宮金平

城市化進(jìn)程的加快促進(jìn)了建筑行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的施工建設(shè)開(kāi)始提出更高的要求。工程設(shè)計(jì)是建筑工程施工的開(kāi)始，只有在設(shè)計(jì)階段做好一系列的考查，才能夠減少工程施工的隱患和麻煩，從而提升工程質(zhì)量。為此，文章以建筑暖通空調(diào)的施工為研究切入點(diǎn)，在分析預(yù)算管理對(duì)暖通工程設(shè)計(jì)重要影響意義的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理存在的問(wèn)題，就如何優(yōu)化設(shè)計(jì)階段暖通空調(diào)預(yù)算管理進(jìn)行探究。

在建筑工程的深化發(fā)展下，空調(diào)系統(tǒng)開(kāi)始成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾O(shè)施，在建筑工程施工中，暖通空調(diào)設(shè)計(jì)直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，在生活水平提升的背景下，人們對(duì)建筑工程暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)也提出了更高的要求，即需要在保證暖通空調(diào)工程順利開(kāi)展的同時(shí)減少空調(diào)施工消耗，降低工程發(fā)展成本?；谶@樣的發(fā)展目標(biāo)，文章結(jié)合建筑暖通空調(diào)發(fā)展實(shí)際情況，就如何優(yōu)化建筑暖通空調(diào)預(yù)算管理進(jìn)行探究。

一、預(yù)算管理對(duì)暖通工程設(shè)計(jì)重要影響意義

暖通工程預(yù)算管理深刻影響暖通工程的施工。在具體實(shí)施的時(shí)候通過(guò)對(duì)工程施工成本的預(yù)測(cè)分析，能夠?qū)φ麄€(gè)暖通工程的后期施工設(shè)計(jì)提供重要的指導(dǎo)支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程施工的有效控制[1]。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，暖通工程想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要將預(yù)算管理貫徹落實(shí)到整個(gè)工程暖通施工的全過(guò)程。具體體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)、成本決策、工程管理等。其中，工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理是最為重要的，在暖通工程階段做好預(yù)算管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的成本控制，還能夠?yàn)檎麄€(gè)工程的后續(xù)施工提供必要的支持。

從整個(gè)工程施工發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，暖通設(shè)計(jì)階段工作對(duì)整個(gè)企業(yè)的投資發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要的影響，這些影響具體體現(xiàn)在工程的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方面，而方案設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的投資管理影響最大，施工圖紙對(duì)工程投資管理的影響較小。為了能夠更好促進(jìn)建筑暖通工程的建設(shè)發(fā)展，需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作的重視。

二、建筑暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的內(nèi)容

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，建筑暖通工程想要獲得良好的投資效益，需要在工程實(shí)施的項(xiàng)目決策的階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、實(shí)施階段來(lái)做好投資控制。在建筑工程施工中，不同建設(shè)階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響是不同的，具體情況如表一所示。根據(jù)表一發(fā)現(xiàn)，影響建筑暖通工程施工投資效益的關(guān)鍵是施工前期的投資設(shè)計(jì)，因此，為了能夠提升暖通空調(diào)的發(fā)展效益，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理。在建筑行業(yè)發(fā)展工作中我們發(fā)現(xiàn)，在具體的施工中有一些施工單位忽略了對(duì)項(xiàng)目前期階段的投資控制，在整個(gè)工程的財(cái)務(wù)管理工作中將所有預(yù)算管理的重點(diǎn)放在了施工階段的施工圖預(yù)算和竣工決算，在設(shè)計(jì)出來(lái)的施工圖中沒(méi)有體現(xiàn)出設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理內(nèi)容，最終無(wú)法精準(zhǔn)評(píng)估和管理建筑暖通工程的投資消耗，長(zhǎng)此以往會(huì)限制整個(gè)工程的建設(shè)發(fā)展[2]。

三、建筑暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理存在的問(wèn)題

（一）建筑暖通工程造價(jià)和預(yù)算不協(xié)調(diào)

