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幼兒園園本教研淺析

2022-06-03 01:32孔汛
速讀·下旬 2022年3期
關(guān)鍵詞:園本教研幼兒園

孔汛

◆摘? 要:課程的革新與發(fā)展促進幼兒園教育發(fā)展。幼兒園園本課程是幼兒園課程發(fā)展的方向,對幼兒園教育具有重要意義。幼兒園園本課程開發(fā)過程是幼兒獲得生活經(jīng)驗、提高教師專業(yè)素質(zhì)、形成科學(xué)育兒觀、提高教育質(zhì)量的過程。

◆關(guān)鍵詞:幼兒園;園本;教研

園本教研是針對幼兒園教育實際問題,保障教師專業(yè)素質(zhì)的一種教學(xué)模式。同樣,它對促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展也起著重要的作用。2006年以來,教育部開始實施“構(gòu)建以幼兒園為基礎(chǔ)的教育體系”工程,全國各地教育部門也開始了推進推進工作。探索隨著時代的進步,人們對教育有了更全面的認識。因此,科學(xué)、均衡、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育發(fā)展已成為學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。實踐證明,良好的幼兒園發(fā)展離不開優(yōu)秀的推進教研活動,這取決于教師的專業(yè)水平和參與程度。

一、加強幼兒園教研的領(lǐng)導(dǎo)和管理作用

(一)建立和完善園本教研體系

不僅要在國家一級制定相關(guān)的法律和政策,如安全保障等,各級政府部門也要更加重視對幼兒園教師的崗位教研形式,各地應(yīng)結(jié)合當?shù)刭Y源和條件,建立相應(yīng)的學(xué)前教師教研體系,在實際調(diào)查的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定教師教研方案。

建立政府主導(dǎo)、科學(xué)的幼兒園信息化教研體系。在教育管理的指導(dǎo)下,逐步完善幼兒園信息化教研體系。結(jié)合我國幼兒園的現(xiàn)狀,在政府層面上對幼兒園園本教研體系進行了矯正,完善了幼兒園園本教研體系,保證了幼兒園園本教研的科學(xué)性。通過與教育管理的對接,明確園區(qū)教研體系的規(guī)范和標準,包括建立教研評價體系和激勵機制。有助于保證園區(qū)教研質(zhì)量,做好后續(xù)的監(jiān)管工作,提高園區(qū)教研實施水平。

(二)建立園本教研工作室

政府有關(guān)部門負責(zé)將大學(xué)、研究機構(gòu)、教育部門、教育專家聯(lián)系起來,建立以幼兒園為基礎(chǔ)的政府級教研講習(xí)班,科學(xué)評價幼兒園早期資源及其發(fā)展趨勢,在了解各地區(qū)幼兒園實際情況的基礎(chǔ)上,合理配置科學(xué)資源和專業(yè)資源,制定適宜的與幼兒園相匹配的制度,構(gòu)建適合幼兒園發(fā)展需要的科學(xué)、系統(tǒng)的園本教研體系,建立以園區(qū)為基礎(chǔ)的特色科學(xué)教研模式,組建專業(yè)教研團隊以園本教研為基礎(chǔ)。為了滿足教師的需要,加強專家指導(dǎo),加強一線教師的溝通,制定詳細的專家指導(dǎo)計劃,安排明確的指導(dǎo)項目。最后,成立專門的園本教研監(jiān)管小組以及配備相應(yīng)負責(zé)項目的教研管理員,加強對教研實施的監(jiān)督,定期評估教研實施情況。并及時反饋教研結(jié)果,調(diào)整教研方案,使工作室及時提供支持和幫助。

二、建立以幼兒園為基礎(chǔ)的教研體系,完善管理模式

(一)注重建立多樣化的評價制度

幼兒園園本教研的有效性需要多維度的評價和分析,需要建立多元化的評價體系。幼兒園不僅要注重評價結(jié)果,還要注重評價過程,包括對幼兒園教研全過程的綜合評價。同時,要對幼兒教師的教研者、教研方案、教研內(nèi)容和教研方法進行評價,并通過實踐和調(diào)整,制定合理、明確的評價標準。

規(guī)范規(guī)章制度,制定明確的規(guī)章制度,保證教學(xué)科研的正常發(fā)展。首先,要明確教學(xué)研究活動的所有參與者的責(zé)任,包括校長、教研員、教研組長和教師。二是明確教學(xué)研究的時間和方法,記錄和整理教學(xué)研究資料的方法。第三,在建立幼兒園教師獎勵制度時,要保證多元化,充分發(fā)揮獎勵機制在鼓勵教師參與教學(xué)研究活動中的作用。在建立薪酬體系時,應(yīng)根據(jù)教師的學(xué)歷、職稱和日常工作表現(xiàn)來評價教師的能力。其次,根據(jù)教師的收入來源分析他們的需求。在公立幼兒園,教師隊伍中有專職工作人員、各種各樣的工作人員和外聘用人員。他們每天做同樣的工作,工作量略有不同,工資和收入來源也不同。在這種情況下,他們對園本教研活動有不同的態(tài)度和熱情。為了有效調(diào)動各級教師的積極性,根據(jù)教師的能力,必須在“最近發(fā)展區(qū)”之內(nèi)給予高度的獎勵。根據(jù)教師的不同需要,應(yīng)采取多種激勵措施,制定獎懲措施。要合理配置人才,確保薪酬機制發(fā)揮作用。

