吳長明

[摘 要]“一帶一路”倡議的實施不僅對于國家和地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，也為我國廣大的中小企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的新機(jī)遇。本文首先就“一帶一路”倡議的相關(guān)背景和重要意義進(jìn)行了簡要的說明，通過對中小企業(yè)在國際業(yè)務(wù)發(fā)展中遭遇的具體問題進(jìn)行分析，并就促進(jìn)中小企業(yè)的國際化發(fā)展提出了一些可行的建議和對策。

[關(guān)鍵詞]“一帶一路”；中小企業(yè)；國際化發(fā)展；策略

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）10-0025-03

伴隨著我國市場化進(jìn)程的逐步加深，對于現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)改革，已經(jīng)由初級階段向更高階段邁進(jìn)。在當(dāng)前形勢下，我國綜合經(jīng)濟(jì)競爭力在逐步提升，但是發(fā)展“大而不強(qiáng)”的問題也相對突出。另外，受到生態(tài)環(huán)境脆弱、資源環(huán)境、能源安全等問題對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約仍在加強(qiáng)，諸多體制的局限性對經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻礙較多。在以上各類情況的影響下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅期。由于我國國內(nèi)某些行業(yè)產(chǎn)能過剩，為尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點和增加經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型和升級。同時，出于對地緣戰(zhàn)略、保障能源安全等多重因素的考量，習(xí)近平主席于2013年訪問印尼期間，提出了“一帶一路”的倡議構(gòu)想[1]。

“一帶一路”中的“一帶”，指的是陸上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，“一路”即為海上絲綢之路，兩條路線雖然具體路徑不同，但均是以由我國出發(fā)、歐洲為終點的經(jīng)濟(jì)帶?！耙粠б宦贰钡某h構(gòu)想，覆蓋范圍涵蓋了全球六大經(jīng)濟(jì)走廊，是我國與世界其他各國互聯(lián)互通的合作方式，是一個可以實現(xiàn)雙邊或多邊共贏的計劃。“一帶一路”倡議的提出，順應(yīng)了我國和世界范圍內(nèi)更多國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，在實現(xiàn)對我國經(jīng)濟(jì)大力推動的同時，還可以帶動“一帶一路”范圍及其沿線周邊國家的經(jīng)濟(jì)增長。

我國在“一帶一路”倡議提出后的八年時間里，收獲了顯著的工作成果。國內(nèi)進(jìn)出口金額屢創(chuàng)新高，新興市場份額也得到了顯著提升。由于新冠疫情的爆發(fā)，為國際合作增加了許多不確定性因素，“一帶一路”的開展也面臨著更多的挑戰(zhàn)，但是危機(jī)帶來困擾的同時也提供了新的機(jī)遇。得益于我國對抗疫情的嚴(yán)謹(jǐn)政策和恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的雙勝利，我國對“一帶一路”的相關(guān)投資和開發(fā)腳步雖有放緩，但依然呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）“一帶一路”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需要

通過對近年來我國頒布的各種經(jīng)濟(jì)政策的觀察可以發(fā)現(xiàn)，國家正以各種形式鼓勵企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。由此可知，國家層面對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和引導(dǎo)方向已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。國家對于國內(nèi)的消費(fèi)需求和國際消費(fèi)市場需求都給予了高度重視，對內(nèi)的政策傾向于推動供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性升級，對外通過“一帶一路”的相關(guān)建設(shè)，使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的運(yùn)行進(jìn)程持續(xù)加速。

（二）中小企業(yè)國際化發(fā)展是內(nèi)在需求的必然

亞當(dāng)·斯密在《國民財富的性質(zhì)與原因》提到經(jīng)濟(jì)增長的基本要素，它們分別是：分工、資本積累與對外貿(mào)易。對外貿(mào)易的必要性對于中小企業(yè)而言，毋庸贅述[2]。

我國經(jīng)濟(jì)增長動力主要取決于經(jīng)濟(jì)制度變革是否順應(yīng)了形勢的需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是否到位與相關(guān)要素升級是否順利，此三項內(nèi)容被稱為供給側(cè)改革的三大“發(fā)動機(jī)”。進(jìn)入改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)增速和經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模均出現(xiàn)了長時期的高速增長，但近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力已經(jīng)開始顯露出后勁不足的趨勢。當(dāng)前形勢下，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始逐漸遭遇一些發(fā)展過程中的瓶頸，我國國內(nèi)的市場需求已經(jīng)較為飽和，資源要素供應(yīng)有限甚至匱乏、勞動力成本高企不下等情況都不同程度制約著經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)型。在此情況下，我們必須尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點來拉動經(jīng)濟(jì)增長。2013年，有關(guān)“一帶一路”倡議的提出剛好契合了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的目標(biāo)，其倡議制定的具體內(nèi)容也符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

