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地緣風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)金融化

2022-06-27 09:01吳永鋼蔣銘磊
南開經(jīng)濟(jì)研究 2022年4期
關(guān)鍵詞:金融資產(chǎn)不確定性政策

吳永鋼 蔣銘磊 卜 林

一、引 言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)自步入新常態(tài)以來(lái),普遍面臨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資回報(bào)率下滑和虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度膨脹的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題(黃群慧,2017),大量非金融企業(yè)涉足金融和房地產(chǎn)行業(yè),企業(yè)金融化程度嚴(yán)重。隨著技術(shù)變革加快、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,相當(dāng)部分生產(chǎn)能力達(dá)到峰值,許多生產(chǎn)能力無(wú)法在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn),加上社會(huì)生產(chǎn)成本上升,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)邊際利潤(rùn)率和平均利潤(rùn)率下滑……正是由于這個(gè)原因,大量資金流向虛擬經(jīng)濟(jì),使資產(chǎn)泡沫膨脹,金融風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)。非金融企業(yè)將資金更多用以配置高收益高風(fēng)險(xiǎn)的金融資產(chǎn),一方面將會(huì)通過(guò)現(xiàn)金流競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)擠占企業(yè)實(shí)物資本投資和創(chuàng)新研發(fā)投入(杜勇等,2017;解維敏,2018),進(jìn)而不利于企業(yè)全要素生產(chǎn)率和企業(yè)價(jià)值的提升(戚聿東和張任之,2018;陳赤平和孔莉霞,2020),破壞經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的微觀基礎(chǔ);另一方面,大量資金涌入金融市場(chǎng)將會(huì)加劇金融資產(chǎn)泡沫化,金融風(fēng)險(xiǎn)積聚。并且,企業(yè)從金融市場(chǎng)賺取高額投資收益以暫時(shí)掩飾其主營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的事實(shí),將會(huì)加劇投融資雙方的信息不對(duì)稱,從而導(dǎo)致壞消息隱藏,提升股價(jià)崩盤的發(fā)生概率,引致金融體系不穩(wěn)定(彭俞超等,2018b;孫洪鋒和劉嫦,2020)。因此,黨的十九屆五中全會(huì)在《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二 〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提出要“推動(dòng)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展”。引導(dǎo)非金融企業(yè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),更好地發(fā)揮金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的功能,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)具有重要的理論與實(shí)踐意義。

與此同時(shí),百年未有之大變局下全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)深刻調(diào)整,我國(guó)面臨國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)雙重不確定性。對(duì)內(nèi)而言,我國(guó)為配合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施,相繼出臺(tái)一系列政策,間接導(dǎo)致微觀主體無(wú)法對(duì)政策出臺(tái)時(shí)間、立場(chǎng)變更指向和強(qiáng)度、執(zhí)行效果等形成精準(zhǔn)預(yù)期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性不斷攀升。而在國(guó)際市場(chǎng)上,全球金融危機(jī)、歐債危機(jī)、中美貿(mào)易摩擦等地緣風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),使得全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,各國(guó)經(jīng)濟(jì)前景充滿高度不確定性。Carney(2016)將地緣風(fēng)險(xiǎn)連同經(jīng)濟(jì)和政策的不確定性納入可能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大不利影響的“不確定性三位一體”中。隨著我國(guó)在世界政治經(jīng)濟(jì)格局中的重要性與影響力日益提高,地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面的影響不容忽視。外部宏觀環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行投資決策的基礎(chǔ)與前提(饒品貴等,2017),現(xiàn)有大量文獻(xiàn)探討了經(jīng)濟(jì)政策不確定性下企業(yè)投資行為決策的改變,包括經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)資本性投資(李鳳羽和楊墨竹,2015)、創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)(顧夏銘等,2018)以及企業(yè)金融化(彭俞超等,2018a;陸婷,2018)等的影響。其中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化的影響,研究結(jié)論尚存爭(zhēng)議。陸婷(2018)研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策不確定性顯著促進(jìn)了非金融企業(yè)短期金融資產(chǎn)配置,在持有動(dòng)機(jī)上偏向預(yù)防性儲(chǔ)蓄,且在融資約束越低的企業(yè)中表現(xiàn)越明顯。彭俞超等(2018a)則認(rèn)為經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)融資成本上升、金融資產(chǎn)價(jià)格產(chǎn)生波動(dòng)以及金融監(jiān)管政策出現(xiàn)不確定性,從而抑制金融投資增長(zhǎng)率。相比之下,學(xué)界研究地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)行為的影響文獻(xiàn)較少,主要研究發(fā)現(xiàn)地緣風(fēng)險(xiǎn)會(huì)延遲企業(yè)實(shí)體投資并抑制總產(chǎn)出(Cheng 和Chiu,2018),以及激發(fā)企業(yè)預(yù)防性儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)而提高現(xiàn)金持有水平(Lee 和Wang,2021),還未有文獻(xiàn)從地緣風(fēng)險(xiǎn)角度解釋我國(guó)企業(yè)金融化的成因。

