王敬宇 徐瑋

摘? 要：水利工程關(guān)系到民生發(fā)展，社會穩(wěn)定與和諧，在施工過程中必須以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)工作，創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。本文主要對水利工程管理展開研究，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在工程管理中的作用進(jìn)行闡述，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)工程的高效展開，為其創(chuàng)設(shè)良好、穩(wěn)定、安全的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：水利工程;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;建設(shè)

前言：水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)以人為本，要求科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行相關(guān)工作，重視安全生產(chǎn)。尤其隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會各界對水利工程管理越加重視，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求也越來越高。有必要分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)于水利工程管理的作用，找準(zhǔn)角度，把握時機(jī)，強(qiáng)化管理。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含了操作規(guī)范、制定安全生產(chǎn)制度、排查隱患、控制重大危險源等相關(guān)內(nèi)容。水利工程管理過程中要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)工作，要求人、物、設(shè)備等均處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并不斷優(yōu)化，在安全的環(huán)境下開展工作。水利工程管理要全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，遵循我國相關(guān)法律法規(guī)，以安全生產(chǎn)為基本年，按照水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案開展管理工作。從目標(biāo)到結(jié)果，從檢查到預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，完善相關(guān)工作[1]。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在水利工程管理中的作用與工作方向

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

1.有助于員工明確崗位職責(zé)

水利工程管理中要明確各成員的崗位職責(zé)，包括管理人員與安全人員，共同參與到安全生產(chǎn)管理過程中。要定期召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行商討，為日后安全生產(chǎn)提出具有可行性、有價值的生產(chǎn)目標(biāo)。而這需要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)展開，制定符合標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，再將制度落實(shí)到各個管理環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)從部門到個人的逐層劃分目的，切實(shí)提升安全生產(chǎn)能力。

2.有助于深入研究安全生產(chǎn)文件

在實(shí)際工作中要切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平，定期組織工作人員學(xué)習(xí)，為其搭建更寬廣的平臺。在學(xué)習(xí)過程中，多以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件、法律法規(guī)等內(nèi)容為主，并將所學(xué)貫穿至安全生產(chǎn)管理工作中，有助于工作人員加深對安全生產(chǎn)文件的理解能力，持續(xù)為安全生產(chǎn)管理工作賦能充電。

3.強(qiáng)化工作人員安全意識

安全生產(chǎn)活動要有正確的指導(dǎo)意識，要強(qiáng)化各層管理人員、各工作人員的安全意識。在實(shí)際工作中要時刻堅守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期開展培訓(xùn)，對員工進(jìn)行考核，積極引導(dǎo)員工樹立正確理念，做好安全生產(chǎn)管理工作。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方向

1.強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作

水利工程環(huán)境相對復(fù)雜，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)將直接影響工程整體品質(zhì)，若管理工作存在漏洞及問題，極易引發(fā)機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)生故障繼而誘發(fā)安全事故。故必須建立機(jī)械設(shè)備管理制度，包括租賃、安裝、檢測、運(yùn)行等多個環(huán)節(jié)，把控每一細(xì)節(jié)，確保運(yùn)行穩(wěn)定性與環(huán)境的安全性。機(jī)械設(shè)備管理人員要強(qiáng)化管理工作，組建完善的管理機(jī)構(gòu)，安排專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理，定期檢查與巡視，將問題扼殺在搖籃中，從根源上避免發(fā)生故障及問題。

其中，機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場前，需要對其資質(zhì)、零部件等方面詳細(xì)檢查，判斷機(jī)械設(shè)備是否存在故障。設(shè)備進(jìn)場安裝完畢后，要對其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測，而后才能投入運(yùn)行中。在運(yùn)行過程中，定期檢查與巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并預(yù)測其未來一段時間內(nèi)的運(yùn)行狀態(tài)，若存在安全隱患應(yīng)當(dāng)及時解決[2]。

對于機(jī)械設(shè)備操作者的管理，則要求其具備上崗證書，具備專業(yè)的技能知識，擁有豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。要求設(shè)備操作者按照規(guī)范要求執(zhí)行相關(guān)工作，對于設(shè)備運(yùn)行期間所有數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、統(tǒng)計、分析，履行自身職責(zé)。

2.規(guī)范布置現(xiàn)場

水利工程的建設(shè)規(guī)模通常較大，要保證規(guī)劃合理才能夠安全生產(chǎn)，滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求。在現(xiàn)場分區(qū)過程中，要考慮到總體與局部之間的關(guān)系，將各區(qū)之間有效聯(lián)系在一起，確保現(xiàn)場道路具有通達(dá)性，消防、通訊設(shè)施合理安排。在材料、設(shè)備等物資存放時，先要考慮到安全問題，以消防、安全生產(chǎn)等要求為基準(zhǔn)合理安排。若現(xiàn)場存在隱患，則需要以實(shí)際情況為基礎(chǔ)落實(shí)安全保障。

3.編制施工方案

要不斷完善施工方案，并以此為施工提供清晰的指導(dǎo)方向，按照施工方案編制相關(guān)工作，包含工作人員任務(wù)的安排、材料使用、機(jī)械設(shè)備的使用、基礎(chǔ)設(shè)施安裝等多方面內(nèi)容。如用電安排，要編制用電專項(xiàng)方案，切實(shí)保障電力供應(yīng)的可行性，為生產(chǎn)提供可靠的電力支持。而機(jī)械設(shè)備則要求可靠接地，安裝防雷裝置等。

4.控制成本投入

當(dāng)資金有限時，應(yīng)當(dāng)合理控制資金成本投入，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)情況?？山①M(fèi)用管理體系，為各個環(huán)節(jié)適當(dāng)分配資金，以切實(shí)保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)各工作有序展開。相關(guān)工作人員則要在安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真核對資金往來，詳細(xì)記錄施工情況。

5.強(qiáng)化制度建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要依靠制度得以實(shí)現(xiàn)，水利工程管理工作更需要以制度為抓手落實(shí)各個環(huán)節(jié)中。要針對工作實(shí)際情況，動態(tài)修訂相關(guān)制度，在日常工作中不斷總結(jié)與修訂，完善各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)制度的科學(xué)性、可行性以及有效性。由于水利工程內(nèi)容相對復(fù)雜，管理工作存在一定難度，因此可適當(dāng)聽從相關(guān)工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整相關(guān)工作流程，改變管理內(nèi)容，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的。除此以外，由于職工是制度的執(zhí)行者，因此，要加強(qiáng)對各管理環(huán)節(jié)的安全意識提升，對全過程加以把控，無論是日常管理亦或應(yīng)對突發(fā)狀況，都能夠依靠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求從容應(yīng)對，處置得當(dāng)。制度是核心，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵所在，無論從現(xiàn)場管理，亦或走進(jìn)細(xì)節(jié)，都應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)制度內(nèi)容，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求注入每一個細(xì)節(jié)中。

結(jié)論：綜上所述，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長期、全面、系統(tǒng)的工作，要以此為基礎(chǔ)才能保障后續(xù)工作的穩(wěn)定性、持久性、安全性。在具體執(zhí)行過程中，要建立長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)并優(yōu)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)意識貫穿至每個環(huán)節(jié)中，全面落實(shí)好、積極響應(yīng)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃學(xué)超，張鑫，卞文飛.沂沭泗水利管理局水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探索與實(shí)踐[J].治淮，2022（02）：64-66.

[2]時藝楨，康斯琪，王林冠.水管單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)踐與思考[J].海河水利，2021（S1）：54-57.