對于中小企業(yè)的定義，在不同的國家和地區(qū)有著不盡相同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。在我國通常是相對于大型企業(yè)和微型企業(yè)而言的經(jīng)濟(jì)組織。對于這幾種企業(yè)的劃分，往往依賴于企業(yè)產(chǎn)值、資產(chǎn)、員工數(shù)量等具體指標(biāo)的大小來確定。近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展速度迅猛，已經(jīng)成為提供最多就業(yè)崗位的重要主體。與此同時，作為國內(nèi)最具活力的民營經(jīng)濟(jì)主體，其發(fā)展?jié)摿薮?，發(fā)展空間廣闊。國家層面對于中小企業(yè)參與國際化的市場競爭一直持積極鼓勵的態(tài)度，中小企業(yè)只有實現(xiàn)出口優(yōu)化和抽轉(zhuǎn)型升級才能獲得更加多元化的國際發(fā)展空間，并有助于克服當(dāng)前國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力不足的難題。

我國的中小企業(yè)數(shù)量眾多、分布廣泛，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中起到了不容忽視的作用。對中小企業(yè)使用更多的鼓勵性政策可以幫助國內(nèi)更多居民就業(yè)，并對于社會的安穩(wěn)起著重要作用。綜上所述，推動中小企業(yè)的國際化發(fā)展，是實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的有力手段之一。

（一）企業(yè)社會責(zé)任意識不強(qiáng)

在企業(yè)的實際運(yùn)營中，由于企業(yè)管理層及相關(guān)投資者將更多的注意力投入于如何實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，導(dǎo)致對其未能重視如企業(yè)誠信、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全、員工權(quán)益維護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等影響企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)問題。另外，中小企業(yè)普遍知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄，一方面容易侵犯其他企業(yè)或群體的知識產(chǎn)權(quán)；另一方面可能存在自我保護(hù)意識不全，自身知識產(chǎn)權(quán)在國際業(yè)務(wù)中不能得到及時、有效的保護(hù)[3]。在中小企業(yè)“走出去”之前，應(yīng)完善自身行為和發(fā)展理念，為履行作為我國企業(yè)的社會相關(guān)責(zé)任作出努力。

從現(xiàn)實情況來看，與規(guī)模以上企業(yè)相比，中小企業(yè)在“一帶一路”倡議下并不具備先天的優(yōu)勢。中小企業(yè)由于存在時間較短、整體規(guī)模較小、抗風(fēng)險能力較弱等實際問題，對于履行社會責(zé)任的意識不夠強(qiáng)烈。在國際市場競爭中，對于企業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)是復(fù)雜的，不是單一的以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為衡量手段，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平、對于所在地區(qū)的社會責(zé)任的履行能力均會被納入考量范圍。

（二）整體經(jīng)營實力不足

在國際市場中進(jìn)行交易的基礎(chǔ)原則之一即為充分認(rèn)知和理解市場動向，對于中小企業(yè)來講，需要了解客戶的具體需求、特點等內(nèi)容，并對市場需求作出科學(xué)的預(yù)判。在“一帶一路”倡議中牽涉的國家和地區(qū)眾多，各種不同的文化彼此交匯并有可能產(chǎn)生文化沖突，各種實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會發(fā)展?fàn)顩r和自然資源特點都存有較大的差異，這與中小企業(yè)較為熟悉的國內(nèi)市場的經(jīng)營環(huán)境相比成為其國際化經(jīng)營的難點之一。面對這種情況，需要中小企業(yè)的經(jīng)營能力和管理能力進(jìn)一步提升，才能面對較為復(fù)雜的國際市場狀況。而國內(nèi)的中小企業(yè)因其發(fā)展時間尚短、融資能力較弱、結(jié)算匯兌的管理能力還有待提升等現(xiàn)實問題的存在，外加國內(nèi)和國際市場差異明顯的經(jīng)營環(huán)境的一系列因素，都為中小企業(yè)在國際市場中的順利發(fā)展帶來了不小的阻礙[4]。