(二)完善管理模式,加強后期監(jiān)督

目前,公立幼兒園主要采用“轉(zhuǎn)型”模式。每一次的教研都是坐班教師參與,教研后信息交流的質(zhì)量直接影響到幼兒園教研的效果。建立健全的管理模式是保證幼兒園教研效果的關(guān)鍵。首先,建立班級教研交流體系。參加教研的每一位教師都需要記錄教研過程的細節(jié)。教研結(jié)束后,及時與同班教師溝通,確保會議的及時、穩(wěn)定進行。安排教研內(nèi)容,填寫會議記錄,撰寫總結(jié)報告并歸檔。其次,幼兒園管理部門建立了一個督導(dǎo)小組,定期檢查教師的實施效果,及時了解教師的學(xué)習(xí)情況,收集教師的反饋意見。最后,如果幼兒園有輪換教師,應(yīng)縮短輪換時間,選擇適當?shù)妮啌Q周期。同時,科學(xué)地分配作業(yè),避免了一個或多個作業(yè)的重疊,在一定程度上減輕了教師的工作量,教師不能長時間離校。研究表明,大多數(shù)教師認為更短的輪換周期更有利于教師的長期專業(yè)發(fā)展。在保證幼兒園管理模式正常運行的前提下,幼兒園管理者在一定程度上滿足了教師的時間需求,選擇了最短的教師輪換時間,使教師更好地配合課堂工作。

三、豐富教研內(nèi)容,提高教研的多樣性和實效性

(一)滿足教師發(fā)展需要,協(xié)調(diào)發(fā)展

園本教研內(nèi)容的選擇是影響教研質(zhì)量的關(guān)鍵因素。園本教研內(nèi)容應(yīng)滿足幼兒教師在不同發(fā)展階段的需要,側(cè)重于幼兒的身心特點和社會發(fā)展的需要不同的.幼兒教師的新角色應(yīng)與當前教育發(fā)展趨勢相結(jié)合。

首先,從園本教研的主要目的來看,園本教研首先要滿足教師個人發(fā)展的需要,并要把它放在重要位置。我們需要對教師的早期需求進行分析,通過各種渠道和方法收集數(shù)據(jù),找出實施教師教育最迫切的問題。其次,根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展水平的不同,制定不同的教研內(nèi)容,以解決不同發(fā)展水平教師的教育困惑。同時,針對不同教育領(lǐng)域教師存在的問題,制定了不同的教研主體和內(nèi)容,補充了教師教研內(nèi)容的不足。其次,要結(jié)合幼兒園的發(fā)展趨勢。根據(jù)幼兒園文化教育的特點,制定相應(yīng)的教研內(nèi)容,保證幼兒園課程建設(shè)的質(zhì)量,促進教學(xué)的逐步發(fā)展,提高教學(xué)水平。幼兒園素質(zhì)的提高是檢驗幼兒園園本教研有效性的重要指標。第三,教師教研的內(nèi)容離不開兒童的發(fā)展。我們應(yīng)該滿足兒童的發(fā)展需要,關(guān)注他們的利益,激發(fā)他們的思想。教育內(nèi)容必須符合兒童身心發(fā)展的規(guī)律。在園本教研中,還應(yīng)考慮到兒童發(fā)展的實際問題,這些問題在一日生活的教育中被發(fā)現(xiàn),有助于解決兒童日益增長的問題。

(二)結(jié)合當?shù)匚幕瘎?chuàng)建特色園本教研

幼兒園必須在充分尊重當?shù)貍鹘y(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,將當?shù)貍鹘y(tǒng)文化融入幼兒園的教學(xué)之中,整合幼兒園資源及發(fā)展趨勢,使教師加深對傳統(tǒng)文化的理解。同時,將本土文化融入幼兒園教育,不僅可以產(chǎn)生親和力和新鮮感,而且可以激發(fā)幼兒的興趣和探索欲望,更有利于闡明幼兒園教育的特點。

目前,許多幼兒園將地方文化融入幼兒園課程,如民歌、民間游戲等內(nèi)容納入課程。通過不斷的實踐,把幼兒園文化、民間文化有機地融入幼兒園教育教學(xué)中,包括剪紙、方言、童謠、傳統(tǒng)民間游戲等,提高了幼兒的基本素質(zhì),提高教師的專業(yè)能力,拓展幼兒園的教研資源。因此,幼兒園園本教研可以具體化為地方傳統(tǒng)文化的教研內(nèi)容,通過開發(fā)文化資源來提高幼兒教師的素質(zhì)文化素質(zhì)教育,豐富幼兒園課程資源,體現(xiàn)幼兒教師教研的特點。

