摘要：地產(chǎn)開發(fā)項目中要想有一個良好的環(huán)境建設(shè)效果，則一定要注意建筑和裝配式建設(shè)的概念相結(jié)合，這已成為了現(xiàn)階段的一個趨勢。但要想實現(xiàn)這一理想目的，不但要全面地根據(jù)建筑市場的具體實際狀況來進(jìn)行建設(shè)工作，同時還必須加強(qiáng)對裝配式施工隊伍專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng)，并通過對住宅開發(fā)和裝配式施工建設(shè)的有效融合，進(jìn)而實現(xiàn)一個新的經(jīng)濟(jì)體制。文章通過對地產(chǎn)經(jīng)營和建筑經(jīng)濟(jì)關(guān)系的簡單認(rèn)識，進(jìn)而對二者相關(guān)的現(xiàn)實規(guī)律作出了分步驟剖析，并對房地產(chǎn)業(yè)的基本價值財富、建筑生產(chǎn)形式下和建筑經(jīng)營循環(huán)下的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出深入探討和反思，以有效推動中國建筑行業(yè)房地產(chǎn)的未來發(fā)展，并逐漸適應(yīng)當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)市場需求。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì);建筑經(jīng)濟(jì);融合;實踐

引言：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)又稱為工程項目經(jīng)營，是指對施工工程項目進(jìn)行經(jīng)營方面的評估行為，內(nèi)容主要涉及分析評價、經(jīng)濟(jì)預(yù)測、以實現(xiàn)工程各階段項目的合理進(jìn)行等，它是指對工程項目和建筑施工過程中的所有各項工程的經(jīng)濟(jì)價值做出估計，屬微觀學(xué)科的一類。但在中國目前城市建設(shè)規(guī)模正在逐步增加的新形勢下，城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大將更加促使著中國城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，致使中國建筑行業(yè)的研究工作者必須進(jìn)一步地對建設(shè)經(jīng)濟(jì)展開全方面、多角度、全面有效的研究探索，以推動中國城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的不斷成長。所以，在房地產(chǎn)業(yè)研究和城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，一定要順應(yīng)雙方的發(fā)展規(guī)律，積極發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用，以實現(xiàn)雙方經(jīng)濟(jì)的共同成長。

1 建筑經(jīng)濟(jì)管理的策略分析

1.1 增強(qiáng)成本核算管控

成本控制是工程經(jīng)營控制中的關(guān)鍵組成部分，公司在實施成本控制時需要傾注巨大的精神，確保有關(guān)部門在實施成本費用預(yù)算中能和實際的工程項目銜接，才能充分考慮到工程實際出現(xiàn)的情況，以便更為準(zhǔn)確地實施成本。同時。公司的管理流程中，必須明確每一個的工作進(jìn)行，對于易發(fā)生問題的區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)督，針對性的解決，如果發(fā)生問題，能更快更準(zhǔn)的找出相關(guān)的責(zé)任人。

1.2 提升成本管理人員綜合素質(zhì)

建設(shè)企業(yè)高水平的降低成本管理工作團(tuán)隊為保證建筑施工企業(yè)降低成本管理工作順利開展，各建筑施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極建設(shè)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)化成本管理工作團(tuán)隊，為有效貫徹實施企業(yè)的降低成本管理政策創(chuàng)造充分人員條件。從具體來看，建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)協(xié)助人力資源部門，深入分析企業(yè)經(jīng)營中降低成本管理工作的現(xiàn)實需要，并針對人才需求制訂出合理的人員招募規(guī)劃，同時重視優(yōu)秀降低成本管理者的引入，以進(jìn)一步提高企業(yè)降低成本管理效率。另外，建設(shè)集團(tuán)在把高素質(zhì)企業(yè)管理人才引進(jìn)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)注重對企業(yè)內(nèi)部管理的有關(guān)人員培訓(xùn)工作的推進(jìn)，通過給企業(yè)成本核算管理者帶來比較前沿的成本核算管理理念與知識，以增強(qiáng)成本核算管理者對成本費用管理知識的了解程度，從而提升成本核算管理的水平，進(jìn)而促使公司成本管理層提出更加完整、科學(xué)合理的成本核算管理工作方法，以致力于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 提高信息化管理水平

