張振永

當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展中，建筑行業(yè)推動(dòng)了城市化發(fā)展的進(jìn)程也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平越來越高，對(duì)于建筑物的需求和質(zhì)量要求也越來越高。相關(guān)建筑企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工的過程中，應(yīng)該貫徹落實(shí)技術(shù)管理和節(jié)能減排工作，遵循當(dāng)前綠色施工的原理和要求，真正實(shí)現(xiàn)綠色施工建設(shè)。

可持續(xù)性是國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，但從當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展情況來看，由于一些企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展忽視了能源的消耗，導(dǎo)致可持續(xù)性發(fā)展，能源越來越少。在這種社會(huì)背景下，國(guó)家相關(guān)部門要求各行業(yè)要真正遵循綠色生產(chǎn)和發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做好工程技術(shù)管理和節(jié)能減排工作，采取一定的措施實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的綠色持續(xù)性發(fā)展。

一、建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排

實(shí)施的意義

建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排是項(xiàng)目建設(shè)的一部分，不可忽視。技術(shù)管理直接影響施工及相關(guān)設(shè)備，影響后續(xù)施工質(zhì)量。建筑節(jié)能符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，也是建筑業(yè)發(fā)展的基本前提和原則。節(jié)能施工不僅可以有效地減少施工過程中排放的污染廢物，還可以有效地減輕對(duì)環(huán)境的壓力和負(fù)擔(dān)。在工程項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā)過程中，行高質(zhì)量的技術(shù)管理和節(jié)能減排工作，可以有效提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還可以有效減少機(jī)械工程行業(yè)發(fā)展過程中受到的環(huán)境破壞。在建筑工程施工過程中，技術(shù)管理起著不可忽視的重要作用。作為指導(dǎo)技術(shù)，它參與了建筑工程的全過程。從前期準(zhǔn)備階段到最終竣工階段，工程技術(shù)管理一直是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，使工程的發(fā)展和工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。建筑工程技術(shù)管理是建筑工程的基本保證[1]。建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展，決定著建筑工程的未來發(fā)展和進(jìn)步。在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，建筑工程開始蓬勃發(fā)展。建筑工程技術(shù)管理作為建筑工程的核心，有助于市場(chǎng)的發(fā)展和拓展。此外，隨著我國(guó)實(shí)力的增強(qiáng)，各個(gè)方面都得到了快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。建筑工程在發(fā)展過程中具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，加上優(yōu)秀的技術(shù)管理，可以使建筑工程提高一個(gè)水平。

二、建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施現(xiàn)狀

分析工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)狀，我國(guó)在建筑工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成就，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，依舊存在一定的進(jìn)步空間。在進(jìn)行綠色節(jié)能生產(chǎn)的過程中，部分節(jié)能理念沒有深入人心，很多管理者沒有意識(shí)到綠色施工和建設(shè)的重要性。依舊存在部分企業(yè)在發(fā)展的過程中，過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益和生態(tài)效益。在進(jìn)行生產(chǎn)和建設(shè)的過程中，由于顧及到成本支出，積極引進(jìn)先進(jìn)的綠色施工技術(shù)和設(shè)備，導(dǎo)致施工的過程中存在一定的能源浪費(fèi)的情況。當(dāng)?shù)夭块T沒有制定相關(guān)的法律法規(guī)，各方面的管理工作缺乏一定的銜接性，沒有真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的統(tǒng)一[2]。

三、建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排技術(shù)管理

（一）加強(qiáng)評(píng)估工作

在進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的過程中，相關(guān)人員應(yīng)該從根本上意識(shí)到技術(shù)管理的重要性，而且應(yīng)該采取一定的措施，開展高質(zhì)量的技術(shù)管理工作。在正式進(jìn)行工程建設(shè)施工之前，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，要切實(shí)做好評(píng)估工作，還應(yīng)該全面提高相關(guān)的技術(shù)水平和管理水平。建筑工程項(xiàng)目的施工量大，所涉及的施工內(nèi)容較繁瑣，所以整體的施工難度是比較大的。在實(shí)際進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過程中，相關(guān)人員應(yīng)該切實(shí)做好長(zhǎng)期的評(píng)估工作。評(píng)估工作的效果會(huì)直接影響后續(xù)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，所以相關(guān)人員應(yīng)該做好基礎(chǔ)管理工作，制定科學(xué)的管理制度和管理規(guī)劃，還要明確各個(gè)主體在實(shí)際施工過程中的權(quán)利和義務(wù)。相關(guān)人員還應(yīng)制定科學(xué)合理的施工方案，明確施工過程中各個(gè)主題之間的權(quán)利和義務(wù)，保證施工的有序開展。管理者在進(jìn)行評(píng)估工作的過程中，仔細(xì)分析和把握當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，了解各個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。企業(yè)要想得到較高的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)切實(shí)做好成本控制工作，減少施工過程中的成本支出，分析影響施工質(zhì)量的各個(gè)要素。在工程開工之前就確定具體的施工流程和施工要點(diǎn)，減少后續(xù)施工過程中的項(xiàng)目變更。