通常情況下，中小企業(yè)管理者在其運(yùn)營的企業(yè)中有絕對的話語權(quán)，對其企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等重要事宜均起到?jīng)Q定性的作用。這就導(dǎo)致中小企業(yè)能否發(fā)展壯大與企業(yè)管理者的個人能力、性格特質(zhì)等有著緊密的聯(lián)系。在中小企業(yè)的日常管理中，企業(yè)管理者經(jīng)常參與多項與經(jīng)營相關(guān)的決策工作或者多個企業(yè)活動中?？紤]到工作量和其他各種管理角色對其工作的限制，企業(yè)管理者可能不能長時間學(xué)習(xí)和關(guān)注跨境金融管理、跨國品牌構(gòu)建、跨國文化等，這對于迅速發(fā)掘市場來說是不利的。國際化的企業(yè)經(jīng)營要求對企業(yè)的資源進(jìn)行更加合理的配置，另外對于企業(yè)的管理工作應(yīng)具有強(qiáng)大的控制能力。否則，企業(yè)管理能力的欠缺、整體經(jīng)營實力的不足將使中小企業(yè)無法面對國際化運(yùn)營中層出不窮的新問題，無法在競爭中獲得優(yōu)勢。

（三）中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)水平較低

我國在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分工中，長期扮演著世界制造工廠這一角色。許多發(fā)達(dá)國家出于保護(hù)自身環(huán)境、提升自身價值、降低制造成本等多重因素的考慮將大量技術(shù)含量較低的裝備制造業(yè)和欠缺競爭力的低端服務(wù)業(yè)等轉(zhuǎn)移至我國境內(nèi)。我國數(shù)量眾多的中小企業(yè)更是很難突破長期處于全球價值鏈低端位置的困境。

我國中小企業(yè)從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)的比例較高，伴隨著企業(yè)的發(fā)展，其代價通常是各種資源的大量消耗和生態(tài)環(huán)境被大肆破壞，這也導(dǎo)致中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)附加值普遍較低，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)識到以上的種種現(xiàn)實問題，很多中小企業(yè)開始嘗試進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，試圖通過提升研發(fā)能力、發(fā)展自有品牌、轉(zhuǎn)變被動為他人代工的發(fā)展格局，在中小企業(yè)進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中，需要面對諸如自主品牌建設(shè)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品渠道拓展、產(chǎn)業(yè)價值鏈提升、加強(qiáng)售后服務(wù)等多項現(xiàn)實難題。中小企業(yè)受自身弱勢的限制，顧慮到生存環(huán)境較差、自身發(fā)展力量薄弱等現(xiàn)有情況，無法忽視帶來短期盈利效果的較為穩(wěn)定的市場，難以承擔(dān)塑造企業(yè)品牌和技術(shù)升級等漫長過程中人力、物力的大量投入[5]。

（四）經(jīng)營風(fēng)險高

“一帶一路”倡議為中小企業(yè)的發(fā)展提供了大量的機(jī)遇，但與此同時也帶來很多不確定性的因素。相較于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力普遍更差，一些微不足道的失誤都可能導(dǎo)致其遭遇巨大的危機(jī)。受其規(guī)模較小的制約，中小企業(yè)通常無法以多元化的經(jīng)營方式來分散相關(guān)風(fēng)險。部分國家和地區(qū)的政治、軍事形勢非常動蕩，這將導(dǎo)致處于國際業(yè)務(wù)中小企業(yè)的金融風(fēng)險、匯兌風(fēng)險等進(jìn)一步加大并對工作人員的生命安全帶來了一定的威脅。

（一）創(chuàng)新合作集群模式發(fā)展

企業(yè)集群這一理念的提出是為了使眾多具備創(chuàng)新能力和發(fā)展能力的企業(yè)形成一個新的組織。在“一帶一路”倡議下，中小企業(yè)集群中可將彼此的上下游合作企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等進(jìn)行融合，構(gòu)建出匯集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢力量的聚集地，以此形成具備規(guī)模效應(yīng)和競爭力的合作性組織。也可以通過在集群范圍內(nèi)培養(yǎng)優(yōu)秀的龍頭型企業(yè)，該類企業(yè)通常有著強(qiáng)大的技術(shù)力量和雄厚的資金實力。使龍頭型企業(yè)發(fā)揮在企業(yè)集群中的帶動作用，建立縱向延伸、橫向協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展體系，借此提升整個集群內(nèi)中小企業(yè)的競爭力。