財務(wù)管理信息化能否有效提升設(shè)計建設(shè)企業(yè)技術(shù)水平，也能否顯著緩解設(shè)計財務(wù)的壓力和工作負(fù)擔(dān)，由于借助用友、彩蝶等財務(wù)分析軟件管理信息化軟件，人們只需輕松操作便能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)其所設(shè)置的工作流程，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、匯總、會計核算等財務(wù)處理，并且還有助于完成分析數(shù)據(jù)的任務(wù)，不僅有助于大大提高設(shè)計財務(wù)的工作效率，而且還可能高效地避免設(shè)計人工成本核算的失敗，從而大大提高設(shè)計財務(wù)中有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，還可能為設(shè)計建設(shè)企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)大的信息支持。同樣，信息化建設(shè)能夠大大減少單位的運(yùn)行時間和控制成本，根據(jù)建設(shè)單元不同的功能而進(jìn)行信息監(jiān)控，甚至能夠?qū)δ彻P交易實現(xiàn)檢索與跟蹤，由此增加了信息透明度與管理效率，并有效地降低了不必要的時間支出與人力因素所帶來的資源浪費。

1.4 完善建筑經(jīng)濟(jì)成本管理考核制度

經(jīng)營成本管理和建筑公司的運(yùn)作及其長遠(yuǎn)的發(fā)展前景都息息相關(guān)，在做好管理的過程中還要做好管理的考評工作，促進(jìn)管理良好的實施。在實施管理工作方式的過程中，必須從提高管理者的整體素質(zhì)方面下功夫，提高了管理人員的管理理念，并根據(jù)公司的實際發(fā)展的狀況做出了管理工作方式的微調(diào)，以便更好的服務(wù)于高成本管理人員的工作。在進(jìn)行考評的工作中，要針對最基本的經(jīng)營質(zhì)量指標(biāo)做出量化、定向性的考評，與企業(yè)獎懲制度相結(jié)合，以便發(fā)揮良好地效果。

2 房地產(chǎn)經(jīng)營和建筑經(jīng)濟(jì)管理的實踐研究

2.1 建筑生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)

建筑方面是指為人們生活、工作奠定了物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的各種建筑與施工設(shè)備的總稱，細(xì)化方面則是指采取承包形式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，同其他物質(zhì)的生產(chǎn)建設(shè)過程一樣，都需要巨大的投入。在建筑產(chǎn)品形式下的住宅行業(yè)，由于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高，對其外形、品質(zhì)及其舒適程度等均有了更高的需求，這也為施工的質(zhì)量與設(shè)計上增加了一些困難。建筑生產(chǎn)形式下的房地產(chǎn)行業(yè)非常容易遭受人為因素和自然環(huán)境條件的影響，也因此給施工人員的建筑過程造成了一些影響和限制，甚至?xí)l(fā)生重大安全事故。原料、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和勞動力水平對高樓大廈的形成而言，都是關(guān)鍵性要素，對于夯實建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)具有很大重要性。以中國目前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本形態(tài)而言，在建筑產(chǎn)品形式下的房屋品種及其總量均處于踞高不下的地位，也因此帶動了建筑銷售額占有了中國市場需求的很大比例，且其具體銷售額與影響建筑的各方面因素數(shù)量和質(zhì)量均成正比于，所以，這也意味著中國在發(fā)展壯大建筑業(yè)的同時，也促進(jìn)了裝飾裝修等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展應(yīng)用需要，并有效實現(xiàn)中國社會經(jīng)濟(jì)的全面和諧發(fā)展。

