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企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

2022-06-05 01:37康銳
速讀·上旬 2022年4期
關(guān)鍵詞:人員人才能力

康銳

◆摘? 要:隨著社會的進步,我國國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長,科學(xué)快速發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。在國際方面,全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整變化。在國際國內(nèi)大形勢下,我國企業(yè)面臨變革與創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇,需要不斷增強自身適應(yīng)環(huán)境的能力,這不僅考驗著企業(yè)家也考驗著工商管理人員的管理智慧。提高工商管理人員的能力是促進企業(yè)長期健康穩(wěn)步發(fā)展的重要手段之一,而工商管理是一項內(nèi)容繁雜、系統(tǒng)性和綜合性強的工作,如何提高企業(yè)工商管理人員的專業(yè)能力,應(yīng)展開重點研究。

◆關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;人員能力

一、引言

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)深刻認(rèn)識到在全新的發(fā)展時期,面臨著嚴(yán)峻的競爭形勢,必須要提高工商管理水平來應(yīng)對挑戰(zhàn)。工商管理工作是一項系統(tǒng)化的工作,它涉及管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多門學(xué)科的專業(yè)知識,對于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、加強內(nèi)部管理以及推動運營發(fā)展來說都具有非常重要的意義。企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下應(yīng)對市場競爭、尋求發(fā)展機遇,就必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際進行工商管理創(chuàng)新,才能推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。

二、作用

社會發(fā)展的同時市場經(jīng)濟快速發(fā)展,各行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模有了變化,由此在經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題與矛盾,要利用系統(tǒng)、規(guī)范與科學(xué)化的工商管理手段保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。新常態(tài)背景下,工商管理對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響,主要表現(xiàn)為:(1)工商管理可為企業(yè)節(jié)省管理與運營成本。經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企業(yè)工商管理措施利于促進企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化管理,有效管控內(nèi)部成本。同時,工商管理還有利于企業(yè)有效控制內(nèi)部成本,合理管理并安排內(nèi)部各項工作,尤其是企業(yè)各部門的管理,確保企業(yè)全面管理內(nèi)部各部門并合理分配資源,為企業(yè)節(jié)省運營管理成本的同時全面保障內(nèi)部運營管理效率。(2)工商管理一定程度上利于企業(yè)提高人資管理效率。企業(yè)工商管理工作中,管理人員會配置并管理人力資源,以此深入發(fā)掘員工潛能,確保員工全身心投入工作,制定合理而針對性的人資管理方法與策略激發(fā)員工工作熱情。在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)人資管理工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升

1.培養(yǎng)從事工商管理工作的創(chuàng)新型人才

人才永遠(yuǎn)是推動企業(yè)發(fā)展的最重要的內(nèi)在動力,人才是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動的實施主體,也是影響重大的關(guān)鍵性因素,如果缺少人才資源,那么企業(yè)也很難做出好的成績。工商管理的專業(yè)人才在推動企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展中發(fā)揮著不可代替的重要作用,因此,為了強化工商管理路徑創(chuàng)新,企業(yè)必須重視工商管理創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該建立完善的用人機制,吸引更多具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才加入企業(yè)的人才隊伍當(dāng)中,還應(yīng)該以正確的用人理念為指導(dǎo),培養(yǎng)更多的具有工商管理能力的人員。企業(yè)在人才的引進上需要大膽創(chuàng)新,既要看到理論知識的積累,又應(yīng)看到人才的綜合素質(zhì)和實踐技能,人才運用方面也要有科學(xué)完善的體系保障,使人才都能有用武之地,這樣,才能夠為企業(yè)培養(yǎng)綜合性、高素質(zhì)的人才奠定堅實的基礎(chǔ),推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。除此以外,企業(yè)在加強工商管理工作人員培養(yǎng)時,應(yīng)該為他們提供更多的學(xué)習(xí)機會,使他們掌握更多先進的工商管理理念,提升工作技能水平。

2.與時俱進、不斷學(xué)習(xí)能力

工商管理人員應(yīng)及時獲取和學(xué)習(xí)本領(lǐng)域的理論前沿和發(fā)展動態(tài),掌握與當(dāng)下市場環(huán)境相匹配的先進管理理念。與此同時,工商管理從業(yè)者應(yīng)迅速、全面、準(zhǔn)確把握市場脈搏,及時準(zhǔn)確分析宏觀市場環(huán)境、政策導(dǎo)向和制度規(guī)定,做到隨機應(yīng)變,提前預(yù)判市場發(fā)展趨勢,及時調(diào)整發(fā)展策略。在信息時代,工商管理工作人員需要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)等新技能,迅速有效篩選龐數(shù)據(jù)以獲得有效信息,從繁雜信息中選出最有利于推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的和具有較高應(yīng)用價值的重要信息,進而對企業(yè)合理制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考,促使企業(yè)能夠充分把握適應(yīng)市場需求,在市場競爭中保持穩(wěn)固地位。

3.對營銷方式進行創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營管理中,如何成功推銷生產(chǎn)的產(chǎn)品,提高市場競爭力,創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益,與營銷方式的創(chuàng)新密切相關(guān)。首先,要注意市場發(fā)展動態(tài),企業(yè)要想提高市場份額,就要先了解市場情況,而且市場發(fā)展是不斷變化的。企業(yè)了解了市場實時動態(tài)后,再考慮企業(yè)人力資源配置。在此基礎(chǔ)上合理制定營銷模式,保障企業(yè)市場發(fā)展地位。同時不能只追求企業(yè)市場競爭力,還要了解對手實力,明確其經(jīng)營策略。這對企業(yè)而言是十分必要的,因其利于促使企業(yè)實時調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營模式,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)能力

在企業(yè)管理中,需要妥善處理員工利益與組織利益之間的關(guān)系,工商管理人員需要敏銳察覺員工狀態(tài),準(zhǔn)確分析并采取合理的解決方式,提高員工的工作積極性,增強員工歸屬感,不斷激發(fā)其主觀能動性,使員工將個人利益與企業(yè)命運緊密聯(lián)系。因此,工商管理工作人員需要具備一定人事管理能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力,在宏觀上統(tǒng)籌設(shè)計企業(yè)員工年齡、技術(shù)、類型的配比,在具體上應(yīng)落實到員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、進退留轉(zhuǎn)、獎懲激勵等諸多方面。此外,要科學(xué)采取各種鼓勵激勵措施,不斷提高企業(yè)文化軟實力、核心凝聚力,為員工營造團結(jié)活躍的工作氛圍。

三、結(jié)語

企業(yè)想要進一步獲得發(fā)展優(yōu)勢不僅要適應(yīng)外部市場環(huán)境變化,也要做好內(nèi)部管理工作,優(yōu)化工商管理模式,提高工商管理水平。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分挖掘員工的潛能,把握住市場環(huán)境下給企業(yè)帶來的商機,通過有效的方式方法來提升企業(yè)自身綜合競爭能力,實現(xiàn)其健康持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。與此同時,也要汲取更多工商管理經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況來制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),強化企業(yè)員工培訓(xùn)力度,創(chuàng)新內(nèi)部管理手段,從而幫助企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1]宮偉.企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑研究[J].經(jīng)濟管理文摘,2021(18):95-96.

[2]池荷芬.企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑分析[J].營銷界,2021(33):118-119.

[3]張靜怡.企業(yè)行政管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑探究[J].中外企業(yè)文化,2020(07):65-66.

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