◆摘要：班主任工作是學(xué)校管理體系的核心，工作繁雜而瑣碎，班級管理是辛苦而充滿樂趣的創(chuàng)造性工作，注重常規(guī)管理的同時(shí)，又要具有高超的育人藝術(shù)。中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生生理和心理特點(diǎn)與普通高中學(xué)生相比有所不同，更為復(fù)雜多樣，給班主任工作帶來挑戰(zhàn)，做好中職生的班主任工作責(zé)任大、要求高。本文主要從班主任要尊重理解學(xué)生、用愛感化學(xué)生、發(fā)揮好模范表率作用三個方面，探討做好中職班主任工作的策略。

◆關(guān)鍵詞：中職生;班主任;工作策略

班主任是學(xué)生日常思想素質(zhì)教育和學(xué)生常規(guī)管理工作的主要實(shí)施者，是中職學(xué)生全面成才、健康成長的引領(lǐng)者，特別是中等職業(yè)專業(yè)學(xué)校的學(xué)生成長經(jīng)歷和個性差異較大，相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為養(yǎng)成不盡人意，更需要班主任付出艱辛的努力，傾注大量的精力和心血，尤其在萬物互聯(lián)的信息時(shí)代，學(xué)生極易沉迷于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)文化的多變帶來了學(xué)生價(jià)值取向的日趨多元，給學(xué)校教育管理帯來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，落實(shí)到斑主任工作，這項(xiàng)挑戰(zhàn)變得更加多樣化、具體化。面對當(dāng)前復(fù)雜多變、管理任務(wù)繁重的中職生，筆者結(jié)合多年從事班主任工作的實(shí)踐，從以下三個方面，探討新時(shí)期做好中職生的班主任工作點(diǎn)滴體會。

一、尊重學(xué)生，理解學(xué)生

根據(jù)需要層級理論，每一個學(xué)生，心靈深處都渴求他人的尊重與賞識，注重老師及家長的評判，缺乏關(guān)愛的中職學(xué)生更為迫切，尊重學(xué)生可以帶來正向回饋，產(chǎn)生積極的情感。這就需要中職班主任，從內(nèi)心真正尊重學(xué)生、理解學(xué)生，這看似是一個簡單的道理，但做起來沒有那么簡單。班主任要尊重學(xué)生的人格，尊重班級管理中學(xué)生的主體作用，尊重學(xué)生的個性差異，尊重學(xué)生的自尊心，更要以發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛贏得學(xué)生信任和愛戴。只要滿足學(xué)生的這些尊重需要，“敬人者，人恒敬之”，班主任就會得到學(xué)生的熱愛和支持，收獲學(xué)生的尊重與信任。因此，班主任不能高高在上，以師道尊嚴(yán)自居，要建立平等和諧，適應(yīng)新時(shí)代的師生關(guān)系，構(gòu)建民主、科學(xué)的班級管理體系，加大學(xué)生在班級管理中的話語權(quán)，充分尊重信任學(xué)生，班級管理只有師生心靈和諧、相互默契，班主任的主導(dǎo)和學(xué)生的主體積極配合，師生心理同步，目標(biāo)一致，形成管理合力，方能打造優(yōu)秀班集體。在和學(xué)生談話時(shí)要以平等平和的態(tài)度，循循善誘的方法，加強(qiáng)和學(xué)生的溝通交流，即使是面對屢教不改的學(xué)生，也要理智、冷靜心態(tài)平和，不能盛氣凌人、大發(fā)雷霆，這樣的教育方式不但會挫傷學(xué)生自尊，反而讓學(xué)生產(chǎn)生逆反心理，起不到教育作用。