造價(jià)和預(yù)算不協(xié)調(diào)，是影響建筑暖通工程造價(jià)預(yù)算管理成效的一個(gè)重要關(guān)鍵。建筑暖通工程造價(jià)和預(yù)算不協(xié)調(diào)具體表現(xiàn)在暖通空調(diào)成本太高、預(yù)算低，最終使工程預(yù)算失去作用。在經(jīng)過(guò)調(diào)研分析總結(jié)出造成這種情況的原因比較多，具體表現(xiàn)在工程預(yù)算編制人員專(zhuān)業(yè)能力不達(dá)標(biāo)、沒(méi)有根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和材料價(jià)格來(lái)制定適合的預(yù)算方案、施工技術(shù)對(duì)工程預(yù)算編訂精準(zhǔn)度的限制。

（二）預(yù)算人員工作能力有待提升

一些建筑行業(yè)，在發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)建筑暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理予以足夠的重視，人員管理松散，沒(méi)有按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)預(yù)算人員的質(zhì)量，使建筑暖通工程預(yù)算從業(yè)人員在工作中無(wú)法掌握有效的預(yù)算管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，最終不僅浪費(fèi)人力資源、資金資源，嚴(yán)重的還會(huì)制約整個(gè)建筑暖通工程的建設(shè)發(fā)展[3]。

（三）經(jīng)濟(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)理念

從建筑暖通工程施工在實(shí)際情況看，有一些技術(shù)人員在工作中只關(guān)注個(gè)人技術(shù)水平，沒(méi)有將經(jīng)濟(jì)觀念引入暖通工程的預(yù)算管理。在開(kāi)展建筑暖通工程預(yù)算設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員采取的是靜態(tài)化的預(yù)算管理辦法。同時(shí)，受各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、地域、環(huán)境等因素的限制，預(yù)算管理設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員只能夠按照上級(jí)下發(fā)的預(yù)算定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展預(yù)算管理，最終導(dǎo)致建筑暖通工程投資預(yù)算效率降低，暖通工程施工企業(yè)也無(wú)法對(duì)整個(gè)工程發(fā)展中所牽扯到的預(yù)算進(jìn)行控制，預(yù)算高的現(xiàn)象在整個(gè)建筑暖通工程中時(shí)常出現(xiàn)。

（四）預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理

暖通工程設(shè)計(jì)階段，預(yù)算管理人員在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目方案的時(shí)候思想過(guò)于保守、陳舊，設(shè)計(jì)出的預(yù)算管理計(jì)劃和實(shí)際預(yù)算指標(biāo)不一致，同時(shí)，也沒(méi)有根據(jù)建筑暖通工程預(yù)算管理需要來(lái)準(zhǔn)備相應(yīng)的設(shè)備，選擇適合的預(yù)算管理方法，最終導(dǎo)致建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算設(shè)計(jì)不夠合理。在建筑暖通空調(diào)預(yù)算設(shè)計(jì)中，一些設(shè)計(jì)者會(huì)按照估算指標(biāo)來(lái)選擇所需要的系統(tǒng)設(shè)備，預(yù)算管理以及工程設(shè)備的選擇沒(méi)有充分考慮整個(gè)工程企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，最終導(dǎo)致暖通工程預(yù)算設(shè)計(jì)和工程實(shí)際發(fā)展需要不適應(yīng)，加大了暖通工程的發(fā)展建設(shè)難度。[4]

四、暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理優(yōu)化對(duì)策

（一）通過(guò)優(yōu)化預(yù)算管理來(lái)為工程設(shè)計(jì)提供一系列準(zhǔn)備支持

暖通工程的造價(jià)預(yù)算工作要在實(shí)際施工前完成，暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算的編制主要是通過(guò)使用科學(xué)的預(yù)算方法來(lái)對(duì)整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)消耗的費(fèi)用、材料和設(shè)備做出精準(zhǔn)的評(píng)估。

為了能夠確保評(píng)估結(jié)果的精準(zhǔn)性，需要相關(guān)人員在工程正式施工之前到市場(chǎng)上開(kāi)展必要的實(shí)地考察，了解工程建設(shè)所需要材料和設(shè)備的價(jià)格，并在考慮多個(gè)因素、綜合對(duì)比的基礎(chǔ)上選擇最適合工程的供應(yīng)商。在進(jìn)行暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理設(shè)計(jì)的時(shí)候還需要綜合衡量和評(píng)估整個(gè)隊(duì)伍人員的工作水平，根據(jù)其 工作能力來(lái)設(shè)定對(duì)應(yīng)的工程預(yù)算管理方案。通過(guò)以上精準(zhǔn)的施工前準(zhǔn)備工作來(lái)有效提升建筑暖通工程預(yù)算管理的安全性、可靠性、合理性。[5]

