內(nèi)蒙古電力集團(tuán)黨委深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，著力推動黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

堅守方向，領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)黨委認(rèn)真落實“兩個一以貫之”要求，堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，確保改革發(fā)展的正確方向和各項工作的有效落實。出臺《黨委會議“第一議題”制度》，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為第一議題，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究貫徹落實，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。在區(qū)屬企業(yè)中率先召開黨代會，選舉產(chǎn)生“兩委班子”，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。組織制定公司《黨建工作要點》和《改革發(fā)展要點》指導(dǎo)全年工作。將堅持黨的s全面領(lǐng)導(dǎo)要求載入章程，明確黨組織的地位作用、職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項，保障黨組織在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

以公司《章程》為核心，動態(tài)修訂董事會、黨委會、經(jīng)理層議事規(guī)則，厘清各個治理主體權(quán)責(zé)邊界，董事會、經(jīng)理層自覺維護(hù)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委尊重和支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。完善和落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確分公司黨政分設(shè)，子公司黨委書記、董事長“一肩挑”，公司系統(tǒng)所屬單位具備條件的黨政主要負(fù)責(zé)人全部實行交叉任職。修訂公司“三重一大”實施辦法，針對分公司、子企業(yè)不同治理特點，制定出臺實施意見，區(qū)分事項類別，規(guī)范決策流程，使黨組織發(fā)揮作用更加組織化、制度化、具體化。

抓住關(guān)鍵，干部活力持續(xù)提升

持續(xù)加強(qiáng)宣傳思想政治工作，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，各級黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，自覺運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實“三個一”學(xué)習(xí)要求，以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，堅持全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力。公司各級黨組織和廣大黨員干部充分運用“三會一課”“主題黨日”“學(xué)習(xí)講堂”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等各類載體，組織開展多種多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)宣傳活動，著力推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)班組，教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

堅持黨管干部原則和“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮明導(dǎo)向，規(guī)范選任程序，持續(xù)強(qiáng)化對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷健全選人用人制度機(jī)制，制定相關(guān)配套制度文件，把好選人用人“動議提名關(guān)”“考察考核關(guān)”和“程序步驟關(guān)”，將黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步貫穿到選人用人各項工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)定向作用充分彰顯，干部選任工作滿意度逐年上升。

強(qiáng)基固本，基層基礎(chǔ)不斷夯實

堅持抓基層打基礎(chǔ)，全力抓好基本組織、基本制度、基本隊伍建設(shè)，著力強(qiáng)化政治功能、提升組織力。認(rèn)真落實“四同步、四對接”要求，持續(xù)優(yōu)化黨的組織設(shè)置，強(qiáng)化黨建工作保障，公司系統(tǒng)處科級以上建制單位全部設(shè)置黨組織工作機(jī)構(gòu)，基層黨組織全部配備了專（兼）職黨組織書記，60人以上單位全部配備了黨群專責(zé)崗。目前公司各級專職黨務(wù)人員超過1200人，建立基層黨建陣地410余個，做到工作有人干、經(jīng)費有保障、活動有場所。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化建章立制，先后制定各類黨建制度標(biāo)準(zhǔn)84個，制度保障作用充分發(fā)揮。全面實施“聚力黨建”，連續(xù)6年舉辦黨建經(jīng)驗交流會，以創(chuàng)促建、示范引領(lǐng)，推動基層黨建整體水平提升。加大基層黨建工作考核力度，黨群工作在公司業(yè)績考核體系中占到25%，考核結(jié)果充分運用到評優(yōu)評先、干部評價、獎金兌現(xiàn)中，有效發(fā)揮了“指揮棒”作用。

持續(xù)強(qiáng)化“三支隊伍”建設(shè)，出臺關(guān)于供電企業(yè)黨群專責(zé)選任、黨組織書記隊伍建設(shè)和組織處長隊伍建設(shè)等3個《意見》，增加基層黨務(wù)人員編制、提高崗級待遇，加大黨務(wù)和業(yè)務(wù)干部雙向交流力度，基層黨務(wù)工作者素質(zhì)能力和工作積極性明顯提升。制定出臺《發(fā)展黨員工作實施細(xì)則（試行）》，建立起25項標(biāo)準(zhǔn)工作模式，深入推進(jìn)“雙培養(yǎng)一輸送”，推動發(fā)展黨員重點向生產(chǎn)經(jīng)營一線黨員空白班組、高級知識分子和青年群體傾斜，五年累計發(fā)展黨員1332名。

從嚴(yán)從實，兩個責(zé)任不斷壓實

以落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”為抓手，持續(xù)完善“定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”四位一體責(zé)任體系，先后出臺《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》，實現(xiàn)責(zé)任條目化、具體化。強(qiáng)化履責(zé)提醒，落實“一案三查”，“兩個責(zé)任”同頻共振，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局，帶動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進(jìn)。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)黨委每年年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，制定下發(fā)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，堅決做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。高標(biāo)準(zhǔn)落實國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，全力支持紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”和執(zhí)紀(jì)辦案，增加機(jī)構(gòu)編制，在所有供電單位獨立設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)紀(jì)委書記專職化，對未設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的單位進(jìn)行派駐監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督職能全覆蓋。

堅持一體推進(jìn)“三不”。按照《全區(qū)國資國企系統(tǒng)以案促改工作方案》，制定印發(fā)《關(guān)于一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐深化以案促改工作的實施方案》和《以案促改工作實施方案》，組織開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、優(yōu)化國有資本布局、完善內(nèi)部治理體系、推進(jìn)改革創(chuàng)新等四個專項治理，并根據(jù)工作實際延伸拓展了優(yōu)化營商環(huán)境、工程建設(shè)領(lǐng)域等8個方面專項工作，細(xì)化形成73個問題清單，查辦案件的治本功能不斷釋放。近年來，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)黨委堅決扛起從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，通過在堅持中深化、在深化中堅持，全力削減存量、有效遏制增量，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識不斷增強(qiáng)，企業(yè)制度體系更加健全規(guī)范，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)更富成效，營造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)上下始終牢記“國企姓黨”，緊緊圍繞“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”的重要指示，緊緊圍繞自治區(qū)“兩個基地”“兩個屏障”“一個橋頭堡”的發(fā)展定位，充分發(fā)揮電網(wǎng)支撐保障和樞紐載體作用，堅持“責(zé)任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電”發(fā)展思路，加快建設(shè)以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的全國一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力創(chuàng)造無愧于黨和人民的光榮業(yè)績。