記得有一次新生剛?cè)雽W(xué)報(bào)到，一位班主任因一名學(xué)生沒有打掃衛(wèi)生就在大庭廣眾之下大發(fā)雷霆，粗話隨口而出，結(jié)果這位學(xué)生因傷了“面子”，直接和老師頂撞起來，鬧得班主任下不了臺，既丟了自己的面子又損傷了學(xué)生的自尊。雖然這只是一個個例，但也提醒我們班主任，在什么情況下該說什么話，處理班級事務(wù)都得仔細(xì)考慮，是否做到尊重學(xué)生的人格、尊嚴(yán)及個性差異，是否顧及學(xué)生的自尊、情感及主體作用。批評學(xué)生要分場合，講究措辭，就事論事，以不傷自尊為準(zhǔn)繩，錯的的事情本身，不是學(xué)生是“壞人”、品質(zhì)不好。比如，學(xué)生或許無意識做錯一件事，未必就是品行有問題;一道題不會做，這是相關(guān)知識或方法沒掌握，與學(xué)生“笨”“智商不夠”沒關(guān)系。不能諷刺挖苦，以辱罵性的語言刺激學(xué)生，更不能體罰學(xué)生或者拳腳相加，這種不文明的批評行為不但傷害學(xué)生，給學(xué)生造成心理障礙，而且會給學(xué)生做出很壞的榜樣，就是，生氣時(shí)可以不文明，可以肆意發(fā)泄，甚至可以暴力對待犯錯誤的人。這對學(xué)生全面、健康、可持續(xù)發(fā)展是非常不利的，也嚴(yán)重背離素質(zhì)教育的宗旨。批評教育其實(shí)也是一門藝術(shù)，批評是通過施加痛苦或剝奪需要，制止學(xué)生與健康成長及班級目標(biāo)不一致的行為，目的是糾正偏差，讓學(xué)生停止錯誤行為，認(rèn)識錯誤后果，促進(jìn)學(xué)生健康成長。不能為了批評而批評學(xué)生，要讓他們覺得批評甚至懲戒正是他們錯誤行為導(dǎo)致的結(jié)果，做錯事情就要承擔(dān)相應(yīng)的惡果，是他自己的行為造成的必然結(jié)果，而不是班主任強(qiáng)加于他的，要讓學(xué)生敬畏規(guī)則，對自己的行為負(fù)責(zé)，學(xué)會自我控制。總之，班主任只要真心尊重學(xué)生，深切關(guān)愛學(xué)生，以學(xué)生健康成長為重，耐心疏導(dǎo)學(xué)生心理問題，公平公正解決學(xué)生間的矛盾，才能成為學(xué)生心目中的愛戴、信賴之師，有助于增大教育功效。

理解學(xué)生是做好班級管理工作的前提，理解是指理解學(xué)生的心理需求，學(xué)會視角轉(zhuǎn)換，處境置換、角色互換，從學(xué)生的角度看問題、解決問題。師生之間的誤解是降低教育效果或教育失敗的重要原因，理解是決定教育成敗的一個重要因素，班主任要樹立科學(xué)的理解觀，不能說，學(xué)生就是一個小孩子，凡事自己做主，根本不顧及學(xué)生的想法和感受，把大人的邏輯強(qiáng)加于學(xué)生身上，以班主任成人的想當(dāng)然，去處理班級事務(wù)。美國教育家塞勒·塞維若說“每個人觀察、理解問題，都會有自己的視角和立足點(diǎn)身份、地位不同所得結(jié)論就不同，老師與學(xué)生間的年齡差異、身份差異是影響互相溝通的重要原因，如果老師站在學(xué)生的立場上思考，一切問題將迎刃而解?！卑嘀魅芜€要理解學(xué)生的青春期變化，給學(xué)生以寬松的氛圍，宜導(dǎo)不宜堵，促進(jìn)學(xué)生心理健康和自我意識的發(fā)展。比如青春叛逆行為，早戀現(xiàn)象等，對這些行為要從精神上關(guān)愛，積極談心，耐心疏導(dǎo)，而不是公開批評、指責(zé)，甚至監(jiān)視、搜查、恐嚇。最后要理解、寬容學(xué)生不同意見以及部分學(xué)生偶爾表現(xiàn)出的所謂“怪異”行為，學(xué)生嘛，成長過程中出現(xiàn)這樣那樣的情況，是再正常不過了，教室就是允許犯錯的地方，矯正學(xué)生偏差是學(xué)校教育的重要功能之一，學(xué)生作為尚未成熟的生命個體，犯的錯誤也是千奇百怪，關(guān)鍵在于班主任以學(xué)生的進(jìn)步與成長為使命，正確引導(dǎo)和科學(xué)管理。

