黃詩堯

◆摘要：共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，黨旗所指就是團(tuán)旗所向。本文以中鐵十一局城市軌道工程有限公司的團(tuán)組織建設(shè)為例，深入剖析在黨建帶領(lǐng)下，打造企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)品牌的創(chuàng)新做法，為黨建帶領(lǐng)下的企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

◆關(guān)鍵詞：黨建帶團(tuán)建;人才培養(yǎng);青年;品牌化

青年是推動(dòng)企業(yè)改革的主力軍，共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，黨旗所指就是團(tuán)旗所向。為推動(dòng)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，用黨建帶領(lǐng)團(tuán)建，譜寫團(tuán)組織建設(shè)靚麗詩篇。

一、城軌公司團(tuán)組織建設(shè)品牌創(chuàng)建背景

為積極貫徹中央和上級黨委、團(tuán)委關(guān)于推進(jìn)團(tuán)青工作的要求和部署，中鐵十一局城軌公司團(tuán)委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建，深入黨管干部、黨管人才的工作格局之中。緊緊圍繞企業(yè)中心工作和發(fā)展穩(wěn)定大局，堅(jiān)持把團(tuán)的工作融入企業(yè)黨的建設(shè)、融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中，著力提升團(tuán)組織建設(shè)和能力建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)組織建設(shè)思路，在黨建帶領(lǐng)下打造出色的團(tuán)組織建設(shè)品牌。

二、品牌化構(gòu)建之根基：強(qiáng)化人才培養(yǎng)，壯大青年力量

中鐵十一局集團(tuán)城軌公司團(tuán)委提出了“青年英才成長計(jì)劃”，要求發(fā)揮各個(gè)組織的合力，打通企業(yè)青年人才培養(yǎng)和成長的通道。多年來，始終堅(jiān)持將圍繞中心服務(wù)大局作為工作主線，踐行建，深入黨管干部、黨管誠服務(wù)青年建功立業(yè)，對青年人才培養(yǎng)的有關(guān)工作進(jìn)行優(yōu)化。

（一）依托黨的人才體系，助力青年英才成長

1.借力用力，優(yōu)化入職型“導(dǎo)師帶徒”考核方式。針對基層項(xiàng)目普遍反映的“導(dǎo)師帶徒”考核過于看重臺賬，難以衡量實(shí)際帶徒成效問題。團(tuán)委認(rèn)真梳理了人力資源部對于新員工入職各個(gè)階段的管理內(nèi)容，將“新員工入職轉(zhuǎn)正考核考試的分?jǐn)?shù)、民主測評的排名以及序列評價(jià)的結(jié)果”引入到年度入職型“導(dǎo)師帶徒”考核評分之中，建立起一套相對科學(xué)合理的考評體系。

2.強(qiáng)化深化，拓展成長型“導(dǎo)師帶徒”承載空間。團(tuán)委將“成長型”學(xué)員納入到了公司后備干部人才庫以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對口聯(lián)系點(diǎn)的工作內(nèi)容之中。在“成長型”學(xué)員的選擇上，讓每年首次任職的項(xiàng)目經(jīng)理、書記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對為師徒，并將成長型學(xué)員所在項(xiàng)目作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的對口聯(lián)系點(diǎn)，強(qiáng)化師徒之間的聯(lián)系。

3.主動(dòng)推動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織“推優(yōu)入黨”工作效能。團(tuán)委高度重視青年“推優(yōu)入黨”工作，將之作為向黨組織推薦優(yōu)秀青年干部的重要途徑?，F(xiàn)階段黨員發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)越來越高、入黨的指標(biāo)越來越少。在推薦青年入黨方面，團(tuán)委一方面將每年“五四”表彰的優(yōu)秀青年積極向組織部門推薦，讓其在黨員發(fā)展綜合考量中增加競爭優(yōu)勢;一方面要求先進(jìn)的青年積極向項(xiàng)目黨組織靠攏，積極開展各類有團(tuán)青特色的建功活動(dòng)、主題活動(dòng)，讓青年職工有更好的展現(xiàn)平臺，以得到更好的關(guān)注和發(fā)展。

