危機(jī)時刻，同樣是人們理解、認(rèn)清未來的重要時機(jī)

2022年已近半程，近期很多傳媒影視人和我聊起他們的各種“憂心忡忡”。我身處上海，經(jīng)歷了近三個月的封閉管控，對傳媒影視業(yè)受到的沖擊感同身受。市場迅速地變化，產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生巨變，傳媒影視業(yè)的未來會怎樣？這可能是傳媒人，特別是影視人尤為關(guān)注的。

當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局。全球范圍內(nèi)，影視人都十分關(guān)心疫情及戰(zhàn)爭對行業(yè)的影響。4月舉行的2022法國戛納電視節(jié)上，專家們圍繞今年全球影視業(yè)的巨大變化和未來可能的發(fā)展方向進(jìn)行了充分討論。在英國，電視頻道正在不斷地私有化;在美國，探索頻道與華納合并導(dǎo)致高層管理團(tuán)隊變局，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，如蘋果、亞馬遜等的流媒體“野心”得到市場認(rèn)可。NFT成為全球流行的話題，元宇宙逐漸浮出水面……這些都在改變著全球媒體人對世界的認(rèn)知，同時為內(nèi)容創(chuàng)作提供了更廣闊的空間。

我們欣喜地看到，愛奇藝最近公布了一季度盈利的好消息，而此前市場曾悲觀預(yù)計，愛奇藝無法在近期盈利，也看不到用戶增長的可能。但是愛奇藝的財報告訴大家，他們做到了。國內(nèi)長視頻平臺的“燒錢”競爭可能會告一段落，注重利潤將成為行業(yè)關(guān)鍵詞。然而，對于影視制作業(yè)來講，這并不見得是個好消息。因為這意味著制片方要想從平臺那里賺回成本將面臨巨大考驗。影視人過“緊日子”的周期估計還要持續(xù)兩三年。

受新冠肺炎疫情影響，近兩年國內(nèi)各大城市的電影院都未能好好運營過，很多制作完成的電影也在不斷的推遲上映中逐漸沒了聲息。先不論電影院線的經(jīng)營困境，單就這些已經(jīng)制作完成的電影作品而言，亟需尋找更好的變現(xiàn)方案。而如何在線上回收成本、獲得收益，同樣是行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

很多自媒體創(chuàng)作人都在網(wǎng)上哀嘆，今年的流量比過去好，收入?yún)s下降了很多。雖然疫情帶來了比往年更多的流量，這些流量卻帶不來更多的廣告，靠廣告支持的流量經(jīng)濟(jì)也無法像往年那樣保持高價。很多自媒體人不得不“做更多的直播”“帶更多的貨”以求生存。對于自媒體創(chuàng)作人而言，這是流量最好的時候，卻是變現(xiàn)最差之時。

作為一個有近30年媒體經(jīng)驗的“老人”，我能回望過往的低潮時代，亦能看到低潮后的轉(zhuǎn)機(jī)與繁榮，但仍缺少一雙看到未來的慧眼。過去，影視業(yè)依托大銀幕和熒屏這樣的物理介質(zhì)，實現(xiàn)了行業(yè)繁榮，未來的影視業(yè)，或?qū)[脫屏幕、銀幕的物理介質(zhì)局限，以全新形態(tài)迎來新的輝煌。危機(jī)時刻，同樣是人們理解、認(rèn)清未來的重要時機(jī)。只有看清方向，我們才能在歷史考驗面前選對前行的道路，廣大內(nèi)容創(chuàng)作者才能在大變革中清醒地找到合適的創(chuàng)作立腳點。2022年，傳媒影視業(yè)或?qū)⒔?jīng)歷最艱巨的考驗，但我相信，活下去就能贏得美好的明天。

在寫這篇文章的時候（5月27日），瑞典的流行音樂組合ABBA（阿巴樂隊）在倫敦舉辦了他們的“數(shù)字音樂演唱會”。時隔40年，他們帶著新專輯《Voyage》回歸，在專門搭建的虛擬舞臺上，以“數(shù)字人”的身份和觀眾見面。這是音樂創(chuàng)作人與元宇宙的親密接觸，是變革迷局下的大膽創(chuàng)作。我們也期盼中國的媒體人大膽打造元宇宙新空間，為媒體的未來創(chuàng)造更大的、可持續(xù)發(fā)展的舞臺。

方世彤：英國志奮領(lǐng)學(xué)者，Stirling大學(xué)傳媒管理碩士，長期致力于電視傳媒的發(fā)展研究和咨詢顧問工作。