地緣風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上同樣表現(xiàn)為一種不確定性(熊琛然等,2020),是否和經(jīng)濟(jì)政策不確定性共同影響企業(yè)金融化行為呢?同時(shí),經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化程度的影響,是否會(huì)進(jìn)一步受到地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)?鑒于此,本文以2008 年第一季度至2020 年第三季度A 股非金融類上市企業(yè)作為研究樣本,分別采用Huang 和Luk(2020)編制的EPU 指數(shù)、Caldara 和Iacoviello(2022)編制的GPR 指數(shù)度量中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性與全球地緣風(fēng)險(xiǎn),實(shí)證檢驗(yàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性和全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融化程度的影響,并進(jìn)一步考察了全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升加劇了企業(yè)金融化程度。同時(shí),在全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比的促進(jìn)作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。在區(qū)分金融資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)后,發(fā)現(xiàn)全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的促進(jìn)作用更偏向長(zhǎng)期,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)長(zhǎng)短期的金融資產(chǎn)配置不存在明顯差異。此外,本文還考察了兩者對(duì)企業(yè)金融化程度的影響在企業(yè)層面的異質(zhì)性,并進(jìn)一步通過(guò)中介機(jī)制檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)全球地緣風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)面臨的融資約束程度,從而導(dǎo)致企業(yè)增加金融資產(chǎn)投資。最后,在進(jìn)行替換企業(yè)金融化的度量指標(biāo)、替換核心解釋變量構(gòu)建方式等一系列穩(wěn)健性檢驗(yàn)后關(guān)鍵結(jié)論依舊穩(wěn)健。

相較于前人研究,本文的邊際貢獻(xiàn)在于從全球視角考察了地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)非金融企業(yè)金融化的影響,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步考察了傳導(dǎo)路徑,給出新的研究視角,拓寬了外部環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)金融化的相關(guān)研究。并且,根據(jù)本文的研究結(jié)論,政府在保持經(jīng)濟(jì)政策穩(wěn)定性的同時(shí),也應(yīng)重視全球地緣風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)微觀企業(yè)主體相關(guān)決策的扭曲,對(duì)治理當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

(一)經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)投資行為

政府通過(guò)制定和調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策以引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方向。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于復(fù)雜,政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整力度加大,使得微觀主體無(wú)法對(duì)政策的出臺(tái)時(shí)間、立場(chǎng)變更指向和強(qiáng)度、執(zhí)行效果等形成精準(zhǔn)預(yù)期,推高中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性?,F(xiàn)有文獻(xiàn)主要從金融摩擦理論和實(shí)物期權(quán)理論角度考察經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)體投資的影響。首先,根據(jù)金融摩擦理論,經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升會(huì)導(dǎo)致投融資雙方信息不對(duì)稱程度升高,金融摩擦加劇,推高企業(yè)的融資成本(陳國(guó)進(jìn)和王少謙,2016)。樊霞等(2020)研究發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升,企業(yè)將面臨更為嚴(yán)重的融資約束,進(jìn)而抑制企業(yè)創(chuàng)新的持續(xù)性。其次,從實(shí)物期權(quán)理論角度,在企業(yè)資本不可逆的前提下,外部環(huán)境不確定性上升也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益產(chǎn)生波動(dòng),沉沒(méi)成本增加,等待投資的期權(quán)價(jià)值上升,從而會(huì)促使企業(yè)延緩當(dāng)期投資直到不確定性消失(Bernanke,1983;譚小芬和張文婧,2017;劉貫春等,2019)。然而,經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)的影響并不完全是負(fù)面的,在不確定性中同樣蘊(yùn)含著機(jī)遇(劉志遠(yuǎn)等,2017)。例如,顧夏銘等(2018)、梁權(quán)熙和謝宏基(2019)通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性反而在一定程度上激勵(lì)了上市企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升加劇了行業(yè)洗牌,能力強(qiáng)的企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新投資實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng),提高市場(chǎng)占有率。

企業(yè)將現(xiàn)金流用于實(shí)體投資、創(chuàng)新研發(fā)還是金融資產(chǎn)配置,存在一定的替代效應(yīng)。當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升促使企業(yè)延遲投資時(shí),企業(yè)是否會(huì)將剩余現(xiàn)金流投向金融資產(chǎn)從而加深企業(yè)金融化程度,學(xué)界對(duì)此進(jìn)行了深入研究。陸婷(2018)研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策不確定性促使融資約束低的企業(yè)成為信貸資金的輸送中介,提高了企業(yè)金融化程度。劉貫春等(2020)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)出于流動(dòng)性管理的目的,在經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升時(shí)會(huì)將更多現(xiàn)金流用于配置金融資產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的概率增加,此時(shí)企業(yè)將資金投向流動(dòng)性更強(qiáng)的金融資產(chǎn),以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的大量現(xiàn)金流流出。郭胤含和朱葉(2020)也發(fā)現(xiàn)整體上經(jīng)濟(jì)政策不確定性的上升顯著提高了企業(yè)“脫實(shí)向虛”程度,并且該決策是為了提高資金利用效率的無(wú)奈之舉。張成思和鄭寧(2020)還發(fā)現(xiàn)為了規(guī)避實(shí)體投資的風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行金融資產(chǎn)配置是企業(yè)金融化的驅(qū)動(dòng)因素之一。然而,部分學(xué)者對(duì)此持有不同看法。許罡和伍文中(2018)基于市場(chǎng)套利動(dòng)機(jī)的視角,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策不確定性會(huì)加劇金融市場(chǎng)波動(dòng),降低市場(chǎng)套利空間,從而抑制企業(yè)金融化投資。并且,經(jīng)濟(jì)政策不確定性也會(huì)引起企業(yè)主營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng),使得企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量下降,融資約束加強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)金融投資增長(zhǎng)率下降(彭俞超等,2018a)。根據(jù)上述研究,我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化的影響存在不同邏輯,研究結(jié)論也大相徑庭。據(jù)此,本文提出下面兩個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的假設(shè)。

研究假設(shè)H1a:中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性越高,企業(yè)金融化程度越低。

