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淺析化工設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

2022-05-31 16:54韓爭王占峰
科學(xué)與財富 2022年1期
關(guān)鍵詞:化工設(shè)備安全管理

韓爭 王占峰

摘 ?要:在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對化工設(shè)備的管理是大有裨益的,不僅有利于為社會提供高質(zhì)量產(chǎn)品,還能滿足相關(guān)行業(yè)的需求,助力社會的進(jìn)步和發(fā)展。設(shè)備的平穩(wěn)運行與管理方法有密切的關(guān)系,只有重視設(shè)備安全管理,促進(jìn)全員參與設(shè)備安全管理,不斷探索和改善設(shè)備安全管理方法,才能為化工設(shè)備的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行起到良好的保障作用?;诖?,本文主要分析了化工設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞:化工設(shè)備;安全管理;現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

目前,化工生產(chǎn)企業(yè)正朝大型化、復(fù)雜化、數(shù)字化方向發(fā)展,然而易燃易爆和高溫高壓的安全風(fēng)險一直存在,因此化工設(shè)備安全管理成為不可忽視的重要方面。對于化工企業(yè)的生產(chǎn)來說,化工設(shè)備發(fā)揮著重要的作用。因此,就要加強(qiáng)對于化工設(shè)備的安全管理工作,在企業(yè)范圍內(nèi)建立一個完善的管理機(jī)制和體系,在管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)員工的安全管理意識,做好對于化工設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作,提高化工設(shè)備的安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1化工設(shè)備安全管理概述

近幾年來,化工行業(yè)時常會出現(xiàn)事故,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失的同時,還造成了人員傷亡,受到了廣泛關(guān)注。造成這樣局面的發(fā)生,部分原因是由于化工設(shè)備維修保養(yǎng)和安全管理具有欠缺性。伴隨高新科技的出現(xiàn),部分化工企業(yè)對化工設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代,進(jìn)而對傳統(tǒng)觀化工設(shè)備管理方式提出了嚴(yán)格要求。由于化工設(shè)備處于持續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài),具有較大的生產(chǎn)負(fù)荷,運行中經(jīng)常會存在問題?;谶@樣的情況,操作人員應(yīng)提升技術(shù)能力,滿足設(shè)備維修保養(yǎng)和安全管理實際需求。另外,還應(yīng)提高維修手段和管理思路,確保化工企業(yè)可以進(jìn)行安全生產(chǎn)[1]。

2化工設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

2.1安全意識薄弱

現(xiàn)階段,化工企業(yè)的設(shè)備使用人員普遍沒有較高的安全意識,而且在對于化工設(shè)備的安裝和使用時,往往沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和要求來進(jìn)行,這也就使得施工失去了安全保障。由于施工人員安全意識的淡薄,在開展化工生產(chǎn)之前所做的防護(hù)和準(zhǔn)備工作不充分,也會增加出現(xiàn)安全事故的概率,為人員的人身安全帶來嚴(yán)重的威脅。

2.2管理體制不完善

一些化工企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)擴(kuò)大自身的生產(chǎn)規(guī)模,大幅度引入現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,但在引入現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的同時卻為引入對應(yīng)的管控體制制度,從而常常產(chǎn)生了生產(chǎn)規(guī)模和管控體制不相適應(yīng)的狀況。目前化工企業(yè)在展開具體工作的同時,經(jīng)常會產(chǎn)生管控工作混亂、分工不清等狀況,有關(guān)管控工作者因為缺乏必要的責(zé)任追究意識,管控工作者不能完全意識到展開設(shè)施管控的必要性。與此同時,調(diào)試員也有著專業(yè)能力不強(qiáng),化工設(shè)施調(diào)試期間因部分調(diào)試員經(jīng)驗不足等問題,會給設(shè)施帶來更多的負(fù)面影響[2]。

2.3化工設(shè)備老舊

對于新設(shè)備而言,往往也伴隨著高昂的價格,需要企業(yè)投入更多的成本。很多企業(yè)為了節(jié)約資金或者是由于預(yù)算不足,并沒有對于化工設(shè)備,進(jìn)行及時的更新?lián)Q代,而且所開展的檢修和維護(hù)工作也不積極,這也就使得設(shè)備常常會出現(xiàn)老化、損壞等現(xiàn)象。在長期的生產(chǎn)過程中,化工設(shè)備的內(nèi)部零件和結(jié)構(gòu)磨損嚴(yán)重,會出現(xiàn)變形等問題,會影響到正常的使用和生產(chǎn),甚至?xí)霈F(xiàn)安全隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生可能性大大提高,影響化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。

