“這些年輕人養(yǎng)成了創(chuàng)新的習慣，對他們來說，工作中遇到的問題就意味著創(chuàng)新點。他們通過創(chuàng)新，高質量、高效率地完成公司各項任務，保障機組安全生產，創(chuàng)新已經成為了他們的代名詞?！闭劦紾AT青年創(chuàng)新工作室的年輕人時，國能京燃熱電公司（以下簡稱：京燃熱電）執(zhí)行董事、黨委書記崔志敏臉上洋溢著自豪的表情。

京燃熱電位于北京東郊的高安屯，GAT取自“高安屯自動化技術”的英文首字母。 2016年8月， 一群自稱“屯里人”的年青人組建成立了GAT青年創(chuàng)新工作室，這是一支扎根電廠生產一線的青年隊伍，崔志敏親自出任工作室的主管領導。自成立以來，在集團公司各級黨委及京燃熱電公司黨委的正確帶領下，GAT青年創(chuàng)新工作室彰顯青年擔當，貢獻創(chuàng)新力量，堅持“三動”（需求驅動、跨界聯動、主觀能動）的理念，積極探索生產和管理創(chuàng)新，為公司提質增效、培養(yǎng)人才作出了突出貢獻。

GAT青年創(chuàng)新工作室現有主要成員24名，成員平均年齡33歲，其中35周歲以下員工占比63%。這里并沒有職級與部門差別所帶來的隔閡與壁壘，這里到處都是青春汗水揮灑留下的痕跡。所有成員都把這里當作一塊專心搞創(chuàng)新的小天地，你一筆，我一劃，共同妝點創(chuàng)新的畫卷。

工作室?guī)ь^人王雨田現年33歲，是一名海歸研究生，擔任公司主控制室四值值長以及信息分析診斷中心主任工程師。剛來到京燃熱電時，作為新人他需要做很多基礎性工作，但即便是再簡單的工作，他都在不斷思考怎樣才能把工作做得更好。在完成檔案管理工作時，為避免錄入失誤，王雨田寫了一套電腦程序，可以自動進行文件內容整理歸類；在管理部門考勤時，他發(fā)現運行倒班存在特殊性，考勤匯總耗時長且漏記、多記、錯記的情況時常發(fā)生，為此他利用編程技術，開發(fā)了一套針對運行人員的考勤系統(tǒng)，從根本上解決了這一問題……隨著類似的小程序越來越多，同事們漸漸發(fā)現把工作交給他效率就會有顯著提高，他也逐漸對生產運行、預算管理、考勤管理、項目管理都有了自己的認識，面對問題也有了更深入的思考，同時在思考中提升了自己的工作能力。為了更好地利用公司的數字化資產，讓數字創(chuàng)造價值，他用業(yè)余時間跨專業(yè)學習計算機編程，自主開發(fā)了20多項生產軟件，比如“電氣負荷查找助手”“化學指標智能監(jiān)督管理系統(tǒng)”“基于IDSS的燃機負荷偏置決策系統(tǒng)”“歷史參數精準對標系統(tǒng)”等，提升了電力生產運行管理水平。作為工作室?guī)ь^人，王雨田帶領團隊促進公司智能化發(fā)展，不斷解決工作中遇到的實際問題，得到了公司同事的一致好評。創(chuàng)新加速了他的成長，2020年，王雨田榮獲國家能源集團頒發(fā)的“青年五四獎章”；2021年，他又榮獲中國電機工程學會頒發(fā)的“中國電力優(yōu)秀青年科技人才獎”。