（二）統(tǒng)籌施工過程

對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)而言，施工階段是非常重要的。相關(guān)人員應(yīng)該從根本上加強(qiáng)技術(shù)控制力度，了解施工技術(shù)的重點(diǎn)。在施工的過程中，各個(gè)部門的工作人員都應(yīng)該做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，部門之間應(yīng)該進(jìn)行密切的配合和聯(lián)系，及時(shí)掌握工程建設(shè)的實(shí)際情況，還要了解施工過程中存在的問題。各參與主題在施工的過程中，都應(yīng)該對(duì)具體的步驟和質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃把握，要根據(jù)施工圖紙開展切實(shí)的施工過程監(jiān)督工作。相關(guān)人員還應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不規(guī)范和不合理的內(nèi)容，要及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，督促相關(guān)施工人員要及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行調(diào)整和完善。對(duì)一些可能存在的變更程序進(jìn)行分析，如果后續(xù)出現(xiàn)施工變更，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，不能盲目進(jìn)行變更。監(jiān)理人員要充分發(fā)揮自己的監(jiān)理作用，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的把控，還應(yīng)對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查。如果檢查的過程中出現(xiàn)一些不確定的因素和問題，應(yīng)及時(shí)結(jié)合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討。出現(xiàn)問題之后，必須第一時(shí)間對(duì)問題進(jìn)行分析和解決，保證后續(xù)工程的順利施工和竣工。

（三）做好全周期管理，廣泛聽取參加者的意見

建設(shè)項(xiàng)目與其他節(jié)能減排項(xiàng)目有一定差異。有關(guān)管理者必須認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排、系統(tǒng)分析和合理管理的重要作用。管理層必須完善項(xiàng)目評(píng)估管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、集中化管理，減少水、能源、煤炭等資源的不必要消費(fèi)，為環(huán)境保護(hù)的和諧發(fā)展創(chuàng)造合適的環(huán)境[3]。在實(shí)施節(jié)能減排的過程中，必須聽取參加者的意見，從專業(yè)角度分析能源消耗高的原因。根據(jù)工程的實(shí)際施工進(jìn)度和施工情況，探討節(jié)能減排戰(zhàn)略的可行性，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。加強(qiáng)監(jiān)理部門職責(zé)，根據(jù)具體施工情況進(jìn)行定額消費(fèi)，與施工過程相比較。嚴(yán)重超標(biāo)的，分析原因，追究并處罰相關(guān)責(zé)任主體的責(zé)任。加強(qiáng)節(jié)能減排系統(tǒng)保護(hù)的執(zhí)行，進(jìn)一步深化和發(fā)揚(yáng)節(jié)能環(huán)保理念。