（二）緊盯經(jīng)營主攻方向，搭建建功立業(yè)平臺

1.青年“五小”成果推動(dòng)創(chuàng)新思想落實(shí)落地。結(jié)合青年創(chuàng)新創(chuàng)效的特點(diǎn)，積極推動(dòng)青年創(chuàng)新思想由“高大上”向“小、實(shí)、新”轉(zhuǎn)變。團(tuán)委每年組織開展“五小”成果評選，聯(lián)動(dòng)公司工程技術(shù)、科技開發(fā)、盾構(gòu)中心等部門和單位，采取個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）申報(bào)、專家評審、成果發(fā)布等形式，積極發(fā)動(dòng)青年員工參與到活動(dòng)中來。對于一些有影響力的創(chuàng)新成果，還專門組織對其進(jìn)行“包裝”宣傳，形成示范效應(yīng)。

2.項(xiàng)目管理匯報(bào)大賽廣開青年崗位建功門路。團(tuán)委積極推動(dòng)項(xiàng)目管理匯報(bào)大賽這一形式走深走實(shí)。在公司層面，把項(xiàng)目管理匯報(bào)大賽打造成為項(xiàng)目管理的“高峰論壇”，在參賽對象的選擇上“嚴(yán)之又嚴(yán)”。團(tuán)委作為牽頭主辦方，充分運(yùn)用公司執(zhí)行力檢查的成果，結(jié)合執(zhí)行力檢查對項(xiàng)目的分級，將獲評各序列“優(yōu)秀”的項(xiàng)目列入建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按照項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、其他班子成員的順序要求項(xiàng)目推薦匯報(bào)人選。

3.“十杰”青年評選打造先進(jìn)典型示范標(biāo)桿。團(tuán)委每兩年組織一次“十大”杰出青年評選，讓優(yōu)秀的青年從“幕后”走到“臺前”，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，形成了良好的正面導(dǎo)向。此外，團(tuán)委還積極“融合”企業(yè)內(nèi)部其他的評先評優(yōu)，如在每年從“序列技能比武”“盾構(gòu)技能比武”的優(yōu)秀選手中評選“青年崗位能手”等等，使得青年先進(jìn)典型的選樹更接地氣、更趨合理。

三、品牌化構(gòu)建之動(dòng)力：加強(qiáng)群團(tuán)合作，賦能品質(zhì)提升

中鐵十一局城軌公司團(tuán)委還積極地“走出去、引進(jìn)來”，發(fā)揮共青團(tuán)組織彼此之間的“天然聯(lián)系”作用，建立與各單位團(tuán)干部之間的深厚友誼，以期實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作在更大范圍內(nèi)的整合提高。

（一）借助工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)整體工作效能

1.在勞動(dòng)競賽中建隊(duì)伍。在開展勞動(dòng)競賽的同時(shí)，組織“比忠誠、比創(chuàng)新、比擔(dān)當(dāng)、比作風(fēng)、比實(shí)績，爭當(dāng)實(shí)干先鋒”黨員青年先鋒行動(dòng)，在各個(gè)競賽項(xiàng)目組建青年突擊隊(duì)。在召開勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會(huì)的同時(shí)，同步由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓為青年突擊隊(duì)授旗，增強(qiáng)活動(dòng)儀式感，提升隊(duì)伍的責(zé)任感。

2.在幫扶濟(jì)困中創(chuàng)品牌。全面深入工會(huì)組織維權(quán)工作，積極為青年職工爭取合法權(quán)益。針對青年員工交友和婚戀問題，積極爭取工會(huì)組織在渠道和經(jīng)費(fèi)上的支持。公司工會(huì)連續(xù)多年開展“幸福城軌、我愛我家”主題關(guān)愛活動(dòng)，并將青年員工單身聯(lián)誼會(huì)、工地集體婚禮等作為其中的重要組成部分，列入年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)際上形成了由“團(tuán)委牽頭，工會(huì)支持，青年受益”的良好格局。