研究假設(shè)H1b:中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性越高,企業(yè)金融化程度越高。

(二)地緣風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)投資行為

地緣風(fēng)險(xiǎn)同樣會(huì)引起企業(yè)外部環(huán)境的不確定性,現(xiàn)有研究也多從實(shí)物期權(quán)理論予以解釋,認(rèn)為地緣風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)抬高投資的沉沒(méi)成本、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防性儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)等方式導(dǎo)致實(shí)體投資的改變或推遲(Bloom,2009;Gulen 和Ion,2016;Cheng 和Chiu,2018)。除此以外,地緣風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)通過(guò)影響金融資產(chǎn)價(jià)格,導(dǎo)致國(guó)際資本流動(dòng)和股市波動(dòng)。Caldara 和Iacoviello(2022)采用最新構(gòu)建的地緣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),研究發(fā)現(xiàn)地緣風(fēng)險(xiǎn)上升會(huì)導(dǎo)致股票預(yù)期回報(bào)降低,引發(fā)資本從新興經(jīng)濟(jì)體流向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。Al Mamun 等(2020)通過(guò)考察地緣風(fēng)險(xiǎn)在包括比特幣、黃金及其他金融資產(chǎn)所構(gòu)成的投資組合中的影響,發(fā)現(xiàn)地緣風(fēng)險(xiǎn)上升時(shí)高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),價(jià)格下降。周方召等(2020)進(jìn)一步研究地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)股票市場(chǎng)的影響,發(fā)現(xiàn)地緣風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)資產(chǎn)價(jià)格傳導(dǎo)至股票市場(chǎng),引發(fā)股票價(jià)格劇烈波動(dòng)和股價(jià)崩盤。

因此,根據(jù)上述文獻(xiàn),地緣風(fēng)險(xiǎn)可能通過(guò)投資替代、資產(chǎn)價(jià)格等渠道影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置。一方面,地緣風(fēng)險(xiǎn)會(huì)通過(guò)抑制企業(yè)當(dāng)期實(shí)體投資導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流閑置,企業(yè)可能出于投資替代或者預(yù)防性儲(chǔ)蓄而增持金融資產(chǎn),從而導(dǎo)致企業(yè)金融化程度加深;另一方面,地緣風(fēng)險(xiǎn)也可能通過(guò)引發(fā)資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)、增加金融投資風(fēng)險(xiǎn)、增加融資成本等渠道抑制企業(yè)金融化。

此外,地緣風(fēng)險(xiǎn)還可能通過(guò)能源價(jià)格作用于企業(yè)成本端和需求端,引起企業(yè)主營(yíng)業(yè)績(jī)的波動(dòng)。例如,近年來(lái)美國(guó)、俄羅斯和歐佩克國(guó)家之間關(guān)于原油價(jià)格的摩擦日益激烈,多方力量博弈使得國(guó)際原油價(jià)格走勢(shì)具有不確定性,暴漲暴跌風(fēng)險(xiǎn)加劇(張禮卿,2019)。原油作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,其價(jià)格波動(dòng)直接導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)成本和需求的變化。錢浩祺等(2014)考察了油價(jià)沖擊對(duì)不同產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的影響,研究發(fā)現(xiàn)油價(jià)沖擊主要通過(guò)成本端傳導(dǎo)至上游產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)出下降,而產(chǎn)出下降則進(jìn)一步影響國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品需求,通過(guò)需求端逆向影響我國(guó)中下游產(chǎn)業(yè)。因此,當(dāng)?shù)鼐夛L(fēng)險(xiǎn)通過(guò)能源價(jià)格這條路徑導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流波動(dòng)時(shí),一方面企業(yè)可能通過(guò)投資金融衍生品降低經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(劉井建等,2021),進(jìn)而推高企業(yè)金融化程度;另一方面,現(xiàn)金流波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)所引起的溢價(jià)可能反映在債務(wù)融資成本上,加深企業(yè)的外部融資約束,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)金融化程度增強(qiáng)。由此,本文提出下面兩個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的假設(shè)。

研究假設(shè)H2a:隨著全球地緣風(fēng)險(xiǎn)上升,企業(yè)金融化程度將會(huì)下降。

研究假設(shè)H2b:隨著全球地緣風(fēng)險(xiǎn)上升,企業(yè)金融化程度將會(huì)上升。

(三)地緣風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)政策不確定性

為應(yīng)對(duì)地緣風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面的沖擊,本國(guó)政府可能會(huì)適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策,從而加劇本國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性。而東道國(guó)經(jīng)濟(jì)政策改變又可能會(huì)激發(fā)相關(guān)國(guó)家的地緣政治博弈,形成地緣風(fēng)險(xiǎn)事件。近年來(lái)學(xué)術(shù)界逐漸關(guān)注地緣風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)政策不確定性之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。Caldara 和Iacoviello(2022)研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策不確定性和地緣風(fēng)險(xiǎn)在諸如國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際安全等一些特定領(lǐng)域具有相互影響作用。劉文革和黃玉(2020)在研究地緣風(fēng)險(xiǎn)與貿(mào)易流動(dòng)關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn)地緣風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生將會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)財(cái)政、貨幣和貿(mào)易政策等經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生調(diào)整,從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)政策不確定性。卜林等(2020)在研究地緣風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)政策不確定性和股票市場(chǎng)波動(dòng)三者聯(lián)動(dòng)關(guān)系時(shí)發(fā)現(xiàn)全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的沖擊會(huì)導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)在短期內(nèi)升高。周方召等(2020)在研究地緣風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)政策不確定性兩者對(duì)股價(jià)暴跌風(fēng)險(xiǎn)的影響時(shí)發(fā)現(xiàn),在地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)下,經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)股價(jià)暴跌風(fēng)險(xiǎn)的促進(jìn)效應(yīng)進(jìn)一步加劇。