二、用心用愛感化學(xué)生

愛默生說“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生?！瘪R卡連科認(rèn)為“要盡量多地要求一個人，也要盡可能地尊重一個人?！敝新殞W(xué)生普遍學(xué)習(xí)成績差，整體素質(zhì)不高，是非觀念不清，缺乏自信，自卑而敏感，情緒易波動，個別學(xué)生控制力差，叛逆心理強(qiáng)烈，不服管理，頂撞老師屢見不鮮，由于在義務(wù)教育階段，處于班級的“遺忘角落”，很少得到老師的表揚(yáng)與家長的肯定，嚴(yán)重缺乏關(guān)愛，加之很多學(xué)生是留守少年，得到父母的關(guān)愛少，心理訴求難以得到及時(shí)回饋。長期積累易導(dǎo)致問題頻發(fā)，這就要求班主任認(rèn)真探究每個學(xué)生的心理性格特征、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)方式等，以愛心呼喚愛心，用真情打動學(xué)生，主動與學(xué)生溝通交流，奏響師生心靈和諧之曲，要注重情感教育，尊重，體貼、關(guān)懷學(xué)生，班主任對學(xué)生的愛是動態(tài)的，貫穿于對學(xué)生的教育教學(xué)過程中，在師生互動中增值;也是顯性的，表現(xiàn)在日常班級管理的教育教學(xué)行為上。中職班主任要對學(xué)生有愛的情感、愛的行為、愛的藝術(shù)，發(fā)自內(nèi)心的情感是愛學(xué)生的基石，是做好班主任的根本，師愛要體現(xiàn)在具體的教育教學(xué)行為上，落實(shí)于班級管理的具體實(shí)踐中，同時(shí)班主任要會愛學(xué)生，教育是創(chuàng)造性藝術(shù)，要愛之有法，愛的充滿智慧。班級管理的實(shí)質(zhì)，是師生感情雙向交流、互動過程，班主任只有多接觸才能多了解每個學(xué)生的性格、愛好，才能知曉其習(xí)慣、優(yōu)點(diǎn)和缺憾、學(xué)習(xí)方式，進(jìn)而因材施教，“長善救失”。對一些習(xí)慣不好的學(xué)生做到不嫌棄、不疏遠(yuǎn)，用真誠的愛贏得學(xué)生信任，消除對立情緒，提倡鼓勵，減少評價(jià)性批評，日常管理中多用選擇性語句，少用命令式祈使句，構(gòu)建和諧師生關(guān)系，營造濃濃的師愛氛圍，這樣學(xué)生才會相信老師的善意，體會到班集體的溫暖，從而放下戒備，尊師信道，樂于接受教育，形成班主任的強(qiáng)大感召力、凝聚力、寬容力，從而提升班級管理效能。

有一年我所在班級的一位學(xué)生各方面表現(xiàn)很好，但心理不穩(wěn)定，自制力不足，情緒波動很大，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績忽高忽低。有一次和同學(xué)發(fā)生矛盾后，竟然自殘，用刀切破自己的小指頭。我知道后立即送她去醫(yī)院治療，醫(yī)生給她包扎好傷口，我并沒有對她的行為嚴(yán)加指責(zé)，而是細(xì)心體貼關(guān)照，打電話叫來家長，直到深夜11點(diǎn)鐘我才拖著疲憊的身子回家。住院期間我每天去探望她，和她交流溝通，談生活、談人生、談班級狀況，就樂觀自信人生信條，對家庭對社會擔(dān)當(dāng)意識，對未來的憧憬和奮斗，耐心做她的思想教育工作。終于她被感動，出院后對我說：“老師放心，今后我一定努力學(xué)習(xí)，不辜負(fù)您對我的期望。”這以后，這個學(xué)生在學(xué)習(xí)和思想方面都有了明顯進(jìn)步，暴躁情緒有了改善，成為班級品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。我堅(jiān)信：教育是心換心的事業(yè)，愛在互動中會增值;師生是一種緣分，也是一段情誼，愛就是關(guān)懷，愛就是尊重。老師對學(xué)生的愛是一種巨大的力量，只有以愛心去贏得學(xué)生的信任和尊重，才能構(gòu)建師生和諧共處的班集體，班級管理才能取得更大的成績。