在這類企業(yè)集群方式下，中小企業(yè)組織后“抱團(tuán)出?！睂τ谖覈行∑髽I(yè)合作開展國際經(jīng)營業(yè)務(wù)有諸多裨益，采用協(xié)同互助的集群模式可以有效降低中小企業(yè)在國際市場中的經(jīng)營風(fēng)險，降低生產(chǎn)、開發(fā)及銷售等環(huán)節(jié)的綜合成本，提升中小企業(yè)在境外的競爭實力。在企業(yè)集群中，中小企業(yè)可以分享各自的先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)營模式，充分利用企業(yè)集群內(nèi)的各種優(yōu)勢、共同的配套設(shè)施等內(nèi)容達(dá)到提升經(jīng)營效益、提高產(chǎn)品附加值的目標(biāo)，最終實現(xiàn)帶領(lǐng)更多中小企業(yè)走出價值鏈底端的目的并實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的“一帶一路”。

“一帶一路”的共建可以帶來參與國貿(mào)易雙倍甚至多邊的增長，不僅促進(jìn)我國商品及服務(wù)的銷售，更體現(xiàn)著我方強(qiáng)大的投資能力和購買能力，呈現(xiàn)供需兩旺的可喜局面。各中小企業(yè)對于國外優(yōu)秀商品的采買能力強(qiáng)勁，但往往集中于市場中的銷售較為旺盛的“搶手貨”領(lǐng)域，此類商品貨源緊張且價格優(yōu)勢較小。這就需要中小企業(yè)對于海外品牌進(jìn)行深層挖掘和精選，尋找尚未進(jìn)入中國市場的具有更高潛力和利潤率的品牌，從“找商品”逐步演變?yōu)椤罢移放啤钡倪^程。

（二）加強(qiáng)跨國企業(yè)經(jīng)營人才的培養(yǎng)

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展離不開企業(yè)中人才的儲備和團(tuán)隊的建設(shè)，在中小企業(yè)走入國際市場時，必須配備懂得國際形勢、懂跨文化溝通同時具備企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)的復(fù)合型人才。企業(yè)需要將更多的注意力放在對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)上，吸引符合自身企業(yè)管理要求的國內(nèi)外優(yōu)秀人才。唯有如此才可以提升中小企業(yè)在國際市場中的運(yùn)營能力和管理能力，為提升中小企業(yè)的國際化業(yè)務(wù)發(fā)展注入新動力。

（三）建設(shè)信息交換服務(wù)平臺

在“一帶一路”的相關(guān)國際業(yè)務(wù)中，涉及各個國家和地區(qū)的政策詳情、通關(guān)程序、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)則等繁雜的信息內(nèi)容，我國政府應(yīng)針對這些企業(yè)所需的公共信息建立專業(yè)的信息服務(wù)平臺，以便于企業(yè)查詢與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的信息。另外，借助跨國銀行海外賬戶資金管理、跨境結(jié)算與匯兌等服務(wù)優(yōu)勢，可開展有利于交易雙方的第三方中介服務(wù)，為企業(yè)相互之間、企業(yè)和政府之間進(jìn)行交流、培訓(xùn)和研討等工作提供平臺支持。

（四）建立應(yīng)急預(yù)案

為防范國際市場的各類風(fēng)險，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于自身情況建立風(fēng)險評估機(jī)制和風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。在建立健全相關(guān)機(jī)制之初，應(yīng)當(dāng)首先考慮目標(biāo)國的基本國情和市場需求，對于企業(yè)在經(jīng)營過程中可能遇到的安全問題、經(jīng)濟(jì)問題、文化問題、知識產(chǎn)權(quán)問題、產(chǎn)業(yè)鏈分工布局等內(nèi)容提前進(jìn)行演練，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行綜合性的評估和分析。在對于目標(biāo)國選擇投資或開展業(yè)務(wù)合作之后，中小企業(yè)需要針對目標(biāo)國作出專門的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案。同時，中小企業(yè)要密切關(guān)注國際安全形勢和地緣政治影響等因素，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險準(zhǔn)備出應(yīng)對預(yù)案，以便對各類突發(fā)事件作出迅速回應(yīng)。

在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)下”，我國中小企業(yè)應(yīng)在“一帶一路”倡議下充分發(fā)揮自身主觀能動性，勇于做倡議的開拓者和先行者，對帶動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長起到應(yīng)有的作用。

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