2.2 房地產(chǎn)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)價值

受到地理環(huán)境和區(qū)位條件的局限，但是為了達(dá)到物質(zhì)的價值財富流動，主要手法則是通過渠道的多元化。但是在對房產(chǎn)的本質(zhì)狀態(tài)的認(rèn)識方面，其流通重點還是反映在對房產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的歸屬方面，利用有效手段在真正意義上做到了實現(xiàn)房產(chǎn)的價值財富，并提供了必要的促進(jìn)作用，因此有效促進(jìn)了城市現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)開發(fā)，但出于其本質(zhì)因素，在對城市化進(jìn)行建設(shè)的過程中，也必須針對城市現(xiàn)實狀況作出相應(yīng)的考慮，對住宅等基礎(chǔ)建設(shè)加以科學(xué)合理布置，并注意調(diào)整建設(shè)的地基與建筑面積之間的比例，以便增加城市有限空間的效益，從而進(jìn)行全面、多方位的促進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)。6973D88E-F154-4958-A2A9-D419F8A76385

2.3 循環(huán)下經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)

從建設(shè)公司的發(fā)展大方向逐步縮小到建設(shè)地產(chǎn)公司的具體狀態(tài)，必須對其所建設(shè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造和流通等各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實行系統(tǒng)建設(shè)，并在建設(shè)完成后期還必須開展形式多樣的營銷，以推進(jìn)建設(shè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。而在此領(lǐng)域方面，其還必須建立一個相關(guān)的企業(yè)管理整合體系，以結(jié)合多種資源，在真實含義上實行高層的運(yùn)營理念管理。在房產(chǎn)營銷過程中，人們對其關(guān)注度通常并非其價格含量的問題，只是將注意力轉(zhuǎn)換到了維修成本費用中，這也在建筑物的另一領(lǐng)域方面體現(xiàn)出對建筑物經(jīng)營價值的客觀體現(xiàn)。

3 建筑經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的鏡像關(guān)系

地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和建設(shè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相互之間的鏡面關(guān)聯(lián)，可以表現(xiàn)出二者企業(yè)規(guī)模和企業(yè)活動間的相互依存關(guān)系、地產(chǎn)企業(yè)活動和建設(shè)生產(chǎn)活動中間的相互支撐關(guān)聯(lián)，以及地產(chǎn)規(guī)模和建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量中間的相互依附關(guān)聯(lián)。利用鏡像關(guān)聯(lián)來說明二者的相互關(guān)系，就可以反映二個宏觀經(jīng)濟(jì)形態(tài)間的復(fù)雜聯(lián)系，從而有助于人們認(rèn)識建設(shè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中間的既相互依存、而又互相獨立發(fā)展的特定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動力系統(tǒng)。對地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，可以利用多樣化的管理措施促進(jìn)其國民經(jīng)濟(jì)動力系統(tǒng)的長期穩(wěn)定，也有助于達(dá)到地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和建設(shè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相互之間的均衡發(fā)展、同步增長，形成平衡發(fā)展模式，進(jìn)而為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了保證。建筑經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相互之間的鏡像關(guān)系，是形容為二者的獨特對比關(guān)系。二者是既彼此獨立又互相聯(lián)系的二個總體，像鏡子中的鏡面，其實體和影子很相似。而地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，更類似于建筑經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的效應(yīng)，而建設(shè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行則是在生活實踐中，能夠真正反映的實體經(jīng)濟(jì)。

利用鏡像關(guān)系，可以解析建筑經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系，更有助于反映二者在經(jīng)濟(jì)范疇領(lǐng)域、經(jīng)營活動方式等方面的相似點。

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)