(三)構(gòu)建教師理論與實踐的橋梁

教育理論與教育實踐的分離一直是幼兒教師教研中的一個重要問題,盡管幼兒園也進行了一系列的理論教研為幼兒教師更好的發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。然而,在訪談中發(fā)現(xiàn),許多教師認為他們?nèi)狈⒗碚搼?yīng)用于實踐的能力。在幼兒園的園本教研中,教師要在理論與實踐之間架起一座橋梁。否則,無論怎樣好的教研,如果教師不能在實踐中應(yīng)用,將是徒勞無益的。首先,杜威認為教育理論與實踐之間存在著巨大的差距,因為教師對教育理論的應(yīng)用價值抱有很高的期望,所以容易受到挫折和拋棄。

(四)通過有組織的討論提高長期教研的有效性

小組討論是幼兒園教育研究的一種常見形式。小組討論后,教師做一個思維導(dǎo)圖,派代表教師上臺參與,最后進行總結(jié)和評論。在此基礎(chǔ)上,對結(jié)構(gòu)討論的方法進行了優(yōu)化,重點總結(jié)了討論的結(jié)果和討論后的應(yīng)用實踐,以充分發(fā)揮討論的最大價值。結(jié)構(gòu)化討論方法是結(jié)構(gòu)化討論過程,根據(jù)問題解決的邏輯思維方式,利用適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)分析工具,主持人引導(dǎo)大家按照規(guī)則分組討論問題,多角度、按流程而進行的研討方法。

1.首先成立教師討論小組,然后根據(jù)教師問題確定主題

首先,幼兒園教師分成小組,形成小組討論。每個小組選出一名教師為組長,一名記錄員和一名發(fā)言人。此外,一般而言,幼兒園管理者擔(dān)任主持人或者由老師自薦,。根據(jù)討論情況,及時指導(dǎo)老師進行討論。其次,針對幼兒園教師主體性教研實踐中存在的問題,提出了幼兒園教師主體性教研的來源。在選題初期,管理者可以通過問卷調(diào)查、訪談和收集意見等方式進行大量的調(diào)查。為了保持系統(tǒng)性,我們把這個問題分成幾個小題目。同時,要制定完整的教研計劃,做好教研前的溝通,讓教師第一次了解教研對象,使教師做好教研前的準備,確保教研的有效性。

2.小組討論和教師交流結(jié)果

系統(tǒng)的討論分為三個階段:第一階段是問題的梳理,第二階段是教師參與表達意見,分析問題產(chǎn)生的原因。第三階段是結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗尋找解決方案。首先,參與園本教研活動的幼兒園教師根據(jù)教研對象梳理教育中存在的問題,找出本詞園本教研的主要問題。其次,教師積極表達自己的觀點,分析教育問題產(chǎn)生的原因。在討論中,教師加深了對問題的理解,并結(jié)合教學(xué)環(huán)境中的案例進行了分析,解釋了問題的根本原因。同時,教師進行集體討論和分析,總結(jié)解決問題的辦法。最后,每組教師分享結(jié)果。每個小組聽取教師的意見,安排小組討論的結(jié)果,并交換意見。幼兒園管理者對其進行總結(jié)和評價,并引導(dǎo)全體教師參與總結(jié)和安排一套切實可行的教學(xué)策略。

四、營造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境和舒適的氛圍

鼓勵教師大膽地說,不同的觀點應(yīng)該有沖突。在討論過程中,可以激發(fā)教師交流思想和智慧,而不是擔(dān)心自己是否錯了,調(diào)動每一位參與者的積極性。老師們可能有自己獨特的想法。問題是如何讓教師大膽發(fā)言,愿意說出來,首先要營造平等、民主、合作、寬松的科學(xué)氛圍,讓教師參與園本教研活動的主題,積極互動,注意話語順序,給新教師更多的話語機會。在園長參與的情況下,園長的發(fā)言也應(yīng)推遲,新教師應(yīng)有權(quán)在討論中發(fā)言。如果上來就是一位有經(jīng)驗的骨干教師發(fā)言,新老師會覺得她是對的,即使是錯的,也不敢或不想反駁,所以就不說話。有效的學(xué)習(xí)是建立在積極的情感體驗之上的。在專家的指導(dǎo)下,在平等、民主、寬松的氛圍中,解決了許多困惑和困難,提高了幼兒園教學(xué)研究的實效性,促進了教師的專業(yè)成長。

五、總結(jié)

總之,園本教研是幼兒園教育的生命質(zhì)量。幼兒園的園本教研應(yīng)該是常態(tài)的健全的,常態(tài)的健全的教研有助于提高幼兒園的質(zhì)量。幼兒園立足于園本特色、園所文化、師資水平等,因此,開展幼兒園園本教研是提高幼兒教師教育質(zhì)量的重要途徑。

參考文獻

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