通訊員 王杰遠(yuǎn) 吳 燕

日前，勝利油田河口采油廠沾18-平側(cè)12井運(yùn)用“鉆完井一體化”管理模式，投產(chǎn)后原油日產(chǎn)7.7噸，高于采油廠2021年平均單井日產(chǎn)5.5噸的水平。

“鉆完井一體化”管理模式就是在鉆完井過程中堅(jiān)持一體化設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收，從而提高新井產(chǎn)能的模式。今年以來，河口廠投產(chǎn)新井9口，產(chǎn)量達(dá)到2.15倍，累油8910噸。投產(chǎn)側(cè)鉆井14口，產(chǎn)量達(dá)到2.16倍，累油6614噸。

“以前的鉆完井施工就像鐵路警察，各管一段，相互之間得不到有效溝通?！惫に囁@完井工藝主管師趙會(huì)議說。河口廠樹立“一體化建產(chǎn)”的理念，打破設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等單位間的壁壘，整合油藏、地質(zhì)、鉆井、完井和投產(chǎn)的技術(shù)管理力量，通過職能優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)提升，探索出一條提升新井產(chǎn)能的高效建產(chǎn)之路。

職能優(yōu)化為鉆完井一體化運(yùn)行理順了管理流程。新井項(xiàng)目組、未動(dòng)用項(xiàng)目組負(fù)責(zé)方案統(tǒng)籌、整體運(yùn)行，地質(zhì)研究所主抓刻畫油藏、精準(zhǔn)找層，工藝研究所做好一體化運(yùn)行、設(shè)計(jì)，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督；生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部等部室負(fù)責(zé)鉆機(jī)運(yùn)行、隊(duì)伍考核、工程結(jié)算等工作，各單位部門責(zé)任清晰，分工明確，提高工作效率。

機(jī)制創(chuàng)新保障一體化運(yùn)行落到實(shí)處。設(shè)計(jì)單位與施工單位提前對(duì)接，從設(shè)計(jì)源頭上雙方就換位思考，取得設(shè)計(jì)方和施工方的最大公約數(shù)。河口廠建立完善鉆井設(shè)計(jì)討論、鉆完井監(jiān)督管理等制度，落實(shí)“一體化設(shè)計(jì)”理念，定期組織采油廠相關(guān)部門、地工兩所、鉆測(cè)錄固井施工單位、監(jiān)督中心共同討論設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工兩張皮現(xiàn)象。

沾18-5-側(cè)平12B井在設(shè)計(jì)時(shí)，放棄從地質(zhì)開發(fā)角度最好的選擇，考慮側(cè)鉆井完井管柱內(nèi)通徑小，一旦套損，難以修復(fù)的實(shí)際，改變施工設(shè)計(jì)，將管外封位置由1235米調(diào)整到1284-1288米，重新修正了側(cè)鉆角度，延長(zhǎng)了該井的生產(chǎn)壽命。該井經(jīng)過精心準(zhǔn)備，順利完井，目前日油8.5噸，提高了整體采收率。

技術(shù)優(yōu)化為一體化運(yùn)行提供技術(shù)支撐。河口廠在油層保護(hù)優(yōu)化、完井管柱提升、投產(chǎn)工藝精細(xì)化等方面三管齊下，為后續(xù)配套投產(chǎn)工藝打好基礎(chǔ)。同時(shí)，技術(shù)人員把每一口井看成是需要精心陪護(hù)的病人，強(qiáng)化過程管控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)把每一道工序施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

在油層保護(hù)方面，落實(shí)井筒清潔、儲(chǔ)層清潔要求，優(yōu)化鉆井設(shè)計(jì)，源頭做起，控制泥漿上限，現(xiàn)場(chǎng)施工泥漿調(diào)配從下限開始，嚴(yán)格執(zhí)行泥漿超設(shè)計(jì)報(bào)告制度，最大限度保護(hù)地層不受鉆井液污染。同時(shí)積極引進(jìn)吸收新技術(shù)、新工藝，2021年，采油廠在義東8-斜6井試驗(yàn)清水頂替水泥漿固井技術(shù)，該井投產(chǎn)后日油7.5噸，累油360噸，目前，該技術(shù)已成功應(yīng)用8口井。