三、發(fā)揮模范表率作用

榜樣是具體、形象的模仿對象，具有示范引領(lǐng)作用，能給學(xué)生以鼓舞、鞭策，激發(fā)學(xué)生模仿先進(jìn)，形成比學(xué)趕超、同心向上的良好班風(fēng)。榜樣的模范表率作用對于班內(nèi)來說，主要是班主任的榜樣力量，以及班干部和表彰的優(yōu)秀學(xué)生的模范作用。人們常說，決定一切的是態(tài)度，有了正確的態(tài)度，才會獲得成功的人生。班主任工作不單是耐心的“說”，更重要的是要以身作則去“做”，以自己的行動影響、感化學(xué)生，所謂“身教勝于言教”，比如班主任自己懶散，卻苛求學(xué)生勤快;自己時(shí)間觀念不強(qiáng)，想讓學(xué)生守時(shí)守紀(jì)，怎么可能??？班主任是學(xué)生在學(xué)校接觸時(shí)間最長，教育機(jī)會最多，影響最大的老師，是學(xué)生模仿學(xué)習(xí)的鏡子，正如著名教育家馬卡連科所說“老師個人的榜樣，乃是青年心靈開花結(jié)果的陽光?！睘榇?，班主任作為班級最高管理者，左右著班級管理的效能，深刻影響著每一位學(xué)生的成長，要以身作則，身正為范，以自己高尚的人格魅力感化學(xué)生，以言行一致、表里如一的作風(fēng)，激勵學(xué)生，做學(xué)生的表率，潛移默化影響學(xué)生，“潤物細(xì)無聲”才是教育的最高境界。

班干部是班主任的左膀右臂，對班集體正常運(yùn)行和班主任工作高效開展有重要意義，班干部在學(xué)生中威信高，帶動作用大，學(xué)生當(dāng)上班干部，都有一種心理滿足感，尤其”官本位”錯誤思想還在盛行的今天。為此，要要求班干部做好模范表率作用，在班干部位置上享受殊榮、施展才干的同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、做人等各方面起帶頭作用，為班級管理做重要貢獻(xiàn)、盡自己最大的努力。優(yōu)秀學(xué)生之所以表彰，就是因?yàn)樗膬?yōu)秀，表彰的本意就是鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，樹立其他學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，號召全班學(xué)生，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀精神和優(yōu)秀做法，為班級爭優(yōu)創(chuàng)先奉獻(xiàn)個人力量。

優(yōu)秀的學(xué)生千篇一律，有問題的學(xué)生問題各有千秋，中職班主任在班級管理上要以責(zé)任心為支撐，以素質(zhì)教育理論為準(zhǔn)繩，尊重理解學(xué)生，用心用愛感化、管理學(xué)生，以學(xué)生健康、全面、和諧成長為宗旨，因人而異、因班而異，靈活運(yùn)用班級班級管理藝術(shù)，加強(qiáng)常規(guī)管理，激發(fā)學(xué)生主體作用，發(fā)揮模范表率的引領(lǐng)作用，促進(jìn)班級工作蒸蒸日上，做一名優(yōu)秀的班主任，建設(shè)好一個平等、和諧、積極向上的班集體。

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作者簡介

趙思芳（1984.09—），女，漢族，甘肅武都人，研究生，講師，研究方向：英語。