地產(chǎn)公司和建筑施工企業(yè)之中，在各自承擔(dān)角色的方面都相當(dāng)復(fù)雜。大中型地產(chǎn)企業(yè)，不但擔(dān)負(fù)著地產(chǎn)的經(jīng)營職責(zé)，同時也包含著部分建筑施工職責(zé)。所以，更確切的說，這一類地產(chǎn)企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，同時承擔(dān)著地產(chǎn)經(jīng)營和建筑經(jīng)濟(jì)社會活動的雙重角色，是一種高度整合性的經(jīng)濟(jì)組織。而且，在地產(chǎn)公司和建筑施工企業(yè)中間，都具有著一定的獨立社會活動部分，而在其間又會有相應(yīng)的社會活動穿插環(huán)節(jié)。其間最突出的體現(xiàn)，便是建設(shè)施工管理和地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而身為二者的交匯處，建筑業(yè)施工和地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展又是建設(shè)與房地產(chǎn)業(yè)雙方聯(lián)合的生產(chǎn)活動，因此二者產(chǎn)生著密切的聯(lián)系。沒有建筑業(yè)施工，就沒有地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營;同時，如果沒有地產(chǎn)發(fā)展運(yùn)營企業(yè)，也就不需要生產(chǎn)經(jīng)營建筑業(yè)的建筑產(chǎn)品。因為這樣，由于公司和企業(yè)之間的直接關(guān)聯(lián)，意味著生產(chǎn)建造產(chǎn)品的勞務(wù)就可以轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，進(jìn)而進(jìn)行了地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)營管理，從而建立了系統(tǒng)的經(jīng)營循環(huán)鏈。

3.2 房地產(chǎn)經(jīng)營活動與建筑生產(chǎn)活動

建設(shè)經(jīng)營活動的依附主體也是建筑企業(yè)，同理，地產(chǎn)經(jīng)營的主要發(fā)揮實體也是地產(chǎn)企業(yè)，建筑經(jīng)濟(jì)活動只能借助實體企業(yè)才能發(fā)揮作用。而地產(chǎn)經(jīng)營活動也是由建設(shè)生產(chǎn)活動所形成的，建設(shè)生產(chǎn)活動就引起了地產(chǎn)經(jīng)營活動。房地產(chǎn)業(yè)營銷的建設(shè)產(chǎn)品，也就是由建材行業(yè)生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品。所以地產(chǎn)行業(yè)在開展建設(shè)營銷活動的過程中，就必須提出基于建設(shè)產(chǎn)品活動的市場營銷方法和戰(zhàn)略，這也就構(gòu)成了從建筑項目立項、項目審批，到建設(shè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動的整個過程，建設(shè)行業(yè)必須完成建筑產(chǎn)品，最后才可以進(jìn)行地產(chǎn)商品的營銷。所以，二者的關(guān)聯(lián)就在于構(gòu)成了一條關(guān)系緊密的產(chǎn)業(yè)鏈條，并共同擔(dān)當(dāng)起在國民經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵支撐角色。

3.3 房地產(chǎn)規(guī)模與建筑產(chǎn)品質(zhì)量

建設(shè)經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)經(jīng)營中間還存在著許多相互作用的部分，特別是地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，會被建設(shè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量所影響。當(dāng)建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量高時，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所對應(yīng)的企業(yè)規(guī)模就會增加和發(fā)展，而相反當(dāng)建設(shè)質(zhì)量低下，地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模就會遭到抑制，或者是破產(chǎn)。這也使得建設(shè)公司和地產(chǎn)公司間的依附關(guān)系更強(qiáng)。建設(shè)公司依賴于住宅行業(yè)的銷售，形成市場經(jīng)濟(jì)的惡性循環(huán)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)經(jīng)營，利用這個相互依存的社會關(guān)系，相互促進(jìn)、繁榮發(fā)展。探索建筑經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的鏡像關(guān)系，有助于準(zhǔn)確分析研判房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題。

4 結(jié)束語

綜上所述，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成本管理工作在施工類公司中占有著非常關(guān)鍵的地位，為了保證公司的效益，提供良好地經(jīng)濟(jì)效益營收，公司必須傾注巨大的精神重視施工經(jīng)營成本，建筑施工過程中，公司必須時時重視成本效益問題，進(jìn)一步提高有關(guān)管理的專門知識素養(yǎng)，完善公司的管理體系，為公司的發(fā)展贏利打下牢固的基石。

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作者簡介：李娟，（1981.1-），性別：女，民族：漢族，籍貫;山東省淄博市，學(xué)歷：本科，職稱：高級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。6973D88E-F154-4958-A2A9-D419F8A76385