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論大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用

2022-06-10 10:44尹艷芳
商業(yè)文化 2022年7期
關(guān)鍵詞:方法管理企業(yè)

尹艷芳

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)實(shí)現(xiàn)了深度融合,為了準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營(yíng)規(guī)律,提高工作效率,應(yīng)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域有效引入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文基于此分析了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的具體應(yīng)用對(duì)策與流程,以期為此后經(jīng)濟(jì)管理工作提供更多借鑒依據(jù)。

作為應(yīng)用數(shù)學(xué)的分支,統(tǒng)計(jì)學(xué)主要在搜羅整合數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)計(jì)量方法找到潛藏的運(yùn)行規(guī)律,并運(yùn)用至多個(gè)學(xué)科中。隨著統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法以及數(shù)據(jù)挖掘方法的廣泛應(yīng)用,大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法已在多個(gè)行業(yè)中發(fā)揮重要作用,尤其統(tǒng)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的深度融合,可以加快全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展打下基礎(chǔ),在優(yōu)化配置企業(yè)資源的前提下,抓住更多的市場(chǎng)基于,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一方面,可以幫助企業(yè)搜集數(shù)據(jù)信息,確定市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作具備系統(tǒng)性與綜合性,對(duì)內(nèi)應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,對(duì)外應(yīng)遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,在此期間引入大數(shù)據(jù)分析方法可以統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與信息,提升經(jīng)濟(jì)管理水平。同時(shí),工作人員在搜集經(jīng)濟(jì)層面數(shù)據(jù)信息時(shí)應(yīng)保持宏觀視角,在此基礎(chǔ)上調(diào)查分析相關(guān)行業(yè)發(fā)展情況,以高效迎合消費(fèi)者需求。當(dāng)前各企業(yè)獲得快速發(fā)展,統(tǒng)計(jì)分析軟件也隨之得到更新,其中SPS系列屬于最常用軟件,可以自動(dòng)搜集市場(chǎng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分析,幫助企業(yè)了解市場(chǎng)發(fā)展方向,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成新的發(fā)展結(jié)構(gòu)。

另一方面,可以保證企業(yè)整體發(fā)展?jié)摿Α.?dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn),除了要應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè),國(guó)外投資企業(yè)的數(shù)量也逐漸增加,一定程度上沖擊了市場(chǎng)結(jié)構(gòu),形成了新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在此背景下,企業(yè)應(yīng)明確自身的經(jīng)營(yíng)需求,合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)數(shù)據(jù),確定科學(xué)的發(fā)展方向,應(yīng)合理引入大數(shù)據(jù)分析工具,全面提升運(yùn)營(yíng)水平,同時(shí),企業(yè)應(yīng)運(yùn)營(yíng)期間,財(cái)務(wù)管理工作也占據(jù)重要位置,且隨著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增多,會(huì)產(chǎn)生海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,此時(shí)工作人員可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法歸納整理數(shù)據(jù)信息,合理優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他運(yùn)營(yíng)部門(mén)的工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)配合。除此之外,還應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén),高效預(yù)測(cè)分析,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供更多助力。

大數(shù)據(jù)分析方法主要指的是,通過(guò)預(yù)測(cè)研究、數(shù)據(jù)管理、可視化分析等方式分析整理海量數(shù)據(jù)信息,在融合大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式,其在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的具體應(yīng)用包括以下幾個(gè)方面。

宏觀經(jīng)濟(jì)方面

以往宏觀經(jīng)濟(jì)管理受人為因素影響較大,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與可靠性存在一定問(wèn)題。為了保證分析結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性,應(yīng)合理引入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)信息,為宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。且在特殊行業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,還可以全面科學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)行業(yè)可能的發(fā)展趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)狀況,以此為依據(jù)制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。同時(shí),在企業(yè)方面,通決策管理人員可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,總結(jié)歸納數(shù)據(jù),確定企業(yè)發(fā)展規(guī)律,通過(guò)得出的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展危機(jī),對(duì)比自身與同行存在的差距,提出解決對(duì)策,保證企業(yè)正常持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀主體均可以影響產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效果,且同行企業(yè)大多采用類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)管理模式,此時(shí)管理人員可以借助大數(shù)據(jù)分析工具,找出自身運(yùn)營(yíng)的不同之處,規(guī)避重復(fù)操作,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程與發(fā)展計(jì)劃,合理配置企業(yè)資源。同時(shí),管理人員還可以借助大數(shù)據(jù)工具摒棄無(wú)用信息,提取代表性更強(qiáng)的數(shù)據(jù),以此為依據(jù)調(diào)整運(yùn)營(yíng)改革方案,實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)的緊密融合。除此之外,通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法還可以幫助企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況的前提下,正確把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,明確自身發(fā)展方向。

營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理領(lǐng)域中依然需要引入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,構(gòu)建大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),及時(shí)分析掌握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。同時(shí),企業(yè)在分析消費(fèi)者實(shí)際需求時(shí)也應(yīng)引入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,全面調(diào)查消費(fèi)者需求,調(diào)整消費(fèi)者滿意度較低的產(chǎn)品,以獲得更高的滿意度。除此之外,通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),企業(yè)還可以包裝優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),打造產(chǎn)品消費(fèi)熱點(diǎn),在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