四、建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排策略

（一）重視節(jié)能減排

對(duì)于建筑工程節(jié)能減排的措施而言，要想真正達(dá)到理想的節(jié)能減排效果，相關(guān)企業(yè)，在這一過程中首先應(yīng)該了解當(dāng)前建筑工程行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，相關(guān)人員應(yīng)該從根本上意識(shí)到重視節(jié)能減排理念的運(yùn)用，還應(yīng)該不斷加大宣傳力度，只有不斷提高宣傳力度，才能夠保證節(jié)能減排措施的全面開展和實(shí)施。發(fā)覺當(dāng)前全球環(huán)境的不斷發(fā)展和惡化，各種可用的資源數(shù)量不斷減少。如果在實(shí)際發(fā)展建筑行業(yè)的過程中，相關(guān)企業(yè)除要重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之外，還應(yīng)該真正實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展和生產(chǎn)。對(duì)于綠色建筑生產(chǎn)和發(fā)展而言，節(jié)能減排是不可忽視的一部分，所以相關(guān)人員在這一過程中，應(yīng)該從根本上參與建筑工程各方強(qiáng)化節(jié)能減排理念的重要性，要讓節(jié)能減排的作用，真正推動(dòng)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。部門和相關(guān)管理人員還應(yīng)不斷加大監(jiān)管力度，要讓綠色節(jié)能減排的理念深入每一個(gè)工作人員的心中。節(jié)能減排施工和建設(shè)的過程中，應(yīng)該真正將節(jié)能減排理念貫徹落實(shí)到位，要求相關(guān)部門的管理人員，在實(shí)際運(yùn)行工程建設(shè)和管理的過程中，要盡可能減少各種資源的浪費(fèi)。要仔細(xì)分析，可能會(huì)出現(xiàn)的一些污染問題，盡可能減少污染，真正將綠色施工理念落實(shí)到實(shí)際。

（二）科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

保護(hù)環(huán)境是我們地球上最重要的事情。這是建筑工程中重要的節(jié)能減排和生活環(huán)境措施。項(xiàng)目建成后，還必須確保在科學(xué)的框架內(nèi)實(shí)施有效的節(jié)能減排措施。施工過程中，施工部門應(yīng)合理使用設(shè)備，使用合格的原材料，嚴(yán)禁隨意排放污染物。工程竣工后，對(duì)工程負(fù)責(zé)，工程產(chǎn)生的殘留物不得污染環(huán)境。地球完全依賴于我們所居住的家園，因此，采取最科學(xué)的管理，實(shí)施節(jié)能減排戰(zhàn)略，確保地球環(huán)境不受污染，是我們?nèi)w員工的責(zé)任。

（三）重視措施運(yùn)用

對(duì)于建筑工程的建設(shè)和發(fā)展，節(jié)能綠色減排理念是非常重要的。相關(guān)人員在實(shí)際進(jìn)行綠色施工理念建設(shè)和施工的過程中，應(yīng)該不斷對(duì)相關(guān)的內(nèi)容和模式進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和研究。及時(shí)與相關(guān)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，要真正將節(jié)能減排的相關(guān)理念體現(xiàn)在后續(xù)的施工和設(shè)計(jì)中。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該明確自己的設(shè)計(jì)職責(zé)和重任，要不斷對(duì)相關(guān)策略進(jìn)行完善。還應(yīng)對(duì)國(guó)外的一些綠色的先進(jìn)理念進(jìn)行分析，積極采用綠色的先進(jìn)理念，將國(guó)外的理念進(jìn)行巧妙的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，將其應(yīng)用于我國(guó)的建筑施工和建設(shè)發(fā)展。在對(duì)墻體進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，考慮到后續(xù)的居住效果，可以采用保溫材料。保溫材料能夠一定程度上對(duì)室內(nèi)的溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)，也可以降低能源的消耗。進(jìn)行技能設(shè)計(jì)中，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)家內(nèi)的水電和溫度進(jìn)行合理的遙控。充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，不僅能夠有效提高人們的生活質(zhì)量和生活水平，也能有效減少使用過程中的資源浪費(fèi)。在實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，應(yīng)該重視相關(guān)功能的發(fā)揮，重視各種設(shè)計(jì)元素之間的互相借用。有效達(dá)到節(jié)能減排的效果，有效提高建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量和后續(xù)的施工效果。對(duì)居民的用電系統(tǒng)進(jìn)行合理的規(guī)劃和研究，要求每一個(gè)公民都能夠意識(shí)到節(jié)能、環(huán)保、生產(chǎn)和發(fā)展的重要性。