當(dāng)?shù)鼐夛L(fēng)險(xiǎn)持續(xù)高企時(shí),可能會(huì)引發(fā)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策加速調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)未來(lái)形勢(shì)判斷難度增加,無(wú)法準(zhǔn)確把握未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),經(jīng)濟(jì)政策不確定性暴露增加。與此同時(shí),地緣風(fēng)險(xiǎn)或可能直接影響企業(yè)的跨國(guó)貿(mào)易與投資行為,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的感知程度上升。出于預(yù)防性儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī),企業(yè)可能會(huì)增加對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn)的持有(Lee 和Wang,2021)。由此,本文提出以下假設(shè)。

研究假設(shè)H3:在全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化程度的促進(jìn)作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選擇2008 年第一季度至2020 年第三季度的A 股全部上市企業(yè)作為研究樣本,并依據(jù)如下條件進(jìn)行篩選:(1)參照證監(jiān)會(huì)2012 年版上市公司分類指引,剔除金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的上市企業(yè);(2)剔除ST 以及資不抵債的上市企業(yè);(3)剔除數(shù)據(jù)缺失及數(shù)據(jù)明顯有誤的企業(yè);(4)剔除近五年上市的企業(yè);(5)為了消除離群值的影響,對(duì)所有企業(yè)層面的連續(xù)變量進(jìn)行上下1%的縮尾處理。最終篩選得到的初始樣本包括2398 家上市企業(yè),共103045 個(gè)觀測(cè)值。其中,企業(yè)層面的數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局;與卜林等(2021)、李政等(2021a)研究一致,全球地緣風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)取自Caldara 和Iacoviello(2022)編制的全球地緣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性數(shù)據(jù)取自Huang 和Luk(2020)編制的中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)。

(二)變量選擇

1. 被解釋變量:企業(yè)金融化程度

企業(yè)金融化通常是指非金融企業(yè)將資金更多地配置于金融資產(chǎn),且企業(yè)利潤(rùn)取得更多偏向于金融投資渠道(蔡明榮和任世馳,2014)。由此,本文借鑒張成思和張步曇(2016)、黃賢環(huán)等(2018)、張成思和鄭寧(2020)對(duì)企業(yè)金融化的度量方式,分別從金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)和金融渠道收益占比(Fin2)兩個(gè)維度度量企業(yè)金融化程度。此外,考慮到2018 年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)進(jìn)行了全新的劃分,本文根據(jù)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分別進(jìn)行了度量,具體公式如下。

(1) 金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)

舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:Fin1=金融資產(chǎn)總額/期末總資產(chǎn)。其中,金融資產(chǎn)=交易性金融資產(chǎn)+衍生金融資產(chǎn)+可供出售金融資產(chǎn)+持有至到期投資+發(fā)放貸款及墊款+應(yīng)收股利+應(yīng)收利息+買入返售金融資產(chǎn)+投資性房地產(chǎn)。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:Fin1=金融資產(chǎn)總額/期末總資產(chǎn)。其中,金融資產(chǎn)=交易性金融資產(chǎn)+債權(quán)投資+其他債權(quán)投資+其他權(quán)益工具投資+其他非流動(dòng)金融資產(chǎn)+應(yīng)收股利+應(yīng)收利息+投資性房地產(chǎn)。

(2) 金融渠道收益占比(Fin2)

Fin2=(金融渠道收益-營(yíng)業(yè)利潤(rùn))/|營(yíng)業(yè)利潤(rùn)|。其中,金融渠道收益=投資凈收益+公允價(jià)值變動(dòng)損益+匯兌凈損益+其他綜合收益-對(duì)聯(lián)營(yíng)和合營(yíng)企業(yè)的投資凈收益+利息凈收入。之所以采用上述的公式度量而非直接用當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,是為了區(qū)分金融渠道收益為正而當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為負(fù)、金融渠道收益為負(fù)而當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為正這兩種含義明顯不同但最終得數(shù)完全相同的情況。根據(jù)本文對(duì)金融渠道收益占比的度量,若企業(yè)未從金融渠道獲取收益,則Fin2 應(yīng)為-1。

對(duì)上述度量口徑做以下幾點(diǎn)說(shuō)明:第一,貨幣資金在廣義上雖也屬于企業(yè)金融資產(chǎn)的計(jì)量范疇,但考慮到企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中同樣涉及貨幣資金的增減,故不將其納入。第二,本文假設(shè)不考慮企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組問(wèn)題,因此在公式中不將企業(yè)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期股權(quán)投資納入其中,同時(shí)也將企業(yè)對(duì)聯(lián)營(yíng)和合營(yíng)企業(yè)的投資凈收益從金融渠道收益中剔除。第三,考慮到房地產(chǎn)日益具備金融資產(chǎn)屬性,往往被認(rèn)為是企業(yè)持有的一項(xiàng)類金融資產(chǎn),因此在度量時(shí)考慮企業(yè)持有的投資性房地產(chǎn)數(shù)額。第四,雖然以上兩種計(jì)量方式均反映了企業(yè)金融化行為,但是從嚴(yán)格意義上來(lái)講,金融資產(chǎn)配置占比反映的是企業(yè)投資選擇的傾向,而金融渠道收益占比則反映企業(yè)投資選擇的結(jié)果(張成思和鄭寧,2020)。綜合考慮這兩類指標(biāo)有助于反映非金融企業(yè)的金融化程度。