（二）通過(guò)提升工程造價(jià)預(yù)算人員職業(yè)素養(yǎng)來(lái)為工程設(shè)計(jì)提供支持

暖通工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)未來(lái)工程各個(gè)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的評(píng)估，這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)人員的支持，暖通工程預(yù)算人員職業(yè)素養(yǎng)高低關(guān)系到整個(gè)工程預(yù)算管理的精準(zhǔn)性和有效性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人們對(duì)建筑暖通工程建設(shè)要求也在不斷提高，這就需要暖通工程預(yù)算管理人員在工作中能夠掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助自己所掌握的知識(shí)來(lái)切實(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中可能遇到的各個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，在實(shí)際的預(yù)算編訂管理中，暖通工程預(yù)算管理人員不僅需要一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要有扎實(shí)的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)，同時(shí)還要具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此，就需要定期組織暖通工程預(yù)算管理開(kāi)展一系列的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

提高工程造價(jià)的科學(xué)性也是一項(xiàng)非常重要的工作。在實(shí)際的建筑暖通工程預(yù)算管理工作中，建筑工程企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格多加關(guān)注，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，在制定預(yù)算時(shí)可以留下合適的價(jià)差，為市場(chǎng)價(jià)格預(yù)留出波動(dòng)空間。

（三）通過(guò)增強(qiáng)工程項(xiàng)目的穩(wěn)定性來(lái)節(jié)省預(yù)算消耗

建筑暖通工程的建設(shè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化、繁瑣化的工作。在具體的工作中一旦出現(xiàn)工程變更的情況，就會(huì)影響整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算管理的精準(zhǔn)性。因此，為了能夠確保建筑暖通工程預(yù)算管理工作的順利開(kāi)展，需要根據(jù)整個(gè)工程發(fā)展的復(fù)雜程度來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，通過(guò)增強(qiáng)建筑暖通工程的穩(wěn)定性來(lái)減少工程變更的出現(xiàn)[6]。

在建筑暖通工程建設(shè)的過(guò)程中，施工單位還需要通過(guò)全面的調(diào)查研究來(lái)確定整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且在確定之后，后期不能隨意變更。在建筑暖通工程設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，相關(guān)人員需要開(kāi)展綜合考量，選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)單位。在建筑暖通工程項(xiàng)目審批方面要嚴(yán)格按照審批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于計(jì)劃外支出要進(jìn)行多方論證。建筑暖通工程的造價(jià)管理需要充分考慮預(yù)算，減少外界因素對(duì)整個(gè)工程預(yù)算制定以及造價(jià)管理的不利影響。

（四）通過(guò)減少建筑暖通工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目變更來(lái)提高預(yù)算管理設(shè)計(jì)效率

從實(shí)際施工發(fā)展情況來(lái)看，建筑暖通工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目一旦確定是不允許后期進(jìn)行變更的，因?yàn)榕üこ淘O(shè)計(jì)階段發(fā)展計(jì)劃的變更會(huì)使得整個(gè)工程的建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)內(nèi)容等也發(fā)生相應(yīng)的變化，最終不僅會(huì)影響整個(gè)建筑暖通工程的施工進(jìn)度管理，還會(huì)影響建筑暖通工程的預(yù)算管理，增加工程建設(shè)的成本損耗。

為了節(jié)省暖通工程的建設(shè)成本，需要在整個(gè)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采取措施減少工程變更，而減少工程變更的一個(gè)重要方法是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)施嚴(yán)格審核。同時(shí)，在建筑暖通工程施工設(shè)計(jì)階段，需要相關(guān)人員利用所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)全面考慮、評(píng)估整個(gè)工程全壽命建造周期、合理規(guī)劃工程施工設(shè)計(jì)和建設(shè)消耗，減少工程設(shè)計(jì)變更對(duì)整個(gè)工程發(fā)展的不利影響。建筑暖通工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)預(yù)算方案的時(shí)候還需要綜合考慮外界各個(gè)因素對(duì)工程預(yù)算的干擾，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算管理方案，減少整個(gè)工程的設(shè)計(jì)變更。

