程博

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，黨建工作才能找準(zhǔn)定位?！焙现嗅t(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，積極探索“四強(qiáng)四促四融合”黨建模式，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的雙融合、雙促進(jìn)、雙提升。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)理念融合。以黨建筑牢思想引領(lǐng)陣地。將理論學(xué)習(xí)與重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、干部培訓(xùn)相結(jié)合，把黨的要求融入醫(yī)院治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，做到學(xué)習(xí)推進(jìn)、認(rèn)識(shí)跟進(jìn)、行動(dòng)快進(jìn)。以黨建筑牢意識(shí)形態(tài)陣地。將意識(shí)形態(tài)工作納入常規(guī)重點(diǎn)工作，將基層黨組織負(fù)責(zé)人落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況納入黨建工作考核評(píng)議內(nèi)容，將意識(shí)形態(tài)工作與醫(yī)護(hù)人員的現(xiàn)實(shí)訴求緊密結(jié)合，全面提升意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)權(quán)和輿論引導(dǎo)力、工作親和力。以黨建筑牢主流輿論陣地。建立傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合、內(nèi)外網(wǎng)相結(jié)合的宣傳網(wǎng)絡(luò)，注重以黨建引領(lǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)院文化建設(shè)，注重宣傳先進(jìn)典型人物事跡和新時(shí)代醫(yī)務(wù)人員職業(yè)精神。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)機(jī)制融合。建立黨建業(yè)務(wù)同謀劃的決策機(jī)制。落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)制度。推動(dòng)建立黨總支、黨支部深入?yún)⑴c科室業(yè)務(wù)發(fā)展、職稱評(píng)聘、薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔等重大事項(xiàng)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮支委會(huì)、支部大會(huì)的議事決策功能。建立黨建業(yè)務(wù)同落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，指導(dǎo)推進(jìn)分管科室、聯(lián)系基層黨組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。建立黨建業(yè)務(wù)同檢查的考核機(jī)制。將黨支部考核與業(yè)務(wù)科室評(píng)價(jià)相結(jié)合，將行風(fēng)整頓與貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家衛(wèi)健委“九項(xiàng)準(zhǔn)則”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)民心在支部凝聚、資源在支部整合、紀(jì)律在支部嚴(yán)守、問(wèn)題在支部解決、服務(wù)在支部拓展。

強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)載體融合。以黨建促核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。創(chuàng)建“黨建工作示范區(qū)”“黨員先鋒示范崗”等，以強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能為核心，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)院成功入選國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心項(xiàng)目建設(shè)單位。以黨建促創(chuàng)新引領(lǐng)力提升。開(kāi)展“一組織一品牌”“一支部一特色”活動(dòng)，創(chuàng)新性地實(shí)施“黨建+醫(yī)療服務(wù)”“黨建+學(xué)科建設(shè)”“黨建+志愿服務(wù)”等品牌工程，將品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把創(chuàng)建品牌的過(guò)程變成增強(qiáng)黨員干部黨建意識(shí)的課堂，變成凝聚干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗的動(dòng)力。以黨建促輻射影響力提升。與基層醫(yī)院開(kāi)展多層次全方位常態(tài)化的互聯(lián)共建活動(dòng)，以黨建結(jié)對(duì)共建為引領(lǐng)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，醫(yī)院社會(huì)知名度、行業(yè)美譽(yù)度和患者滿意度顯著提升，獲批第二批國(guó)家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地。

強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)組織融合。破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”。建設(shè)“講政治、懂政策、暢政令、出政績(jī)”的黨支部書(shū)記隊(duì)伍，把黨建“第一責(zé)任”與推動(dòng)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”有機(jī)融合，形成“一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”。破解群眾急難愁盼問(wèn)題。堅(jiān)持以病人為中心的理念，不斷規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、提高質(zhì)量。上線智慧云醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)在線問(wèn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果推送、藥品快遞等服務(wù)便捷化;統(tǒng)一號(hào)源管理，支持多種預(yù)約診療，預(yù)約時(shí)段精確到1小時(shí)以內(nèi)，減少排隊(duì)等候時(shí)間;優(yōu)化院內(nèi)外交通環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人車分流，進(jìn)一步改善人民群眾就醫(yī)體驗(yàn)。破解人才瓶頸制約。作為湖南省唯一中醫(yī)職改單位，醫(yī)院率先試點(diǎn)推進(jìn)以醫(yī)德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系改革，暢通人才流通渠道，切實(shí)為想干事、能干事、干成事的人才搭建發(fā)展舞臺(tái)，讓人才活力競(jìng)相迸發(fā)、干事激情充分涌流。

（作者系湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委書(shū)記）