2. 解釋變量:中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性與全球地緣風(fēng)險(xiǎn)

(1) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)(EPU)

現(xiàn)有大量文獻(xiàn)研究經(jīng)濟(jì)政策不確定性時(shí)采用Baker 等(2016)構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù),并將其廣泛用于中國(guó)問(wèn)題的實(shí)證研究當(dāng)中(彭俞超等,2018a;顧夏銘等,2018;陸婷,2018)。但是,Baker 等(2016)采用文本數(shù)據(jù)挖掘方法構(gòu)建指數(shù)時(shí)僅參照《南華早報(bào)》這一份報(bào)紙,存在單一性和覆蓋不全面等缺陷(李政等,2020;李政等,2021b);本文采用Huang 和Luk(2020)編制的中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù),其編制標(biāo)準(zhǔn)參考中國(guó)內(nèi)地10 份權(quán)威報(bào)紙,相對(duì)而言更為全面。

(2) 全球地緣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)(GPR)

本文采用Caldara 和Iacoviello(2022)構(gòu)建的地緣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)度量全球地緣風(fēng)險(xiǎn)。他們通過(guò)計(jì)算與地緣風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的文章在11 份主要國(guó)際報(bào)紙中每月出現(xiàn)的頻次,再對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,進(jìn)而得到全球地緣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。該指數(shù)近年來(lái)波動(dòng)頻繁,達(dá)到階段性峰值時(shí)都有重大的地緣風(fēng)險(xiǎn)事件與之對(duì)應(yīng),二者擬合程度較高(周方召等,2020)。因此,本文采用其構(gòu)建的全球GPR 指數(shù)度量全球地緣風(fēng)險(xiǎn)。

此外,由于EPU 和GPR 均為月度數(shù)據(jù),為了實(shí)現(xiàn)時(shí)間匹配及考慮到時(shí)間點(diǎn)上越接近的不確定性可能對(duì)企業(yè)的金融化行為影響程度越高,故本文在基準(zhǔn)回歸中采用以下加權(quán)平均方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換,并且對(duì)其取自然對(duì)數(shù),即

其中,x 表示月份為t 時(shí)的EPU 或GPR 指數(shù)。同時(shí),為了得到穩(wěn)健結(jié)論,本文還在穩(wěn)健性檢驗(yàn)中采用簡(jiǎn)單算數(shù)平均的方式進(jìn)行處理。

3. 控制變量

參照彭俞超等(2018a)研究,本文在模型中引入以下一系列控制變量,以緩解因遺漏變量所帶來(lái)的內(nèi)生性問(wèn)題。控制變量包括:(1)企業(yè)規(guī)模(Size),企業(yè)當(dāng)期期末總資產(chǎn)取自然對(duì)數(shù);(2)托賓Q(Tobin_Q),計(jì)算公式為(股票總市值+債務(wù)賬面價(jià)值)/總資產(chǎn)的賬面價(jià)值,其反映企業(yè)的成長(zhǎng)性;(3)凈資產(chǎn)報(bào)酬率(ROE),用企業(yè)凈利潤(rùn)/當(dāng)期期末凈資產(chǎn)予以度量,反映企業(yè)的盈利能力;(4)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(Growth),用(本期營(yíng)業(yè)收入-上期營(yíng)業(yè)收入)/上期營(yíng)業(yè)收入表示;(5)杠桿率水平(Lev),用企業(yè)當(dāng)期期末總資產(chǎn)/總負(fù)債表示;(6)自由現(xiàn)金流(CFC),以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的現(xiàn)金流量與總資產(chǎn)之比度量;(7)資本密集度(Cinten),用企業(yè)固定資產(chǎn)凈額占期末資產(chǎn)總額的比重度量;(8)金融與實(shí)體相對(duì)收益率(Return_Gap),為金融收益率與實(shí)體收益率之差,其中金融收益率=金融渠道收益/金融資產(chǎn)總額,實(shí)體收益率=(營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加-期間費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失)/經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額;(9)金融與實(shí)體相對(duì)收益率風(fēng)險(xiǎn)(Risk_Gap),采用金融收益率三個(gè)季度滾動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差和實(shí)體收益率三個(gè)季度滾動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差之比衡量。此外,本文還進(jìn)一步控制了實(shí)際GDP 環(huán)比增速(GDP_growth)、貸款利率水平(Loanrate)和M2 增長(zhǎng)率(M2_growth)等宏觀經(jīng)濟(jì)變量。綜上所述,所有變量名稱、符號(hào)及具體定義如表1 所示。

表1 變量名稱、符號(hào)及具體定義

(三)模型設(shè)定

為檢驗(yàn)研究假設(shè),本文借鑒饒品貴等(2017)、許罡和伍文中(2018)等的研究,經(jīng)Hausman 檢驗(yàn)后構(gòu)建以下兩個(gè)回歸模型,具體設(shè)定形式如下。

其中,模型(2)是為了檢驗(yàn)假設(shè)1 和假設(shè)2,模型(3)中進(jìn)一步引入交互項(xiàng)以檢驗(yàn)假設(shè)3。為了緩解內(nèi)生性問(wèn)題,本文在回歸中采用EPU 和GPR 的滯后一期作為解釋變量。此外,為了防止在模型中引入時(shí)間固定效應(yīng)后導(dǎo)致解釋變量的回歸估計(jì)系數(shù)被其吸收,故本文在模型中不引入時(shí)間固定效應(yīng)。為個(gè)體固定效應(yīng),為不可觀測(cè)的擾動(dòng)項(xiàng)。模型(2)中的和分別表示中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性和全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融化影響程度,若假設(shè)成立,則和系數(shù)為正,即表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性越高(全球地緣風(fēng)險(xiǎn)越高)時(shí),企業(yè)金融化程度進(jìn)一步加劇。