（五）通過(guò)實(shí)施限額設(shè)計(jì)來(lái)打造出高效率的設(shè)計(jì)預(yù)算管理氛圍

在開(kāi)展建筑暖通工程限額設(shè)計(jì)管理的時(shí)候，需要相關(guān)人員全面考慮外界環(huán)境的經(jīng)濟(jì)因素，借助之前做出的概預(yù)算控制管理來(lái)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，使得整個(gè)暖通工程發(fā)展達(dá)到限額的發(fā)展目的。比如，在對(duì)三層到五層房屋暖通工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格遵循成本控制的發(fā)展原則，綜合考慮各個(gè)經(jīng)濟(jì)因素來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)，特別是要注重優(yōu)化三層到五層建筑暖通的設(shè)計(jì)，減少暖通工程中的不合理管道，并通過(guò)使用恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)減少連接管道的彎度。不僅如此，建筑暖通工程設(shè)計(jì)人員還需要使用科學(xué)合理的方法來(lái)選擇出能夠節(jié)約資源和能源的采暖設(shè)備，在保證整個(gè)暖通工程順利發(fā)展的同時(shí)減少資源的浪費(fèi)。為了能夠確保整個(gè)建筑暖通工程限額設(shè)計(jì)工作的順利開(kāi)展，還需要在整個(gè)工程施工中打造出獎(jiǎng)懲分明的賞罰機(jī)制，對(duì)在工程施工中表現(xiàn)良好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之亦然。

（六）通過(guò)打造完善的暖通工程預(yù)算控制目標(biāo)系統(tǒng)來(lái)整合預(yù)算信息

從實(shí)際施工情況來(lái)看，建筑暖通工程是一個(gè)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工程，工程建設(shè)需要消耗比較多的人力、物力和財(cái)力，為了能夠保證每一筆工程投入都能夠在最大限度上發(fā)揮作用，在工程建設(shè)管理的時(shí)候需要設(shè)定出科學(xué)的暖通空調(diào)預(yù)算設(shè)計(jì)目標(biāo)，且整個(gè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)不是固定不變的，而是能夠根據(jù)整個(gè)暖通工程建設(shè)發(fā)展實(shí)際情況以及社會(huì)對(duì)暖通工程建設(shè)提出的要求來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整。

從整個(gè)建筑暖通工程預(yù)算管控工作發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，投資估算是暖通工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的控制目標(biāo);設(shè)計(jì)概算是暖通工程預(yù)算技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的控制目標(biāo);暖通工程設(shè)計(jì)預(yù)算、承包合同價(jià)是整個(gè)工程投資的控制目標(biāo)。

在建筑暖通工程施工建設(shè)的過(guò)程中，以上這幾個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)互相牽連、互為補(bǔ)充，在彼此的密切配合下打造出了建筑暖通工程項(xiàng)目控制目標(biāo)系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)的打造能夠?yàn)榕üこ痰拈L(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展提供切實(shí)可行的支持。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑暖通工程的預(yù)算管理關(guān)系整個(gè)暖通工程的建設(shè)發(fā)展，科學(xué)有效的預(yù)算管理能夠?yàn)檎麄€(gè)建筑暖通工程的后續(xù)施工指明方向，并幫助工程管理者合理管理和利用企業(yè)擁有的資金，為整個(gè)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化提供重要支持。在建筑行業(yè)的深化發(fā)展下，人們對(duì)建筑暖通工程施工提出了更高的要求，由此也對(duì)暖通預(yù)算管理提出了對(duì)應(yīng)的要求。為此，就需要暖通工程施工人員與時(shí)俱進(jìn)，在了解建筑暖通施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備性能和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)地進(jìn)行暖通工程預(yù)算管理設(shè)計(jì)，從而有效提升建筑暖通工程的資金利用率，促進(jìn)建筑暖通工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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