3.在文體活動(dòng)中樹形象。團(tuán)委在各類文體活動(dòng)中一直都秉承著“黨群分工不分家”的理念，企業(yè)有很多的文體賽會(huì)活動(dòng)是工會(huì)在組織，但團(tuán)委通過組建青年志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深度參與到其中后勤保障工作中去，發(fā)揮出了共青團(tuán)的獨(dú)特作用。

（二）深入?yún)^(qū)域團(tuán)建聯(lián)盟，打造志愿服務(wù)品牌

1.做強(qiáng)“祁建光”志愿服務(wù)隊(duì)。根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署，城軌團(tuán)委于2019年組建成立“祁建光志愿服務(wù)隊(duì)”，同步成立“城軌鐵龍武漢分隊(duì)”。后期，城軌團(tuán)委通過服務(wù)集團(tuán)公司技能大賽、公司傳承鐵道兵精神活動(dòng)等，又在鄭州、昆明等地成立了區(qū)域分隊(duì)。把志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織構(gòu)架建立起來，有利于后期開展人員培訓(xùn)，確保在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)，即使出現(xiàn)了人員流動(dòng)，也能夠通過“傳幫帶”不斷補(bǔ)充新鮮血液，保持志愿服務(wù)不間斷、工作質(zhì)量不打折。

2.做大武漢地鐵團(tuán)建聯(lián)盟。武漢作為企業(yè)的屬地，一直以來也是團(tuán)建聯(lián)建的主戰(zhàn)場。2019年，由武漢地鐵集團(tuán)團(tuán)委發(fā)起，城軌公司承辦的武漢地鐵團(tuán)建聯(lián)盟正式成立。在武漢地鐵團(tuán)建聯(lián)盟框架下，通過積極參與武漢市各類團(tuán)建活動(dòng)，密切了與業(yè)主和相關(guān)方的關(guān)系。軍運(yùn)會(huì)期間，城軌公司聯(lián)合武漢地鐵開展青年志愿服務(wù)工作，得到了國資委“國資小新”等重量級媒體的專題報(bào)道。疫情發(fā)生以來，城軌公司與武漢地鐵志愿團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn)，參與方艙醫(yī)院建設(shè)中的防疫消殺、測溫、餐飲保障等工作;組織“義剪”青年志愿者到武漢徐東省電社區(qū)多個(gè)小區(qū)開展義務(wù)理發(fā)活動(dòng)、到武漢地鐵人員密集站點(diǎn)開展“導(dǎo)流”服務(wù)，助力武漢解封。獲評武漢市“本禹志愿服務(wù)隊(duì)示范團(tuán)隊(duì)”稱號。

3.做細(xì)區(qū)域化團(tuán)建聯(lián)建。團(tuán)委積極跟進(jìn)公司各區(qū)域的黨建聯(lián)建活動(dòng)，哪里有黨建聯(lián)建，團(tuán)委就把團(tuán)建聯(lián)建延伸到哪里，依托黨建聯(lián)建的平臺，加強(qiáng)與聯(lián)建各方團(tuán)組織的聯(lián)系;黨建聯(lián)建需要開展什么樣的活動(dòng)，團(tuán)委就發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年踴躍參加，或者以志愿服務(wù)的形式參加。多年來，團(tuán)委在區(qū)域化團(tuán)建聯(lián)建方面先后開展了義務(wù)除冰掃雪、慰問社區(qū)孤寡老人、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)了項(xiàng)目團(tuán)組織的活力，有效助推項(xiàng)目現(xiàn)場施工生產(chǎn)、外部協(xié)調(diào)等工作的開展。

四、結(jié)論

中鐵十一局城軌公司團(tuán)委堅(jiān)持深度融合，以黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)青年崗位成才、助力青年干事創(chuàng)業(yè)等方面發(fā)揮了“助推器”作用。