四、實(shí)證結(jié)果分析

(一)多重共線性檢驗(yàn)和相關(guān)性分析

表2 匯報(bào)了各變量的方差膨脹因子。從中可發(fā)現(xiàn),各變量的VIF 值均小于10,說(shuō)明模型中不存在嚴(yán)重的多重共線性。相關(guān)性分析顯示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性的滯后一期值(L.EPU)和金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)的Pearson 相關(guān)系數(shù)顯著為負(fù),和金融渠道收益占比(Fin2)的相關(guān)系數(shù)為正但不顯著;全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的滯后一期值(L.GPR)和金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)的Pearson 相關(guān)系數(shù)顯著為正,和金融渠道收益占比(Fin2)的相關(guān)系數(shù)也為正但不顯著。初步表明,全球地緣風(fēng)險(xiǎn)同企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比呈正相關(guān)關(guān)系,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性指數(shù)與企業(yè)金融化程度可能不存在顯著的相關(guān)性。

表2 方差膨脹因子表

表3 相關(guān)性分析

(二)描述性統(tǒng)計(jì)

根據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)均值為0.0354,標(biāo)準(zhǔn)差為0.0683,最大值為0.3896,表明非金融類企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比存在較大差異,少數(shù)企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度較高。金融渠道收益占比(Fin2)均值為-0.5282,高于-1,標(biāo)準(zhǔn)差為1.0307,最大值為4.9284,說(shuō)明大部分企業(yè)從金融渠道獲取的收益為正,并且企業(yè)之間金融投資收益存在差異,極端企業(yè)的金融渠道收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性的滯后一期值(L.EPU)均值為4.9398,標(biāo)準(zhǔn)差為0.1409,最大值為5.2655。全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的滯后一期值(L.GPR)均值為4.6060,標(biāo)準(zhǔn)差為0.4389,最大值為5.3618。這說(shuō)明全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性均處于高位,且全球地緣風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)高于中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性。

表4 變量的描述性統(tǒng)計(jì)

(三)基準(zhǔn)回歸分析

表5 報(bào)告了式(2)的假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果。其中,第(1)列僅控制了企業(yè)層面的控制變量,第(2)列控制了所有的控制變量。從回歸結(jié)果中,我們可以發(fā)現(xiàn),在控制了所有控制變量之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性滯后一期值(L.EPU)對(duì)金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)的回歸系數(shù)為0.0139,對(duì)金融渠道收益占比(Fin2)的回歸系數(shù)為0.1252,且均在1%的顯著性水平上顯著。這說(shuō)明不管是哪種度量方式度量企業(yè)金融化程度,均得出中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性的增加會(huì)導(dǎo)致非金融企業(yè)的金融化程度提升的結(jié)論,支持了研究假設(shè)H1b。全球地緣風(fēng)險(xiǎn)滯后一期值(L.GPR)對(duì)金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)的回歸系數(shù)為0.0166,對(duì)金融渠道收益占比(Fin2)的回歸系數(shù)為0.0316,分別在1%和5%的顯著性水平上顯著為正。這表明研究假設(shè)H2b 成立,即認(rèn)為全球地緣風(fēng)險(xiǎn)增加同樣也加劇了企業(yè)的金融化程度。此外,從控制變量的系數(shù)來(lái)看,金融與實(shí)體相對(duì)收益率(Return_Gap)越高,企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比越低;而金融與實(shí)體相對(duì)收益率風(fēng)險(xiǎn)(Risk_Gap)對(duì)金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)、金融渠道收益占比(Fin2)的回歸系數(shù)均在1%的顯著性水平上為負(fù),初步認(rèn)為企業(yè)金融化傾向更偏于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避動(dòng)機(jī),當(dāng)金融收益率風(fēng)險(xiǎn)加大時(shí),企業(yè)的金融化程度受到了一定程度的抑制。實(shí)際GDP 環(huán)比增速(GDP_growth)、貸款利率(Loanrate)和貨幣供給增長(zhǎng)(M2_growth)均與企業(yè)金融化程度呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。這說(shuō)明當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化或貸款利率上行時(shí),企業(yè)出于預(yù)防性儲(chǔ)蓄和流動(dòng)性管理目的,會(huì)增加金融資產(chǎn)持有以備不時(shí)之需,支持了企業(yè)金融化的預(yù)防性儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī),而當(dāng)廣義貨幣供給增加時(shí),企業(yè)金融化程度反而受到抑制。這與張成思和鄭寧(2020)的研究結(jié)果一致,即貨幣增發(fā)并非加劇了實(shí)體企業(yè)脫實(shí)向虛,而是顯著抑制了企業(yè)金融化程度。