公司信息分析診斷中心主任程偉也是工作室里的一名核心成員。2004年從華北電力大學熱功專業(yè)畢業(yè)后，他先后參與了國能盤山電廠的生產、國能印尼爪哇電廠的建設以及國能京燃熱電的建設?！傲⒆銔徫?、擔當奉獻”是程偉的座右銘，2013年6月29日，已在印尼駐守半年的他，連家都顧不上回就趕到京燃廠報到。此后，程偉和廠里的技術人員一起，馬不停蹄地奔波于國內各地，博采眾家電廠之長，并根據建設需求進一步創(chuàng)新發(fā)揚。在華能山東日照電廠，程偉發(fā)現該廠在辦公區(qū)覆蓋了WIFI信號，這在當時尚屬新潮的嘗試。在他的建議和參與下，京燃熱電建立起覆蓋全廠地上、地下各個角落的無線網絡，為今后信息化電廠建設打下堅實基礎；在上海外高橋電廠學習時，程偉發(fā)現該廠員工可以通過手持終端實現上崗開票電子化操作，但設備笨重，使用不方便?；貜S后，他發(fā)揮拓展性思維，將電子開票系統(tǒng)接入移動通訊，員工在自己的手機上就可以完成所有操作，簡單便利，推廣使用后得到全廠干部員工的一致好評。在他的影響下，GAT青年創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新火焰也越燒越旺。2021年，他被評為“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者”以及國家能源集團“一防三保先進個人”。

主控制室副主任王亞平，是GAT青年創(chuàng)新工作室的一員創(chuàng)新猛將。他歷經徐州電廠、陳家港電廠、京燃熱電，從煤機到燃機，練就了一身過硬的業(yè)務技能。2014年，在機組調試期，京燃熱電遇到一個機組APS啟動過程中的技術難題——汽機冷態(tài)摩檢結束后，無法自動升速至中速暖機轉速。在咨詢廠家后仍無解決辦法，王亞平就自己摸索，查邏輯，并在仿真機平臺上根據當時工況不斷模擬操作，經過一遍遍邏輯篩查和模擬操作后終于找出癥結所在，最后提出了根本性的解決方法，在下一次的APS啟動過程中一舉全程通過，成功解決了疑難問題。通過孜孜不倦地付出，他贏得了同事的欽佩與公司的認可，獲得了“國家能源集團勞?！薄氨本┦袃?yōu)秀青年工程師”等榮譽稱號。

人才的匯聚成就了工作室的發(fā)展，而工作室的發(fā)展同樣培養(yǎng)了眾多人才。如今，GAT青年創(chuàng)新工作室從最初7名成員發(fā)展到現在24名成員，覆蓋了運行、診斷、維護等不同部門，涉及電氣、熱控、機務、信息、財務等各個專業(yè)。工作室以老帶新，以點及面，鼓勵引導青年員工高效、高質量地參與到實際工作中去。青年人在承擔項目或參與攻關的過程中發(fā)掘自身發(fā)展?jié)摿Γ瑢ふ易晕覂r值，逐漸成為創(chuàng)新項目的主力軍。在工作室的帶動下，青年人已經把創(chuàng)新作為一種習慣，京燃熱電也逐漸培養(yǎng)出一套想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新的良性機制。

在國家對創(chuàng)新工作高度重視、大力引導的背景下，GAT青年創(chuàng)新工作室的健康發(fā)展，離不開京燃熱電數字化與智能化的創(chuàng)新土壤，更離不開公司全體成員對創(chuàng)新思想的深度認同以及為之付出的不懈努力。在各方面因素的共同激勵下，京燃熱電形成了“需求驅動，跨界聯動，主觀能動”的文化氛圍。

京燃熱電黨委借力“四史”學習教育提升干事創(chuàng)業(yè)動力，用我黨“自我革新、自我完善”的理念教育引導員工，在思想深處注重解決問題和創(chuàng)新思維。黨的指導思想為創(chuàng)新把薪助火，工作室的各項創(chuàng)新工作也因此水到渠成。京燃熱電對創(chuàng)新研究效果只做正向激勵，不做負向考核，不強求成功率，而且只要需求存在就持續(xù)給予優(yōu)化空間，給創(chuàng)新工作營造了寬松的環(huán)境。這一政策毫不動搖、一以貫之地得到執(zhí)行，為工作室成員鼓足了信心，也讓他們不懼任何挑戰(zhàn)。

