(jié)合體。與其他制造業(yè)企業(yè)相比,鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中會(huì)消耗大量的資源,排放大量污染物。其環(huán)境成本耗費(fèi)是一筆較大額的支出。將鋼鐵企業(yè)的環(huán)境成本具體化為:一是自然資源的開(kāi)采和使用成本;二是環(huán)保設(shè)備的購(gòu)買,為了達(dá)到環(huán)保要求所需的研發(fā)和工藝費(fèi)用及環(huán)保要求的各種專業(yè)設(shè)施的同步購(gòu)進(jìn);三是為了治理已經(jīng)發(fā)生的環(huán)境污染問(wèn)題付出的代價(jià),包括治理費(fèi)用和各項(xiàng)懲罰費(fèi)用等。
(四)鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本控制
鋼鐵企業(yè)作為重污染工業(yè)企業(yè),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)造成對(duì)我國(guó)社會(huì)環(huán)境的破壞。所以,要將“雙碳”目標(biāo)實(shí)施于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中,保證污染有跡可依,從而有目的和有針對(duì)性地降低和減少鋼鐵企業(yè)帶來(lái)的高污染。在生產(chǎn)前進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和把控,事中做到對(duì)造成污染的各種因素的有效測(cè)量和控制,事后進(jìn)行及時(shí)的反饋和改正,以期降低未來(lái)的環(huán)境成本。
二、鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題
(一)環(huán)境成本意識(shí)薄弱
提到鋼鐵企業(yè),我們首先想到的就是高污染,對(duì)環(huán)境的影響大。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理人員來(lái)說(shuō),沒(méi)有抓住問(wèn)題的本源,環(huán)境成本意識(shí)欠缺。對(duì)環(huán)境造成的傷害,很多人想到的都是彌補(bǔ)而不是抑制。在國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,一些鋼鐵企業(yè)僅僅是為了實(shí)現(xiàn)不超標(biāo)的碳排放,沒(méi)有真正做到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,保證減碳的可持續(xù)性。這種淡薄的意識(shí)使得鋼鐵企業(yè)在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受到破壞環(huán)境的牽制,難以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)環(huán)境成本控制方法不徹底
許多中小型鋼鐵企業(yè)缺少對(duì)環(huán)境成本控制的概念,僅僅是停留在比較傳統(tǒng)的對(duì)環(huán)境造成破壞之后的改善上,而沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行主動(dòng)的、全方位的把控,對(duì)事前事中的關(guān)注度較少,這樣難以從根本上解決碳排放超標(biāo)的問(wèn)題。而且,盲目的投入環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備,沒(méi)有找到造成污染的根源,也是環(huán)境成本控制不到位的體現(xiàn),導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。
(三)環(huán)境成本核算制度不健全
在計(jì)算產(chǎn)品的成本時(shí),許多企業(yè)未能把環(huán)境成本考慮在內(nèi)。過(guò)于追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而忽視了環(huán)境成本的存在。即使考慮到了環(huán)境成本,也缺少環(huán)境成本的具體細(xì)化指標(biāo)。忽視了對(duì)會(huì)計(jì)核算科目的制定和選擇。將環(huán)境成本整體核算,難以發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)境成本問(wèn)題。
(四)環(huán)境成本控制體系不完善
在對(duì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),未能突出環(huán)境成本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了鋼鐵企業(yè)特別是中小型鋼鐵企業(yè)對(duì)環(huán)境成本的漠視。在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的建設(shè)中,沒(méi)能發(fā)揮積極的作用,形成科學(xué)有效環(huán)境成本控制體系。
三、鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本控制對(duì)策
1.健全環(huán)境成本監(jiān)督管理機(jī)制
針對(duì)環(huán)境成本意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀,可以健全環(huán)境成本監(jiān)督管理機(jī)制。企業(yè)通過(guò)定期內(nèi)部外部培訓(xùn)等方式喚起管理人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí),在環(huán)境成本的控制上下大力度。同時(shí),監(jiān)督環(huán)境成本的實(shí)施情況,對(duì)拒不配合的鋼鐵企業(yè)加大懲治力度。提高環(huán)境成本的主觀性,盡早發(fā)現(xiàn)威脅環(huán)境成本提升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的隱患,提高鋼鐵企業(yè)管理人員的環(huán)境管控主人翁意識(shí)。
2.建立全方位環(huán)境成本控制方法
從資源采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始,環(huán)境成本控制要分布在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及工業(yè)廢棄物的處理全過(guò)程中,不能有遺漏。粗略分成事前預(yù)測(cè)控制、事中把握控制、事后規(guī)劃控制等內(nèi)容。在不同的階段采取有針對(duì)性的方式方法。事前要貫徹環(huán)境保護(hù)政策,全面預(yù)測(cè)環(huán)境成本。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的源頭上盡可能減少對(duì)環(huán)境污染,也能從整體把握上減少后續(xù)的環(huán)境成本支出,提高整體的環(huán)境成本控制效果。事后的總結(jié)反饋也很關(guān)鍵,可以對(duì)不同年份環(huán)境成本的進(jìn)行對(duì)比分析,找出三個(gè)控制環(huán)節(jié)的具體問(wèn)題,提高環(huán)境成本控制效率。
3.建立鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本核算中心
要精細(xì)環(huán)境成本的核算,就要同作業(yè)成本法聯(lián)系起來(lái)。按照作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)”思路,劃分企業(yè)各項(xiàng)成本的歸屬責(zé)任,建立統(tǒng)一核算環(huán)境成本的核算中心。將鋼鐵企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所發(fā)生的的一切環(huán)境成本支出劃歸到環(huán)境成本責(zé)任中心當(dāng)中。最大程度明確環(huán)境成本科目,在進(jìn)行計(jì)量和披露時(shí)要設(shè)置專門的環(huán)境成本會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算,找出耗費(fèi)金額大的環(huán)節(jié)并努力控制。
4.建立環(huán)境成本評(píng)價(jià)體系
在對(duì)鋼鐵企業(yè)的考核評(píng)價(jià)中,建立有效的環(huán)境成本評(píng)價(jià)體系,將環(huán)境成本控制作為考核年度的一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)。在出具應(yīng)該出具的財(cái)務(wù)報(bào)告之外,鋼鐵企業(yè)還應(yīng)對(duì)本季度或是年度的環(huán)境成本進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,對(duì)有關(guān)環(huán)境成本進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,出具切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)及其來(lái)源。綜合考量鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和環(huán)境保護(hù)所做出的努力。
四、總結(jié)
鋼鐵企業(yè)是碳排放重污染企業(yè),為了達(dá)到“雙碳 ”目標(biāo),對(duì)鋼鐵企業(yè)的環(huán)境成本控制關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題就是環(huán)境成本控制力度薄弱,沒(méi)有合理安排企業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu),造成環(huán)境污染現(xiàn)象嚴(yán)重。環(huán)境成本控制制度尚不健全完善,各鋼鐵企業(yè)的環(huán)境成本控制規(guī)范不合理、不精細(xì)。所以,必須采取合理的措施來(lái)提高鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本的控制效率,實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn),我國(guó)早日實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:胡健康(1996-)女,漢族,河北唐山人,碩士在讀,研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)和稅收。