表5 基準(zhǔn)模型回歸結(jié)果

全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性分別表示企業(yè)所面臨的國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的不確定性,是否存在當(dāng)全球地緣風(fēng)險(xiǎn)處于高位時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化的促進(jìn)作用進(jìn)一步加強(qiáng)?為了考察中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化的影響是否受全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié),本文對(duì)式(3)進(jìn)行了個(gè)體固定效應(yīng)回歸,回歸結(jié)果如表6 所示。結(jié)果顯示,交互項(xiàng)(L.EPU×L.GPR)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)的系數(shù)為0.0218,在1%的顯著性水平上顯著。在代入GPR 均值后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性滯后一期值(L.EPU)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比(Fin1)的效應(yīng)為(+×L.GPR),符號(hào)為正。這說(shuō)明在全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比的促進(jìn)作用將進(jìn)一步增強(qiáng),而結(jié)合Fin2 的實(shí)證結(jié)果來(lái)看,其對(duì)金融渠道收益占比并沒(méi)有顯著影響。結(jié)合近年來(lái)中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,隨著中國(guó)對(duì)外開放的步伐進(jìn)一步加快,國(guó)際復(fù)雜局勢(shì)和地緣風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)中國(guó)的影響愈加強(qiáng)烈。而為了應(yīng)對(duì)地緣風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)本國(guó)的沖擊,政府在改變現(xiàn)行政策積極應(yīng)對(duì)的同時(shí),也間接引致中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升,扭曲微觀企業(yè)的投資決策,非金融企業(yè)對(duì)金融資產(chǎn)的持有偏好加強(qiáng),企業(yè)金融化程度進(jìn)一步升高。

表6 引入交互項(xiàng)后模型回歸結(jié)果

(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

1. 替換企業(yè)金融化程度度量指標(biāo)

考慮到前文對(duì)金融資產(chǎn)定義可能存在范圍過(guò)大的問(wèn)題,本文重新計(jì)算了金融資產(chǎn)的度量口徑,具體計(jì)算方法為:(1)剔除買入返售金融資產(chǎn)和發(fā)放貸款及墊款,得到企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比變量Fin1_a;(2)考慮到投資性房地產(chǎn)的類金融屬性及作為金融資產(chǎn)的特殊性,在金融資產(chǎn)度量中進(jìn)一步剔除投資性房地產(chǎn),得到企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比變量Fin1_b,檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表7。關(guān)鍵變量的符號(hào)和顯著性并未發(fā)生改變。

2. 替換EPU 和GPR 構(gòu)建方式

在前文回歸中EPU 和GPR 采用加權(quán)平均的方法構(gòu)建,可能會(huì)存在一定的測(cè)量誤差。因此,本文借鑒已有研究的替換方式,采用簡(jiǎn)單算數(shù)平均的方式將EPU 月度數(shù)據(jù)和GPR 月度數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為季度數(shù)據(jù),分別記為EPU_a 和GPR_a,檢驗(yàn)結(jié)果如表7 所示。關(guān)鍵變量不管是估計(jì)系數(shù)符號(hào)方向還是顯著性水平,所得結(jié)果與前文回歸所得結(jié)論并無(wú)差異,認(rèn)為上述結(jié)論穩(wěn)健。

表7 穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果

五、進(jìn)一步研究

(一)區(qū)分長(zhǎng)短期金融資產(chǎn)

作為現(xiàn)金的替代,短期金融資產(chǎn)具有期限短、變現(xiàn)能力強(qiáng)等特點(diǎn),企業(yè)通過(guò)配置短期金融資產(chǎn),可以緩解融資約束和未來(lái)的大額現(xiàn)金流支出,平滑經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)引致的主營(yíng)業(yè)務(wù)波動(dòng),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(黃賢環(huán)等,2018)。同時(shí),利用短期金融資產(chǎn)也可以捕捉金融市場(chǎng)短期價(jià)格波動(dòng),進(jìn)行短期投機(jī)。相較而言,長(zhǎng)期金融資產(chǎn)更偏向于長(zhǎng)期持有與資產(chǎn)保值增值。彭俞超等(2018a)研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升時(shí),企業(yè)的金融資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)將會(huì)從短期投機(jī)性向長(zhǎng)期保值性轉(zhuǎn)移。因此,本文進(jìn)一步考察全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)金融資產(chǎn)配置期限結(jié)構(gòu)的影響。其中,短期金融資產(chǎn)配置占比用交易性金融資產(chǎn)數(shù)額/期末資產(chǎn)總額表示,記為SFin1,長(zhǎng)期金融資產(chǎn)記為L(zhǎng)Fin1,回歸結(jié)果見(jiàn)表8。根據(jù)實(shí)證結(jié)果可見(jiàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性滯后一期值(L.EPU)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比的促進(jìn)效應(yīng)更偏向于短期(0.0047>0.0040),但差異并不明顯。而L.GPR 對(duì)SFin1 的系數(shù)為0.0040,對(duì)LFin1 的系數(shù)為0.0078,均在1%的顯著性水平上顯著。這表明隨著全球地緣風(fēng)險(xiǎn)升高,企業(yè)對(duì)金融資產(chǎn)的持有偏好從短期投機(jī)性向長(zhǎng)期保值性金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)金融資產(chǎn)配置期限結(jié)構(gòu)沒(méi)有明顯影響。

表8 進(jìn)一步區(qū)分長(zhǎng)短期金融資產(chǎn)后的模型回歸結(jié)果

(二)企業(yè)層面分組回歸

前文研究結(jié)果已證實(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性和全球地緣風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)導(dǎo)致企業(yè)金融化程度加劇,為進(jìn)一步研究?jī)烧邔?duì)不同企業(yè)的金融資產(chǎn)配置是否存在顯著差異,本文按照是否為制造業(yè)、企業(yè)規(guī)模大小、盈利狀況強(qiáng)弱等條件對(duì)樣本企業(yè)進(jìn)行分組,分組回歸結(jié)果見(jiàn)表9。其中,制造業(yè)和非制造業(yè)的分類參照證監(jiān)會(huì)2012 年版上市公司分類指引,引入虛擬變量,若企業(yè)歸屬于制造業(yè),則記為1,否則記為0。企業(yè)規(guī)模和盈利狀況層面分組按照Size 和ROE 是否高于分年度樣本企業(yè)中位數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。從表9 回歸結(jié)果可以看出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性和全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比的促進(jìn)效應(yīng)在非制造業(yè)、企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)樣本中更為明顯。而按照盈利狀況分組后,全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)盈利狀況較弱的企業(yè)的金融資產(chǎn)配置促進(jìn)作用相對(duì)來(lái)說(shuō)更強(qiáng)(0.0148<0.0181),但差異并不明顯。但是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化程度的促進(jìn)作用明顯更偏向于盈利狀況更強(qiáng)的樣本企業(yè)。