（四）加強(qiáng)過程優(yōu)化

對(duì)于相關(guān)管理人員，在實(shí)際發(fā)展的過程中進(jìn)行施工過程的優(yōu)化是非常重要的。相關(guān)人員應(yīng)該從根本上加強(qiáng)施工過程的優(yōu)化力度，全面推進(jìn)節(jié)能減排理念的落實(shí)和發(fā)展。實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工和建設(shè)中，相關(guān)人員首先應(yīng)該仔細(xì)觀察建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和具體的施工原理，真正將節(jié)能減排的理念應(yīng)用到施工建設(shè)。再仔細(xì)分析施工過程中存在的一些污染要素，對(duì)這些要素進(jìn)行系統(tǒng)的分析。及時(shí)制定合理的相關(guān)策略，減少施工過程中的噪音污染，水污染等污染源。對(duì)施工的時(shí)間進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和確定，對(duì)于來往建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行系統(tǒng)的保養(yǎng)。相關(guān)人員在實(shí)際實(shí)施中還應(yīng)該考慮施工所產(chǎn)生的噪音，如果不能對(duì)施工的內(nèi)容進(jìn)行合理的規(guī)劃，大量的噪音會(huì)給周圍的民眾生活造成一定的影響。所以相關(guān)人員，應(yīng)對(duì)這些問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，及時(shí)采用一些現(xiàn)代化的設(shè)備對(duì)這些問題進(jìn)行分析和解決。可以采用專業(yè)的相應(yīng)設(shè)施，防止后續(xù)出現(xiàn)噪音污染。既能夠遵循當(dāng)前節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念，也能減少對(duì)周圍民眾生活所造成的影響。

（五）加大部門溝通

對(duì)于建筑工程的建設(shè)和發(fā)展，在推行節(jié)能減排發(fā)展中，各個(gè)部門之間的聯(lián)系比較密切。工程企業(yè)需要經(jīng)常和環(huán)保部門進(jìn)行溝通和交流，所以在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的過程中，相關(guān)的主體應(yīng)該真正了解節(jié)能減排的基本內(nèi)容，還要仔細(xì)分析節(jié)能減排生產(chǎn)和綠色施工模式，對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的作用。相關(guān)管理人員應(yīng)該基于當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析，真正實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)和部門之間的聯(lián)系性，真正實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。和環(huán)保部門進(jìn)行溝通和交流，仔細(xì)了解國(guó)家相關(guān)部門對(duì)建筑行業(yè)節(jié)能減排提出的一些要求以及相關(guān)的政策文件。仔細(xì)關(guān)注文件內(nèi)容和發(fā)展要求，不斷對(duì)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，對(duì)相關(guān)的措施進(jìn)行系統(tǒng)的整合。相關(guān)管理人員要切實(shí)開展高質(zhì)量的管理工作，全面提高施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。及時(shí)關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，全面推進(jìn)節(jié)能環(huán)保理念的應(yīng)用和發(fā)展。相關(guān)環(huán)保部門進(jìn)行溝通時(shí)，仔細(xì)了解當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展情況，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，利用現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展[4]。

（六）聽取主體意見

在社會(huì)發(fā)展過程中，國(guó)家相關(guān)部門要求各行業(yè)和企業(yè)都應(yīng)該真正遵循綠色節(jié)能減排的發(fā)展原則和發(fā)展目標(biāo)。要想真正實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)性發(fā)展，就應(yīng)仔細(xì)分析和聽取各方參與主體的意見。不同主題的角度不同，看問題的方式和研究問題的方式也不同。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該從不同的角度對(duì)當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行情況進(jìn)行分析，了解建筑工程行業(yè)在施工和建設(shè)過程中能耗較大的原因。根據(jù)工程的實(shí)際施工進(jìn)度和具體的施工情況進(jìn)行系統(tǒng)的探討，積極采用節(jié)能減排的策略，全面提高節(jié)能減排的可行性。發(fā)展過程中充分發(fā)揮監(jiān)管部門的責(zé)任，監(jiān)管部門應(yīng)該明確自己的責(zé)任和義務(wù)，開展高質(zhì)量的工作，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。根據(jù)具體的施工情況進(jìn)行分析，要制定一定的消耗量。仔細(xì)分析施工各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性，對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的比較。如果發(fā)現(xiàn)某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況及時(shí)對(duì)相關(guān)的情況和現(xiàn)象進(jìn)行分析，找出原因之后要追究相關(guān)的責(zé)任。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，真正實(shí)現(xiàn)制度性管理。

五、結(jié)束語

總之，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中，建筑行業(yè)有效地推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑企業(yè)的管理人員，在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)建設(shè)和工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，應(yīng)該準(zhǔn)確地把握建筑工程技術(shù)管理的重點(diǎn)，了解當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)的基本情況，制定科學(xué)的管理方案和管理策略，不斷提高建筑行業(yè)的建設(shè)效果，全面推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

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