2.4化工設(shè)備管理人員問題

當(dāng)前的市場條件發(fā)現(xiàn),化工產(chǎn)業(yè)整體的設(shè)備安全保障相對欠缺,引入現(xiàn)代管理技術(shù)后,實施情況也存在許多不足之處。受到傳統(tǒng)觀念的影響,許多化工企業(yè)引入現(xiàn)代管理技術(shù)后沒有進(jìn)行革新,仍然沿用傳統(tǒng)的管理技術(shù)。另外,管理者缺乏實踐經(jīng)驗,對新型管理技術(shù)了解不足。這些都會加大發(fā)生安全事故和設(shè)備故障的概率。對化工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)而言,設(shè)備安全保障是重要前提,如果在這一方面有所忽視,就會造成非常嚴(yán)重的后果。

3化工設(shè)備安全管理應(yīng)對措施

3.1提升安全生產(chǎn)意識

第一,設(shè)備管理人員要樹立安全生產(chǎn)意識,從思想意識上認(rèn)識到打破傳統(tǒng)墨守成規(guī)思想、加強(qiáng)設(shè)備管理的重要性,在企業(yè)內(nèi)部不斷加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,在內(nèi)部營造良好的設(shè)備管理氛圍,發(fā)揮員工的主觀能動性,做好設(shè)備管理工作;保障設(shè)備的安全有序運行,生產(chǎn)出高質(zhì)量且安全的化工產(chǎn)品。第二,化工企業(yè)要加強(qiáng)對設(shè)備管理的人員的培訓(xùn)力度,通過“引進(jìn)來,走出去”,依托培訓(xùn)幫助設(shè)備管理人員樹立良好設(shè)備管理意識,提升其設(shè)備管理技能。同時化工企業(yè)還要通過招聘會形式和高校合作形式,吸引優(yōu)秀化工設(shè)備管理人才,為管理隊伍注入新鮮的血液,夯實化工設(shè)備管理隊伍。第三,化工企業(yè)可依托人才交流機(jī)制,搭建交流平臺,通過交流互動,取長補(bǔ)短,提升設(shè)備管理人員的綜合素養(yǎng)。同時還要定期考核化工設(shè)備管理人員,通過適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?,促進(jìn)設(shè)備管理工作人員積極性及綜合管理能力的提升,為管理化工設(shè)備奠定良好基礎(chǔ)[3]。

3.2科學(xué)預(yù)判設(shè)備狀態(tài)

第一,工作人員需要對該化工設(shè)備從前運行的狀況及其已經(jīng)呈現(xiàn)出的故障情況展開全方位的詳細(xì)分析,并判斷其后續(xù)是否要進(jìn)行改造。對于那些頻繁出現(xiàn)故障的化工設(shè)備來說,工作人員應(yīng)當(dāng)將其上報至有關(guān)部門,組織專業(yè)人員對其具體的改造方案進(jìn)行研究討論,盡量提升其改造方案的科學(xué)性和可行性。第二,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的預(yù)判,高效開展巡檢工作,通過對于各種先進(jìn)技術(shù)的合理應(yīng)用提升對化工設(shè)備的實時監(jiān)控效果。同時在相關(guān)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上對其展開詳細(xì)的分析工作,以便于幫助工作人員第一時間對潛在的設(shè)備進(jìn)行定位,在其出現(xiàn)故障之前便開展更換工作。第三,工作人員在開展預(yù)防性的化工設(shè)備維修工作的時候,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對預(yù)防性維修模式應(yīng)用的實效性,嚴(yán)格按照事先制定的預(yù)防原則,綜合考慮化工設(shè)備故障的實際情況,進(jìn)而采取妥善的改進(jìn)措施。在保障設(shè)備應(yīng)有性能的同時為其后續(xù)的平穩(wěn)運行創(chuàng)造良好的條件,這對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。

結(jié)束語

在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,生產(chǎn)設(shè)備是最主要的工具,同時也是保障生產(chǎn)經(jīng)營活動井然有序開展的關(guān)鍵。因此做好化工設(shè)備管理是保障化工企業(yè)有條不紊開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的重點,同時也是夯實化工企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)?;谶@樣的情況,操作人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識,熟悉管理知識內(nèi)容。從技能角度講,對化工機(jī)械設(shè)備特點進(jìn)行了解,這樣才能更好開展設(shè)備安全管理工作。

參考文獻(xiàn):

[1]張波.基于化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013,32(5):114-115.

[2]黨衛(wèi)東.化工設(shè)備管理的重要性與管理策略[J].化工管理,2015(31):105-106.

[3]劉大江,裘建龍.基于化工設(shè)備安全性研究對化工工藝設(shè)備的管理策略[J].化工管理,2017(20):52

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