表9 企業(yè)層面分組回歸結(jié)果

(三)中介機(jī)制檢驗(yàn):地緣風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)金融資產(chǎn)配置

已有文獻(xiàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性如何影響企業(yè)金融化行為的路徑研究較為成熟,而鮮有文獻(xiàn)考察全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)微觀企業(yè)金融化行為的傳導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)前文研究發(fā)現(xiàn),全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的促進(jìn)效應(yīng)在非制造業(yè)、小規(guī)模和弱盈利的企業(yè)樣本中更為明顯,而企業(yè)規(guī)模較小、盈利狀況較弱的企業(yè)往往面臨著更強(qiáng)的外部融資約束(Lee 和Wang,2021)。鑒于此,本文進(jìn)一步從融資約束角度,探究全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的影響路徑。其中,企業(yè)融資約束指標(biāo)采用SA 指數(shù)進(jìn)行度量。由于其數(shù)值為負(fù),其絕對(duì)值越大代表企業(yè)面臨的融資約束程度越強(qiáng),為了更好地解釋研究結(jié)論,本文取其相反數(shù)放入模型中,即若變量SA 數(shù)值越大,說(shuō)明企業(yè)面臨的融資約束越強(qiáng)。中介效應(yīng)檢驗(yàn)參考溫忠麟等(2005)的逐步回歸法,構(gòu)建以下三個(gè)模型分步檢驗(yàn),并結(jié)合Sobel 檢驗(yàn)予以驗(yàn)證。具體檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)于表10。

從表10 檢驗(yàn)結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),L.GPR 對(duì)SA 的回歸系數(shù)為0.1009,SA 對(duì)Fin1 的回歸系數(shù)為0.0685,符號(hào)為正且在1%的顯著性水平上顯著。這表明,隨著全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的上升,非金融企業(yè)面臨的融資約束程度將會(huì)增強(qiáng)。并且,當(dāng)其面臨的融資約束程度增強(qiáng)時(shí),企業(yè)將會(huì)增加對(duì)金融資產(chǎn)的投資。結(jié)合Sobel 檢驗(yàn),進(jìn)一步明確融資約束在傳導(dǎo)過(guò)程中起部分中介機(jī)制作用,并且中介效應(yīng)占比為45.36%。全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)占比的影響有45.36%是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)面臨的外部融資約束程度予以實(shí)現(xiàn)的。

表10 中介機(jī)制檢驗(yàn):融資約束渠道

六、結(jié)論與政策建議

本文以2008 年第一季度至2020 年第三季度A 股非金融類上市企業(yè)作為研究樣本,實(shí)證檢驗(yàn)了全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化程度的影響。研究發(fā)現(xiàn),隨著全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升,企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比和金融渠道收益占比將會(huì)顯著增加,金融化程度加劇。其中,全球地緣風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)加強(qiáng)融資約束路徑促使企業(yè)進(jìn)行金融資產(chǎn)配置。并且,在全球地緣風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置占比的促進(jìn)作用將進(jìn)一步增強(qiáng)。在區(qū)分金融資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)后,研究發(fā)現(xiàn)全球地緣風(fēng)險(xiǎn)更偏向于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期金融資產(chǎn)持有,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)金融資產(chǎn)配置期限結(jié)構(gòu)不存在明顯影響。此外,全球地緣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)金融化的促進(jìn)效應(yīng)在非制造業(yè)、小規(guī)模和盈利狀況較弱的企業(yè)樣本中更為顯著,中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性對(duì)企業(yè)金融化的促進(jìn)效應(yīng)在非制造業(yè)、小規(guī)模和盈利狀況較強(qiáng)的企業(yè)樣本中更為顯著。

本文的研究啟示包括:第一,全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升將會(huì)加劇企業(yè)金融化程度。同時(shí),全球地緣風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生將會(huì)間接導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策相應(yīng)調(diào)整,推高我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性,造成企業(yè)金融化程度進(jìn)一步加深。因此,我國(guó)政府一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全球地緣風(fēng)險(xiǎn)事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控,建立相關(guān)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急備案,科學(xué)防范地緣風(fēng)險(xiǎn)事件沖擊。另一方面,政府應(yīng)建立完善的宏觀調(diào)控工具體系與實(shí)施機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)行的穩(wěn)定性。第二,融資約束是外部環(huán)境不確定性傳導(dǎo)至企業(yè)金融化行為的重要中介因子。全球地緣風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性上升均會(huì)影響企業(yè)外部融資約束,促使企業(yè)通過(guò)配置金融資產(chǎn)進(jìn)行預(yù)防性儲(chǔ)蓄和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。因此,政府應(yīng)加快完善多層次資本市場(chǎng)體系構(gòu)建,提高企業(yè)直接融資比重,改善企業(yè)融資方式過(guò)度依賴間接融資這一現(xiàn)狀。

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