京燃熱電團支部對青年員工進行正向引導，將團青工作與青年創(chuàng)新工作有機結合起來，幫助年輕員工在創(chuàng)新的道路上進行職業(yè)目標規(guī)劃和成長路徑規(guī)劃。團支部與GAT青年創(chuàng)新工作室合力為公司的創(chuàng)新發(fā)展培養(yǎng)生力軍。京燃熱電團支部書記張帆，也是GAT青年創(chuàng)新工作室成立之初的“元老”之一，對越來越多加入到創(chuàng)新隊伍中的一線員工，他耐心引導、積極鼓勵。在他與同事們的共同努力下，京燃熱電聯合循環(huán)發(fā)電供熱機組在2020年電聯燃氣發(fā)電機組能效對比競賽中榮獲“4A級機組”稱號。同時，張帆參加的項目先后獲得7項省部級獎項和12項公司級獎項，本人撰寫的科技論文先后獲得北京電機工程學會等多個協會獎項。

京燃熱電在創(chuàng)新工作中切實保障人、財、物及各方面的需求，為工作室配置智能化硬件和軟件設施，使其具備學習交流、科技研發(fā)、成果展示等功能，并對廠內系統(tǒng)提供開放的數據資源，配置可供職工自主開發(fā)的相關軟件資源。所以，無論是在工作室的小環(huán)境，還是在公司的大環(huán)境，GAT青年創(chuàng)新工作室成員都能放開手腳，沒有后顧之憂。

GAT青年創(chuàng)新工作室在做好內部人才培養(yǎng)的同時，還注重創(chuàng)新交流，與兄弟電廠、集團內部專業(yè)單位、高等院校、研究院以及各類高新技術企業(yè)分享創(chuàng)新經驗，讓成員開闊眼界和視野，為實現新的創(chuàng)新提供必要的養(yǎng)分。工作室先后組織華為、百度等企業(yè)來廠交流，組織人員參加電力行業(yè)智能智慧建設論壇，赴上海外高橋電廠、艾默生公司參與科技研討，參觀考察聯想總部，同眾多高新技術科技公司開展智能智慧建設線上研討。GAT青年創(chuàng)新工作室的青年們就在這樣開闊的環(huán)境中汲取營養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新技巧，從一開始的“怕”問題，變?yōu)榱爽F在的“盼”問題。

GAT青年創(chuàng)新工作室已經成為京燃熱電創(chuàng)新文化的載體。隨著技術創(chuàng)新成果展、課題攻關討論、新技術研發(fā)交流、流程優(yōu)化研討等活動常態(tài)化開展，越來越多的職工從日常工作問題入手，開動腦筋想辦法解決，大膽進行改進，他們在學與思中接觸創(chuàng)新、習慣創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，為全公司營造出“創(chuàng)新人人參與，創(chuàng)新成為習慣”的良好氛圍。

GAT青年創(chuàng)新工作室在成立的5年多時間里，累計開展創(chuàng)新項目80余項，產生經濟效益7 000多萬元，推廣創(chuàng)新項目至行業(yè)內20余次，榮獲“中國電力科學技術進步一等獎”“全國電力職工技術成果獎一等獎”“電力行業(yè)信息化優(yōu)秀成果一等獎”“全國設備管理與技術創(chuàng)新成果獎一等獎”“電力行業(yè)創(chuàng)新應用金牌成果”等重大獎項，并在2021年榮獲由中央企業(yè)團工委頒發(fā)的“中央企業(yè)青年文明號”。

“為國家建設世界一流智能化電站，讓電力生產人員確保安全生產，成長成才，實現自我價值?！边@已成為京燃熱電黨員立足崗位的初心與使命。GAT青年創(chuàng)新工作室的年輕人在黨的關懷下茁壯成長，通過開展一個個項目，收獲一份份成就，積累了充沛的創(chuàng)新經驗，也在實現自我價值的過程中變得越發(fā)的自信。他們立足問題，鼓足干勁，向“無人值守”前進，向“運行倒班”宣戰(zhàn)，開啟“燃氣智能發(fā)電平臺”建設的新篇章，也書寫出自己的精彩人生。

習近平總書記指出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。GAT青年創(chuàng)新工作室時刻保持著敢于創(chuàng)新的工作熱情，精益求精地對待每一個任務、每一項課題，竭盡全力把科技創(chuàng)新應用到工作中的方方面面，保障生產安全性，優(yōu)化生產經濟性，提高工作效率，在電力生產事業(yè)中凝心聚力、綻放絢麗風采。