資金運(yùn)轉(zhuǎn)分析

為了幫助企業(yè)科學(xué)掌控資金運(yùn)營(yíng)情況,工作人員應(yīng)利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法開(kāi)展資金管理工作,制定合理的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方案。一是通過(guò)財(cái)務(wù)分析軟件,準(zhǔn)確判斷企業(yè)不同業(yè)務(wù)與不同發(fā)展環(huán)節(jié)資金的實(shí)現(xiàn)價(jià)值與產(chǎn)品的回報(bào)能力,以此作出高水平經(jīng)營(yíng)決策。二是工作人員通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,以線條圖、餅狀圖的方式呈現(xiàn)企業(yè)某階段的資金運(yùn)營(yíng)情況,了解盈虧現(xiàn)狀,明確資金運(yùn)轉(zhuǎn)方向,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析制定明確的經(jīng)營(yíng)策略,保證資金的科學(xué)合理使用。除此之外,企業(yè)還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法吸取失敗教訓(xùn),掌握成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化資金管理決策,使其持續(xù)保持運(yùn)轉(zhuǎn)活力。

統(tǒng)籌內(nèi)部資源

為了合理配置企業(yè)資源,工作人員應(yīng)利用大數(shù)據(jù)分析方法科學(xué)統(tǒng)籌,最大程度發(fā)揮資源利用效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。一方面,企業(yè)可以在人力資源管理工作中引入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,掌握不同部門(mén)的人力資源情況,制定科學(xué)的配置方案。同時(shí),還應(yīng)利用大數(shù)據(jù)回歸統(tǒng)計(jì)方法,了解人力資源的變化與發(fā)展方向,以此制定科學(xué)的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)人才工作積極性。在掌握人力資源發(fā)展情況后,企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源走向,制定科學(xué)的人才引入方案,滿足各部門(mén)的人力需求。另一方面,企業(yè)可以在材料資源方面引入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,明確材料采購(gòu)與庫(kù)存數(shù)據(jù),掌握儀器設(shè)備與辦公用具的使用情況,以此制定科學(xué)的采購(gòu)方案,高效利用資源。

風(fēng)險(xiǎn)防范控制

一方面,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法建立數(shù)據(jù)防范結(jié)構(gòu),為企業(yè)資本周期規(guī)劃與防范方案的制定提供依據(jù)。另一方面,企業(yè)可以在資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理中引入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,基于實(shí)際情況構(gòu)建大數(shù)據(jù)模擬系統(tǒng),合理預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并利用大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)制定解決方案,保證經(jīng)營(yíng)鏈條的合理運(yùn)行。同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)點(diǎn)撥探究方法合理安排經(jīng)營(yíng)流程,科學(xué)調(diào)控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)于生產(chǎn)波動(dòng)較大的環(huán)節(jié),管理人員還應(yīng)多維調(diào)控管理要素,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率,優(yōu)化各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

建立信息預(yù)警與反饋機(jī)制

為了合理發(fā)揮大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的作用,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的預(yù)警與反饋機(jī)制,及時(shí)反映大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,以及時(shí)糾正偏差數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)由分析、預(yù)警、反饋、調(diào)整的映射過(guò)程。但此流程的運(yùn)轉(zhuǎn)程序較為復(fù)雜,期間企業(yè)還應(yīng)建立科學(xué)的崗位責(zé)任機(jī)制,細(xì)分各崗位職責(zé),以約束工作人員行為,實(shí)現(xiàn)人工與大數(shù)據(jù)技術(shù)的高效配合。

深入挖掘數(shù)據(jù)與信息

隨著信息量的增加,工作人員運(yùn)用低價(jià)值信息的幾率也隨之增大。此時(shí)企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大數(shù)據(jù)挖掘范圍,高效整理,理性判斷,以此掌握相關(guān)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)況。為了保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,各部門(mén)在系統(tǒng)錄入信息前,還應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)信息的準(zhǔn)確性,無(wú)誤后上傳,為系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)造條件。

強(qiáng)化內(nèi)部人員培訓(xùn)力度

雖然大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以取代很多人工操作流程,但諸多工作環(huán)節(jié)依然需要工作人員的配合。但企業(yè)大多內(nèi)部人員的統(tǒng)計(jì)分析能力較差,沒(méi)有系統(tǒng)掌握大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用流程。據(jù)此,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)力度,為其深度講解經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)要點(diǎn),深刻認(rèn)識(shí)理論知識(shí),增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的敏感度。同時(shí),還應(yīng)在培訓(xùn)期間引導(dǎo)員工掌握計(jì)算機(jī)軟件知識(shí),可以熟練操作,可以主動(dòng)接受軟件傳遞的信息,增強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力。

經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,可以實(shí)現(xiàn)高效的統(tǒng)籌管理規(guī)劃,幫助企業(yè)合理應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在降低成本的基礎(chǔ)上,掌控市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),以大數(shù)據(jù)分析結(jié)果為參考,還可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃財(cái)務(wù)管理模式,促使其持久保持發(fā)展活力。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)采用更多支持措施,提升大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用水平,通過(guò)數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理形式,助力經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

(山東省濱州市濱城區(qū)油區(qū)服務(wù)中心)

參考文獻(xiàn):

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